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1、 营销工作述职报告范文（通用9篇）营销工作述职报告1 敬重的领导： 您好！ 在公司已经工作了不少的年份了，虽然我还是一名公司营销部的一般职员，但是我对公司已经非常的了解了，对公司的各项业务都已经了如指掌，所以在公司里工作我也是比拟的顺心，总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺当的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容！ 虽然营销状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不准时。2022年我会尽量克制这方面的因素，准时与各子分公司解
2、决回款问题。现将营销工作的内容和感受总结如下： 1、在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 2、营销报表的汇总：其中包括产品的营销登记，产品营销排名状况；清理业务理手上的借物及还货状况 3、对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进展分析； 4、公司上门业务的处理，对产品营销过程中消失的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通； 5、与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦； 6、帮助大区经理的营销工作： 将有些电话业务或者需要送
3、货的业务安排给业务经理，并帮助他们抓住定单； 常常同业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高； 合同的执行状况：帮助业务经理并催促合同的完成； 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2022年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： （一）努力做好每一件事情，坚持再坚持！ （二）确保完成全年营销任务，平常积极搜集信息并准时汇总； （三）客户关系的维系，并不断开发新的客户。 （四）营销报表的准确度，认真审核； （五）借物还货的准时处理； （六）努力帮助业务经理的营销工作，从产品的价
4、格，数量，质量以及自身的效劳态度方面，细心的与客户沟通； 最终，想对营销过程中消失的问题归纳 1、新产品开发速度太慢。 2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与营销联系提示下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 3、选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是盼望营销人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 4、发货及派车问题。 5、财务应定期对营销却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款
5、的业务，财务在几个月之后才告知营销人员，期间营销人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好！ 6、各部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让营销人员走了很多弯路。 7、质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品营销，这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让营销人员特别尴尬。 自从转到营销部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着
6、的心态。在公司领导的带着和帮忙下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得营销工作得及顺当进展。 虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题，不过那只是小问题，不会影响我们公司的正常营业的，不过小问题会影响我们的工作效率，所以我还是建议要加强各部门之间的联系，将我们公司的业绩进一步提升上去。 营销工作述职报告2 敬重的领导： 您好！ 转瞬已经过去了XX月，回忆这XX月来的工作，心里颇有几分感受，首先感谢x给了我机遇和进展的平台，让我的营销技巧和谈判力量的有了提高，感谢我们营销部精英团队的相互鼓舞和默契协作，这些都是我学问、财宝的积存。现将试用期的工作总结如下： 一、营销任务完成状况 1、在市
7、场经济的大环境下，各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。在产品普遍一样或类似的状况下，价格的竞争，也成为了营销上的一个大关口。同行的其他企业的产品价格压低许多，以致形成比拟悬殊的价格比照这种悬殊的价格之差，同样造成了创利方面的压力。 2、个人还存在许多缺乏，要不断学习，提高营销业绩，加强效劳意识，要有急迫感和危机感。 二、抓住重点，促成订单 1、售前预备工作 除常规工作外，生疏所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展现位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清楚，商品设计特点及组合、搭配原则，体会顾客购物心理，提高自身综合素养，为胜利导购打好根底。 2、售中工作 顾客购物有8个心理
8、阶段：引起留意、产生兴趣、联想、产生购置欲望、比拟、信任、打算、购置行动。相应的总结了营销对策8个阶段：等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客打算购置、开订单、把收据交给顾客并送客。 3、售后效劳工作 及进送货：落实订单货源，抽出到期送货单据，落实送货时间，依据有关规定开出送货单。 品质保证：送货前检查产品（如包装有损坏需开包检查），如存在质量问题不得送出。 受理售后投诉处理：与跟单人员保持日常沟涌、协调、连接，并了解有关生产厂家的状况；热忱对待，急躁倾听顾客意见，按规定售后效劳流程式操作。 三、下阶段工作规划 （一）工作目标 1、尽全力超额完成营销指标； 2、做好订单的售前、
