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1、 2023下半年工作计划12篇2023下半年工作规划篇1 时间飞逝，转瞬上半年已经完毕，为了更好地工作，现将下半年工作规划如下： (一)连续加强客户效劳水平和效劳质量，业主满足率到达85%左右。 (二)进一步提高物业收费水平，确保收费率到达80%左右。 (三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。 (四)完善客服制度和流程，部门根本实现制度化治理。 (五)亲密协作各部门工作，准时、妥当处理业主纠纷和意见、建议。 (六)加强保洁外包治理工作，做到有检查、有考核，不断提高效劳质量。 回忆上半年，工作中布满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望下半年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全
2、体员工在明年的工作中将连续团结全都、齐心协力的去实现部门目标，为公司进展奉献一份力气。 一、 狠抓团队的内部建立，工作纪律。 二、 定期思想沟通总结。 三、 建立经理信箱，承受各员工建议，更好的为业主效劳。 四、 完善治理制度，依据工作标准，拟定操作标准。 五、 人员的聘请、培训。 六、 楼宇的验收内容、实地的考察学习。 七、 交房工作的预备、实施。 八、 空置单位的治理及代租代售业务。 九、 完善业主档案。 十、 费用的收取及催缴。 十一、 处理业主投诉询问问题及跟进工作，建立回访制度。 十二、 组织学习培训，提高员工的工作水平、效劳质量。 十三、 定期走访，征求业办法见，不断提高效劳质量。
3、 十四、 组织开展社区文化活动及业主联谊活动。 十五、 负责办理入住、验房，交房、装修的全部手续。 十六、 签订物业效劳合同、装修协议等文书。 十七、 依据业主要求开展其他有偿效劳。 十八、 监视检查各部门的效劳质量，对不合格的效劳准时进展整改。 十九、 定期召开各部门效劳质量评定会，不断提高效劳质量。 二十、 领导交办的其他工作 2023下半年工作规划篇2 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪，连续上门洽谈，做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，准时领悟把握运用别人的先进阅历。 3、做好每天的工作
4、日记，具体记录每天上市场状况 4、连续回访_六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：_市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源治理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细状况，准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作，准时为符合条件员工。办理社会保险。 2、依据公司现在的人力资源治理状况，参考先进人力资源治理阅历，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源治理体系。 3、做好公司_年人力资源部工作规划规划，帮助各部门做好部门人力资源规划。 4、注意工作分析，强
5、化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源治理体系。 6、标准公司员工聘请与录用程序，多种途径进展员工聘请(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调有用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领导小组争论、角色扮演、文件筐作业、治理嬉戏)。 7、把绩效治理作为公司人力资源治理的重心，对绩效工作规划、绩效监控与辅导、绩 效考核(目标治理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效
6、指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛治理、iso质量治理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金安排、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进展全过程关注与跟踪。 8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注意培训内容的有用化、本公司化，落实培训与开发的组织治理。 9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯进展。 三、办公室及后勤保障方面 1、与王经理分工协作，打招商电话。 2、预备到铁通公司市北分局开通_x(_x)免费电话号码_x(_x)_x，年前已经交过订金_元(商客部曹经理代收)。 3、
7、外协大厦物业治理，交电费、取邮件、询问物业治理事宜等。 4、帮助王经理做好办公室方面的工作。 5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，留意日常操作。 6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是帮助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 2023下半年工作规划篇3 一、指导思想 我要以转变工作角色为突破口，积极融入现场治理效劳部的新进展;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升自身的综合素养。 二、工作目标 20x年要全面协作现场治理部各项工
