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1、 2023年信用社信贷经营部工作计划_信用社辞职报告200 年财务工作的指导思想是:以紧紧围绕联社业务经营中心为前提;以扭亏增盈提高经济效益为目标,狠抓业务根底工作,强化,化解会计风险,全面完成市信合办下达的财务目标任务。为此,特提出如下工作意见。 一、强化制度建立,标准治理,防范会计风险。 会计工作是信用社的一项根底性工作,肩负着核算业务、反映经营成果、猜测业务进展前景,参与信用社经营决策的重要职责。会计工作的好坏,直接影响信用社的信誉和地位,关系到信用社的生存进展。为此要加大会计内掌握度建立,从严治社,化险增效。 (一)要坚持不懈抓好会计标准化治理。从整体上转变会计根底工作状况,对未实现会
2、计达标的信用社要重点检查辅导,严格标准验收,促其达标;对已达标的信用社要定期坚持检查保证质量。力争200年信用社会计工作达标100%,个信用社达标升二级,升级面达30%以上。 (二)整章建制,完善内掌握度。针对辖区信用社会计的状况,进一步修改信用社财务治理方法、电子联行和微机业务操作规程等,制定出一套具有自身特点、便于信用社会计操作执行的内部治理制度标准体系,进一步标准财会人员的行为,将各种会计风险掌握在规定的范围之内,到达查错防弊、堵塞漏洞、消退隐患,保证业务稳健运行的目的。 (三)确立鼓励机制,全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金,实行错帐自赔;二是
3、加大对会计工作质量考核力度,对检查发觉不合规会计凭证,每张扣工资0.1元,记帐不合规的每笔扣0.2元,计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比,奖优罚劣,对会计工作成绩显著,安全无事故的会计颁发荣誉证书,赐予表扬,对会计工作质量差的会计员通报批判,并进展经济惩罚。 二、重治理、抓落实、巧理财、创效益。 200年利润规划目标,确定社社盈余,盈余面达 %,盈利额万元。综合费用额压缩到 %。财务治理的主题应是加强核算,增收节支,支持业务的进展与创新,进一步提高经济效益。我们将以加快财会治理创新为动力,找准财会工作改革和突破口,实行积极有效财务措施。 (一)强化本钱治理,严格掌握费用支出
4、。对信用社实行综合费用率、费用限额“双轨制”治理方法。以收定支“总额掌握、单项包干、节省留用、超支自负”。一是以收入为基数,测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信用社嘉奖费用。二是实行重大费用请示报告制度,信用社凡开支1000元以上的,无论什么性质,事先写出请示报告,审批前方可入帐。三是坚持财务开支公开制,每月向职工张榜公布财务开支明细帐,增加透亮度。承受群众监视,把住财务支出的关键性闸门,节支增效。 (二)大力盘活信贷资金,积极收回到逾期贷款,努力提高贷款收息率。实行工效工资,切实落实“以包贷、包收、包治理、包效益”内部信贷岗位责任制,增加信贷人员的工作责任心,实行敏捷多样的
5、方法,积极清收贷款应收利息,防止人情收息,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。制造一个新奇生动的效益工作局面,贷款收息额力争到达 万元,贷款收息率力争超7%。 (三)立足增加存款总量,着力调整负债构造。加大对低息存款的考核力度,积极组织低本钱存款,降低存款付息率,资金本钱要比上年降低0.4个百分点。 (四)精确调度资金,提高资金运用率。一是充分发挥联社结算融资中心作用,帮忙信用社算好资金头寸,掌握现金库存和非营业性资金占压。清收应收款项,尽量削减无效资金占用。二是合理运用资金的时间差、地方差、空间差,进展银行业资金调剂和其它债卷,增加资金盈利。 三、加快电子化建立步伐,提高会计电子化水平。 目前我联社