9、售中工作，并跟踪售后效劳； 3、无论多么劳碌顾客第一，没有任何工作比接待顾客更重要。 （二）提高专业学问 1、产品学问：加强熟识办公家具产品的生产工艺和材料特点、规格型号（包括面料和产品等）、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及修理学问；了解本行业竞争产品的有关状况； 2、公司学问：仔细贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。 3、客户需要：了解家具购置者（包括潜在客户）的消费心理、消费层次、及产品的根本要求。 4、市场学问：了解家具市场的动向和变化、顾客购置力状况，进展不同区域市场分析 5、专业学问：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问，便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴
10、的沟通。 6、效劳学问：了解接待和会客的根本礼节，细心、仔细、快速地处理单据；有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。 （三）提高自身营销修养 1、职业心态的调整，以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多，效劳也要做到面面周到。 2、加强自我熟悉，自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列根本素养培育；韧性力量和业务技巧还有待突破，盼望能够尽快的提高自己的缺乏，发挥自己的优势，能更好提高营销业绩。 新的一年快来到，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力翻开一个工作新局面。加强自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，积极和增加做好本职
11、工作的阅历与力量，以剧烈的事业心，饱满的热忱，高度的责任感努力工作。 营销工作述职报告3 敬重的领导： 您好！ 转瞬间，2022年就要挥手告辞了，在这新年降临之际，回想自己一年多所走过的路，所经受的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇静，沉着的心态。 一、工作感悟 在这2022年的时间里有失败，也有胜利，圆满的是；欣慰的是；自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有阅历的老板给我指导，带着我前进；他们的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前 从x月开头进入公司，
12、不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细： 二、2022年工作设想 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，2022年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 依据2022年营销状况和市场变化，自己规划将工作重点划分区域，一是；对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二是；在拥有老客户的同时
13、还要不断从老客户获得更多的客户信息。三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。 三、工作中的问题及解决方法 1、不能正确的处理市场信息，详细表现在缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住；缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，又往往缺乏如何推断信息的正确性；缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 2、在年初工作中，由于自身业务水平
14、较低、阅历缺乏，在刚开头的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里？面对屡次失败的教训，查找自身缘由、，找出了自己的缺乏。在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身力量， 营销工作述职报告4 敬重的各位局领导，各位同事： 我在局领导的关怀和培育下，在各位同事的支持下，勤奋工作，锐意进取，较好地履行了自己的工作职责，现作如下简要汇报： 一、加强业务学问学习，不断提高自身业务素养。 在工作中，仔细学习商函营销学问，不断增加自身的专业素养和职业技能，并在业余时间积极主动地加强业务根底学问学习，对商函营销技巧和客户关系治理学问有了更进一步的熟悉，为顺当开展新工作奠定了扎实的根底。 二、积极投身商函
15、营销工作，与客户建立良好互动关系。 身为一名营销员，如何做好营销工作、与客户绽开良好合作是工作的主要职能，这就要求我必需提高对行业政策的把握与对整体销售形势的熟悉力量，增加与客户联系，提升客户效劳满足度。 作为一名营销人员，每天都要和不同的客户打交道，并尽力让客户对自己的工作满足，这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的精确性和准时性，更盼望我们能够参加到客户整体的营销规划中，实现一体化进展。这就需要我们不断地学习行业政策并准时与客户进展沟通沟通，听取客户建议，参考客户实际状况，帮忙制定合理完善的营销策略，调动客户的积极性。为此我在工作中特殊注意一下几点： 首先，
16、与客户换位思索，站在客户的销售角度看问题，消退双方沟通障碍，全都立场，建立良好工作友情，使商函营销工作得以顺当开展。 其次，深入了解客户经营状况，依据客户的消费群体、客流量等因素，结合客户经营力量，为客户指定合理的商函营销规划，真诚帮忙客户，赢得客户的信任和支持。 三、协作领导工作，提高执行力。 作为一名营销员，端正态度，仔细履行本职工作，更需要积极协作领导的指示，提高执行力，是我在工作中始终坚持的方向和原则。在工作中我时刻提示自己，敬业乐业才是工作的正确态度，无论什么样的工作，都要积极去做，全力完成上级领导安排的工作任务，切实提升执行力。在工作期间，我力求精益求精，对工作仔细负责，在做好本职
