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1、 2023年城管局个人工作总结范文城管局2023年个人工作总结(8篇)2023年城管局个人工作总结范文 城管局2023年个人工作总结篇一 （一）创卫验收期间:一是对屠宰场周边环境卫生进展整治。出动大型挖机2台，平坦路面和修建花池700平方米，铺设沥青路面100平方米，铺设绿地1000平方米，清理门前三包10家。 二是对水钢医院周边环境卫生进展整治清理店外店50余起，整治夜市摊点7家；投入7000余元对木匠街、官厅新苑抽水15车，抽水70余吨。 三是对杉田路、能扬搬迁街周边环境卫生进展整治。清理居民院落2个；修建花池200米；清理杂物；垃圾20吨；疏通下水管道10米；抽水20吨；更换水篦子30余
2、块；清理野广告30余条；清扫道路1500平方米； 四是对六盘花山周边环境卫生进展整治。冲洗道路4次，60000平方米；清理垃圾、杂物1吨；投入1400元修理花山公厕；对接体育村安置房施工方，清理50平方米板房1个，清理建筑垃圾7吨。六是修理0.5吨垃圾6个，冲洗环卫车辆15台次，清洗垃圾斗80个。 （二）开展户外广告整治行动。协调区城管局市政吊车 撤除水钢医院旁大型不标准户外广告30幅，撤除面积1300余平方米。 （三）积极完善根底设施建立。一是协调区根底公司 对官寨搬迁街、金水南路、官厅新苑的道路进展改造，完成上述道路的路面敷设和下水管网建立工作，总敷设路面近12023平方米； 二是是协调区
3、根底公司对面条街和木匠街下水管网进展清掏，目前面条街和木匠街下水管网已清掏完毕，正在安装人行道盖板； 三是协调区根底公司开展老水城河道改造工程，目前已进入施工阶段； 四是投入40余万元对钟山大道铁路桥墩进展美化亮化工作，美化亮化面积7000平方米； 五是头塘居委会公厕已修建完毕，待初步验收后投入使用。 （四）城市治理工作 一是发放创立国家卫生城市应知应会学问600余份；张贴区创卫的宣传画980余份；发放旅游宣传册100余份；制作创卫整治展板2款快块，入户宣传创卫学问200余户。 二是开展大型整治行动五次。清理辖区垃圾死角100余 处，清理死角垃圾30余吨，清理背街小巷野广告5000余条，清理店
4、外店500余起，清理背街小巷车辆乱停乱放50余台次，撤除钢城花园停车场100余平方米旱厕1座，撤除洗车场一座；开展夜间城管巡查、督查20余次，整理夜间烧烤80余起。 三是组织人员对上海花园小区开展环境整治二次，清理垃圾10余吨；抽污水20余吨。 四是创立省级园林城市期间，协作区城管局对六盘花山公园100余亩绿化进展整治，清理杂草30余吨。 二、停车场整治工作 一是效劳好卫生院智能停车场修建工作，协调和处理停放相关工作； 二是9月26日至11月8日，我社区共计排查15个停车场，属于正规公司治理的停车场7个，私人收费的8个。并上报了相关排查报告。 三、环境爱护工作 （一）开展形式多样的“创模”宣传
5、教育活动。一是辖区居民创模宣传春联，共发放创模宣传春联400余份；二是发放创模宣传20_余份；三是在社区和居委会led屏宣传创模学问。 （二）上报水城县造纸厂随便排污到老水城河道问题，并协作区环保局进展查处和下发环保通知书工作，封停设备2台。 （三）中心环保督查整治状况 一是对叶林居委小生猪交易市场进展整治。制定整治方案，4月30日-5月15日联合区城投公司、区市场监视局、区环保局、区城管局对此对茶叶林居委小生猪交易市场行整治，并下发通知书16份，出动一台挖机撤除违章500余平方米和2座旱厕，修建围墙800米，清理小生猪100余头。目前该市场已关闭，并纳入区城投公司治理，社区每周安排人员进展整
6、改后期督查，到10月底共督查8期； （四）与区生态建立局、区市场监视局、区环保局等部门对红旺生猪交易市场进展整治，要求该市场未取得环评验收的状况下，不得经营。 (五)4月中旬与区环保局、区市场监视局、区城管局等部门组成的环保执法检查组对辖区燃煤炉具小作坊、散煤销售点、塑料加工点、等违法行为进展检查；二是对查处散煤销售点4家、塑料加工点3家、燃煤炉具小作坊4家、制棉厂1家，滑石粉和涂料加工点等信息进展上报；三是对辖区建立工程下发办理环评通知书4份，对马上开工的工程要求进展环评手续办理；四是协作区环保局辖区对4家塑料加工点下发环保通知书，要求全部关闭；与区市场监视局对4家燃煤炉具小作坊下发通知书，
