2023年全科医生转岗培训述职报告(三篇).docx

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1、 2023年全科医生转岗培训述职报告(三篇)全科医生转岗培训述职报告篇一 1、全科人员在政治上,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立“一切为病员效劳”的理念,加强医患沟通,不断提高思想道德修养,仔细开展自我批判,坚决抵抗药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来熟悉和对待,科室内无医药回扣现象发生。 2、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中相互支持,相互理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况,保证正常医疗效劳工作的顺当开展。完成各项临床工作,仔细学习岗位

2、职责、核心制度,并严格根据职责、制度的要求工作,仔细学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。做到合理用药、合理收费、效劳到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 3、积极引进和运用新技术,今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用,在现有的条件下,在保证疗效的根底上积极寻求新的增长点,开展角膜溃疡结膜掩盖或羊膜移植等手术,取得了良好的经济效益和社会效益。 4、几年来圆满完成白内障复明工程,2022年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明工程示范单位,得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作,及省、市级150例白内障手术任务。 5、针对

3、一年来工作中消失的一些问题,不断查找缘由,找出缺乏及存在的隐患,在现有的条件及力量下,予以整改,并进一步标准操作规程,落实责任制度,杜绝过失事故的发生。 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 全科医生转岗培训述职报告篇二 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

4、 1、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的奉献。 2、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 3、专业学问、工作力量和详细工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能准时精确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下,虚心的向上级医生

5、请教,自觉的做到感性熟悉和理性熟悉相结合,从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 4、工作态度和勤奋敬业方面喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的进展做出更

6、大更多的奉献。 医生的天职就是治病,这些根本工作我这么多年来始终在进步,虽然质变还是没有发生,不过信任量变积存到肯定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素养和工作力量,我信任只要我做到了这一切,我就会迎来一个美妙的将来! 全科医生转岗培训述职报告篇三 2022年4月我开头担当内科主任,在过去的一年中,在院领导的关怀下,在内科全体医护人员大力支持下,我紧紧围绕医院领导的各项工作布置,仔细履行自己的各项工作职责,恪尽职守、任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经济效益,现将各项工作总结述职如下: 2022年7月内科由老病区搬迁到新病区,开放床位大幅

7、增加,由原来的38张床增加到目前的60张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院进展壮大的标志,为医院制造两个效益奠定了根底,同时,也给内科医护人员提出了更高的要求,需要每位医护人员更加 精细、优质的效劳好每一位病员。 一年来,内科临床路径按既定目标完成,入组率、完成率根本达 标,全科人员仔细落实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物使用率从最 初的百分之九十几下降到目前的71%,ddd 强度从最初的110多个 ddd 下降到目前的69个ddd,为进一步标准使用抗菌药物使用奠定的根底; 我严格科室二级质控,坚持每月业务学习和病历质量争论,对存在的问题准时提出,准时整改,有效防范了医疗风险,本年度

8、无因医疗质 量引起的医疗纠纷和医疗事故发生; 平常我加强和各位医生进展沟通和沟通,把握他们的想法和特长,初步确定了每位医生的专业方向,使每位医生的业务水平更专业化,提高我院内科整体业务水平打下了根底,也为进一步分科作好预备,我院作为一个二级医院内科分科是必需要走的路, (目前已有心血管、内分泌专业进修完毕,今年已派呼吸内科专业进修,下一步预备安排神经内科专业和消化内科专业进修) 。 2022年,我们收治病人_人次,较20_增加_人次,抢救危重病 人22人次,胜利20例,胜利率91%,床位使用率_%。全年完成业务收 入_元,较去年增长_%。 回忆过去一年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩

9、付出的 艰辛没有白费而感到傲慢。 一年来,面对少数病人及家属的无理纠缠, 甚至污辱,我们的医生委屈过 。 但我要求他们不卑不亢,坚守一个医务工的职业道德。内科危重病人多,病人病情变化快,每遇重大抢救,我都亲自到场,做好指挥 ,做好协调及病人家属解释工作,化解不必要的冲突,准时处置安全隐患,避开医疗过失 事故的发生。 由于我坚信,只有安全才能出效益。 总结过去一年,我们不会由于取得一点成绩而沾沾自喜,更不会为 遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成绩与院领导的正确决策 和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也糊涂地熟悉到,我 们也存在着缺乏和缺陷, 和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里, 我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满足于我 们的效劳。 来年工作准备: 1、连续标准做好科室二级质控,提高医疗质量,防范过失事故发生。 2、积极协作好各职能科室,完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购置和增加相应设备(如动态血压仪、肺功 能仪、心电监护仪等) ,提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最终,祝大家新年欢乐!心想事成! 感谢大家!

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