8、作，提升客服部的执行力。目标确实定关键在于落实。为使目标如期实现，要切实做好以下方面工作： 1.转变观念，明确奋斗目标。 俗话说“意识反响态度”、“态度打算一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，我要把客服部当做新的工作岗位，新的工作环境，面对现在百货行业剧烈的竞争形势，我要转变“打工”的思想，坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力，充分发挥岗位在商厦经营治理中的角色。另一方面在思索问题，处理事情时，必需跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立效劳意识，切实转变工作角色，积极融入部门的新进展当中。 2.加强学习，提升个人素养 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进
9、步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”，虚心听取大家的指导和教育，而且要擅长学习、勤于思索，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一。 3.拓展领域，实现个人价值。 把自我价值与x价值相结合。我坚信只要多为x做奉献，就能更多获得x 的敬重与确定，才能更好的实现自我价值。x为我们员工施展个人才华供应了宽阔的进展平台，在以后的工作中，我要紧紧抓住进展机遇，以朝气蓬勃的精神状态制造性的做好自己的工作。 4.强化客服部技能学习。 岗位技能是企业员工进展的生命线。要做一名合格的员工，我认为必需加强和提高自己的岗位技术水平
10、。为此，我要进一步提高工作的主动性和自觉性; (1)对于常规工作，要依据部门制定的每季、每月、每日工作规划开展，力求做到每天有目标有规划的做好每项检查工作，同时做好巡察记录，发觉问题即使与相关部门沟通解决。并协作班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和效劳的监视与治理，必需依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监视检查透亮化，治理标准化，执行标准统一化。 (2)要积极协作班长下达的指定任务，对于所管楼层，要常常与销售部领导和员工沟通，提出合理化建议及意见，积极参加楼层开展的各顶活动，并做好借鉴工作。 (3)顾客投诉接待与处理。坚持连续向老员工
11、学习处理阅历，把握新消法内容，并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层治理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进展沟通沟通，相互学习。以标准自身接待形式、标准效劳为目标，力求做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、接待及记录标准化。 2023下半年工作规划篇4 一、参与财务人员连续教育。 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、下半年，财务室将从财务会计工作、惠民专项
12、资金方面、信息与统计方面和固定资产方面入手做好各项工作。 1、做好财务根底及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，积极参加到的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据猜测和分析工作，发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路，加强财务治理和监视工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保收入不外流，资金能够合理有效的运转使用，使效益最大化。 3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，提高自身业务治理水平，力求为领导治理决策供应切实牢靠的财务依据，能够真正发挥财务人
13、员应有的作用。 4、根据现行财政治理体制，各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务治理制度进展治理，2022年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进展明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要准时协作和完善好工作;劳开工资统计工作也要仔细、认真，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产，加强协作领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 每年进展一到两次固定资产的盘点清查。 三、加强财务治
