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1、 2022年产品经理工作总结（14篇）产品经理工作总结 篇1 20xx年的工作马上告一段落。回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务工作总结。 在担当公司产品经理的过去一年中，我带着本部门人员在公司领导下开展工作： 一、进展系统具体的业务分析 1.充分的调研产品的5w2h，尤其是要找到产品形态，产品以及外延，产品的理论根底; 2.确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置;制定产品延长策略，包括后续产品和效劳的延长范围和设想; 4.找出系统风险和防范措施，如何利用系统方法化解市场风险，如何利用社会化的方法完成看似不行能的任务;
2、 二、业务分析完成以后，进展具体的工程分析和实施 1.帮助工程经理完成产品立项，包括任务分解、资源矩阵、人员招募和培训; 2.协商确定产品的详细需求，落实到每一个可获得的用例; 3.召集设计师和工程师、尤其是架构师充分参加产品开发设。 在面对技术与测试发出的疑问、意见时，产品经理的做法应是： 1.对持有疑问的设计内容找到对方的规律观点; 2.以对方的规律进展设计可以转变什么?节省开发实现本钱还是提高用户体验? 3.回想自己最初这样设计的初心，进展比照，是否需要转变什么? 以上是一个合格的产品经理需要能做到的事情，其实这对产品经理的个人素养要求很高，首先要经得起pk，其次是拉的下脸成认自己的设计
3、的确有欠缺，最终是还要扛得住在开发过程中更改需求所带来的指责。 在今年的工作中，我慢慢的做到了这些事，从最初的纯粹的争吵到最终只对双方的提议进展分析与推断，这就是我的成长。到现在已经开头喜爱上对自己设计的产品有不同看法的用户了，真心的盼望这样的用户量在多一点，以便帮忙我更快的成长。 产品经理工作总结 篇2 20xx的各项工作根本已经告一段落，一年以来我始终严格要求自己，根据规章办事，仔细履行领导下发的各项任务。在担当产品经理助理这段时间我跟经理学到了许多东西，不管是跑业务还是跟客户的沟通。感谢经理对我的一手栽培对我的教育,如今年末将至，我对我本年度的工作做出如下总结。 一、加强学习提高自身的素
4、养。 这一年以来我仔细学习各种金融法律法规，积极参与行内组织的各种学习活动，不断的提高自己的理论学问水平跟业务力量。对于不懂的问题我都会跟我的领导进展请教，领导也会急躁的为我提出一些见解跟处理方法。通过不断的接触跟沟通，如今我的成绩已经有了明显的进步，也一开头有了自己的客户群体。 二、勤奋务实尽职尽责的工作。 这一年以来我从一个银行业务员提升到经理助理这个位置，我甚至我的教学理论跟实践力量还缺乏以让我担当这个岗位，但是我今后会不断地努力。通过先进的方法学习。不断完善自身的缺点，改善自身的毛病。在自身的岗位上勤勤恳恳的工作，并利用自己把握的学问，供应给客户更良好的业务办理体验。 三、开拓市场，查
5、找自身的增长点。 当业务进展一到肯定阶段，我就需要不断的去开发优质的新客户，增加业务量。在跟谁产品经理这一年多，我学到了许多东西，也知道如何跟客户进展交谈。如今的我知道了如何去宣传如何进展沟通，这一年是我成长很大的一年，如今的我已经拥有了个人的固定客户，虽说存款量并不是很大，但我依旧很知足。 固然我并不会满意于上面的现状，今后的我还会不断的努力不断提升自己，挖掘自身的优点。只有不断的进步才能跟上时代的步伐，只有不停地改正自己的缺点才能更加取得别人的信任，这么银行职员客户对你的信任则是你最大的业务保障。 产品经理工作总结 篇3 转瞬间我到xx工作已经一年了，在领导的培育帮助和同事们的支持下，我从
6、一个刚毕业的大学生成长为一个能够娴熟把握大局部业务的员工。后来从xx调至xx支行从事产品经理岗们工作，静心回忆这一年的工作生活，我感觉收获颇丰，现将这一年的学习工作状况总结如下： 一、加强学习、提高素养 我今年年初从xx调到xx支行从事产品经理工作，以前对资产业务接触比拟少，并且各项业务变化比拟多，这就需要我静下心来重新学习信贷业务学问，在我到岗理清思路后，我自觉加强各种金融产品的理论学问学习，提高自己对我行金融产品的理解，并在较短时间内熟识信贷业务，在领导和师傅们的帮助下，很快就上手了。我想只有自己对业务把握透彻后才能更好的为客户带给效劳。 作为一名产品经理，我深刻体会和感受到该岗位的职责，
7、客户经理是我行资产业务对公众效劳的一张名片，是客户与我行联系的枢纽，怎样更好地效劳好客户是我要学习和进步的地方，一方面要熟识自己行里的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户需求什么，尤其是后一方面，明白了客户的需求，才能去有的放矢的效劳客户。在加强业务学习的同时，我还专心仔细学习政治理论，提高自身政治素养。 二、脚踏实地、勤奋工作 作为一名产品经理，我勤勤恳恳，任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务，为单位制造效益的同时还要时刻把握业务风险，不能由于自己的疏忽给银行带来损失，这就要求我做事要细心，观看要认真，调查要属实，报告要仔细，分析要专业，在维护好存量客户的同时要努力挖掘