7、要求全部关闭；与区城管局对1家砂石销售点进展强制关停；对1家蜂窝煤销售点下发关停通知书，目前该蜂窝煤销售点未进展经营。 （六）制定整治露天烧烤和饮食门面燃煤工作方案；排查辖区露天烧烤和饮食摊点状况，并登记造册；对10家夜间露天烧烤摊点进展取缔；对饮食门面燃煤炉具进展收缴，共收缴15余件。 （七）开展制止燃烧秸秆、焚垃垃圾工作，全年劝导居民100余人次，制止燃烧秸秆、焚垃垃圾150余次，安排4名护林员对辖区森林防火区域进展巡查，制作10块森林防火禁火令宣传牌，悬挂森林防火横幅10幅，发放森林防火宣传资料100余份。 四、河长制开展状况 我社区水城河河道长3.5公里，已制定社区全面推行河长制工作方
8、案，确定实行社区、居委会二级“河长制”，明确了“河长”职责，社区党委书记和主任是辖区水城河的总河长，居委会支书和主任为水城河各段河长，严格落实各级“河长”责任，建立工作机制，并逐层分解任务。 （一）做好河道清洁绿化工作。今年6月以来，各级“河长”仔细落实责任，积极参加包干河道的环境治理工作，开展大型河道整治2次，清理河道垃圾2吨。 （二）加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域环境的重要污染源。 为做好雨污分流工作，一是对接市水投公司，对沿线排污管网和雨水管网进展排查，解决了南泥湾小区和市污水厂旁空地排污和排水不畅的问题； 二是对接市水投公司和区根底公司对杉田路搬迁街污水管网无法接入水城河污
9、水管网问题进展排查。经现场实地勘察，搬迁街污水管网接入线路已明确，区根底公司对杉田路搬迁街污水管网已改造完毕； 三是对接市水投公司和区环保局对机械化屠宰厂污水排放影响环保进展排查。目前机械化屠宰厂对300余米的排污管网进展了清掏，清理垃圾和杂物5吨，在接入水城河污水管网处设立了观看井和栏杆，确保只能污水排入水城河污水管网；四是对水城河建筑施工工地燃烧垃圾进展排查，共排查3次垃圾燃烧行为，其中为防止污染物进展水城河道，社区调用洒水车2次准时扑灭了燃烧的垃圾。 四是每天安排2名保洁人员对老水城河垃圾进展清掏，共清掏垃圾10余吨，投入经费5000余元。联系区根底公司对老水城河进展改造，改造标准参照水
10、城河标准进展，目前工程已进入实施阶段。 五是投入7000余元，制作三块河长制公示牌，明确了各级河长，治理区域，工作职责。 五、存在的问题、困难 （一）城市治理执法力度缺乏，造成背街小巷的城市治理难点集中在占道经营、店外店等方面。主要表达占道经营、店外店等违章行为，因社区执法人员缺乏，不能有效掌握，长期形成突击治理的格局。建议:每个社区配置10-20名城管协勤人员，由区城管局下派的执法人员统一调度，开展城市执法工作，确保社区背街小巷整治取得成效。 （二）经费保障缺乏。2022年社区分设后，城管城管经费仍按2022年标准拨付，同时环保、河长制等相关工作无工作经费。建议:实行每年区政府核算，每年实行
11、经费增长机制，确保基层工作顺当开展。 （三）建立背街小巷改造机制。我辖区除棚户区改造范围，还有大量搬迁安置街。由于搬迁安置街的根底设施由安置居民自行建立，加之搬迁安置街房屋陈旧，造成搬迁安置街脏、乱、差现象严峻。在政府尚未进展棚户区改造期间，建议:每年政府固定投入资金，每年逐步分批改造搬迁安置街，解决搬迁安置街脏、乱、差问题。 六、2022年工作规划 （一）推动城管工作新常态。整合力气、切实提高总体效能，紧抓“城市长效治理”这条主线，突出街巷和居民小区的市容环境及卫生治理工作，落实长效治理措施，提高辖区内的市容治理水平平；突出解决辖区内一些老大难的问题，从而改善市容面貌。 （二）协作环保部门，
12、净化城市卫生环境，加强大气污染、燃烧秸秆垃圾、露天烧烤、水城河河长制建议等专项整治，严格施工工地车辆的清洗，严防沿街撒落，加大道路清洗力度，削减扬尘污染。 （三）突出素养教育，协作创立国家文明城市工作，深入开展教育，大力营造城市文明气氛。教育引导市民自觉践行礼仪，远离不文明行为。 （四）全力推动解决道路排水问题。对木匠街等老街道因下水管道排水不畅造成常常性的城市内涝问题，积极协调职能部门完成排水功能的专项改造工作，完成排水设施建立。争取资金，加大投入，搞好城区环卫工作，搞好小区道路硬化，对尚未安装路灯的钟山人家、官厅新苑等道路全部安装路灯。 （五）积极协作区发改局部，对住宅、公共效劳和独立运营