6、营业机构微机掩盖面达%。200年实现掩盖面100%,要积极开发贷款记帐软件程序,充分表达真实精确、快捷的原则,向网络化进展,实现办公。积极拓展结算渠道,强化结算功能,积极做好全国电子汇兑业务工作,加快资金汇划速度。切实解决信用社结算难问题,促进业务进展,提高农信社的社会知名度,增加社会竞争力。 四、加强财会人员,提高会计队伍素养。 目前信用社的老会计虽有丰富的实践阅历,但缺乏对财会工作的理性熟悉,年轻会计人员虽有肯定的文化学问,但缺乏实际业务力量,特殊是微机操作业务不熟,常常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障而影响营业。为此,今年会计培训的重点是计算机操作员。举办3期学习班,将会计、出纳、计算
7、机操作员全部轮训一次,培训达300人次。培训的形式:集中学习,以会代训,岗位练兵相结合。培训内容:政治思想教育,电脑学问,会计核算,财务治理等。逐步提高财务会计的政治素养和业务素养,并坚持开展岗位练兵活动,以老带新,学技术、练业务技能,为争在上级举办的业务技术比武中争名次出精品。 五、抓好会计检查监视,为安全经营保驾护航。 检查的形式,常规检查、专项抽查、重点检查三结合的方法,检查面到达100%。重点对印、押、证、机,重要空白凭证的治理,杜绝一切过失事故发生,化解会计风险,坚持季末会计、账、证、表集中会审四次以上,定期考评,通报奖优罚劣。今年报表强调实事求是,挤干水分,突出“实”字。促进业务稳
8、健经营安康进展。 六、加强调查讨论,提高决策水平。 1、要连续坚持每月财务分析,每季财务,对信用社的财务状况正确分析评价,总结阅历,发觉问题准时解决,正确决策。 2、做好会计讨论,深入基层社调查讨论,从多方面查找力点,写出,找差距、查缘由、想措施、促落实,围绕业务经营目标搞好核算。 3、加强上下级之间财务工作联系,准时向领导反应工作信息,为领导决策供应牢靠的数字依据。 二00年月日2023年信用社财务工作意见一文由搜集整理,版权归全部,转载请注明出处! 信用社各治理部门职责 信用社各治理部门职责 信用社各治理部门职责第一部份联社治理部门职责 第一章办公室职责 办公室是主管全联社社务系统运行、规
9、章制度建立、决策督办、企业形象维护及行政后勤治理的综合协调和效劳部门。主要职责如下: 第一条负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和治理; 其次条负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,把握全联社执行上级部门各项方针政策的状况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作,编辑简报等内部信息资料,对上反映重要状况,对下组织沟通; 第三条负责起草或审核以联社名义发出的有关重要文函,起草或审核向上级部门报送的有关综合性重要文件和材料;负责帮助社领导开展调研工作; 第四条负责联社各类文件的收发、运转,组织与落实联社机关公文的正常运作,并做好文件的归档工作;负责办理各种报刊、资料的订阅手续
10、; 第五条负责帮助领导安排党委会、主任办公会、社务会、工作会等会议日程;办理睬议议题的收集及会前协调、会议纪录、会议纪要的整理和会议议定事项的督查办等工作; 第六条帮助领导统筹协调联社各部门日常工作和各镇社请示报告工作; 第七条组织、协调、实施全社业务宣传工作,负责企业形象推广、业务宣传、公关的治理和实施工作; 第八条负责收集与本单位有关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并准时向社领导提出建议。 第九条负责联社的行政后勤治理工作;负责办理联社治理部门、直属网点的费用报销手续;负责监视电话的受理工作;负责联社食堂及款待所的治理工作;负责联社本部来访客人的接待及重大会议的会务保障工作;
11、 第十条负责联社本部和直属网点的办公设备、办公用品的购置、调配、发放工作;负责联社指定的业务凭证的印刷、发放工作; 第十一条负责联社机关公用汽车的治理和发配使用;负责交通工具的购置、调配、修理、保险、年审等相关工作;负责联社本部和各镇社大宗办公用品运送工作及规定的出差人员接送工作; 第十二条负责房屋购置、租赁、调配、使用、修理及相关治理工作,办理有关产权手续和保险事宜; 第十三条负责联社本部及镇社营业用房装修的招标、工程监视治理及验收工作; 第十四条负责联社本部及直属网点办公、营业场所的绿化、卫生保洁、饮用水治理和水电维护工作;负责保障办公大楼设备正常运行,保持大楼良好的办公环境和秩序; 第十
