《2023年公司法务工作总结汇报2023年企业法治工作总结(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司法务工作总结汇报2023年企业法治工作总结(六篇).docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年公司法务工作总结汇报2023年企业法治工作总结(六篇)2023年公司法务工作总结汇报 2023年企业法治工作总结篇一 一、熟识并学习集团各项规章制度，适应新环境 1、严格学习并遵守集团各项规章制度。期间，仔细学习了集团企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度;学习并了解公司组织架构;积极参与公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座学问学习;第一时间关注并学习集团oa最新集团动态状况;并且期间做到无迟到、早退等违规现象。 2、主动学习、尽快适应，快速熟识集团运营业务概况。积极主动通过与集团各领导及同事外出开展各二级单位走访调查工作，熟识各二级单位及其招生门店、训练场地地理位置与环境
2、，尽快学习并了解各集团业务运营概况;并初步完成深圳地区、广州地区、东莞地区三大区域的实地走访了解学习。 二、尽快熟识并积极开展本职工作，力求契合岗位职责要求 1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟识集团的合同相关治理规定及学习法务岗位职责要求文件;梳理并完善0a合同审批流程表;积极供应集团法律疑难解答询问工作;积极开展合同档案监视、检查工作，了解合同档案治理现状，并努力贯彻执行集团合同治理制度规定。 2、积极开展集团业务合同审查工作。随时与业务公司及部门人员保持沟通联络，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效掌握，防范法律风险。与此同时，按月度做
3、好合同审核汇总工作及月度自评反省工作总结。 3、积极制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。熟识了解现有的集团法务工作制度，在此根底上，开展集团法务各项制度的制订、修订及完善工作;初步完成门店租赁合同、训练场地租赁合同标准范本的修订工作;并按规划有序推动开展集团其他业务合同标准范本的修订及完善工作。 三、加强与集团法律参谋及各二级单位的法务联络工作，防范诉讼法律风险 1、通过电话、短信及电子邮件等多形式加强与集团法律参谋的联系，积极跟进业务合同审查工作;积极主动询问工作中所遇到的各项法律疑难问题，并努力学习总结。 2、积极跟进集团及二级单位法务工作事宜，并保持严密联系;积极指导、检查、监视法
4、务相关工作的开展，尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作，同时，总结诉讼纠纷阅历教训，防范法律风险。 四、努力加强自身学习，进一步理清法务工作思路 法务工作不仅担当业务合同的审查工作，而且担当合同治理制度检查、修订等法务工作。除了加强自身法律专业根本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营学问，以及财务治理等领域学问。在此，积极主动向各位领导及同事虚心请教学习，积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并规划性地推动法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。 最终，今年算是有着特殊意义的一年，在时值集团“二十周年”这个特殊的日
5、子里，感谢集团给了我一个提升并学习的时机。在近三个月的时间里，我快速融入了城投集团这个“大家庭”，并进入法务角色，以极大的热忱投入到集团法务的工作中去。虽然在某些业务合同等领域是新接触的，且工作任务杂多;但是信任只要克制缺乏，勇于学习，敢于担当，以及在领导的关心和同事的帮忙下，工作力量定能得到进一步的提升。在此，也争取能成为集团一名有价值的员工。 2023年公司法务工作总结汇报 2023年企业法治工作总结篇二 xx房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关怀和支持下，从合同治理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的工作。现将