13、停车场建立进展全部整治，对符合条件的道路新建停车场。 （六）抓实垃圾分类工作。依据市、区有关法规和工作意见开展垃圾分类工作，强化垃圾分类工作的宣传，细化操作流程，稳步推动实施垃圾分类工作。 2023年城管局个人工作总结范文 城管局2023年个人工作总结篇二 依据省建立厅和市局有关开展城市治理年活动的工作部署，县城市治理局把开展城市治理年活动和创卫结合起来，扎实开展各项整治活动，全面完善城市治理根底设施，城区市容环境得到改善，城区品位进一步提升，现将有关工作开展状况汇报如下： 一、加强组织领导 为进一步加强城市治理年活动的组织领导，明确城市治理年工作的责任分工，为推动城市治理年工作供应有力的保障
14、，成立了以局长胡勇为组长的城市治理年工作领导小组。 二、落实工作任务 层层召开了发动大会，进一步统一思想，提高对开展城市治理年活动的熟悉，制定了工作方案，对城市治理年活动目标任务进展了细化和分工，明确了工作职责。 三、开展了整治活动 一是突出抓好农贸市场及周边环境综合整治。对没有改造到位的市场实施达标改造，增设垃圾桶，疏通排水排污管道，增加清扫保洁人员，加大环境秩序治理；二是进一步抓好无物业治理小区的环境整治。环卫部门扩大了无物业治理小区的清扫保洁工作面，城管大队协作社区和责任单位，开展了无物管小区放养家禽、违规种菜和乱张贴悬挂广告专项整治，进一步改善了无物管小区环境质量；三是强化了菜市场、车
15、站、学校等重点区域周边环境卫生治理。实行重点抓、抓重点的方式对一些薄弱环节和重点地区周边环境进展强力整治，标准了重点区域的市容秩序；四是连续加大了城区主次干道的保洁力度。增加清扫保洁密度，准时清理了街道暴露垃圾，定期对人行道进展洒水除尘；五是完善了环卫根底设施。根据国家卫生县城要求，完善垃圾桶、果皮箱等环卫设施，确保环卫设施合理布局，配足数量，标准治理；六是加强在建工地环境卫生治理。强化对建筑工地和待建工地的催促检查和治理，确保全部施工场地治理符合建筑工地现场环境与卫生标准；七是清理并杜绝乱搭乱建、乱贴乱画、占道经营、乱停乱放等影响城市正常生活秩序的行为。对乱贴乱画和非法小广告等城市“牛皮癣”
16、进展清理整治，加强放养家禽的处置力度，协作公安部门，加大犬只治理。 四、完善了根底设施 新建扩建停车场。积极落实县政府2022年重点工作安排，县城综合停车场建立工程已列入县政府2022年重点调度工程，目前前期工作已启动。 五、推行数字化城市治理新模式 为进一步创新城市治理机制，整合城市治理资源，提高城市治理效率，我县拟建立数字化城市治理工程，目前已报县政府批准，已完成工作方案。 六、强化活动宣传 结合创国卫宣传工作，开展了多种形式的宣传活动。通过组织宣传车、印发宣传品，充分发挥新闻媒体对“城市治理年”活动的宣传报道，充分调动社会各界和广阔市民参加城市治理的积极性，使他们了解、理解并支持城市治理
17、工作，形成良好的城管执法环境。 2023年城管局个人工作总结范文 城管局2023年个人工作总结篇三 2022年中心顺当完成了各项既定工作目标，共发觉并上报各类_市治理案件76125件，立案74583件；_区所属范围内案件33158件，处理31306件。按月统计的数据综合分析，平均立案率达98%以上，处结率达95%以上。与去年同期相比，受理案件增加了13.7%。 一、2022年主要工作成绩 （一）“三专机制”监控案件全程 中心秉持“百姓心中想，我们中心办”的承诺，落实“三专”责任制度，案件一经受理，从立案转办、跟踪督办到现场审核、结果反应，全过程实行专人、专项、专线责任制，跟踪案件处置全过程，不
18、允许任何一个环节消失过失或延时。 （二）“三级联动”助推反响提速 作为_市治理监视指挥的中枢，根据“大_管”进展趋势和工作格局，中心牵头组织环卫、园林、市容等相关责任单位，建立案件处置“三级联动”常态协作机制，定期向联动单位通报工作动态、沟通工作状况、公布考评成绩，确保涉及_管事项的立案、派遣、反应、核查、结案各环节全过程快速反响、协作协作和高效处置。 （三）“三大步骤”确保运行畅通 一是本年度对数字_管系统进展了4次定期维护，完善了各项功能，解决了日常工作中数据繁冗，系统运行障碍等问题，进一步提高了数字_管信息处理力量，使中心能够更全面地发挥_市治理的监视职能。二是更换了监视指挥平台的20台