12、五条负责与省信合办对口部门和本地相关部门的沟通与联系。 其次章人事教育部职责 人事教育部是主管全社人力资源开发与治理等工作的综合治理部门,通过用人治事的活动,到达人事适宜的目的。人事教育部肩负着考试、录用、考核、奖惩、调配、培训、工资、福利、社会保险、退休等一系列治理工作。主要职责如下: 第一条负责组织编制人力资源进展规划和年度工作规划并组织实施,讨论制定员工进展规划和晋升制度; 其次条负责贯彻落实国家和上级治理部门的人事教育政策、规章制度及相应的治理程序和操作方法,并结合实际制定相关的实施措施; 第三条按治理权限或有关方法组织落实有关干部的考察、考核、配置、使用、沟通、奖惩、任免及有关离任稽
13、查等工作;部落 第四条负责后备干部、备案干部的规划、培训和治理工作,落实全社人力资源构造的合理化调整;指导各镇社培育选拔优秀年轻干部的工作; 第五条负责组织本系统员工的文化教育及政治学习,负责职工的年度考核、升级工作和各类专业技术职务的认定、聘用、报名考试的组织工作; 第六条严格执行国家规定的工资政策,做好本系统职工的工资标准和级别的核实工作台和对退休职工的治理工作,参加讨论、拟定鼓励约束机制的有关方法,并评价实施效果,准时提出相关的意见; 第七条贯彻落实国家和上级治理部门保险统筹有关方法并组织实施。负责全辖养老保险等福利治理。组织落实员工失业、医疗保险基金的征缴、支付等工作; 第八条负责员工
14、进出的规划、落实和有关协议、合同签定的组织实施,落实劳动合同和人事档案的治理工作; 第九条组织落实本部门职能范围内有关工作的检查、监视、指导以及业务沟通和人员培训,并落实风险内掌握度; 第七条负责联社本部员工考勤工作; 第八条仔细做好人事、劳动治理方面的年度、季、月的各种资料报表编制及报送工作; 第十二条负责与上级对口部门和本地相关部门的沟通与联系;负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并准时向领导提出建议。 第三章财会部职责 规划财务部是主管全社规划财务管 信用社各治理部门职责第2页 理工作的综合治理部门,肩负着财务治理、会计核算和会计结算、本外币资金治理、贷信政
15、策和计统分析等经营和治理职能。 第一条贯彻各时期财务、税收政策,协作、连接财税和上级治理部门等各种关系,对业务经营治理作出有前瞻性的预见和掌握,并制定各项政策的实施方案和治理措施,指导各社执行。 其次条对全年业务经营进展进展分析猜测,编制可行性财务预算,下达财务收支规划和财务经营考核指标。 第三条正确组织和标准各镇社及直属网点的会计核算工作和处理联社的财务收支工作,定期进展财务分析,准时向联社领导反映和汇报经营状况。 第四条完善各项会计和结算业务的治理,制定业务操作规程、业务治理制度和岗位责任制,制定各项业务的会计核算手续,并组织业务培训。 第五条根据有关规定和本单位的经营状况,正确组织指导各
16、社进展年度会计决算,真实完整反映经营成果。 第六条负责网点调整的调研工作,根据联社的总体规划,审核需要撤并的网点资料及其保本点分析等材料。治理联社治理费的现金出纳帐,对日常款待、差旅、会议等开支审核和报帐,对发票等原始凭证的合法合规进展审核。 第七条严格标准财务收支手续,制定各项营业费用的治理规定,强化费用开支审批制度,严格掌握各项财务、费用指标增长。 第八条编制和审核年度决算、季度、月度和日常的会计报表和各种数据资料,向省办和各级相关部门呈报,向各社和联社相关部门供应每月经营治理状况。 第九条按有关治理部门的要求和本联社的实际经营状况,做好资金治理和规划工作;制定现金治理措施,定期检查现金治
