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1、 2023年主管转正自我鉴定300字安全主管转正自我鉴定(八篇)2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇一 大家好! 我于201x年9月份至今担当x部门经理，任职期间，在分公司领导正确带着及兄弟部门的帮忙协作下，我带着全体员工以科学进展观为指导，统一思想、转变观念，强化效劳，大力进展，经过不懈的努力和奋斗，较好的完成了分公司下达的各项经营指标，下面我就xx年任职期间职务履行根本状况向各位领导及同仁作以汇报，请予评议。 一、以全业务经营为主线，加大进展力度，保证各项经营指标全面完成。 xx年是融合改制的第一年，我带着部门全体员工不仅做到思想统一，同时也做到了业务上的快速融合，我
2、中心以全业务经营为优势，坚持以效益为中心、市场为导向的经营思路，强化营销效劳理念，加大各项业务进展步伐，经过全体员工的共同努力，xx年度在各方面都取得了卓有成效的业绩： 1-10月份收入累计完成1724万元，完成累计形象进度的111.69%，完成全年收入预算的93%，同比增长15%; 二、深化效劳细节、提升品牌效劳形象 效劳是企业永恒的主题，是企业生存之源泉，xx年我主要从以下几方面强化效劳质量，提高效劳力量： 1、加强效劳治理与监视，完善效劳绩效考核。针对效劳投诉、效劳环节、效劳流程等效劳热点问题制定效劳考核实施细则等规章制度，加强效劳监管与跟踪。 2、业务24小时维护，打造新品牌。随着市场
3、不断进展，效劳从单纯的产品效劳渐渐向延长效劳、应用效劳进展。为了提高市场综合竞争力量，提升品牌效劳形象，我中心于1月份推出业务24小时效劳制，填补夜间效劳空白并区分于其他公司晚*前的效劳时限，赢得客户全都好评，树立效劳新品质。 三、实施科学治理、提高执行力。 科学治理是促进企业安康、有序进展的重要因素之一，任职期间我主要从以下几方面来抓治理工作： 1、以科学治理为手段，完善绩效考核方案，细化班组绩效考核细则，充分调发动工工作积极性，使全体员工工作力量都有了肯定程度的提高。 2、留意治理细节，提高治理效能。明确各个治理环节之间的连接部责任人，杜绝推委扯皮现象，有效堵塞治理漏洞，充分发挥治理效能，
4、并对突发工作快速应对，在第一时间内进展恰当有效的即时治理，以期到达效果，提高治理效益。 3、理顺业务流程，提高工作效率。组织相关人员进展业务沟通、协调，改良投诉处理流程，明确投诉第一响应人、其次响应人，有效解决投诉难点问题，缩短投诉处理时限，提升投诉效劳质量。 四、加强沟通协调，确保流程顺畅。 沟通协调是提高行政治理效率的重要手段之一，是企业内外部沟通的桥梁，只有较好的沟通，才能使各项工作流程严密连接，到达效率。在生产经营中难免有部门间的协调大事发生，但我中心从未向主治理领导提过困难，而是积极克制、主动与相关部门沟通，避开很多业务弯路，保证流程顺畅，提高治理效率，真正做到一支让领导省心、员工放
5、心的治理团队。 五、加强精神文明建立，提高队伍综合素养。 加强员工队伍培训，提高员工营销及对外效劳整体综合力量，打造一支高效、优秀的营销团队是我在经营治理工作中的重要目标之一。xx年我中心紧紧围绕集团公司、分公司系列主题活动，开展征文、演讲、业务培训、现场办公、技能竞赛等活动，掀起一阵比效劳、比技能、比业绩的赶、比、超学习热忱，克制原有单一、刻板的培训方式，既提高员工业务力量与效劳技能，又到达员工队伍整体素养的普遍提高，从而促进各项工作更好、更快的进展。 在分公司领导的正确带着及兄弟部门的支持下，我中心各项工作在xx年都取得了肯定的成绩，在取得成绩的同时，我也清晰的看到在履行职责过程中，还存在
6、肯定缺乏： 一、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。 二、与员工沟通不够。由于偏重于业务进展与治理工作，与员工沟通的时机就变得较少，致使无法把握员工实际思想状况。在今后的工作中，我肯定要加强与员工的沟通，树立效劳意识，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境，增加企业的分散力和向心力，为生产经营活动顺当开展排解障碍，供应有力的思想保证。 三、工作方法不够细致，有时急躁心情较重。面对工作压力和消失的问题时常表现出急躁心情，且有
7、时对自身及员工要求过高。在下步工作中，肯定要培育镇静冷静，不急不躁的工作作风，加强市场分析与市场驾驭力量。 工作中虽然存在肯定的缺乏，但我有决心、有信念通过学习，在工作实践中加以克制和改良以上的问题，并从下面几方面开展下步经营治理工作： 一、创新进展、科学治理。 完善绩效治理工作，指导员工准时把握工作方向，努力提高员工工作力量，针对现状制定出有序的工作流程，具体的工作规划，作到责任明晰，任务到人，设立相互监视的机制，加强治理，避开漏洞，保证各个部门工作目标的全都性，进一步提高执行力。 二、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先进展策略，加强对
8、校园市场、重点小区、高端客户的分析讨论，积极探究，实施有针对性的营销政策，同时加强城乡结合部、*进线与双进线小区的营销分析。 三、深化效劳细节，稳步提升效劳质量。保证入户效劳、预约效劳标准化、统一化，加强业务培训，提高对外效劳力量，把效劳内容和效劳标准落实到每一个营销效劳细节中去，从而 树立“效劳无小事”的对外效劳观念，并逐步形成创新效劳机制，打造一支技术过硬、效劳一流的营销团队。 通过以上几个方面的努力，我将在今后的工作中，不断增加大局意识、责任意识、效率意识和质量意识，发扬成绩，克制缺乏，以创新治理、高效务实为动身点作好本职工作，不负分公司领导与同志们对我的信任和期望，为xx公司的事业做出