14、理制度。 严格执行财务治理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保财务治理工作严格标准。 做好财务分析：为领导决策供应真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮忙领导了解当前财力状况比拟抱负的上报方式。 在财务分析中，财务人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反响当期财务状况，并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监视。 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的治理。 2、催促出纳做好各种费用开支的核算，准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和治理阅历
15、上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。 开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化，治理只停留在外表，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强财务监视治理职能，应是我今后工作中的重点。 所以在2022年下半年及以后的工作中财务人员应当加强学习，才能更好的完成自身的业务工作。 总之在下半年的工作里，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热忱，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，连续加大财务治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，为公司的进展奉献我的微薄之力。 2023
16、下半年工作规划篇5 一、指导思想 依据学校的总体要求与东仪路的详细状况，我们的宗旨是：为了一切学生，一切为了学生，为了学生的一切，为了学校的一切，让每位学生学的满足，生活的顺心，让每一个员工工作的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园。 二、工作原则 爱岗敬业，忠于职守，做到：一心为学校着想，一心为家长着想，一心为学生着想，一心为提高教学质量着想。坚持原则，秉公办事，以身作则，领先垂范，努力做到四个有利于：即一切工作要有利于学校的进展，一切动身点要有利于学校的治理，教师的一切工作要有利于提高教学质量，学校全部教师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高，一切要求从严，一切操作从细，一切
17、为提高教学质量”。高标准，严要求，细操作，突出工作重点，狠抓关键环节。治理人员要做到以下几点：1)坚持原则，秉公办事，以身作则，领先垂范。2)坚持要忠于职守，尽心尽力，尽职尽责，认仔细真，扎扎实实，兢兢业业，一丝不苟的精彩的完成每一项工作。3)要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找问题，要擅长观看并准时解决问题。治理人员要有危机意识，竞争意识，要时刻牢记：“逆水行舟，不进则退”。工作既 要大刀阔斧，勇于创新，积极进取，又要如履薄冰，周密细致，稳扎稳打。4)要时刻警示自己与同志，“今日工作不努力，明日努力找工作”，要精诚团结，同心协力，共同努力，亲密协作，集思广益，博采众长，为振兴仁民教育，进展仁民教育
18、，创新仁民教育作出自己的奉献。 三、部门设置与治理任务 东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部，校区部门较多，治理模式各有不同。针对这种形式，东仪路校区从治理上分头治理，采纳部门自治，权力下放，各自负责责任制。从学校的整体上，本校区规划设置教务处与学生处，分头治理教学与学生日常行为的治理与检查，加大治理力度。在班级设置上，中补规划开设10个班级，高一开设6个班级，高二开设2个班级，高补开设6个班级，艺术开设14个班级，各班级的班主任必需进展严格的培训，进展治理每日常规的学习，使全部的教师都能尽职尽责的搞好自己的治理与教育教学工作。 四、抓好常规治理，促进教学工作，提高教学质量1、创立和
19、谐、有力的治理教师队伍 1)建立和谐、有力的治理教师队伍是学校进展既必要而且重要的措施。全体教职员工必需拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和效劳意识，克难奋进，精诚合作。培育教师的集体意识与合 作精神，全力以赴的做好自己的本职工作，加强教师与教师、学生与教师、学生与学生、家长与教师之间的沟通与沟通。 2)创立和谐有力的班级治理，形成以班主任为核心，科任教师共同参加的班级治理模式，班主任主动协调好各科之间关系，让每一位教师都有治理的责任。在班级治理中，班主任应当做好师生之间的桥梁作用，协作教师搞好治理，杜绝教师只教不管，与任课教师准时处理班内问题，杜绝班主任与任课教师两张皮。3)营造和谐的师生
20、关系，形成教师勤教，学生勤学;学生敢问、善问，教师善诱、善导的真情流淌的师生关系。2强化教学治理，促进教学质量的提高 1)抓好教学日常治理，向备课要质量，向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点，要求科任教师从学生进校开头标准学生的答题行为，帮忙他们培育良好学习习惯和科学的学习方法，对学生有问必答，有错必纠。 2)强化班主任职责，班主任工作要做细，要有温度，有爱心，要帮忙学生放下包袱，树立信念，确定目标，激发他们的学习热忱，对他们有难必帮，有求必应，让失利学生感受到暖和，班主任工作要做实，要有力度。开学后，班主任要快速摸清每位同学的家庭环境，并通过观看、谈话等方式了解学生的性格，依据每次月考