6、近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下： 一、加强制度建立，健全人员配置。 （一）成立内部掌握和风险治理领导小组 为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部掌握和风险治理机制，提高公司内部掌握与风险治理水平，防范风险，促进公司又好又快进展，上海公司成立了以总经理为组长的内部掌握与风险治理领导小组，负责内部掌握和风险治理工作，增加了公司在重大经营上的决策和保障力量。 （二）聘请外部法律参谋，配备专职法务人员 上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、安康进展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与律师事务所签订了常年法律参谋效劳合同，就有关经营治理、各类经济合同、融资
7、、审查合作方资信、法律培训等事项供应法律询问效劳。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律参谋接洽等事宜。通过外部法律参谋和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规治理。 （三）出台法律事务治理方法 上海公司法务人员在协作其他部门完成制度建立的同时，不断完善自身法律事务制度建立，参照集团公司有关法律事务的治理方法，制定了法律事务治理方法（试行），对四项法律审核工作、外聘法律参谋治理、法律宣传等工作从制度上作了标准，逐步建立起了法律风险防范机制。 二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保
8、驾护航。 （一）贯彻落实四项审核工作。 根据集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推动规章制度、经济合同、重要决策、授权托付书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律参谋和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。 （二）法律风险防控报表工作 在推动法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建立。公司领导针对上海地区市场环境简单，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的设想。法务人员依据公司业务经营状况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反应机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范力量。 （三）法律培训工作。 上海公司以“六五
9、”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律参谋的帮助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的熟悉。下半年，针对公司工程马上开盘销售的状况，上海公司针对销售代理公司进展了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。 三、法律事务治理工作存在的问题 （一）法务人员阅历缺乏 企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论学问和从业阅历要求较高，特殊是房地产的法务人员还需要熟识房地产行业学问。上海公司作为新成立的公司，法务人员的学问和阅历比拟欠缺，还需要进一步提高。 （二）合同审核执行力度较弱
10、上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，根据合同审核制度，防范风险。 四、20xx年上海公司法务工作规划 （一）完善企业内部风险防控体系 20xx年，在内部掌握与风险治理领导小组领导下，上海公司将根据股份公司和集团公司风险治理制度的要求，进一步完善企业风险治理体系建立，制订风险治理详细流程，提高企业风险治理水平。 （二）加强四项法律审核工作 在20xx年的根底上，根据上海公司法律事务治理方法（试行）的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，
11、加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。 （三）提高法律培训和法律宣传水平 20xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，连续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。 2023年公司法务工作总结汇报 2023年企业法治工作总结篇三 近年来，在#公司的正确领导和股东方的大力支持下，公司从无到有，不断进展壮大，目前已拥有员工180多人，管道资产已初具规模，经营绩效不断提高。随着公司的进展，对法务工作提出了新的更高的要求，我们积极做好这方面工作，力求为公司加快进展奠定良好根底。现将有关状况汇报如下： 一、以人为本，依法处理好