9、新奉献。 2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇二 敬重的领导： 您好，首先感谢公司能够给我时机让我进入这个大家庭。从今年的2月2日进入公司财务部到目前为止，经过三个多月的学习熬炼，我已经根本能够胜任公司的会计工作要求，现向公司提出转正申请，请领导批准。 下面主要是工作三个多月以来的工作总结，请领导批阅，并提出改良建议，能够让我发觉缺乏，在以后的工作中改良。 一：工作表现 1、严格遵守公司各项规章制度。 上班伊始，通过参与新员工培训和拓展训练我进一步了解了公司企业文化精神，仔细学习了公司各项规章制度，具体解读了部门职能和本岗位职责，并牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各
10、项规章制度，维护公司形象。 2、仔细学习业务学问，尽快进入工作状态。 通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进展结合的时机，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。 在没有进公司以前，虽然我的专业是财务治理，对财务的根底学问都比拟了解，但在实际中还是发觉与课本的学问还是不一样，通过在经理郑越的指导和相关同事的帮忙下现在根本可负责的以理论联系实际，不断的提高自己。 其次虽然我目前我做的只是很小的一部门财务工作，但我也发觉财务工作不仅仅是个核算和事后掌握工作，而是一个全局循环从事前预算到事中治理再到事后掌握的过程，针对公司
11、的具有状况详细实施的过程。 目前自己负责的日常工作主要有： （1）日常的报账工作，主要是通过审核材料、费用等原始凭证，对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证进展账务处理，最终把会计凭证递交稽核岗进展审核，进展会计凭证传递。 在这中间就要求能够正确的使用会计科目，由于书本上说的会计科目都是针对大局部单位，特别性详细性的很少，这就要求编制会计凭证时要针对公司的详细状况来正确使用，让各个事项能够根据工程、或人员、或其他类别精确归入，从而精确核算公司的经济事项。 （2）每月的纳税申报工作，目前我公司的主要税种有增值税、营业税和其他相关附加税，刚开头由于自己没有真正的接触过税务的办理，对各个税种都只
12、有一些根本的理论学问，通过经过三个月的实践和在经理的指导，现在根本上在每个月的十号以前按时精确的编制纳税申报表，并到税务大厅进展申报，同时在不断学习在税法规定的范围内合理避税，完成我公司的纳税义务又减轻公司的税收负担。 （3）正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门新的税收申报要求，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （4）每月在工资发放后按时职工的社保缴费状况进展申报。同时在七八月份对职工的社保缴费基数在相关部门的指导进展重新申报，从而符合国家的各项政策规定。若当月有新进员工转正，负责对其办理相关的社保等，让新员工享受相关的权益。 (5)、每月按时
13、仔细的填报航天基地、高新区、软件园等部门的统计报表，让公司的根本信息能够给相关部门供应指定政策的依据，同时能够为公司供应预算数据，在科学的指导下进展。 (6)、月底在经理的指导下进展制造费用的安排和相关本钱收入的结转。月末结账自己始终都没有接触过，所以对这块始终也很感兴趣，现在根本能够正确的安排制造费用，结转研发支出、治理费用、收入，学到了以前自己许多都不理解的东西。整理文章：第一 (7)、保管公司的财务档案，对各档案进展归档保管。 （8）其他一些临时需要处理的工作。如编制公司根本的财务制度，如岗位责任制、货币资金制度、档案治理制度等。由于公司以前内部的一些实际问题，公司的制度不是太齐全，现在
14、在财务经理的指导下编制改整理文章由编辑：进财务制度，从而也在编制过程中更新自己的根底财务学问。 二：存在的问题 虽然三个月的试用期，本人已经能够独立的进展相关的账务和税务处理，但仍旧存在一些缺乏，主要表现在： 1、新工作，新岗位，很多工作都是边干边摸索，工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高； 2、业务学问不够，业务水平与本职工作要求有肯定差距。 3、有些工作还不够细，和各部门沟通协调工作做得不到位。 三：今后努力方向： 1、加强业务学习，拓宽学问面，努力提高业务水平，做好自己本职工作，为公司进展奉献自己的力气。 2、加强和各部门之间的沟通，提高办事效率，尽快融入这个大集体。 在以后的工
15、作中，我会更加严格的要求自己，积极进取，做好本职工作，为公司的进展壮大做出自己的奉献。 此致 敬礼 申请人： 时间 2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇三 我在xx店的生鲜处带过很长一段时间，特殊对生鲜处的营销组合提出自己的一些看法： 从中外超市企业的竞争的现状来看，在资金实力、业态范围、经营治理阅历等方面来超市企业明显地出在弱势地位，但是，中国市场进展的区域化特点、中国消费者消费需求习惯的差异在很大程度上表达在饮食文化方面，这类饮食文化除反映表达地区差异特点的八大菜系外，其后面的底蕴是深不行测的。 超市的生鲜食品经营是能够表达差异化和共性化的经营特点，从而使众多的超市避