8、新的客户，并以专业的业务处理潜力来满意客户的需求，在优先猎取营业利润的同时实现个人合规工作，保证信贷资金的安全。 三、存在缺乏 对挖掘现有客户资源，客户好中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己。 在新的一年，我将再接再厉，更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研，改善工作方式方法，专心努力工作，增加效劳意识，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀产品经理。 产品经理工作总结 篇4 曾经很青涩，保存了一份当年刚入行时纯真的认知!那年那月那日，参加公司是我做出最重要的打
9、算之一。恰逢三个月，该照镜子、正衣冠。目前作为一名初级产品经理，有许多地方需要提升，以下几个关键词可进展说明： 一、沟通力量 好的沟通力量能有效传达信息、观念、思想，把握对方意图，说服别人，让他人承受自己的观点或想法。音频视频点播产品需求分析阶段，在跟需求方沟通的过程中，需求几经易稿，沟通效率不是很高。 假如重来我会跟需求方一起一次性穷举需求，以场景、用途、流程先后为次序，将需求分在不同大类中，理出产品主线，以用户价值和技术实现两个维度来对需求进展优先级排序。 如后续迭代时，双方需沟通清晰这个需求的目标用户、用户的痛点、问题消失的频次、现有方案的局限性、建议方案、改良的投入产出比。这样双方可以
10、削减重复沟通的本钱甚至不必要的争辩，化干戈为玉帛。 二、产品规划 产品规划是依据产品定位做一个进展战略，其关键打法分三步走： 1、夯实根底体验，满意用户的核心诉求，此举最重要、最深远。这次音频视频点播工程，尽管前期产品需求做了几次更改，但不变的还是播放功能。 2、扩展期望性需求，包括企业需求和用户需求的期望所在。音频视频点播围绕播放功能做了扩展功能：视频评分、视频下载、下载治理。 3、挖掘增值需求，满意用户共性化诉求，与竞品形成差异化竞争、短期口碑传播，比方开设刚需课程。 三、产品设计 产品设计落地最重要的方式就是画原型、写文档。 一方面输出一份高质量的原型图，有助于UI更有动力去出高质量的效
11、果图。也就是说，上游的质量影响着下游的质量。 根本上，音频视频点播原型图都是我“一针一线”画出来的，个人不太认同产品经理在画原型图的时候去截别人的图，这貌似很省事也很有效率，但对后续修改带来麻烦。 另一方面输出一份高质量的交互稿，有利于开发快速理解业务流程，写代码的时候也更有效率。 固然，交互设计除了要考虑业务流程，也要遵循尼尔森十大交互原则。 四、学习力量 就目前研发部整个工作流程和任务来看，懂产品而不懂技术是远远不够的，我后期会在这两个方面做提升：一是培育美学设计鉴赏推断力，帮助UI设计师更好地完成高保真视觉方案;二是了解编程、数据库、客户端技术、效劳端技术等，这有助于我在与工程师的工作协
12、作和沟通中起到关键作用。 孟子离娄下“资之深，则取之左右逢其原”，作为初级产品经理，我正在进阶路上。 产品经理工作总结 篇5 20xx年，对于身处改革xx中心的银行员工来说有很多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感受就更大了。年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。竞争让我一开头就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，肯定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐，围绕支行工作重点，精彩的完成了各项工作任务，用才智和汗水，用行动和效果表达出了
13、爱岗敬业，无私奉献的精神。 截至现在，我完成新增存款任务xxx万元，完成规划的xx%，办理承兑汇票贴现x笔，金额xx万元，完成中间业务收入x万元，完成个人揽储xx万元，同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，帮助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。 一、客户在第一，存款是中心 我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕获到了信息，准时反
14、应并跟踪，最终使近xxx万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的根底。 在效劳客户的过程中，我专心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简洁枯燥的效劳工作变得丰富而多采，真正表达了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，肯定会在惊喜中留下感动；假如客户在苦恼时收到他发来的短信趣言，也肯定会临时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔驰的身影虽说事情都很寻常、也很简洁，但向陈刚那样细致的人却不多。 二、“客户的需求就是我的工作” 我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作力量，随着银行改革的需要，我的工