17、工作的根底上，积极协作领导参加商函营销方案的制定和根底治理工作，团结全都，努力进取。 在这一年的工作中，虽然取得了一些成绩，但我深刻地知道，在工作中仍旧存在着许多问题，离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉，团结合作，努力促进商函销售工作，做一名优秀的职工。 营销工作述职报告5 敬重的领导： 您好！ 春华秋实，夏去冬来。在上级领导的正确带着下，我根据年初制定的总体部署和工作要求，以“客户至上”这一效劳理念为主线，坚持高标准、严要求，在直接面对客户，为客户供应效劳时，用真诚对待客户群众，热忱周到，文明礼貌，标准操作，快捷高效，忠实履行岗位职责；回首过去、展望将来。不管从事前台、行政，还是营
18、销工作，都让我学会了以求真务实的态度对待工作，以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位，在日复一日的迎来送往中领会到了效劳的魅力，体会到了“以客户为中心”的真正内涵。 一、夯实根底工作 作为一名营销人员，在工作中，我能尽力发挥我“治理就是效劳，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，在自己的岗位上仔细履行自己的职责，为我们x汽车的进展做出了应有的奉献。 （一）不断学习，增加责任心。在工作之余，我仔细学习了有关汽车营销方面的学问，通过学习，我深刻熟悉到了工作无小事，我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。 （二）关注动态，把握行业信息。随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面，
19、我知道，信息就是效益。因此，我亲密关注行业动态信息，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、常常化。通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定牢靠的信息渠道。 （三）调整策略，适应市场变化的营销模式。营销的命脉在于市场，而市场的命脉是变化。在工作中，把握市场命脉，就是能有应对市场变化的策略和措施。我在上级领导和同事们的支持帮忙下，能适时依据市场变化调整营销策略，个别状况个别对待，只要是有利于我们利益的，不管大小，我坚决运作，尽全力使它能化为有效的订单。 二、爱岗敬业，以大局为重 作为一名汽车营销人员，我深切地明白“客户至上”的道理，尤其对我们面对的客户来说，标准而细致的态度不
20、但可以促进客户消费，还可以有效提升我们的品牌。我在工作中时刻严格要求自己，标准每一个细节，用细心、急躁、专心，做到了“腿勤、手勤、口勤”。 三、狠抓效劳，提升形象 细节打算成败。因此，我注意效劳态度、效劳技巧和效劳水平，充分发扬了优质效劳的的专业精神，用专业礼貌用语、效劳态度，调动和激起顾客的购置欲，有一句话说：“效劳源自真诚”。做到这一点，才能够到达“以我真诚意，赢得客户情”。我用真诚去赢得更多的空间和商机，通过这一系列地标准和统一效劳，从而提升了我们的形象。 四、务实进取，团结协作 勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。在工作中，我以正确的态度对待各项工作任务。同时我也始终都特别注意与同事们
21、之间的关系，擅长调动和发挥大家积极性和创新性，努力营造一个和谐高效的工作环境。由于我信任“团结就是力气”。只有团结，我们才能凝心聚力，整合力气，做好事情。 天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远，脚步就能走多远，再好的规划贵在付之行动，形式代表不了实质，说到不如做到，今后，我要连续加强学习，把握做好汽车营销工作必备的学问与技能，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为x汽车的进展，做出我应有的奉献。 营销工作述职报告6 敬重的领导： 您好！ 一年的工作也是要完毕了，要去回忆反思，同时对于
22、来年的工作，自己也是要去规划好并且自己作为业务员，也是要积极的去完成来年的工作任务，在此我也是就这方面来做好一个总结以及规划。 过去一年，业务工作自己完成的还算不错，虽然没有完成年初的规划，但是修改后的任务也是去完成了。也是受到了疫情的影响，外部的环境也是比拟的糟糕，虽然这是一个缘由但同时也是只有自己去做好了，才能真的有收获，而业务工作，我也是明白，一个渠道进展不了了，那么就要去想方法开拓新的渠道，同时也是通过这一年的努力，自己克制了许多的困难，许多的方面也是和之前相比是不一样的，同时也是一个很好的时机，越是这种困难的时候其实也是更加的考验我们的一个力量，假如去做好了，那么也是得到了很好的熬炼
23、，更是在以后可以做的更为精彩了。同时通过这一年的业务工作，自己也是发觉了一些问题去得到了改善，来让自己的业务可以更好的来开展，同时也是积极的和同事们去协作，去完成任务，去对新的渠道熟识，对于新开发的客户去做好业务工作。 对于明年的工作，我也是清晰除了要有一个规划，同时更为重要的也是要让自己清晰要完成什么样的工作，清晰只有有了一个规划，才能更好的去执行，有了目标，那么我们也是更加的有行动的动力，对于目标一年的工作要去完成，也是要去细分，去明确每月要做的.工作有哪些，又是哪些方面是自己要去提升的，同时我也是信任我的一个努力以后也是可以把业务开展更为的顺当，过去困难的一年过去了，也是要用好自己的阅历
24、去把业务给完成的更好，同时自己也是算一个老员工的了，更是要以身作则，对于新进来的业务员也是要去带好要把自己的阅历去教好他们，只有如此大家一起的进步，那么才能让我们部门的业务工作是可以做的更好的。规划要做好，同时也是要在实际的行动中去优化完成。 我信任通过自己的规划，可以去做好业务工作，同时和同事们也是积极的协作，大家相互的沟通去探讨阅历，去做好，我们也是可以更好的来完成业务工作，去让自己新的一年有新的一个突破和进展。 营销工作述职报告7 敬重的领导： 您好！ 首先营销部经过了这一年的磨合与进展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，