19、电脑。投入使用的电脑系统版本较高，运转速度较快，符合工作系统日常运行要求，有效杜绝了无故消失死机、操作无法响应、文件无法翻开、数据处置缓慢等状况，数字化_市治理案件处置得以高效顺畅。三是分别对信息巡查员、平台信息受理员、各_管职能部门微机终端操作员进展2次、2次、1次业务培训。培训采纳专业人员多媒体授课方式，以实际案例作演示，以解决问题为目的，切实增加工作人员的综合业务力量，提高了数字化_市治理案件的有效处置力量。 （四）“三项举措”实现信息公开 一是将_市治理重点、难点案件，制作成彩图排版与文字表述相结合的静态信息资料和直观反映案件现场状况的视频影像资料，力求具体呈现案件信息，为政府决策和职
20、能部门准时处理供应第一手根底资料。二是制作完成了信息之窗2022年汇编、数字_管宣传片，呈现中心实时工作动态。三是更新了_区_管职能部门责任图册，为各相关责任部门供应详实、明确、直观的_市治理问题处置依据。 （五）“两项效劳”强化民生保障 一是开展应急巡查效劳。依据上级指令，安排专人随时采集高空广告牌匾、悬空线缆设施、供排水设施等设施状况，为相关单位供应第一手数据。二是承接_区“12345”热线回访效劳。加大对职能部门办理案件的督查力度，保证市民的合理诉求能够在最短的时间内得到落实。截至目前，处置问题工单21892件，确保了政府效劳热线平台受理案件得到准时有效处理。 二、工作中存在的困难和问题
21、 一是电子设备老化。监视指挥平台dlp大屏幕及机房内_管系统效劳器、电子地图效劳器、数据库效劳器等已超过使用年限，需要更新；二是系统设计滞后。中心的系统是8年前建成的，设计和技术已落后于实际需求，问题频繁发生，急需升级，以提高系统安全性及系统运行速度；三是市属案件大量积累。中心为区属职能部门，系统内部大量市属案件因无法实现对接，长期得不处处理；四是空调设备老化。监视指挥平台没有暖气接入，现有空调设备超出访用年限，供暖力量差、耗电量大，平台人员冬天取暖已成问题，需要解决。 2023年城管局个人工作总结范文 城管局2023年个人工作总结篇四 各位领导、各位代表、各位党员： 新年好！我是社区城市治理
22、专职工作人员，我在社区工作的内容是城市治理效劳。2022年_月份，我幸运地被安排到这里工作，如今已整整一年。在这一年中，在社区领导的正确指导下，在社区领导的关怀和关注下，紧紧围绕城管工作目标治理方案，以方案中的工作内容为工作重点，帮助以其他临时性工作，我熟识了社区工作业务，熟识了社区工作环境。现将一年来的工作开展状况汇报如下： 一、正视自己的工作，仔细做好台账 拱墅区“三创”迎检城市治理工作实施方案为我的工作内容明确了目标。城市治理效劳的内容关系到社区的每一位居民，包括道路保洁、河道保洁、绿化养护、街面保序、景观亮灯、广告治理、养犬治理、停车治理、垃圾分类等。_社区是一个农村社区，因此目前我的
23、主要工作还处于环境卫生治理阶段。在环境卫生治理工作的这一年，我熟悉了_社区的各位小组长，了解了_社区的环境卫生现状，也发觉了我社区保洁工作存在的问题及缘由。虽然城市治理效劳是一项吃力不讨好的工作，但是没有人处理这些问题，居民的生活环境得不到改善，生活品质也会大打折扣。假如辖区内一天不清运，垃圾就满街铺，假如三天不清运，垃圾就堆成山。所以保洁是一项需要有长效治理制度保障的工作，需要每日开展环卫巡查，对卫生死角、积存垃圾、污水满溢等突出的环境问题准时处理解决。同时，我也准时将每日工作进展整理，做成台账，以备日后参考用。年初制定各项工作规划， 1 每月汇报除四害状况和改水改厕状况，每月更新安康教育宣
24、传海报，积极协作街道组织的宣传活动，准时汇报社区突发状况，如今年6月的梅雨季节，_患病受淹，社区准时汇报辖区居民损失状况，并向区、街道领导申请15台抽水泵以解决社区的燃眉之急。 二、帮助完成社区交办的工作，积极融入居委会大家庭 进入社区工作，才知道社不是一个喝茶看报纸的地方，而是一个确的确实为老百姓办实事的组织。居民需要帮忙、询问、办理各项日常事物，都可以在这里办理。居委会担负着许多职责，是直接对上负责，对下效劳的机构。在这一年里，除了做好自己的本职工作外，也主动帮助社区其他工作，积极完成领导交办的其他工作。在帮助工作期间，我了解了企业工会组织、劳动保障、流淌人口状况、规划生育政策和拆违工作等