17、理状况,对有关问题准时向领导汇报状况,最大限度地防范和化解金融风险。 第十条对本、外币的存贷款利率按央行政策进展治理,如遇调整准时通知后台和各社,对利率执行状况进展检查分析。 第十一条对开发的新业务提出会计核算和治理需求,供应电脑部进展业务系统电子开发,并参加开发和测试。 第十二条组织清产核资,对固定资产、电子设备、低值易耗品等财产每年至少盘点一次。 第四章保卫部职责 保卫部是主管全社治安保卫工作的职能部门,主要职责如下: 第一条贯彻执行落实上级关于安全保卫工作的文件精神,常常对职工进展安全防范技能培训,提高职工安全防范力量。 其次条结合本单位实际和当地治安状况,建立和健全安全防范规章制度,与
18、当地派出所或邻近单位签订治安联防协议书。 第三条定期对要害岗位的人员进展考察,发觉不称职人员,准时向领导提出调整建议,帮助做好人员的调整工作。 第四条随时检查本单位职工在营业、守库、押运期间执行规章制度的有关状况和枪支弹药使用状况。 第五条把握本单位职工的思想动态,加强职工职业道德和法制教育,加强要害岗位人员的治理,对特别现象,要做到早发觉、早解决,并准时向保卫部门报告。 第六条严格落实枪支弹药的治理规定,杜绝涉枪案件的发生,每月要对枪支进展查看,是否符合使用便利和安全的要求,严格执行枪支弹药的使用制度,做到防潮、防锈蚀、防火、防盗窃。 第七条做好本单位干部职工的安全防范、法纪、社会道德和行业
19、纪律教育,提高干部职工遵守社会治安综合治理和安全保卫有关规定的自觉性,提高安全防范意识。 第八条严格根据上级和公安部门的要求,抓好营业网点的安全防范设施建立和治理,做好单位的防抢、防盗、防诈骗、防破坏和防火工作。 第九条加强分社、储蓄所负责人的思想建立、组织建立和业务 建立,每季度检查和抽查,听取工作汇报,仔细分析本单位内掌握度和安全保卫工作的现状,解决保卫工作中存在的问题。 第十条抓好网点一线员工的预案演练工作,落实检查制度,信用社主管主任或保卫负责人每月不少于一次对营业网点的安全检查(以检查登记薄为依据),一个月没有实施检查扣主管主任或保卫负责人6分,两个月没有检查扣12分,三个月没有检查
20、扣24分,四个月以上没有检查200分。 第十一条加强保卫工作档案治理,为安全保卫工作供应全面、准时、精确的信息,要求专人治理,专柜存放,资料全面,分析清晰,上报的材料和报表要求内容真实,数字精确,书写工整,上报准时。 第五章电脑部主要职责 负责联社以及属下各镇社的电脑业务治理、开发、测试、培训和维护。其主要职责要求如下: 第一条负责联社电脑业务系统的业务需求分析、软件开发和测试,利用新的电子业务产品来促进我社的业务进展;同时做好电脑业务系统的优化、修改和维护工作,保障通讯网络的畅通和电脑系统稳定、正常地运行; 其次条负责各类电子产品的选购和治理,并帮助财务部门做好固定资产登记工作,确保集体财产
21、的安全完整、不流失; 第三条与有关部门一道制定各项联社电脑治理规定,要求联社、镇社和各营业网点的电脑开发维护人员以及业务操作人员严格执行,以保证各项电脑业务的正常开展和安全运行; 第四条负责全联社计算机学问和新电脑业务学问的培训和上机操作,提高我社人员的业务素养,增加竞争力。 第六章客户经理部职责 客户经理部是主管个人和公司客户业务的经营治理、市场拓展、营销组织、质量本钱掌握的职能部门。主要职责如下: 第一条负责个人、公司客户业务系统市场营销的组织和推动; 其次条负责拟订和组织实施个人、公司业务进展战略和营销策略; 第三条参加编制年度经营规划,提出个人、公司业务的进展目标、收入实现目标、本钱掌
22、握目标、资产质量目标; 第四条负责组织实施个人、公司业务经营规划的完成,包括分解、落实、规划执行检查和分析,促进经营目标完成; 第五条负责组织本业务系统进展市场细分,进展优质客户,提高重点行业、重点地区、重点产品和重点客户的市场份额; 第六条负责本部经营的个人、公司客户进展直接营销,制定营销方案或银企合作方案,争取优质客户,并对各镇社营销效劳供应指导; 第七条负责组织对个人、公司业务贷款工程评估; 第八条负责依据个人、公司业务客户需求,提出开发金融产品的建议,参加开发,组织推广; 第九条负责在全社组织和落实客户经理制有关工作; 第十条负责组织对直接经营的个人、公司业务客户进展客户评价、资信评级