15、作力量和综合素养得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在支行领导和部门同事的帮忙下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，实行不同的工作方式，努力为客户供应最优质的金融效劳，用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。 三、开拓思路，勇于创新，制造性的开展工作 随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日剧烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求进展，如何效劳好重点客户对我行的业务
16、进展起着举足轻重的作用。 我认为作为一个好的产品经理，时时刻刻地注意讨论市场，留意市场动态，讨论市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，讨论客户，通过对客户的讨论从而到达了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开头的“垄断掌握”，实现资金的体内循环，稳固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起，以优质的效劳赢得该单位的任信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过屡次上门联系，使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行状况下，他积极的上门联系，胜利留住某客
17、户在我行的开户。 又如以开展有益安康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了特别好的效果。今年x月份，在与一家房地产公司相关人员进展友好切磋球技的同时，得悉客户欲对其局部房产进展拍卖，他积极的工作，使其拍卖款xx万元，胜利转入我行。 我对待工作有剧烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和时机为客户效劳，与客户交朋友，做客户情
18、愿交往的朋友，我通过不懈的努力，在20xx年的工作中，为自己交了一份满足的答卷。 产品经理工作总结 篇6 一、20xx年产品经理的主要工作： 1、产品经理的根底工作：产品的设计、包材、宣传、会议支持等。 2、产品学问、卖点及相关学问的培训。 3、了解市场需求，解决市场需求。 4、产品维护和售后效劳及相关的情报的收集、整理、分析。 5、重点产品的政策建议和推广效劳工作，了解一线销售，帮忙业务员去规划和销售产品，准时了解产品在市场中的反响状况，做出调整。 6、做到市场调研不好，就不出新产品，做出一个新产品就要成为公司的主导产品，对重点产品做特地的销售进度表进展跟踪调查，准时了解市场状况，进展调整，
19、打造出3个200万以上的大单品。 7、做好业务员和公司之间的桥梁关系，准时沟通。 8、严格把控费用的审批和费用使用过程中的监视工作。 9、严格掌握产品包材库存，给公司减轻生产压力。 二、差距和缺乏 1、产品的设计包装还不够仔细细致和精致，存在许多纰漏和瑕丝。会议、宣传的预备工作不到位，存在自身工作的缺乏。 2、对重点产品的推广力度和政策支持的奉献力不够。重点产品的关注点不对和时机把握不好，需要加强重视和力心调整。 3、产品的维护和售后不够系统和完善，维护工作应当在设计产品的时候就应当配套和做好预案。售后效劳应当前移，做在产品使用的前面，而不只是后期的弥补和解决冲突和问题。另外对重点产品和前沿产
20、品的信息收集、整理、分析不够，工作只是做了皮毛，离完善还有很大差距。 4、培训缺乏执行力这个行业普遍存在的问题，没有解决好，只培不训，在培训结果以及应用上还有很大空间和工作要做。 5、作为产品经理的许多工作都没有做，只是简洁的做了一些根本的工作，产品经理工作还缺乏系统化、专业化。 6、执行力不够，问题拖拉时效性不够，协调沟通缺乏，专业技能还待加强。 三、20xx年对产品经理工作的熟悉和自己要求 1、岗位和工作关系 2、岗位名称：产品经理 3、直接上级：市场部经理 4、本职工作：公司产品的战略规划、开发、筹划、推广、治理、效劳和品牌建立 产品经理工作总结 篇7 由于工作需要，20xx年x月底至x
21、月初，我在x支行个人业务部担当部门经理。依据行党委的工作思路和x支行个人业务进展的现状，确立了“注意传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。详细工作汇报 一、推动存款、贷款的稳定增长 在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，周周督、每天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到x月末储蓄存款在年初余额的根底上，净增x万元，完成分行下达规划的x%，各项贷款比年初净增x万元，使近年来x较好的“xx”和“xx”两个楼盘落户x农行。 结合x长江航道的优质运力，协作市分行三农个人金融业务部的调研