25、社区工作涉及内容，对于一个刚进入社会不久的大学生来说，也是接触了更多的人与事，增加了对社会的了解，熬炼了处事力量，使我受益匪浅。 三、连续保持积极的工作状态，不管加强业务工作力量 积存了一年的工作阅历，现在的我已经对工作内容很熟络，我认为做事先做人，在今后的工作中，还需要加强与社区领导多沟通，与各位同事多学习，与_居民多联系，争取不断加强自身的业务力量、效劳力量与学习力量，不断适应石塘社区进展的需要。 2023年城管局个人工作总结范文 城管局2023年个人工作总结篇五 我局高度重视机关行政效能建立工作，深入贯彻落实科学进展观，进一步加强机关行政效能建立，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工
26、作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四”进展战略和经济进展供应了有力效劳，机关行政效能建立成效明显。现将今年上半年我局机关行政效能建立开展状况报告如下。 一、行政效能建立开展状况 （一)领导重视，机构健全，贯彻落实快速。为有效开展机关行政效能建立，我局成立了机关行政效能建立领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室(局纪检组长兼任局效能办主任），保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同时，我局将行政效能建立纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建立机构，推动了城管系
27、统行政效能建立工作的整体进展。 （二）制定方案，重在落实，提高行政效能。一是在年初即制定泸州市城市环境卫生治理局20-年行政效能建立工作要点，明确工作职责。为确保我局行政效能建立见成效，对清理标准行政审批事项、推动行政审批权相对集中、精简会议文件、推动政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进展了安排部署，明确了相关科室、责任人职责。 （三）端正工作态度，强化机关作风。为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，我局从效劳承诺入手，着重做好了四个方面：一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进展公示
28、，便利群众了解、办事。二是坚持文明用语，实行亮牌效劳。我局机关全部人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到“五个一”，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合，局机关各科室和各基层单位科室严格根据岗位分工，仔细履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热忱答复、办理到位。四是对来文、来件推行“限时办结制”。对来文，有时限要求的，严格按时限要求办理，无特殊时限要求的，在规定的15个工作日内办结；对来件，我局本着便利群众动身，能当天办理的，当天赐予办理，不能当天办理的，原
29、则上3个工作日内办理，尽量让群众少跑路。 （四）清理审批事项，标准审批治理。一是我局按市上要求对所属的12项行政审批事项进展了仔细清理，由行政审批科集中处理，市行政效劳中心一个窗口统一对外办理。二是进一步精简、标准了行政审批程序，实行了政务效劳中心窗口首席代表制和行政审批专用章制，做到既标准治理，又便利于民。 （五)实施“三项制度”，推动政务公开。我局首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能建立制度，由于执行到位，目前为止我局未发生一起效劳对象投诉大事。同时，为不断增大政务公开透亮度，让群众更多更好的了解城市治理工作，我局先后在局门户网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等新闻媒体上开设了城