21、成绩，进展仔细的质量分析，准时反应到科任教师，准时解决问题，高补 班级快速确定临界生，让教师力促临界生，确保尖子生。针对学生的短腿科目，与家长准时联系抓好一对一的补救工作。另外，教师应当对学生的平常表现仔细观看，准时处理问题，特殊是思想问题。3)强化任课教师的备课职责，各学科要有具体教学规划与复习方法策略。把握教学目标，分阶段制定教学要求，准时调整自己的教学方法，合理调整进度和难度，定期检查落实状况。各学科要留意限时训练、阶段训练、随堂测验，在夯实根底的同时也重视力量的提高。 4)坚持教师教学状况记载、反应制度。学校主管领导应对学生的意见准时反应予任课教师，催促教师准时调整自己的教学方法，与学
22、生进展沟通，解决问题。对存在问题较大的教师，学校应准时进展调整，避开给学校造成不良的影响。 五、加强沟通与学习 1、建立健全有力的学习机制，加强校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的沟通与学习之中取长补短，准时调整与改正自己，使自己在各方面到达更加完善。 2、制定各项治理制度，做到有规可行 1)制定切实可行的治理制度，让目标任务有章可循。班级治理以班主任为主，对班级内的全部事务准时处理，如有难度，准时与学校各处室联系，不能搁置一边。确定周一全校例会制度，周五班主任例会制度，从学生与教师的思想工作上加强统一，统一熟悉，统一思想，统一治理。学校的各项例会必需有预备，有内容，有思想，有作用，不
23、开无预备之会。班会必需有实效，有教案，班级问题处理必需有结果。 2)抓好教师的教学工作，在教师供应教学规划的同时，必需抓好教学规划的落实工作。班主任与教学主管领导仔细听取任课教师的课堂教学，明确教师的进度，进展教学进度的比照。对课堂教学中消失与教学无关的事情时，准时赐予指正，确保上课质量。 3)重视教学常规，加强教学治理，提高教学质量。积极抓好课堂教学与考练的工作，仔细进展教学质量的分析。特殊是每次月考或者统考之后，班主任应当准时对班级学生的成绩进展整体上的分析，查找出上下幅度较大学生的问题所在，准时调整学生的心态。另外，从班级整体动身，查找治理班级的好方法。针对每次考试的成绩，进展班级阅历沟
24、通会。特殊对局部学生进展面对面的沟通，确保学生成绩的提高。 4)抓好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应准时与其家长联系，征得家长同意，积极参与文化课的补习工作。各班主任必需对班级学生进展质量跟踪，帮忙学生准时解决学习上的任何问题。对成绩提高较慢的学生，教师应做到有急躁，有爱心，有信念，让学生对学习布满信念。 5)加强各种考核制度的落实，为学生做好效劳工作。在后期的工作中，为了促进教学工作有效地进展，准时进展各种表彰活动是对教学工作的有力促进。准时进展期中、期末学生学习阅历沟通与优秀学生表彰大会，鼓舞全部学生学优补差，形成学习上的比、学、赶、帮、超。 六、加强行为习惯治理，养成良好的生活
25、与学习习惯 1、加强宿舍治理，完善治理措施。宿舍治理是确保教学效果的最好途径，学生良好的休息保证了学生的成绩的提高。宿舍治理以班主任治理为主，宿舍治理教师帮助，治理必需形成一种制度，并常抓不懈。教师做到一日几查，准时催促学生休息与起床。 2、各班确定宿舍治理制度，确定宿舍舍长，形成值日制度，保证宿舍环境洁净、卫生。 七、抓好招生工作 招生工作是我校的头等大事，招生工作一日不行停顿，它是常年必需进展的一项任务。招生主要表达在学校的治理与质量上，招生就在平常，生源就在身边。学校的招生工作人人有责，在校的每一个教师都是招生人员，都必需把招生工作放在第一位。各班主任必需保证本班学生的在校数目，对有流失
26、的学生进展相应的处理。制止教师任凭开除学生，每一位学生都是学校的招生员，学生对学校的口碑对招生影响很大。另外，招生办必需从整体上对招生工作 进展统筹安排，从招生的要求与制度的制定上进展有规划性、有目标、有利、有效地从事好招生工作。从三月份后，学校的招生工作开头转向整体的、全方位的宣传工作。招办全体人员必需做好外出宣传工作的预备，以学校的利益为动身点，不做不说与工作不利的事与话。学校主管校长牵头，招办主任详细负责日常工作事务，并准时做好校园文化的宣传工作。 八、抓好后勤效劳工作 学校的一切工作都为教学第一线效劳。后勤工作是教学效劳工作的主要方面，它对教学的影响很大。所以，后勤工作是不行无视的一个
27、重要方面。第一，抓好餐厅工作。餐厅的卫生与饭菜质量是工作重点，餐厅人员应留意自身的卫生与操作间的卫生。其次，餐厅的进货必需把好质量关，杜绝有害身体安康的东西进入餐厅。第三，餐厅全体效劳人员必需拥有仆人翁的精神，对全体师生应做到微笑效劳，杜绝与师生争吵。另外，做好后勤的修缮工作与门卫的安全保障工作。积极修复各个区域需要修缮的教学区与生活区用具，供应一流的效劳，准时并主动地上门效劳。门卫处必需做好来访人员的登记工作，对来访人员不作任何的私情处理，外出校门的学生与家长，假如又需带出的物品，必需有相关的证明方可允许物品离校。后勤还需进展随时的检查工作，对各处室的节省用电及安全用电做到详细要求。准时进展
28、环境卫生的整理与清扫，还必需准时修剪与浇灌校园内花木草坪，给师生供应一个美丽的学习与生活环境。 九、加大财务治理制度 1、各班学生在进班时，必需持有缴费单据，班主任方可安排学生进班学习，遇有特别状况，必需有主管校长以上的条子，方可让学生上课。各班学生进班以后，必需确保生源，制止学生流失，严格学生退学数目，退学的学生开学初一律不予办理退学手续。退学手续根本定于十月份。 2、各班级必需仔细填写学生报名花名册，必需给教务处、政教处、财务处及班主任各一份，以便准时清理学生收缴费与欠费问题。对享受学校补助的学生必需进展缴费财务说明，并注明相应的数目。学生转账必需留下转账凭证，准时到学校财务室进展签字认证