22、，出台了xx分行个人船舶按揭贷款治理方法(试行)，x支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。 二、推动三农工作的持续进展，全力降低三农贷款的风险 以“xx”、“x”和“x”作为支撑点连续推动三农工作。收集农商通资料x多户，x月份组织农商通安装使用培训会，一次安装农商通60台，开通小额取现农商通x户，拓宽惠农卡的用卡环境。 与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际状况，制定并落实“起诉一局部，震慑一局部，上门催收一局部，暂缓一局部”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进展严防死堵。通过各种方法，全
23、县共收回x万元，不良率掌握在5%以下。 三、狠抓新业务进展，理财产品和黄金销售实现零的突破 针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益动身，推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品x万元，其次制定了理财产品的嘉奖方法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开头每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。到x月底，共营销理财产品xx万元。 针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意x支行营业部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调，使x月份x支行营业部实物黄金得以胜利销售，并在当月组织营销
24、实物黄金x克。在x月x月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动其次名及各三千元的嘉奖。 四、注意信用卡业务的进展 严格掌握信用卡增量的优质性，避开货币学中“劣币驱除良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户，转变“重发放、轻治理、缺教育”的 现状，对原有客户群体进展分类清理，恩威并举，引导客户正确使用白金信用卡正确消费，合理积分，避开恶意透支。高积分、高分期、高奉献率的客户赐予连续使用和适当升额，低积分和无分期，一味给客户赐予降额和信用锁定，推动信用卡业务良性、安康、可持续的进展。 在分行卡部和行领导的正确领导下，我带着个金部和网点客户经理，积极开拓信用卡消费分期
25、还款以及信用卡分期付款购车业务。20xx年x月三农行中月新分期额x万元，月新增汽车台数x台，位居其次名;x月x支行月新增分期额x万元，月新增汽车台数x台，位居其次名;x月x支行月新增分期额x万元，月新增汽车台数x台，位居其次名，获分行对x农行嘉奖费用x万元。在今年信用卡业务收入比去年同期增长x万元，增长率x%，对今年的中间业务收入中做出了较大奉献。 五、贵宾团队建立有肯定的成效，但任重道远，仍需努力 银行之间的竞争无论如何剧烈，其实质不过是对优质客户资源的争夺。因此，注意贵宾团队的建立和治理，增加竞争力，将打算谁将占有的优质客户资源。这就要求：一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比拟全面
26、的素养;二是要有好的金融产品，针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进展较完备的融通组合营销。从来就没有单一的产品可以满意全部客户，也没有一个客户经理可以搞定全部客户。是人是产品都有缺陷，没有完善的个人，只有完善的团队。这是目标，还需努力。在市分行的评比中，20xx年x月、x月，x农行分别获得了市分行贵宾团队治理的第x名第 x名以及x万元的费用嘉奖。 六、注意网点转型和优质文明效劳 依据网点建立转型的要求，不定期的参加到各机构的晨会，宣讲金融产品和金融产品的营销，以及本人参与分行培训技能进展转培训工作。 利用总行的“神奇人暗访”提升网点文明优质效劳，制定x支行文明优质效劳治理奖惩罚法，组织个
27、金部人员不定期对各机构进展检查督导，号召大家不因暗访而优质效劳，而应当“让文明优质效劳成为一种习惯!” 回忆这一年的工作，匆忙忙忙，有肯定的成绩，也有不尽人意的地方。感谢行领导的正确领导和关怀支持，以及同事们的鼎力相助，我将在新的工作岗位上连续努力，无私奉献。 产品经理工作总结 篇8 转瞬间，来到xx科技已经x个月了，虽然时间不算长，但是这x个月让我在xx学到了许多东西，结识了许多朋友，这是我最大的收获。也让我更加喜爱这份工作。设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临新的设计任务时，由于觉得自己的水平不够，感觉布满了压力，开头搜集各种资料(包括文字、图片)，接下来查找设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛
28、煎熬，最终做出来的时候倍感轻松。每当经过艰难的磨砺，自己的劳动成果得到确定时，便是工作中最大的欢乐!布满了快意。 一、工作总结 从开头连效果图都做不好到现在能自己套程序，虽然自己也付出了努力，但是更离不开同事们的帮忙。在这x个月里，我学习了制作网页的.根底学问。从配色到布局，从制作效果图再到切片，再到用xx制作网页，最终套程序。每一个环节我都没有松懈，不管是在公司还是回到家里，我都会充分利用时间来学习，补充自己贫瘠的学问。虽然现在的水平还远远不够，但是扪心自问，我在xx的每一天都是充实的，没有虚度，我信任在新的一年里，通过自己的努力和同事们的帮忙，我会学到更多的东西，不管是在技术水平上还是其他
29、方面，都更上一层楼。 二、工作中的缺乏 虽然通过x个月的努力，技术水平有所提高，但是还是存在许多缺乏的地方，由于根底打的不够好，许多地方学习起来有些吃力，不停的问同事，也给别人带来了不少麻烦，由于学问的缺乏，使得开头的学习有些混乱，感觉不知道从哪里开头学起，无从下手，铺张了不少时间。 三、新一年的目标 过去的一年的整体上是紧急的、劳碌的、充实的。由于我刚刚来到xx，所以对我来说这也是布满盼望的一年。展望新的工作年度，盼望能够再接再砺，同时也加强自身的力量，工作中与同事多沟通，多关怀了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业学问技能，积极汲取新的观念与设计理念，要连续在自己的工作岗位上踏踏实实做
30、事，老狡猾实做人，争取做出更大的成绩来。 我信任，xx科技的前景是美妙的，我期盼我们xx网络科技有限公司明年有更好的进展。我会更加努力! 产品经理工作总结 篇9 精彩的产品经理就在公司里，只不过在其他岗位上，有可能是软件工程师、用户体验设计师、系统工程师，等着伯乐去开掘，下面是为大家预备的产品经理年终工作总结。 个人素养和态度技术可以学习，素养却难以培育，有些素养是胜利的产品经理必不行少的。 对产品的热忱 有这样一群人，他们对产品有一种本能的喜爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的喜爱和敬重。这份热忱是产品经理必备的素养，是他们夜以继日克制困难、完善产品的动力。这份热忱能感染
31、团队成员，鼓励全部人。 区分这种特质很简单，可以让应聘者谈谈自己最喜爱的产品及喜爱的缘由，聊聊不同领域的产品和他厌烦的产品，问问对方，假如有时机，他准备怎样完善自己最喜爱的产品。热忱是难以伪装的，虚伪的做作简单毕露无遗。 用户立场 抱负的产品经理不肯定来自产品的目标市场(这种状况有利也有弊)，但是他必需融入目标市场。这一特质对制造群众产品的高科技企业尤犯难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上，目标用户的阅历、喜好、价值观、知觉力量、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。 可以就产品的目标市场向应聘者发问，让他谈谈如何换位思索。了解应聘者对目标市场的感觉，最重要的是看对方是敬重
32、目标市场盼望融入其中，还是准备一意孤行转变用户习惯。 对国际化的产品和针对特定地域的产品来说，换位思索尤其重要。各种文化虽有共通之处，但也存在很多差异。有些差异对产品无关紧要，有些则至关重要。应当考察应聘者是否足够了解目标市场，能否区分这两种差异。 智力 人的智力水平是无法替换的。产品治理需要洞察力和推断力，因此必需具备敏锐的头脑。勤奋固然是必需的，但从事这项工作光有勤奋还远远不够。 聘请聪慧人是项知易行难的任务，结果在很大程度上取决于聘请者的力量和牢靠性。常言道，物以类聚，人以群分，此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的力量。微软令人称道的、深入而有效的面试，即是考察应聘者解决问题的力量，
33、通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进展深入考察。面试官不关怀应聘者是否知道正确答案，而看重应聘者解决问题的思路和方法(智力优于学问)。假如应聘者答复正确，面试官会将问题略作调整，询问应聘者在新状况下如何应付。重复这个过程，直到应聘者被迫处理他不知道答案的状况，说出解决方法。 职业操守 每种团队角色担当的义务和付出的努力都不一样。产品经理肩负着产品的前途和命运，绝不适合贪图安逸的人担当。即便把握了时间治理和产品治理的技巧，产品经理依旧要为产品投入大量精力。胜利的产品经理能拥有时间享受悠闲的家庭生活吗?只要具备足够的阅历，我信任可以做到。但是，假如你期望的是一周只工作四十个小时，下班后把工
34、作抛诸脑后，那是不现实的。 胜利的产品经理需要付出多少努力?在这个问题上，我对应聘者一直坦率，产品治理工作绝不能用时间来衡量，付出多少都不为过。紧急状况下临时找来的救火队员多半不是适宜的产品经理人选。 产品经理工作总结 篇10 一、跟踪工作 在进展指标跟踪工作的过程中，本着仔细、细心、严谨这六个字做好此项工作，常常与各县市的经营分析人员进展沟通，遇到不明白的向他们请教，学习阅历，并在借鉴他人阅历的根底上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。 我司的指标主要分为年指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，依据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并