23、,开具资金证明; 第十一条负责对直接经营的业务客户跟踪与治理、收贷收息、档案治理、信贷治理信息系统数据的录入和信贷业务清分工作。根据有关要求做好不良客户的退出工作,优化客户构造; 第十二条负责对个人、公司客户存款增长提出详细措施并落实,并对存款状况进展分析、考核; 第十三条负责全社融资业务的指导和营销组织; 第十四条会同有关部门组织、落实公司客户代收、代付等中间业务的市场营销; 第十五条负责组织个人、公司业务信息采集、整理和分析,向联社供应经营信息效劳和支持,并向相关业务部门供应共享信息; 第十六条参加信贷和风险治理政策、规章制度的制定;负责拟定公司业务相关业务标准、治理方法和操作规程; 第十
24、七条负责根据信贷业务运行和治理的风险内掌握度要求在本业务系统组织实施; 第十八条负责对个人、公司业务相关工作的指导、检查、监视,组织业务沟通和帮助组织人员培训; 第十九条负责个人、公司业务的存款规划、统筹治理、信息分析; 其次十条负责与省办对口部门和本地相关部门的沟通与联系;负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并准时向领导提出建议。 第七章资产保全部职责 资产保全部业务范围是主管全社不良资产、抵债资产、自有资产等特别资产的经营处置,并详细负责法律事务工作。主要职责如下: 第一条负责本部门业务范围内全联社业务运作的组织和治理; 其次条负责拟定和组织实施全联社资产保全
25、业务经营规划和经营策略; 第三条参加编制全联社年度综合经营规划,讨论提出资产保全业务系统不良资产经营处置、收入费用等经营目标;负责组织实施资产保全业务经营规划,包括规划分解和落实、规划执行检查和分析,推动经营目标的实现; 第四条负责组织、指导、协调各镇社经营性不良资产、抵债资产和闲置资产的治理、经营、盘活和处置; 第五条负责组织全联社呆帐核销的审核工作; 第六条负责组织资产保全业务信息的采集和分析,并向本业务系统供应效劳和支持,向相关业务部门供应共享信息; 第七条负责建立健全联社系统资产保全业务运行和治理的风险内掌握度并组织实施; 第八条负责全联社本业务系统资产保全业务相关工作的指导、检查、监
26、视,组织业务沟通和人员培训; 第九条办理全联社的经济诉讼(仲裁)案件; 第十条负责建立健全全社法律事务治理的风险内掌握度并组织实施; 第十一条负责审查联社各业务部门对外签(出)具的各类非标准格式的合同、协议及其法律文件;负责出具法律意见书,为全社业务经营活动供应法律帮忙; 第十二条负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并准时向社领导提出建议。 第八章信贷治理部职责 信贷治理部是主管信贷制度、判别监控信贷风险、统一组织、治理和审批辖内信用社信贷业务综合治理和审批部门。主要职责如下: 第一条依据国家经济金融方针政策、进展规划以及上级有关信贷规划治理规定和要求,组织讨论和
27、拟定辖区农信社信贷业务规章制度和操作规程; 其次条负责辖内农信社信贷业务治理的指导、检查和监视工作;组织开展定期或不定期的信贷检查治理工作,标准农信社信贷治理工作,对有关违规、违法行为进展订正; 第三条负责辖区农信社信贷业务的统筹、组织和治理;对信贷业务风险进展讨论和分析,完善并组织实施内控治理制度; 第四条依据辖内农信社信贷风险和信贷业务治理状况,在制定信贷政策和优化信贷资产配置方面提出建议。 第五条讨论和拟定信贷业务市场准入和市场退出的有关制度和方法; 第六条协调有关部门进展贷款规模治理及落实贷款利息回收规划; 第七条负责信贷资产质量掌握规划的编制及组织实施。 第八条负责组织实施对信贷业务
28、风险的过程掌握和贷后治理; 第九条对辖内信贷业务综合运营状况进展汇总分析,向信贷业务经营部门提出信贷业务营销与治理的综合指导意见,并对信贷业务风险进展预警、监测、检查和分析; 第十条对重点行业、区域、客户和信贷品种进展跟踪监控和系统性风险讨论,为信贷审批和经营决策供应预警、防范风险的指导性意见; 第十一条负责对人民银行登记询问系统的治理与维护; 第十二条信贷业务人员的培训和沟通; 第十三条负责与对口上级部门和本地相关部门的沟通与联系。 第九章稽核部职责 第一条对会计、出纳、信贷、特约汇兑、联行结算制度的执行状况和业务办理状况进展稽核。 其次条按储蓄或集体存款业务的政策、制度和治理规定的要求,对