12、劳动法律事务 我们根据维护法制和公司利益，从实际动身，以加强防范和治理为原则，积极处理好劳动法律事务工作。我们常年聘请了法律参谋，着力标准劳动合同治理流程，依法处理劳动合同纠纷，为企业依法治理，防范风险供应了有力保障。 （一）加强劳动合同治理。公司法律参谋积极参加标准企业劳动合同治理流程，通过对劳动者高效、标准、人性化的合同治理，建立了新型的企业用人机制。通过法律参谋，劳资治理人员仔细询问劳动法律、政策的最新动态，不断提高运用劳动法律的学问水平，使各项劳动合同的操作更加标准。比方，使公司的聘请治理进一步标准，杜绝了聘请广告中可能消失的卑视性条件等，使聘请和录用员工、订立合同，履行和变更合同，始
13、终到合同解除和终止全过程的相关法律事务的操作更加标准。 （二）依法处理劳动合同纠纷。主要处理好以下几项工作： 1、20xx年x月，公司江阴站司机某某，因酒后驾驶致使其本人重伤，一女性乘客轻伤。事发后，该司机本人及家属坚称是工伤，要求公司担当全部责任。对此，公司派员到江阴医院慰问探望，考虑到其家庭困难，先暂借其局部款项；同时，公司派员偕同法律参谋到江阴调查了解状况，取得了第一手材料，查明白案情。在事实面前，该司机及家属不再无理取闹。江阴公安交警部门出具事故鉴定后，公司依法解除了与该司机的劳动合同，维护了公司权益。 2、20xx年x月，经体检发觉，公司刚录用的5名大学毕业生身体不适合自然气场站的群
14、体生活及安全生产工作，假如简洁辞退，既不合法，也将引起冲突。为此，公司经讨论打算，与该5名大学毕业生签订3个月短期劳动合同；并告知可先行回家工资照付，这样妥当地解决了问题。 3、20xx年x月，公司某驾驶员不服治理，态度恶劣。考虑到驾驶员工作的特别性和重要性，为严厉公司纪律，打算与其中断劳动合同关系。经查，该司机明显地虚报、多报汽油费和过路过桥费，在事实面前，该司机无奈辞职。维护了公司权益。 二、依法依规经营，妥当处理可能消失的法律纠纷 我公司位居自然气产业链中游，法务工作尤其重要。由于我公司的主要的经营手段是与自然气输送链的上、下游相关单位签订的以“照付不议”为主要特点的长期购销气合同模式。
15、照付不议合同，是自然气供给的国际惯例和规章，就是指在市场变化状况下，付费不得变更，用户用气未到达此量，仍须按此量付款；供气方供气未到达此量时，要对用户作相应补偿。照付不议合同，科学、严谨、标准，合同条款为国际通用，国内法律及部门经讨论而借鉴，条款相对简单，公司成立了经营部，特地跟踪和执行该合同。在实际操作中，我们既要依法办事，依法防范可能消失的风险，又要全面考虑，积极妥当地与合同方沟通协商。在与无锡一家公司的合同履行方面，累积至20xx年x月，该公司已少提价值上亿元的自然气。为此，公司经综合考虑，打算由公司分管副总带队偕同法律参谋登门到该公司沟通协商，讲理讲法，在和谐的气氛中，该公司根据合同作
16、出了书面的经济上的保证，在这一前提下，我方恢复正常供气，使经营合同的履行取得了良好效果。 三、加强招标治理，严格工程、物资合同的履行 招投标工作，既是一项程序性又是一项实体性的法律活动。我们着力加强每个环节的治理，重点做好以下几个方面的工作：一是严格执行招标法律法规。我公司对各重大工程、物资实行招标制度。严格执行各项招标法律法规，公司通过托付省内资质高的招标公司进展招标，会同中国石化有关人员，严格掌握工程招标程序，掌握重大工程、重要物资的合同单价。二是积极标准合同文本治理。主要领导高度重视招投标工作，对重要合同文本，不怕繁琐，要求有关部门下功夫吃透讨论。我们积极会同招标代理方，做好合同文本的审
17、查；另一方面，公司对招投标技术附件积极进展审查，组织招标方、设计院、必要时还请国内有关讨论所进展争论。我们大力标准招标合同文本及其技术附件，力求做到标书的严谨、科学、细致，杜绝了在合同履行过程中，可能消失的突破招标价格和招标范围，转变材质、转变性能，转变施工标准等状况，保证了招投标和合同履行的顺当进展。 四、完善各项制度，加强内控治理。 良好的制度体系是公司生产经营活动标准有序的保证，也是提高公司经营治理水平的必由之路。公司自成立以来，始终在摸索一套符合公司特点的治理制度，我们在探究中总结、在总结中实践、在实践中提高，经过多年的积存，逐步建立起了招投标、合同治理、物资选购、工程治理、安全生产、
18、运营治理及应急预案、财务结算、内部签报、用人机制、考核奖惩制度、档案治理等工作制度，标准了公司治理构造，深化内部治理和运转流程，做到有法可依，有章可循，保证了公司安全高效运行。 五、健全工作机制，深入推动法务工作 我们初步建立了领导分管，综合部治理组织协调，专人详细办理，并与公司外聘法律参谋亲密协作，全面处理公司法律事务的治理机制。在实际工作中，综合部积极做好公司内、外行政等案件的法律询问和协调工作等；为业务部门供应协调联系、法律指导等效劳，比方为办理征地拆迁，质押保证等行为的业务人员供应法律指导励志网，供应相关法律材料；指定专员仔细进展合同审核，增加相关人员的合同意识和签订合同的水平；分类做