25、争取做到最大限度为酒店制造经济效益。 依据年初的工作仔细的落实每一项， 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，访问重要公司签署商务协议，同时依据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比方旅游旺季，我们把地接较好旅行社仔细的回访与， 12月份至1月份大局部摩托车会议召开，我们准时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平常在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。 XX年9月份我到酒店担当营销部经理，XX年10份酒店正式挂牌三星，这
26、对营销部供应对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。 随着网络的高速进展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人通过网络具体了解商大酒店，比方携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司。 同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，全部部门都能够仔细的协作营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作赐予了确定
27、。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。 一、对内治理 酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进展宣传扩大影响力，并准时精确的把酒店的动态、新闻公布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建立方案，这为今后酒店网站的进展奠定了根底。 二、缺乏之处 对外营销需加强，现在我们散客相比照较少； 对会议信息得不到准时的了解 在接待工作中有时不够认真，在一些细节上不太留意，考虑的问题也不够全面。 有时由于沟通的不准时信息把握的不够精确；影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要仔细细致，尽量避开，能够做到准时的沟通，从而削减工作失误。 三、工作规
28、划： 营销部的主要的工作以提高散客入住率的根底上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很抱负，但我们存在其他优势，由于大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的价格和优良效劳才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容无视，争取今年网络的入住率有一个新的提高， 转变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力气，提高营销水平，为保证酒店肯定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，依据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为敏捷的价格对策首先对哈市同档次酒店进展市场调查，精确的把握旅游市场的信息和动态，以及其
29、它酒店出租率分析竞争形势，给酒店供应精确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的营销规划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积存会议信息 在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好款待工作，确保效劳质量。 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要准时精确对网页进展更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店 。 最终我信任营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。 营销工作述职报告8 各位领导，同志们： 20xx年是xx公司生产运行的其次年，也是营
30、销部进展的关键之年，作为营销部主任，我深感如履薄冰、责任重大，营销部在公司党委的正确领导下，围绕卷烟上水平和创立优秀打叶复烤企业的目标及20xx年工作任务，仔细履行职责，维护团结、支持协作其他部门的工作，顺当完成了各项任务，较好地发挥了部门的作用，推动了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进展汇报如下： 一、未雨绸缪，各项工作做到早谋划，早准备。 1、来料方面实现一个保字 20xx年营销部落实了xx公司共计xx的加工规划，在原烟的调入预备工作中，从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误，从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时，营销部积极筹备各类选购物资，满意生产加工需求，并于20x
31、x年7月中旬之前完成对：纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动，有力地保障了生产规划的如期进展。 2、物流和仓库运行方面抓住一个顺字 上半年未进展复烤加工时，营销部屡次对仓容进展调研、分析，依据今年的加工规划、来烟的产区状况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到依据来烟量实行动态定岗定员，物资的堆放配置合理、各类用具数量满意了运行的要求，有效的利用了现有库容。同时，向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟准时卸车入库，从未发生一起因卸车不准时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。 3、资金回笼方面做到一个早字 20xx年营销部在成品调运、