16、开在竞争中堕入单一的价格竞争的圈套当中，使竞争良性起来，也使得差异化和共性化的经营能够满意消费者多样化的需求。 所以我以为，美特好超市关键要在于其对生鲜的流通渠道这个载体情势进展了本质上的改造，摒弃了传统运作了几十年的旧有农贸市场模式，从根本上依托超市概念改造旧传统。并立足本地上风，寻找更为公正有效的市场切进点，下降风险。在仍具有坚韧生命力的农贸市场和外资超市（主要指沃尔玛）眼前，生鲜超市只有掌控好方向，才能作为竞争者的替换品，与其共生存、共进展。为此，生鲜超市必需做好以下四方面工作，公正定位。 （1）实行产品多样化和创新经营； （2）经营方式更要贴近消费需求； （3）在环境、卫生、价格、效劳
17、等方面进展高水平的专业化改造 在这一次的实习中，我学到了许多，怎样使用罗盘测产状，如何判定褶皱和断层，许多东西都是书本上找不到，也解决不了的实际题目。在这次的考察中，也根本上完成了实习任务，接下来就是如何把理论更好地应用到实践中往了。 2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇四 1、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 2、做好本职工作，包括日常账务处
18、理;月末结账、出具和向领导上报财务报表等。 3、协作市审计局对我公司的审计活动。经公司领导同意，先后屡次供应公司相关的财务资料和工程资料。 4、修改和完善公司的财务治理制度。先后修改完善了公司固定资产治理规定、公司报销治理规定、公司资金支付治理规定等。 5、为商砼公司建账，使商砼的财务核算开头走上正常化。为商砼有限公司新建立帐套，设置会计核算科目，并准时进展了相关的账务处理。 6、帮助施工单位、地税局开局公司代征税的手工税票和发票。 7、协作财务经理协调市交通委、市水利局、市建立局和公司工程治理部编制并完善二期贷款的使用规划，与国家开发银行股份有限公司为首的银团胜利签署二期贷款合同。 8、做好
19、领导日常交办的其他事务。 两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成绩，但我深知这点与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，同时也犯了一些错误。主要表现在： 1、自己来公司时间短，一些状况还不熟识，许多工作不能准时做出反响，做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深入，我会做得更好。 2、对于公司的规章制度理解不够透彻，违反了公司的规定。“打印门”大事就是一个惨痛的教训，我已经深刻熟悉到自己的错误，并决心在今后的工作中杜绝此类大事的发生，盼望大家监视。 3、自身的业务学问和力量还有欠缺，需要不断地学习和提高。 4、工作方式方法上和工作态度还有待改良。 5、思想上存在惰性，
20、没有积极主动参与理论学习，有点远离组织生活。 针对上述缺点和缺乏，今后的工作中，我会不断加强业务学问学习，提高自己的业务水平，更好的做好自己的本职工作;不断加强科学进展观等理论学问，提高自己的思想觉悟并付诸行动;积极向党组织靠拢，严格要求自己。 1、树立企业的企业文化。现代化企业，都有自己独特的企业的文化。企业文化是一个企业内在的灵魂和进展动力。尽管公司成立时间不久，经过一年的进展，应当总结出一些自己的文化。伴随企业的进展和壮大，不断修正和完善企业文化。 2、公司需要严格的规章制度，同时也需要肯定的柔性治理。公司年轻人比拟多，性格多样，共性不同，一些事情的处理上要照看感受，可以实行先提示的方式
21、处理。不要引起逆反甚至潜在的内部敌对心情。 最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关怀和帮忙。盼望在我成为公司一名正式员工之后能更好的和各位一起工作，团结协作，共同努力，为投资公司的进展而努力。感谢大家! 2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇五 一,在学习理论,坚决共-产主义抱负信念上做表率. 能熟悉到共-产主义的抱负信念不是凭空产生的,而是来源于对人类社会进展规律和人生价值的科学熟悉与理性把握,来源于马克思主义理论的武装. 二,在学习现代治理学问,提高治理力量上做表率. 科学文化治理学问是社会文明的根底,是社会文明的根底,是人类进步的阶梯,当今世界学问经济已现端倪,经济全
22、球化,科技信息化的步伐越来越快.自已深感时不待我的紧迫,因此,能够不断学习宾馆饭店的治理学问,并不时充实到工作中去.积极在部门进“样板会议室“,评比“效劳名星“,“每月推举二本好书“,进展书法竞赛等安康有益的活动. 三,在工作态度,作风纪律上做表率. 在领导、组织的关怀指导和同志们的帮忙下，作为一名共产党员，先锋榜样作用主要表达在以下几个方面： 一、在学习理论，坚决共-产主义抱负信念上做表率。 学习理论有了深度，熟悉水平就有高度，查摆问题和解剖问题才有力度。因此，平常注意对马列主义书籍及论述文章的收集和学习，仅收集“三 讲”的剪报文章就达60多篇，并将有关文章应用到部门的政治学习中去，能熟悉到
23、共-产主义的抱负信念不是凭空产生的，而是来源于对人类社会进展规律和人生价值的科学熟悉与理性把握，来源于马克思主义理论的武装。 二、在学习现代治理学问，提高治理力量上做表率。 科学文化治理学问是社会文明的根底，是社会文明的根底，是人类进步的阶梯，当今世界学问经济已现端倪，经济全球化，科技信息化的步伐越来越快。自已深感时不待我的紧迫，因此，能够不断学习宾馆饭店的治理学问，并 不时充实到工作中去。积极在部门推动“样板会议室”，评寻效劳名星”，“每月推举二本好书”，进展书法竞赛等安康有益的活动。 三、在工作态度，作风纪律上做表率。 作为一名部门经理，时刻不忘组织的信任，对待工作勤勤恳恳，每天能早到、晚