19、好相关文书档案材料的治理等。做到临事不慌不乱，材料完备无缺，扎实有序地把法务工作不断深入推动。 六、结合工作实践，加强宣传教育。 我们始终把重要岗位、相关业务人员的法务理论学习，和相关业务的提高作为我们做好工作的重要前提。只有不断地学习新的法律法规，才能做好各自的法律事务工作。我们着力对相关业务人员，在业务处理过程中涉及到的法律方面的问题进展普法教育，准时地利用招标会议、签订合同、合同的履行、招工聘请等涉及到的法律学问予以宣传和讲解，不断提高治理人员的法律意识和相关法务操作力量，形成了依法办事的环境和气氛，为躲避法律风险作出了积极努力。 七、下一步公司法务工作规划 20xx年是六五”普法的启动
20、年。我公司将紧紧围绕“科学进展、和谐进展、安全进展”这条主线，以建立平安、法治企业为着力点，扎扎实实做好“六五”普法工作，为企业依法经营、依法治理、依法维护自身合法权益，营造良好的法制环境。公司将从以下几个方面进展落实：一是切实加强公司领导干部学法、守法、用法，不断提高依法决策、依法经营、依法治理的意识和力量。二是大力推动风险防控部门、经营治理部门员工学法、守法、用法。要进一步健全合同审核、工程法律风险评估、合同违约风险分析等法律风险防控机制。三是深入开展部门负责人的法制宣传教育。通过宣传教育，使部门负责人对于安全生产、工程运营中的合同风险、劳务纠纷等法律风险，有明确的认知和应对措施。四是扎实
21、开展一线职工的法制宣传教育。公司要因地制宜、因时制宜、因人制宜地针对广阔一线职工开展法律宣传教育，让职工在“六五”普法教育活动中切实受益。 2023年公司法务工作总结汇报 2023年企业法治工作总结篇四 20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已根本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控详细工作的同时，也努力提升自己的综合力量，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。 与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均特别活泼，也正因此，这也是特别劳碌的一年。
22、一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业治理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房工程的开发建立工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。 一、概况 本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，协作外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中局部案件至今仍未审结。 二、总结 这一年相比去年，任务难度艰难了很多，任务数量也增加许多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清晰自己
23、的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件状况的，肯定向其打破沙锅问究竟。以期能够在程度上爱护公司权益，降低经营风险，帮助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺当完成领导交办的各种任务。 但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作更加显得重要，究竟一个人无法担当全部。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。 一方面，从协作集团进展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领
24、域业务的迅猛进展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办全部问题的处理模式已无法满意公司进展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业治理法律事务、开发建立法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。 另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一帮助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托，法务仅是帮助，供应支持，赐予建议，而非替代，亦无法替代。 目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等