29、业务的办理状况进展稽核。 第三条对各项财务收支的执行状况,利润指标的完成状况以及财务决算和会计报表的真实性、精确性、合规性和合法性进展稽核。 第四条按电脑系统治理的有关要求监视落实各项机房治理、网络安全措施,并做好数据备份工作的监视落实。 第五条对有价证券、印章、密押、重要空白凭证的保管、领用、使用销号、交接状况进展稽核。 第六条对网点内掌握度的执行状况进展稽核,帮助安全保卫部门做好监控录像抽查。 第七条对社内人员调动、离任进展稽核,协作上级部门做好专项性的检查工作。 第八条领导、组织派驻各社稽核特派员开展各项工作,按工作要求制定专项检查方案,并监视实施。 第九条按上述工作范围和任务,有针对性
30、地组织、落实各项工作,并按有关工作要求组织专项稽核。 第十章营业部职责 联社营业部担当联社本部直接经营的各项业务结算及联社属下各镇社的会计核算工作。主要职责如下: 第一条负责联社本部直接经营的各项业务的结算、资金清算、现金出纳、账户治理和会计核算等各项工作; 其次条负责联社直属网点、储蓄专柜及保管箱专柜的治理,指导各镇信用社的业务操作,制定统一的业务标准; 第三条负责系统内资金头寸调拨和资金汇差清算的核算及对帐、人民银行账户治理等; 第四条负责本系统广州大同城及五邑同城票据交换及资金清算业务; 第五条负责本系统全国特约汇兑和省辖联行业务的接收、发送、资金汇划及清算业务; 第六条负责系统内往来资
31、金、通存通兑交易资金的核算; 第七条负责联社指定代理业务工程的资金汇划、清算和核算治理; 第八条负责联社集中库的治理,负责各镇社及直属网点的现金调拨核算; 第九条编制并准时报送各类相关财务会计报表和统计报表; 第十条协作信贷、财会等部门,做好信贷资金的治理、运作和收息、收贷、财务、费用开支及现金治理工作; 第十一条负责与本地相关部门的沟通与联系;负责收集与本部门相关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并准时向领导提出建议。版权全部 信用联社营业部2023年工作规划信用联社: 2023年1月20日经联社营业部社务会议讨论,并结合营业部工作实际,对全年的重点工作安排如下: 一、奋斗目标。
32、 1、资金组织:各项存款规划净增万元,余额到达万元。 2、股本金:规划净增万元,余额到达万元。 3、信贷投放:各项贷款规划净增万元,余额到达万元。 4、不良贷款:表内不良贷款肯定额下降万元,年末余额掌握在万元之内。 5、贷款利息:规划全年收回贷款利息万元。 6、案件防范:“三防一保”制度取得进一步落实,确保全年内不发生经济案件和责任事故。 二、营造深厚气氛,再增资金实力,全力以赴抓存款、扩股金。 今年我们将一如既往的紧绷资金组织这根弦,再增资金实力,再创新的佳绩。 1、营造浓郁的宣传气氛。开展挂横幅、贴、辟专栏等传统的宣传模式,实行多种形式和方法狠抓资金组织工作; 2、瞄准外出务工人员这一特别
33、群体,利用他们春节期间返乡之机,上门效劳,切实抓住这一浩大储源; 3、着眼于“勤”。以勤补拙,发扬“流淌银行”、“背包银行”的优良传统,走街串巷,通过联络老客户,进展新客户,广搜储源信息,把握资金流向,使社会闲散资金真正截流归社到位; 4、抓好职工业余揽储。业余揽储是信用社资金组织工作的重要补充,全体员工将把业余揽储工作变成自觉行动,千舟竞发,人人参加,个个争先,连续坚持每周二、四下午业务揽储活动。同时,加大个人揽储业务的考核力度,在“客观、公正、公正”的原则下,为每位员工建立个人揽储业务储蓄台帐,坚持按月考核按季兑现的原则。 5、加强柜面效劳,满意客户需求。以效劳留人,以效劳增存,在工作中坚
34、持以客户为中心,不断实施效劳创新,以便利、快捷、高效的效劳,向客户传导人性化、共性化、专业化的效劳理念,到达感动客户、吸引客户、留住客户的目的。营业场所要始终保持窗明几净,环境美丽,临柜营业人员统一着装,佩证上岗,站立微笑效劳,以一流的办公设施、优雅的办公环境、娴熟的业务技术、温謦的文明用语、快捷的办事效率赢得客户,全面提升我社的社会美誉度,创立精品效劳网点,全方位扎实的做好揽储工作; 6、发挥城区组织资金的优势,更新思想观念,调整工作思路,转变工作方法,仔细分析县城存款资金流向,主动深入到企事业单位、街道、社区广泛收集存款信息,把握县域内组织资金特点和资金流向,利用企事业单位领导和街道社区干
