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1、信用社信贷经营部工作计划 为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险，责随意识，做到职责分明，更有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对我社2007年信贷工作提出以下看法：一是各项贷款净投放增加XX万元；力争达到XX万元，二是贷款利息收入XX万元；三是不良贷款净下降XX万元；四是信贷管理更加完善、规范；五是新增贷款劣变率限制在2%以内；六是非信贷资产下降XX万元。 一、贷款的营销 1、小额农贷余额的补核和投放工作 小额农贷补核工作，严格根据小额农贷管理方法的规定，严格执行小额农贷核定标准， 同时要加强对农户的信用观念的教化，做到边核定边催收和内
2、外核对，刚好投放，做好大春备耕资金的发放，满意农户的贷款需求。 2、做好信用户的评级授信工作 为挖掘和培植优良客户，拓展信贷业务，对种养加工大户、个体工商户及中、小企业进行评级授信，在评定中严格根据xx市农村信用社信用工程建设手册以及有关农村信用社信用等级评定的规定进行，确保内部信用等级评定资料的真实性、操作的规范性、公正性，切实削减贷款决策风险，提高信贷资金的平安性，流淌性和效益性。 3、抓好辖内贷款的投放 客户提出贷款申请后，刚好做好贷前调查，并写出具体、真实的调查报告，提交审贷小组探讨审批或报主任审批，并办理好相应的抵押登记手续，做好贷款风险的防范。 4、做好XX镇居民小区建房贷款的发放
3、 在投放贷款前，先同村、社干部联系，调查清晰申请户的基本状况，资金缺口状况，还贷资金来源状况，同城建部门协调落实抵押登记的办理，以防范风险、限制风险的原则解决失地农夫建房贷款。 5、支持“五个一”工程和社会主义新农村的建设 6、抓好辖外优良客户的发展 在XX区及城区个体工商户，私营企业和中、小企业中发展一批有实力、讲信用的客户，发展这些客户时，注意调查他们的信用状况是否良好，在其它金融机构有无不良信用记录，抵押物是否足够，经营状况是否正常良好。 7、时机成熟时介入个人住房按揭贷款。 8，条件成熟时开办中间业务，增加中间业务收入。 二、努力盘活不良贷款 1、加强小额不良贷款催收力度，对小额不良贷
4、款的催收力争做到户户见面，发出催收通知，并利用小额农贷的敏捷性，着实降低我社小额不良贷款的占比。 2、大额不良贷款在4月15日前要锁定清收对象,今年不良贷款安排净下降XX万元，占比下降12个百分点。 3、政府捐赠资产和央行票据置换的不良贷款，今年逐户催收一次，确保诉讼时效，清收时，可实行托付清收，帮助清收，以资抵贷清收或让利清收等方式。 三、收息工作 全年安排利息收入XX万元，对正常贷款结算率要求达到95%以上，每季度提前发出结息通知书，对结息金额大，难度大的可实行按月结息，做到应收尽收，同时做好小额农贷利息的收回和要加大历年陈欠利息的清收力度。 四：加强信贷管理 1、仔细执行贷款的“三查”制
5、度 贷款调查做到深化、细致、多方位、多层次地了解贷户的基本状况，贷前调查资料做到精确、真实、具体，为贷款审批供应详实的资料、信息。贷款检查每季度1次，贷后检查报告刚好交信贷会计存档。 2、信贷档案的管理 信贷档案由信贷会计统一管理，负责审查各片区交回的档案资料是否齐全，对资料不齐全的信贷档案，信贷会计可以拒收并通知各片定期收集齐全入档，信贷会计在每季末次月20日前通知各片区交回贷后检查资料，并做到入档刚好，档案、书目、清单记载刚好并于档案资料相符，做到档案管理规范。 3、抵贷资产和已置换的贷款的管理 已入抵贷资产科目的抵贷资产，加大处置变现力度，处置时坚持公允、公开、公正的原则，同时完善抵贷资
6、产的相关手续，对处置难度大的抵贷资产，要加强管理，确保抵贷资产不流失、不损毁。央行票据和政府资产置换出来的不良贷款，加大催收力度，催收通知刚好交信贷会计存档，削减非信贷资产的占用。 4、资产保全工作 驾驭借款人的状况改变，该起诉的或须要诉前保全的，帮助法律顾问刚好起诉或进行诉前保全。确保信贷资产不受损失。 5加强信贷学问的学习 以省联社信贷管理相关规定和相关法律法规为重点，通过学习，提高信贷队伍的工作实力、政策水平、管理实力和业务性能，提高信贷队伍的凝合力和相互协作实力。 & nbsp; 信用社信贷经营部工作安排 经营部工作安排 经营部工作安排 经营部工作安排 经营部工作安排 信用社信贷工作安排 经营部个工作安排 经营部周工作安排 经营部工作安排报告 医院经营部工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页