25、方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的根底上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险掌握力度，力求为公司的标准性经营、多元化进展供应一个良好有序的法律平台。 2023年公司法务工作总结汇报 2023年企业法治工作总结篇五 20xx年又是公司迅猛进展的一年，无论是内部战斗力，还是外部影响力，均有很大提升，比方房屋销售营业额破亿再上新台阶，称雄为国争光，作为公司的一名一般职工，我也很有骄傲感。随着年底的接近，*年的工作接近尾声，也到了该对这一年工作进展总结的时候，比照公司的重大成就，总结自身日常工作中的进步与缺乏，以作为对自己日后工作的加油与鞭策。 作为合同治理部的一名一般员工，
26、在领导和同事的帮忙下，我自认为在本职工作岗位上做到了勤勉尽责，能够到达工作岗位的职责要求，固然在工作中也存在肯定的过失，值得总结教训。 一、 合同审核方面 20xx年我先后负责的合同审核范围包括：、全过程合同及年度合同的审核以及全部商品房买卖合同的抽查审核工作，并协作招投标部、选购部、营销部等部门针对这些工程进展招文会审、招标筹划以及开标工作。起草、审核或抽查合同约800份，其中除依据工程正常进展报审合同外，解除合同约10份，变更合同约60份，发审核意见函约50份。个人认为，在合同报审中，合同治理部主要是一个效劳协作部门，其职责是积极协作业务需求部门，做好合同审核工作，既要尽量杜绝或降低法律风
27、险，又要满意公司进展进度需求，不耽搁合同的签订下发。我也是以此为导向进展工作的，应当说20xx年合同审核工作，根本满意了公司进展进度，到达了风险防范的需求。 二、 法律事务方面 在诉讼方面，先后处理*公司诉技术(托付)合同纠纷案;莱芜金碧工程、等六商品房买卖合同纠纷案;*工程、两煤气中毒侵权责任纠纷案;行政惩罚强制执行案;商品房买卖合同纠 纷案等，其中商品房买卖合同纠纷的处理，虽经受立案时的不顺，但最终以完胜结案，通过诉讼追收回款544万元，调解、判决的违约金比例到达商品房买卖合同总价款的6%-7%，追究违约金43万元。、两侵权责任案件属于标的额不大(共计五万余元)的“小案子”，但该案的简单程
28、度及运用的诉讼手段远超一般标的额较大的案件，取证、开庭、协调关系前后十屡次，导致案件拖延时间很长。固然经过各方面努力，结果应当比拟抱负，现经沟通主方法官，将于近日下发判决书，判决我司胜诉。分析本案拖延的缘由，主要由于我司保安煤气中毒发生前后，物业公司经办人员未留下任何书面证据。缺乏证明案件根本事实的直接证据，全部为申请法院调取。 经过这些案子的处理，我认为治理过程中的法律风险防范的确至关重要，比方，商品房买卖纠纷应当做好过程取证工作，催款、解除函件应做到准时、完整、闭合，环环相扣，东营营销部在这方面做的特别到位，可以作为借鉴。煤气中毒案给我的启发是处理公司事务过程中，肯定要防患未然，落实到直接
29、证据，比方合同、收据、录音录像等。淄博文物局行政惩罚案给我的体会是，针对政府机关部门的治理行为或惩罚措施，不能回避、怠慢，应依据法定程序积极回应，准时提出疑问、异议，并准时决策、处理，以免错失法律上的程序救济。 在非诉方面，主要处理的问题有业主索赔谈判、起草或审核对外发函、解答各专业部门的法律询问以及物业公司专项用工纠纷的处理等。其中参与及交楼工程业主索赔谈判约20次，谈判业主近80户;依据招投标部、预决算部等需求部门的要求起草或审核相关函件70余份;物业公司*人身损害赔偿纠纷，圆满解决，公司胜利将法律责任全部转移。应当说我负责工程的法律询问、谈判、发函等日常非诉法律事务均能满意公司正常法律保
30、障需求。 三、 工作中存在的问题及整改措施 20xx年的工作中，虽然能够在合同审核、法律事务处理中满意公司工作需求，没有实质性大的错误，但的确存在肯定的过失，被问责过两次，值得反思与检讨。 其中一次问责是由于商品房案件未能与同一批次的其他地区同类案件同时立案;另一次问责，是由于开发部进度紧急，未根据正常程序走审批流程，盖章时的合同版本被对方篡改，未能准时发觉，虽然后来得以弥补，但究竟给领导工作带来了被动。 尽管都是事出有因，比方第一次是由于法院立案庭受被告业主社会关系影响违法办案(有意刁难、拖延立案)，直到我司到当地人民代表大会控告督办，才得以胜利立案。但作为公司治理来讲，公司或领导要的是结果