35、部人熟地熟状况熟的优势帮助其揽储存款,以次把握筹资工作主动权,占据城市资金市场; 7、增资扩股改善股权构造。今年我们以兑现股金红利为契机,做好解释宣传发动工作,拓宽入股范围,以原社员为根底,汲取辖内农户、个体工商户、企业法人和其他经济组织入股,逐步实现股权构造多元化。 三、着力于清收盘活,催收不留死角,切实降低不良资产占比。 今年的清非工作我们将连续发扬“迎难而上、克难奋进”的精神,实行“内控外联、多管齐下、全力攻坚、多措并举”的方法。 1、连续推行不良贷款分类处置方案。依据不良贷款的成因、企业的现状和借款人、担保人的不怜悯况实行不同策略,实施不同的分类处置方案。敏捷运用经济、行政、法律等多种
36、手段,根据先大后小,先易后难、先急后缓的挨次清收不良贷款。动态把握贷款企业和担保单位的变化状况,准时调整清收方案,确保清收方案的可操作性。 2、切实提高依法收贷意识,连续加大依法清收力度。对信誉状况差、屡次催收无果的不良贷款户,包片信贷员要仔细清理统计,做到户户催收,不留死角,且要求债务人在催收通知书上签字确认,保全诉讼时效;对逾期时间较长、潜在风险较大或因经营者素养低下形成的不良贷款,分析缘由,选准对象,找准突破口,实行坚决措施,集中力气抓诉讼工作,到达“起诉一户,震慑一方,带动一片”的效果,保全信用社资产。 3、抓降化险、积极清收到、逾期贷款,制定清收方案,建立清收责任制,加大考核力度,实
37、行奖优罚劣的鼓励机制,并区分状况,因病施治,综合清收,对信用观念不强的欠贷大户,一方面对他们宣传诚信的社会重要性,讲解“人无信不立,业无信不存”之理,另一方面实行强硬措施,集中人力,团队清收。 4、对列入呆账核销的贷款和央行票据置换的不良贷款,将根据建立的台帐逐户进展清理核对,并制定清收规划,落实清收责任,尽量削减信贷资金损失,确保央行票据提前兑付。 四、严厉信贷纪律,慎重发放贷款,有效营运资金。 今年的贷款投放我们将坚持“小额、流淌、分散、效益”的原则,坚持效劳“三农”的市场定位,坚持贷款的准入条件 ,标准贷款决策行为,进一步提高对宏观经济形势的分析力量,提高科学决策水平,慎重发放贷款,确保
38、贷款质量。 1、严厉信贷纪律、遵循贷款治理规章,坚持贷款发放的原则性,成立审贷小组,对大额款项发放严格坚持集体审批制度,标准放贷程序。 2、扎实做好日常信贷根底工作。全面进展信贷档案统一模式、标准化、标准化治理,实行专柜归档、专人保管,并建立调运登记制度,确保信贷档案的完整性。 五、强化经营意识,努力增收节支 1、切实加大收息力度,克制喜大厌小思想,消除对以贷收息的思想依靠性,下苦功,做细活,应收尽收,实实在在地把现金拿回来。加强考核奖惩,仔细落实奖惩规定,充分调动信贷人员工作积极性; 2、加大中间业务营销力度。努力拓展中间业务,拓宽收入渠道; 3、做好节支工作。加强,严控费用支出;加强资金治
39、理,将不生息资金压缩在最低限度。 六、狠抓员工的思想素养、业务学习教育,努力培育一支现代化、专业性的复合型人才。 1、连续坚持每月末的业务经营状况通报、分析会议,每周星期三的例会学习、星期二、四、六的信贷学习及贷款审批会议,努力做到对联社党委下发的文件、政策、提出的工作思路、经营目标及工作措施、考核方法等准时精确传达、贯彻到位,强化执行力,确保政令畅通。 2、高度重视员工的业务学习,进一步提高业务技能,努力培育一人多专、一专多能的专业性复合型人才。 3、加大电算化、电子网络化的学习力度,进一步扩大员工对电脑学问的学习面,努力培育一支现代化、专业化、信息化的拼打型队伍。 4、加强对柜员制业务的提
40、前介入学习,努力创新工作机制,鼓励竞争上岗,积极筹备综合柜员制。 七、加强内控治理,防范经济案件,确保安全经营。 内控机制是农村信用社内部治理的重要内容,是保障信用社安康进展的重要措施,营业部资金流量大,效劳对象点多面广,业务全面,更要抓好内控治理和安全保卫工作。 1、标准内部治理。 (1)、严格执行联社财务费用治理规定。随着联社一级法人社改制的成立,我们将严格根据规定,坚持费用报批制度; (2)、标准信贷治理。严格执行“三证一章”制度,着力推行有效足值抵押,不断优化信贷构造、健全信贷进出机制,严格掌握信贷风险、完善分级授权制度,不断提升治理档次、完善风险预警机制,防范化解信贷风险等措施,不断