29、，假如丧失凭据，学校不予负责。 总之，学校的指导思想就是要提高升学率，做好教书育人的工作。这就要求我们全部员工做到： 1)工作有责任心，讲原则，讲制度; 2)各处室领导必需仔细治理，要有大胆的制造思维。 3)各治理人员必需提高工作力量，彼此之间相互学习，相互借鉴。 4)各部室的每次任务，必需严密组织，严格要求，保质保量的完成。 5)工作要讲求实效性与时间性，不能拖拉。 6)增加独立工作的力量，学校布置的任务不等靠，不拖拉，仔细准时的完成工作任务。 7)各部门必需提高工作的执行力度，相互协作，积极推动全校工作的有效实施。 8)全部工作人员必需增加组织纪律性，积极听从学校的统一指挥与治理，无条件的
30、承受学校布置的各项工作任务。 9)全部工作人员必需树立品牌意识，增加内力，提高工作实力。 10)重实干，重实效，工作不打无预备之仗。 坚持就是成功，坚持就会胜利，只有坚持才会消失奇迹。只要全体员工以仆人翁的态度去做好自己的本分工作，我们的目标就会实现。 2023下半年工作规划篇6 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、仔细做好2022年年终决算工作。 全
31、面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制年财务经营预算。 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。 财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财
32、务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报
33、送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 八、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强
34、化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 下半年工作规划： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 一、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司
35、财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按规划对公司2022年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 四、完成2022年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的
36、精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 2023下半年工作规划篇7 时间飞逝，转瞬间已进入-年7月份，回忆上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对-年度下半年的工作作出如下规划： 一、增加财务监视职能 在工作中，严格根据国家相关会计法规及公司财务治理制度的规定，对违法违规的活动进展制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监视，严格遵照相关财务治理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。 二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率 1、加强并标准现金治理，做好日
37、常核算，根据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的规划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产工程投资的分析与治理，尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部治理掌握，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金治理方面，除满意集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个工程在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析，积极与公司生产经营部门进展信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高工程融资贷款力量。为此，下半年的工作中一方面要克
38、制困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造良好的平台。 三、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的根底上进展的，已根本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算治理模式，较好的解决了手工核算中的计账不标准和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务根底工作建立，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，仔细审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进展自查、自检，做到账目清晰，账证、账实、