31、，解决问题是关键，过程如何特别是次要的。所以，不管缘由如何，结果出了问题，就应当担当相应的责任，日后的工作就应当承受教训。一件事情的失败或过错，先不要讲缘由，不需要为失败找理由，而应当尽快为胜利找出路。 我信任，总结过去一年的工作只是一种手段，能够藉此促使自身进步，为将来的工作供应规律、阅历、教训、方式方法才是最终目的。在20xx年度工作中，我应当连续做到严谨、细心、多观看、多学习、多总结，以维护公司合法利益为导向，立足本职工作，兢兢业业，争取有新的提高和进展。 2023年公司法务工作总结汇报 2023年企业法治工作总结篇六 20xx年是紧急、充实、不平凡的一年，正如罗总在年初工作会报告中所讲
32、，是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时，20xx年也是中心企业推动法制工作三年目标“大考”验收的一年。如何把法律效劳与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来，如何通过全面防范法律风险，为企业制造直接和间接价值，是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以效劳企业“两提一降”为目的，以完成三年目标为抓手，坚持“点面结合、防治结合、学用结合”，扎扎实实做好法律效劳。一年来，在集团领导、各部门、各出资企业的支持下，经过部门同志的共同努力，全面完成部门年度工作指标，较好地完成了20xx年工作任务。 (一)点面结合，突出法律效劳的实效性 所谓点：就是指作为总部职能部门，必需要履职尽职，有效防
33、范集团公司改革进展中的每一个法律风险点，帮忙部门把好法律风险关，让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。 我们熟悉到，假如放过一个法律风险点，就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点，就是堵住“出血点”，就是为“两提一降”做奉献。 20xx年，我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。 一是通过落实制度防范法律风险点。 法律事务部根据“抓工作从制度入手、抓制度从工作动身”的思路，严格执行三项法律审核制度，充分发挥了法律保障作用。 我们提出每份法律审核意见，一要有效防范法律风险、二要表达央企法律效劳的质量、三要禁得住历史检验的工作标准，连续强化经济合同“双流程”治理，实行经济合同审核书面及网络同步流
34、转。20xx年我们审核的合同，无论标的额大小都“一视同仁”，严格落实合同订立审批单制度。 为进一步提高合同审核质量，20xx年我们制定了合同审核任务清单，列出了八个方面的审核工程，实行审核人、合同处、部门的三级把关，做到审核工作不漏项，确保审核质量。 二是通过沟通协调防范法律风险点。 20xx年度，法律事务部参加集团公司及相关出资企业重大工程、专项法律效劳17项。每个工程因状况不同、特点不同，法律需求也各不一样，法律事务部注意通过沟通协调，与承办部门、中介机构形成合力，充分发挥法律风险的识别、提示、预警和防控作用。 20xx年，对于聘请外部律师的工程，我们有两个转变，一是从“跟着走”向发表“独
35、立意见”转变，二是由“一聘了之”向“全程监管”转变。通过与承办部门沟通，提前了解工程法律需求，采纳我方拟定的法律效劳合同将外部律师的工作量化、标准化。要求律师对每份法律意见必需“咬牙印”，通过合同的“硬约束”保证外部律师效劳质量。 三是通过主动效劳防范法律风险点。 对于出资企业的法律事务，我们主动供应效劳，尽我们所能帮忙企业防风险、降本钱。 一年来，我们感到大家的法治意识加强了，对我们的工作也更信任了。不但总部的同志有问题情愿询问法律部，二级甚至三级出资企业的同志也情愿向我们询问法律问题;不仅出资企业法律人员情愿向我们征求法律意见，出资企业的领导也情愿向我们询问、沟通法律问题。甚至有的企业法律
36、力气较为薄弱，干脆把总部法律事务部当成了企业法律部。只要有利于“两提一降”，有利于防范法律风险，我们都会供应专业、热心的法律效劳。 所谓“面”，就是建立全集团的法律工作体系，有效防范全系统的法律风险。 20xx年，我们主要从三个方面做好“面”的工作。 一是落实三年目标，拓展“面”的宽度。 建立全掩盖的法律工作体系。通过实地调研、逐家落实，集团公司全部二级企业都建立起“领导主抓、总法牵头、部门承办、人员落实”的法律工作体系。100%的企业都设立了总法律参谋，总法律参谋数量达32名;100%的企业都配有专兼职法律人员，全系统法律人员数量到达90名。86%的企业将法律事务机构作为一级职能部门，三家企