24、走，带头遵守单位的规章制度，对领导交办工作都能积极踏实的做好。敢于说明自已的观点，为人正直，作风正派，能把自已置于领导和群众的监视之下，不以手中的权力为个人谋私利，有较强的事业心和责任心。 四、关怀群众生活，履行做表率。 坚持，归根结底就是要统一表达在不断实现人民群众的根本利益上，只有亲近群众，植根群众，了解群众，造福群众，才能真正代表群众。因此，能结合部门实际，有规划对家距大厦较远的员工进展家访。平常关怀群众疾苦，对生病在家的员工进展慰问，对个别家景困难的员工还能赐予力所能及作的经济帮忙。对大厦员工遇到的法律上的难题也能进展急躁解答。 缺乏： 一、学习上，缺少对马列主义理论的系统学习。 二、
25、工作上对员工开展价值鼓励和情感谢励，推动经营工作方面还有许多工作要做。 2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇六 1、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 2、做好本职工作，包括日常账务处理;月末结账、出具和向领导上报财务报表等。 3、协作市审计局对我公司的审计活动。经公司领导同意，先后屡次供应公司相关的财务资料和工程资料。 4、修改和完善公司的财务
26、治理制度。先后修改完善了公司固定资产治理规定、公司报销治理规定、公司资金支付治理规定等。 5、为商砼公司建账，使商砼的财务核算开头走上正常化。为商砼有限公司新建立帐套，设置会计核算科目，并准时进展了相关的账务处理。 6、帮助施工单位、地税局开局公司代征税的手工税票和发票。 7、协作财务经理协调市交通委、市水利局、市建立局和公司工程治理部编制并完善二期贷款的使用规划，与国家开发银行股份有限公司为首的银团胜利签署二期贷款合同。 8、做好领导日常交办的其他事务。 两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成绩，但我深知这点与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，同时也犯了一些错
27、误。主要表现在： 1、自己来公司时间短，一些状况还不熟识，许多工作不能准时做出反响，做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深入，我会做得更好。 2、对于公司的规章制度理解不够透彻，违反了公司的规定。“打印门”大事就是一个惨痛的教训，我已经深刻熟悉到自己的错误，并决心在今后的工作中杜绝此类大事的发生，盼望大家监视。 3、自身的业务学问和力量还有欠缺，需要不断地学习和提高。 4、工作方式方法上和工作态度还有待改良。 5、思想上存在惰性，没有积极主动参与理论学习，有点远离组织生活。 针对上述缺点和缺乏，今后的工作中，我会不断加强业务学问学习，提高自己的业务水平，更好的做好自己的本职工作;不断加强科学
28、进展观等理论学问，提高自己的思想觉悟并付诸行动;积极向党组织靠拢，严格要求自己。 1、树立企业的企业文化。现代化企业，都有自己独特的企业的文化。企业文化是一个企业内在的灵魂和进展动力。尽管公司成立时间不久，经过一年的进展，应当总结出一些自己的文化。伴随企业的进展和壮大，不断修正和完善企业文化。 2、公司需要严格的规章制度，同时也需要肯定的柔性治理。公司年轻人比拟多，性格多样，共性不同，一些事情的处理上要照看感受，可以实行先提示的方式处理。不要引起逆反甚至潜在的内部敌对心情。 最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关怀和帮忙。盼望在我成为公司一名正式员工之后能更好的和各位一起工作，团结协作，共同努
29、力，为投资公司的进展而努力。 2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇七 xx年在公司班子的大力支持下，我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司承受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项治理和操作程序，积极转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账
30、务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。 在零售费用定额治理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计20xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。 在资金治理系统建立方面，通过近一
31、年的调研、开发和推广，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。 在资产治理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨
32、，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位治理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成绩。一是通
33、过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节省利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票治理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。 一是进一步充实各级治理机构财务力气。xx年对机关财务处领导岗位进展了充实，同时在条件成熟的地