41、提高信贷治理质量; (3)、标准会计根底治理。加强员工执行制度的自觉性,强化岗位制约,加强内部监视,防范会计风险;加强库存现金治理,确保现金调运畅通,做好反洗钱、旧币回笼、账户治理、利率执行、汇兑结算、大额支现等工作。 (4)、搞好全辖信用社业务协调和效劳工作,在现金调运上,坚持分管领导、部门审批制,严禁单人单独调拨现金; (5)、积极开办结算业务,对大、小额支付业务要准时清算,把宣传誉论工作及督导全辖结算业务作为今年结算工作的重心,对联行资金要准时通知到基层信用社,对压票压汇不准时清算联行资金的人和事,要对经办人员进展严格惩罚; (6)、搞好形象工程建立,连续完善会计、信贷、档案。 2、加强
42、安全保卫工作。 (1)、坚持每月底召开一次全体职工安全保卫工作会议,加强员工的安全思想教育,坚固树立“安全就是效益、安全就是生命、安全重于泰山”的思想观念。 (2)、对摄像监控、报警系统及安全防范器械等,做到定期检查维护,确保运转正常。 (3)、仔细执行“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针,与四周的企事业单位或个体工商户签订安全联防协议书,确保安全万无一失。 (4)、坚持“谁主管,谁负责”的原则,建立定期检查制度,对现金库存、重要空白凭证、各种登记簿及其他业务的重要环节,做到坐按旬、经理按月检查制度,确保库款及各项业务的肯定安全。 八、几点建议。 1、尽快对营业室及信贷效劳大厅进展
43、装璜,以适应当前业务进展的需要。 2、加强网络电子化建立进程,尽快开通全省及全国通存通兑业 务及卡通业务。 农村信用社改革的出路 农村信用社改革的出路 农村信用社改革的出路农信社改革的出路稳步推动产权改革,完善法人治理。在前一阶段试点组建农村银行类机构和统一法人重组改造根底上,加快推动产权制度改革的进程。对组建农村银行类的机构,要严格标准,严格程序,在确保质量的前提下,“成熟一个,审批一个”,审慎稳妥开展组建工作。对以县(市)为单位统一法人的机构,要集中力气,仔细抓好试点,由此形成一套改制改造的标准性操作文本,对符合条件的地方,可以成批量地组织推广,缩短改制过渡期,让新的法人机构尽快投入运行。
44、催促农村信用社切实转换经营机制。围绕鼓励有效、约束严格、权责明晰、奖惩清楚的经营机制目标,重点抓好劳动用工、财务安排制度改革,强化信贷问责制,切实在这几个领域的改革上做好文章,防止和杜绝消失“改革就是换牌子”的错误做法,确保农村信用社经营机制真正转换。逐步完善治理体制。在目前监视治理体制下,省级联社如何履行好治理、指导、协调、效劳的职责,“管什么、如何管”,现在还没有成型的模式和做法可供遵循,需要在实践中不断探究和完善。至于省级机构的将来进展方向,目前还难以确定,但可以预见,将来改革进展的可能路径,一是目前的纯治理型连续完善;二是具备条件的可能向经营治理型逐步进展,在现有省级机构根底上整合再造
45、,向类似天津模式进展;三是统一法人商业化经营类型。进一步增加支农效劳功能。适应新时期农业和农村经济进展的新要求,在连续做好农户小额信用贷款和联保贷款工作的同时,顺时、顺势调整效劳重点,拓宽效劳领域,改善效劳方式,增加效劳品种,增加效劳功能。要区分不同类型机构,加强对支农工作的监视和指导,对改制为银行类的机构,也要依据当地农业产值在经济总量中的比重,因地制宜、实事求是地明确肯定比例的资金用于支持“三农”,并加强对支农状况的监视和检查。加强对农村信用社的金融监管。通过改革,农村信用社风险指标虽有改善,但风险程度仍不容无视。必需进一步强化对农村信用社的金融监管,以监管促进展,在进展中防范风险。要坚持分类监管的原则,提高监管的有效性。突出监管重点,强化合规性监管,逐步提高风险防范水平。连续加大政策扶持力度。本轮改革并没有解决农村信用社的全部问题。由于农村信用社问题的特别性,对其支持将是今后较长一个时期内国家政策的必定选择。因此,仍旧需要在税收等政策上赐予农村信用