30、管专栏，对行政审批工程、行政执法责任制“三项清理”结果、便民效劳措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成状况等涉及群众关怀的问题全部予以公开。同时，我局还通过在江阳、龙马潭的各个社区增设了城管宣传栏、发放便民效劳卡，推动“城管三进”(进学校、进企业、进社区）以及开通24小时城管效劳热线等多种方式，使老百姓得到了快捷、便利的效劳，先后为大山坪刺园社区、北城濂溪路社区等解决了安全护栏、排污不畅等问题，收到了锦旗3幅，取得了很好的社会反响。 （六）精简会议文件，提高工作效率。我局严格执行会议报批制度，掌握会议规格、数量、规模和会期。今年，除我局与市规建局共同组织召开了泸州市城乡规划建立治
31、理暨爱卫工作会外，未召开全市性大型会议，对涉及全市性的爱卫、城管工作会议，均以小会、短会形式召开系统内会议也坚持以中心组学习、职工学习、工作落实会结合方式开展，提高了会议质量和效率。同时，局机关严格执行公文处理标准和程序，无因主观缘由超时办理公文现象。 （七)加强效能监察力度，着力查找整改。为了强化行政效能监察力度，局纪检监察室对行政决策、行政执行、行政监视等环节和进展环境建立中涉及效能问题进展监视检查，并设置了投诉举报电话(3125776）承受社会监视。为确保我局系统机关行政效能建立的整体推动，除对局机关的效劳用语、效劳态度、工作程序、工作时效等方面全面督查督办，我局领导屡次深入到各基层单位
32、，督查各单位行政效能建立、党风廉政建立开展状况，针对公共效劳中存在的问题和缺乏，逐一提出了整改要求。今年，我局系统无一起行政效能投诉案件。 二、城市治理新亮点 （一）以人为本，加快市政环卫根底设施建立步伐。 一是连续实施条街巷改造，编制上报了43条街巷路灯、下水道、道路改造维护工程的设计方案；完成了枫林街等4条下水道抢险工程，阳光路农贸市场侧等2条下水道和青果湾等2条路灯改造工程正在紧急施工。 二是完成了户外广告设置规划和城区排水管网普查前期预备工作，托付重庆大学规划讨论院编制泸州市户外广告设置规划，四川省第三测绘工程院进展排水管网的普查和勘测工作。 三是细心组织环卫设施建立，完成了泰安垃圾处
33、理场医疗废弃物集中处置系统的土建和设备安装，估计在7月投入试运行；渗透液处理系统已完成工程结算和预算审核，节省经费28万元。四是完成新建公厕、垃圾库和果皮箱定点设位和修理工程设计等招投标工作；开展城区旱厕清理工作，制定了改造方案。 （二）维护有力，公共效劳功能不断提高。 一是坚持垃圾日产日清，上半年清运垃圾9.54万吨，清运率100%；对垃圾处理场标准治理，实施单元式无害化填埋处理和定期消杀，掩盖填埋垃圾12023m2，绿化15000m2，到达了“国卫”要求。 二是准时维护环卫设施，城区78座直管公厕、174座垃圾收集点和900多个果皮箱实行专人维护治理，新建垃圾收集点铁件3个，修理更新198
34、次，修理果皮箱539个/次，城区环卫设施完好使用率95%以上。 三是加大化粪池等环卫设施监管力度，对城区42-个化粪池和199个垃圾收集点、2-个公厕进展建档治理，新建化粪池一律进展备案，现已备案19个、备案验收31个。 （三）创新模式，环卫作业质量明显提高。 一是加强日常保洁治理，严格根据泸州市20-年城市市容环卫检查考核方法进展考核，其中机械化作业达40%以上，城区保洁率、“五无一净率”98%以上。 二是探究清扫保洁市场化运作模式，将考核结果与个人奖金待遇挂勾，在去年底在市环卫三所管辖小市片区试点，经过半年运作来看保洁质量明显提高，现着手在市环卫一所拟启动承包作业。 三是加强市区城两级协作
35、，主动与街道、社区协调，有效解决了16米以上、以下街道及社区结合部清扫保洁职责不明、环境卫生差等问题。 2023年城管局个人工作总结范文 城管局2023年个人工作总结篇六 在街道党工委、办事处的正确领导下，围绕依据城市治理“保洁、保序”进前三的目标，上半年主要做了以下几个方面工作： 一、以“洁”为先，积极开展道路分类保洁竞赛。 街道目前有一类街巷12条，面积161410；二类街道23条，面积178980；三类街巷2条，面积15900，全部街巷合计面积356290。根据年初提出的打造“最清洁街道”的总体要求，主要做到：1、目标明确制。今年的主要目标就是进全区前三，为此要树立高度的政治责任感和信念