35、与季度考核指标以及月考核指标共同进展，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标效劳于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不行能说做到完善，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。 详细来说，将需要完成的指标整在一个表格内，仔细学习指标的详细口径，并将指标如何完成进展分解，落实到每个详细责任人，对其进展跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，查找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。 二、培训工作 在对经理进展培训工作时，自身娴
36、熟把握产品，学习产品的操作方式，提前预备好培训的各种材料，并且依据客户经理的薄弱产品进展重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今日，在通讯行业全业务剧烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。 完成xx地税一卡通工程，不段学习新学问，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。 产品经理工作总结 篇11 一、指标跟踪工作 在进展指标跟踪工作的过程中，本着仔细、细心、严谨这六个字做好此项工作，常常与各县市的经营分析人员进展沟通，遇到不明白的向他们请教，学习阅历，并在借鉴他人阅历的根底上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟
37、踪及完成方式。 我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，依据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进展，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中。使季度考核指标和月考核指标效劳于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不行能说做到完善，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。 详细来说，将需要完成的指标整在一个表格内，仔细学习指标的详细口径，并将指标如何完成进展分解，落实到每个详细责任人，对其进展跟踪，定期提取数据
38、，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，查找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。 二、培训工作 在对产品经理进展培训工作时，自身娴熟把握产品，学习产品的操作方式，提前预备好培训的各种材料，并且依据产品经理的薄弱产品进展重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今日，在通讯行业全业务剧烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。 完成xx地税一卡通工程，不段学习新学问，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。 产品经理工作总结 篇12 自入职以来，我能够做到严格要求自己，积极投身工作，工
39、作勤奋踏实。20xx年，在各级领导和同事的关怀、帮忙下，自己在各方面取得了肯定程度的进步，现将这一阶段的工作总结如下： 一、工作态度端正，积极投身工作 在xx这个大家庭中，我能够做到工作态度端正、勤奋努力，虚心慎重、戒骄戒躁，时刻严格要求自己，将公司的进展治理同自己的进步严密联系在一起，敬重领导，团结同事，积极主动与大家沟通，与同事打成一片，主动为xx的进展献计献策。 二、遵守工作纪律，严格要求自己 xx团队是一支纪律严明的队伍，不仅表达在日常工作的考勤纪律，还表达在遵守业务制度等各个方面。在日常的工作和生活中，我坚决听从领导安排，能够做处处处严格要求自己，遵守行纪业规，遵守职业操守，严明工作
40、纪律。 三、工作勤奋努力，取得肯定成绩 根据部室领导的安排，今年以来，我详细从事产品经理及业务治理相关工作，同时承接一些职能监管部门对接等综合性事务，在工作我能够坚决听从领导安排，严格要求自己，保质保量的完成工作，根据岗位职责严格履职。 1.积极进展业务创新和市场开发工作： 产品经理是一个融思索力、沟通力、书写语言表达力量、高度熟识产品习性及市场配置等各方面学问较为齐备的岗位，需要不断加强学习和思索。 （1）担保公司准入工作。 检及关系维护工作同时，我仔细做好xx公司的准入工作，目前，xx已准入通过并签订合作协议。同时对申报的xx公司上报的准入资料也仔细分析、积极与同行沟通，不断寻求业务合作的