34、市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力气，地市营销中心财务队伍进一步进展，基层的财务治理力量不断提升;二是全年财务系统共参与内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内快速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的学问储藏;三是学术理论和实践严密结合，积极探讨财务治理的热点、难点问题，xx年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术讨论型团队转变。 xx年，公司内控工作以提升企业治理水平为宗旨，以加强风险治理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加
35、大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。 一是公布xx年版内部掌握治理手册，修订和完善满意不同治理层次需求的3个层面96个末级流程。 二是强化宣贯，注意沟通，营造和谐内控环境。xx年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。 三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。xx年先后组织3次自我测试，掩盖面到达44个营销中心。顺当通过了3次治理层和外部审计测试。 在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业学问方面也有了长足的进步。我仔细学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了
36、x大政府工作报告和在中心经济会议上的讲话。通过不断的学习，增加了党性修养，丰富了学问储藏，优化了学问构造。 2023年主管转正自我鉴定300字 安全主管转正自我鉴定篇八 时间飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回忆这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作帮忙下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改良工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作： 1、完善选购制度，严格审核选购规划，降低选购本钱。本年度对部门选购人员进展了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的治理，提高选购业务质量和工作效
37、益，降低选购本钱;针对各部门提出的选购规划进展严格把关，无相关领导批示的选购规划一律不予选购。部门人员依据库存量和生产规划安排制定的生产选购规划严格审核，避开消失重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消失的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5s治理，确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房治理人员进展了仓库治理工作流程和库房安全治理制度的培训，重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识，物料严格根据库房治理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显
38、易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存本钱。 4、积极开发新的可替代的供给商并维护现有供给商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃消失的缺货问题，积极查找供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度局部注塑件产品期间消失过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需;20xx年10月份供给部进一步加强了对供给商系统治理，重新更新了合格供方名录，对新供给商进展了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供给商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供给商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高
39、公司本钱核心竞争力。 5、积极协作各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，准时与相关供给商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的缺乏及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，局部供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在缺乏，间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好;目前有局部供给商刚开头合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能到达估计抱负效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现抱负沟通效果。