36、，并召开了大会层层发动和宣传。2、实行考核制。出台奖惩措施，重奖重罚。3、落实责任制。明确城管科、社区书记、卫生主任、快速保洁员的监管任务，做到层层负责，不留死角。4、实行培训制。对120名保洁员现场培训和观看录象，明确竞赛规章和检查标准。5、实行淘汰制。对在日常检查中迟到早退，脱岗偷懒、清扫不净的的不合格保洁人员一律进展淘汰。6、实行抄告制。每天城管科人员对保洁状况进展检查，并拍照留档，做好当天记录，对保洁不到位的社区进展抄告，并根据分值扣除保洁员当月奖金。7、实行值班制。城管科全年无休，每个双休日和长假检查人员都对社区进展督查和抄告。 通过加大治理力度和创新治理机制，我街道的分类保洁清洁度
37、有了较明显的提高，从落后全市第3名的清洁度-7分到连续3个月正加分，其中2月份名列全区其次。 二、以“序”为本，努力实现街面保序工作大提升。 首先成立“打造最清洁城区”领导小组，对街道保序工作进展协调，并明确进前三的工作目标。主要做到：1、加大保障投入。街道党工委、办事处领导想方设法为执法中队解决办公用房，以保障一线保序工作人员办公用房的后顾之忧，并为各社区配备7名快速巡查人员。2、加大嘉奖资金。对行政执法中队实行捆帮式考核，分别月度、季度、半年度、全年保序工作到达制定考核要求的，分别实行重奖。3、完善保序机制，细化工作目标。制定_街道城市治理考核方法，实施对城管科、行政执法中队的量化考核，建
38、立例会制度，实行一天一报、一周一通报、重点难点准时通报制度，对未整改的序化问题进展抄告，对整治工作末位的单位进展问责，总结阅历。把责任落实到路段，职责落实到队员，做到任务到人，目标到事，责任到岗。4、工作方式、方法创新。结合辖区特点，一方面花大力气抓好车载水果、无证游商、出店经营和占道经营、人行道违章停车、偷倒渣土以及户外广告整治等6项工作，实施严管重罚，通过重点突破带动面上工作开展，不断提高街面保序的管控力量和执法力量；另一方面加大办案力度。充分运用法律武器，以“扣分必立案，立案必惩罚、惩罚必执行”为要求，以扣分点、重复点、曝光点为抓手，对违章店家实施严管重罚措施，强化执法办案，形成高压态势
39、。在实际工作中，突出重点，主动应对，以“白+黑”、“5+2”为要求，变事后治理为前置监管，变应对检查为迎接检查，变常规治理为常态整治，注意超前管、超时管和超常管，注意点线面的系统治理，注意教、管、罚的综合运用，通过堵一批、疏一批、罚一批、整一批，真正实现全区域、全时段、全实效掩盖。5、联合执法注意长效。成立由行政执法中队、街道城管科、派出所及所在社区等为单位的联合执法队伍，对重点路段，突出问题，进展专人布控、专人负责，专项整治，整一项成一项；同时，为确保整治成果的长效性，在执法中队一线人员巡查的前提下，同样要求路面快速巡查人员每天不定时回检整治道路街巷；6、科学治理有序推动。加强停车收费人员队
40、伍治理，积极协作交警、区道路停车收费中心，对各主要道路路面科学划分泊位，保证车辆有序停放，从而进一步稳固保序工作成效。 三、连续做好停车治理工作，序化路面环境。 今年上半年，我街道辖区的停车状况连续朝好的方面进展。主要是停车泊位不断增加、治理力度不断加强，人员素养不断提高，收费名列全区前例。主要工作：1、做好调整泊位及人员布置工作。现街道停车收费站收费泊位点由2022年的11处增加至14处，停车收费泊位476只；招收停车收费治理人员2人，配备大班长2人，停车收费人员26人；辖区内包月车辆为443辆，比去年增加110辆；结合辖区状况通过三结合，新增宁波街、湖州街、上塘路1045号等停车泊位142
41、只。2、积极开展创收工作。自元月1日至5月31日街道停车收费站共计收取停车包月费用179125万元；停车收费款项185423元；合计停车收费金额：364557万元；比2022年下半年停收费率提升43.7%，收费金额跃居停车收费中心前列。3、加强人员治理，合理处理投诉。注意塑造“一流”停收费人员形象，加强各项规章制度，落实考核。涌现出如李随动等爱岗敬业苦候车主的收费人员，得到上级停车收费中心的表彰；接到各类投诉34件，准时处理34件，处置率100%，群众满足率100%。、数字城管事部件处理率成效显著 截至到2022年5月31日，平台共处理案卷17864件，处置17858件，准时处置率：99.9%