41、突破口。 （2）产品推广工作。 为发挥好上级行的综合协调与指导作用，妥当解决业务开展中遇到的困难及建议，在全市开展了产品业务进展中存在的问题、下一步规划及建议争论会，并要求各县市结合区域经济特点和实际状况制定了市场营销方案，同时，特建立了产品专项业务进展台账，实时跟进了解该业务的流程进度，做好产品业务治理工作。 （3）产品推广工作。 为了扩大产品信贷业务的影响力，我市产品与我司联合举办了产品沙龙活动，向到会产品位企业主具体推介了产品业务。同时，为做好产品业务的跟踪维护工作，准时反应产品贷业务最新动态，特建立了该业务的专项业务进展台账，实时跟进该业务的流程进度，并于每周一上午向部门汇报业务进度。
42、 2.仔细开展培训工作： 根据上级要求，我扎实落实制度宣贯与转培训工作。今年以来曾在各种培训会议及对接活动中讲授xx等业务，自身的力量也得到了提升。 3.积极协作完成其他工作： 根据领导的安排，我积极参加并仔细做好本部门的其他工作，参加活动，帮助领导制定各种方法，完成一些活动的信息上报和资料上报工作，协作同事完成一些事务性的工作，和同事们一起积极营造良好的进展气氛。 四、工作展望 20xx年将是我们快速进展的关键年，新产品的推广和创新工作将日益繁重，在以后的工作中我将根据职责分工做好以下工作； 1.积极参加到企业进展与治理的活动中，为领导当好参谋，为客户经理和客户服好务，为银行进展建言献策。
43、2.扎实开展产品创新工作。 （1）仔细开展市场调研，对目前市场需求较为剧烈的业务进展调研。 （2）深入各县市，收集当地市场信息，不断积存当地市场特点等相关材料，为产品创新铺垫基矗。 （3）整理各同业机构的信贷产品特点，结合我行现有产品，制定信贷产品营销方案，包括我行与同业机构的产品特点、营销特点、我行产品组合的详细结合方式等。 （4）加强与合作方相关人员的沟通沟通，争取合作方准入后能快速与我行开展业务。 3.加强业务培训工作，不断提升客户经理从业技能。在信贷人员的培训中，采纳真实案例，加强培训的实效。积极讨论制度，在制度和应用中找到结合点。 4.仔细做好领导安排的其他工作。搞好与其他同事间的协
44、调协作，仔细完成领导交办的其他工作，积极深入基层搞好调研督导。 产品经理工作总结 篇13 本人于xxxx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里，本人担当产品经理一职。一年以来，在xx移动公司领导及同事的关怀、支持下，本人尽责做好本职工作，现将一年以来的详细工作职责总结如下： 一、产品支撑工作 在进展产品支撑工作的过程中，仔细学习移动公司的各种产品，特殊是我们的集团产品，熟识产品的详细操作，并在此根底上，在客户经理挖掘到客户需求后，依据客户的详细需求合理组合产品，设计出真正满意客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素养提升培训，渐渐培育起自身的产品推介力量、客户沟通力
45、量;在平常本人也非常注意关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些胜利案例，并且常常思索这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户准时挖掘出此需求，制定详细方案，并伴随客户经理前往客户处进展产品推介，准时做好产品支撑工作，提高客户的满足度。 在与客户达成全都意见、签定协议后，对方案的实施过程进展全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建立需求单开头，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，若终端配置以及布线超出的状况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心，心得体会最终支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开头后
46、，常常与施工队以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户准时使用，在客户开头使用后，适时进展上门或者电话访问，了解客户使用状况以及存在的问题，将问题准时反应给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满足度。 过去的一年是中国移动进展全业务剧烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成xx地税一卡通工程，不段学习新学问，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。 二、指标跟踪工作 在进展指标跟踪工作的过程中，本着仔细、细心、严谨这六个字做好此项工作，常常与各县市的经营分析人员进展沟通，遇到不明白的向他们请教，学习阅历，并在借鉴他人阅历的根底上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。