39、账表、账账相符，使财务根底工作更加标准化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中仔细学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监视、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极讨论税收政策，合法避税增加效益 在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员积极参与各种形式的在岗培训 财务
40、部既是一个职能治理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，根本满意公司需求，但比照公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务治理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务学问，开拓视野，改良工作方法，增加财务治理意识等对财务全体人员非常必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进展在岗培训。进一步完善财务人员学问构造，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部
41、门之间的沟通，资源共享，积极参加公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作 下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、加强公司投标保证金治理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记，做到有案可查，变混乱为清楚、变被动为主动。 3、领导带头、全员参加，坚信“方法总比困难多“，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司本钱核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 4、
42、在上半年的对账工作根底上，将连续分施工工程、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循“先内部、后甲方“的对账原则，分别与工程经理、建立单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及工程经理的经济利益。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。 2023下半年工作规划篇8 为确保各工程标落到实处，在回忆过去，总结阅历，分析形势，展望将来，联系实际的根底上，特制定下半年规划： 一、办公室工作方面 要始
43、终信守办公室工作无小事，小事不小的观点，真心做到为领导效劳、为部门效劳、为群众效劳。在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急，理清思路，不漏办、不误办、不错办，对领导安排的工作一旦承受，即排解一切干扰，全身心地投入，高质量地完成任务，高效率地办好每件事情，做到事事有回音，件件有着落，力求到达领导满足。在工作中时刻强化“细节打算成败”的意识，要从细小的事抓起，面对每一件大小事情，坚持仔细再仔细，细致再细致的原则。作为宣传干事，我将从以下方面全力做好宣传工作： 1.多学习，提高写作力量。养成读书的好习惯，系统的学习有关政治理论学问，打好理论底，勤奋的进展资料积存和思想积存，开拓自己的视野，优化学问构造
44、。在日常写作中，要字斟句酌，坚持一丝不苟的写作原则。 2.勤调研，开掘新闻素材。在平常的工作中，要专心观看领导动态，深入群众生活，遇事多思索，培育擅长发觉和鉴别具有新闻价值的力量。 3.快行动，准时上报信息。新闻和信息具有时效性，在得到新闻和信息素材的，要即时行动，尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科，保证信息的准时上传与公布。 二、管区工作方面 1.加强学习，提高自身综合素养 由于自己参与工作时间比拟短，自身阅历和处事力量、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己仔细努力完成工作，并对自己的工作进展自查，自我监视。另一方面，离不开领导的关心指导和同事的帮忙。我会虚心向领导和各位同事请教相
45、关问题。另外，驻村过程本身就是一个学习的过程，还要向农村基层干部学习，向农夫学习，不断从基层吸取学问和养分，丰富自己的思想和阅历。 2.开拓思路，完成任务目标 作为一名包村干部，将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺当实施为主要工作目标。在驻村工作中，我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度全都，努力将党委政府交予的任务完成，做到不打折扣，使基层村民切实得到惠民利益，了解新农村建立的各项制度。 3.深入调研，了解农夫疾苦 在工作中，除了多与村干部沟通，更要自己走出去，深入到群众中，多与他们谈心，切实了解群众在工作中遇到的困难和不便，在自己力所能及的状况下尽量解决，解决不了的上报上级领导，切实做到真正为农夫办事。 4.化解冲突，维护农村稳定 要时刻维护农村社会稳定为己任，进积极排查和调解村民的冲突纠纷，帮助做好信访工作。对各种社会、家庭、邻里冲突，以法以情以理做急躁深入细致的思想工作，尽量做到小事不出村，大事不出镇。 2023下半年工作规划篇9 在学校里德育渗透贯穿于全部的学科。我们科学教育是培育有良好品德的高素养学生，因此学生的成长离不开德育教育，各科教师都要在所教学科中渗透德育教育。科学的德育渗透，不能仅把科学教育作为一种求知、求真的活动，而应有科学精神的支撑，贯穿社会责任感的培育，