37、业虽然未设立法律事务机构，但是企业法律工作都有人落实、有人负责。 建立突出境外特色的法律工作体系。境外投资运营是集团公司的主要赢利点，在开展“面”的工作中，法律事务部始终留意突出“境外”这一重点。法律事务部通过实地调研，帮忙境外企业建立、完善法律工作体系，实现制度到位、总法到位、人员到位，确保境外投资运营依法合规。到20xx年底，二级境外企业100%设立了总法律参谋，100%建立了完善的法律审核制度，100%配备专人负责法制工作，三项法律审核率始终保持100%。 建立以集团公司为枢纽的法律工作体系。法律事务部仔细贯彻国务院国资委法制工作要求，定期汇报沟通三年目标工作进度。在深刻领悟国资委有关要
38、求的根底上，法律事务部结合集团公司实际，制定详细方案，向出资企业宣贯落实。法律事务部以三年目标为抓手，逐家、逐条、逐项落实指标，形成了以法律事务部为枢纽、上通下达的法律工作体系。 二是实行有效措施，提升“面”的硬度。 通报进度，形成压力。自20xx年起，为了帮忙出资企业了解差距、明确任务，法律事务部每半年向出资企业通报三年目标进展状况。营造了出资企业积极对标先进，自我提升标准，相互追逐、彼此竞争的工作气氛。有的企业在通报后一个月内马上设立法律事务机构，有的企业在通报后马上聘请法律人员。在定期通报的推动下，各出资企业圆满完成三年目标各项指标。 纳入考核，形成动力。为了使各出资企业切实重视法制工作
39、，增加工作动力，20xx年集团公司首次将法制工作纳入出资企业绩效考核。20xx年3-4月份，法律事务部依据客观公正的原则对各出资企业开展评价，无论企业规模大小，都按统一标准打分，照实报告、公布评价结果。考核评价结果公布后，许多企业纷纷询问扣分项，对比短板，快速整改。 开展述职，增加干劲。为保证总法律参谋发挥作用，在20xx年胜利开展述职的根底上，20xx年又组织全部出资企业开展总法律参谋书面述职。通过述职，引导、催促各位总法律参谋“在其位、谋其政”，在三项法律审核、法律纠纷案件处理、机构建立等方面切实发挥带头作用，保障企业依法决策、依法经营。 三是加强队伍建立，夯实“面”的厚度。 加强督导，壮
40、大队伍。法律事务部通过文件、会议、调研等形式，催促出资企业不断加强法律人员的充实配备，以满意企业快速进展的需求。三年来，企业总法律参谋从16名增加到32名，企业法律人员从60名增加到90名。专职法律人员的持证率已经到达80%。 加强学习，提升队伍。为了提升法律人员业务素养，3月，法律事务部举办了法律业务网上培训，共100余名法律人员及其他业务人员通过网络参与了培训，深入学习了民商法、企业法律参谋实务、企业治理等学问，强化了业务素养。20xx年3月开头，法律事务部指派专人通过微信及以“每日一题”的方式，帮忙法律人员学习相关法律学问。 明确职责，发挥作用。总法律参谋是企业法律工作队伍的“带头人”，
41、是保障企业依法合规的核心岗位。我们建立了30多人的总法队伍，有了“量”的保证，还要在“质”的提高上下功夫，提升总法素养，保证发挥作用。7月，法律事务部举办了为期四天的出资企业总法律参谋履职力量培训，着力解决了总法律参谋“干什么、怎么干、如何干好”的问题。三年来，在总法律参谋的带着下，各出资企业三项法律审核率始终保持100%。 (二)防治结合，强化法律效劳的主动性 企业法律工作的真正价值不在于“救火”，而在于“防火”。企业的法律风险防范工作，应防治结合，以防为主。 1.主动查找风险。 发动企业，查找风险。20xx年，法律事务部连续四年开展“企业法律风险防范之我见”论文评比活动，共征集论文百余篇。
42、这些来自出资企业、来自生产一线的论文，有对矿业并购防止矿业权隐匿风险的分析，有对国际工程工程法律风险的解读，有对建筑施工企业招投标、劳动用工等方面法律风险的剖析，还有对已办诉讼案件的阅历总结。大家在查找风险的根底上，提出了相应的对策建议，对防范法律风险具有重要参考意义。 2.主动讨论风险。 编写赞比亚法律风险防范国别指引。依据国务院国资委的要求，集团公司与中石化、中石油等8家中心企业开展企业境外法律风险防范国别指引的编写工作。我们克制人手少、任务重等困难，完全依靠自身力气，利用业余时间进展编写，数易其稿，形成11万字书稿。这本指引为在赞企业合规经营、防范风险供应了有效支持。 编写7国境外投资指
43、引。法律事务部结合集团公司投资区域，编写了赞比亚、缅甸、刚果(金)等七个国家的境外投资指引。依据国务院国资委国别指引的编写要求，对缅甸、刚果(金)的投资指引进展修改、完善，为集团公司在这些国家投资运营中防范法律风险供应参考。 3.主动防范风险。 一是制定合同标准文本，防控合同风险。20xx年，法律事务部依据集团公司合同签订状况，形成托付合同、技术合同等共计12大类、29种合同示范文本。其中，法律效劳合同、技术效劳合同、审计托付合同等类别已逐步使用我方文本签约，有效防范了风险。 二是开展普法活动，打造全员工程。自20xx年12月开头，法律事务部每周开展“送法上门”网络普法工作，截至目前，已开展“以案说法”158期、“普法小课堂”173期。结合首个国家宪法日，法律事务部通过网上宪法问答、发放书籍、电子屏等三个途径开展宣传工作，营造了深厚的宪法学习气氛，强化了依法治企的意识。