32、资金结算，货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司，每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算，确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。 4、部门安全方面突出一个狠字 营销部坚决贯彻安全第一、预防为主谁主管、谁负责的方针。在全员中进展了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增加了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进展了检查，对发觉漏雨的地方，准时出具修理报告给安环部，提出要求限期修理。20xx年，营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。 二、今后的努力方向 1、加强学习、提高修养 本人始终
33、坚持一名共产党员的抱负信念，积极学习党的各种理论学问，休息时间注意读书看报，不断更新自己，始终让自己与时俱进。坚持读书、读好书，治理、经营、历史、文哲等各个方面的学问都有所涉猎，同时仔细撰写读书心得，不断丰富自己的学问储藏，提升自身修养。对比廉政要求，提高廉政自律、防腐抗变力量。 2、在工作生活中把握底线 本人始终坚持将党 纪国法、行业要求作为自己的行为底线，时刻提示自己是一名共产党员，珍惜自己的人格和名誉。坚持批判与自我批判，常常回头检查自己，做到防微杜渐。 三、存在的缺乏 复烤加工企业是新型企业，自身溶入进去还是一个新兵，作为营销部的负责人，我的工作也还存在着缺乏：一是系统学习不够，敏捷运
34、用理论的力量还有待提高；二是工作方式方法还有待进一步改善；三是在工作开拓创新上，好点子、好方法、好举措还不够多，需要在今后的工作中不断的学习和探究。 今后，在公司党委的领导下，执行好公司党委的各项要求，团结部门全体人员，协作好各部门工作，我将身先士卒，领先垂范，严格要求自己，恪尽职守，努力工作，不负公司党委的重托。 感谢大家！ 营销工作述职报告9 敬重的各位领导、同志们： 对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电治理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着结合自身力量，不喊落实难，多想怎么办的工作理念，在各
35、位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面状况作述职报告如下： 一、加强学习，注意思想政治素养和业务力量提高。 经受困难的抗冰救灾工作熬炼，承受户户通电工程和6.22洪灾的考验，我的思想渐渐成熟。今年7月1日，我最终站在鲜红的党旗下，庄重的宣誓人与事的最正确结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我特别注意与科室同事间的相互沟通，在沟通中了解熟识每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的根底上，结合科室治理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电治理、检定室治理、业扩报装与小水电治理、线损计量治理、营业治理、营销
36、系统网络治理、报表统计治理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、学问互补、共性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作状况来看，科室工作分工明确又严密协作，各项工作紧急有序，员工工作积极主动，根本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。 为公司决策供应有效信息，是科室根本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开头编制每月一期的营销信息，汇报近期的营销工作，对公司的经营状况进展汇总、分析、猜测，为公司决策层理清下一步进展思路，供应各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作规划，使营销稽查工作进一步标准。 二
37、、集思广益，理清营销治理工作思路 加强治理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销治理人员的根本职责。为总结分析上半年的营销工作状况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，依据公司的总体工作目标，营销科本着不喊落实难，多想怎么办的工作理念，确立了以营销台区精细化治理为根底，以电力营销系统应用为切入点，以创新效劳机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。 下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区治理精细化治理入手，完成了三季度精细化考核工作。 电力营销台区精细化治理是公司为了标准配电台区营销治理行为，提高配电台区营销治理水平和效
38、益而进展的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质效劳工作实施了精细化治理。通过治理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。固然在治理及考核过程中消失的问题，在肯定程度上影响了精细化治理的公正性、精确性、合理性。但台区精细化治理使营销台区的治理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销治理者由被动治理向主动治理的转变，经营质效得到了有效提升。 以部门协作为根底，提高整体工作力量。营销科与稽查大队联合开展了百日风暴反窃电行动、配电台区五治一查活动，进一步标准了用户用电秩序和基层单位营销治理行为。我们还与与调通信息中心严密协作，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素养，为投入营销系统打下了根底。 以百问百查学问竞赛活动为契机，从提升基层员工素养入手，在营销系统内开展了优质效劳学问抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新气氛，呈现出了一线营销员工的风采和水平。 【营销工作述职报告范文（通用9篇）】