42、；代整治案卷：23件；缓办6件；结案率100%；杜绝“两率”的发生；共接收12319热线投诉17件，准时处理17件，结案率100%。主要做到：一是城管科每天上班首先查看数字城管案件的根本状况，并依据案件状况马上开展整改。二是各社区城管主任上班，用对讲机向街道报告上岗到位状况。街道用对讲机向各社区城管主任通报数字城管的案件，催促各社区进展整改。三是街道对各社区难以整改的案件，依据时限要求适量进展缓办，并确定每月的第三周为疑难问题整治周，把积存的案件集中进展整治，尽力削减二次抄告。四是对不属于街道的案件，但又是辖区内单位的案件，进展按时效督办、催办，直到整改到位。 五、爱国卫生工作 1、积极开展第
43、21个爱国卫生月活动。出黑板报21块，横幅13条，发放各类宣传册300本。2、开展卫生大整治。对水道沿岸垃圾、小区公园杂草、小区楼道、小区死角等地方进展清理。合计出动660余人次，去除卫生死角12处，去除建筑垃圾30余吨，梳理绿化带9000余方，疏通阴沟等37处。3、积极创立浙江省卫生区。成立创立工作领导小组，拟订了规划，并分解了各项工作任务，落实社区与辖区有关单位的责任。 2023年城管局个人工作总结范文 城管局2023年个人工作总结篇七 今年以来，我们x治理区城乡环境卫生治理工作在市委、市政府的正确领导下，在市城管局、爱卫办领导的指导和大力支持下，紧紧围绕城管局关于明确-年度镇（治理区）容
44、貌、环境卫生治理方面考核有关要求的通知和市爱卫办关于印发张家港市-年国家卫生镇、省级卫生村及农村“二清一管”长效治理达标创优工作的考核意见的通知的标准要求，抓好落实。以环境卫生整治工作为抓手，以全方位提高全区居民生活质量为工作目标，健全和建立“一把手负责制、分管领导抓实质，部门及社区各负其职，群众积极参加”的工作机制和卫生环境工作的网络建立，扎实有效地开展了全区环境卫生工作，使镇区、社区环境卫生面貌得到了改观，为社会主义新农村建立注入了新的亮点，下面我把今年治理区城管、爱卫方面所做的工作作一简洁的汇报： 一、城管爱卫工作状况 （一）、注意了城管、爱卫工作的领导。今年年初，治理区为了进一步抓好城
45、管、爱卫工作，明确了专人抓城管爱卫工作，并成立了城管爱卫领导小组，负责治理、协调城管、爱卫工作。治理区也屡次召开会议，专题布置城管、爱卫工作，始终把城管、爱卫工作放到重要位置。 （二）、严加考核，落实治理，不断提高长效治理机制。今年初治理区在讨论、制订社区考核责任的时候，提高了城管爱卫的考核比重，由原来的20分提高到50分，并制订了具体的考核实施细则，考核结果与社区干部年终酬劳挂钩，从而进一步明确了各级部门的治理责任和治理要求。为了不断提高镇区的环境卫生工作，治理区还与镇区全部工商个体户和企业法人代表签订了镇区环境卫生责任制，并坚持每月二次考核，对检查合格的门店和企业发放卫生合格证，全年累计发
46、到24张合格证为一等奖，20张以上为二等奖，年终赐予表彰嘉奖，对违反责任书规定的，视不怜悯节赐予惩罚。对镇区环卫人员明确分工，落实责任，坚持一日二扫，全天候保洁，垃圾做到日产日清，公共场所洁净干净，主干道、人行道卫生干净。对城管协管员我们也实行分段包管，明确治理责任和治理范围。对社区治理区依据年初考核细则，坚持每季检查考核一次，准时通报检查中发觉的问题，准时落实整改措施。通过一些例的措施，为城管、爱卫工作的顺当开展打下了坚实的根底。 （三）、以点带面，培育典型，全面提升环境治理水平，治理区为了提高居民生活质量，结合社区新农村建立，加大了资金投入力度，今年六月份以来，治理区先后投入公文写作资金近
47、500多万元，重点在提高社区环境卫生建立，改善居民居住环境和生活质量上下功夫，首先在对长江小区、青年小区、桔园小区进展试点，对三个小区366户进展了环境改造，对破旧房屋适度归并改造215户，撤除乱搭乱建77户，搬迁柴草集中堆放360多处，新建道路26400平方米，小区内改水改厕率达100%，并统一实行了地埋式污水处理设施，小区农户都用上了抽水马桶，污水通过管道集中处理，改厕管道全部接通污水处理站。在这同时还添置垃圾房10座、垃圾箱70多只，使居民的生活垃圾得到了有效的治理。为了确保河道畅通，水面干净，共拆坝建桥23座，整理河坡5800米，开挖河塘2-平方米，在此根底上在示范小区内新建社区休闲健身场所，购置了健身器材，新建篮球场地，建筑了老人活动室，为小区居