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1、 营销部上半年工作总结2023一、主要工作 综合营销部是在适应公司快速进展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比拟繁杂的部门。主要的工作包括：市场、编辑、推广和车源采编。 市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门；编辑主要是网站内容的更新，保证网站新闻的准时性；推广是采纳各种推广方式进展推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等；车源采编主要是为业务部门供应车源信息，是一个根底而又重要的局部。 二、取得的成绩与缺乏 已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提
2、高，但是推广的力度还需加大；虽然车贴已经全部贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采纳了一些创新的方式：比方团购和xx。但是我们的工作也有肯定的问题，推广方式的局限性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。 三、下半年工作规划 品牌的力气，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的幻想。下半年还要连续加大对品牌的推广，在连续推广品牌的同时，综合营销部在下半年里，还将有重大的转变和调整：推广将向拓展思路，抓住用户，敏捷运用客户资源推广品牌方向转变；如何实现实现xx客户和线上资源客户的相互转换；如何对现有资源和媒介资源的整合，实
3、现资源的相互共享相互利用；xx要进一步进展壮大，要将这个xx打造成一个让车友有成就感和归属感的xx。 不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关心和指导及同仁的大力支持和协作。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司的进展壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！ 营销部上半年工作总结2023最新版2 20xx年上半年营销部在公司领导正确指导下，开展了大量的有针对性的工作，提高了工作效率，加强并结合营销部自身状况制定安全防范措施，为迎保xx大做好预备。下
4、面我将本部门16月份的市场经营与治理、商户续签合同及二手笔记本收售等状况做以下总结： 一、市场经营与治理 在20xx年上半年营销部强化治理、狠抓落实、保证安全生产有序可控。安全是各项工作进展和经济效益增长的重要保证，也是为市场商户供应优质效劳的重要表达。因此营销部在公司领导的正确领导下，实各项规章制度和标准化作业，在“逐级负责，标准治理”的原则下，实现了经营与治理的有序可控，同时在原有的制度下，部门相继修订完善了营销部二手笔记本收售治理制度、营销部商户新租续租柜台流程、紧急大事应急处理方案、杜绝市场假冒伪劣产品学问培训等等。这些治理制度的完善促进了治理工作的有章可循，有章可查，到达了标准、约束
5、、促进的目的。 二、加大力度严查二手产品收售工作 营销部在保证商户利益，标准市场二手产品大方向下，加大力度对市场内的二手产品收售工作进展严格的检查：对商户收购的每台二手产品在登记时，严格根据“三查、七对、五报告”的原则进展业务受理，对可疑现象、可疑人员准时上报。同时，定期对售签状况进展分析，了解所涉及到的商户的经营状况。并针对市场收售二手产品商户较多的状况，制定了“五表格、无错误”的登记措施，同时对二手笔记本进展了统一贴签位置的规定，为市场更好的经营治理打下了坚实的根底。 三、商户续租新租柜台治理 上半年其次度市场渐渐进入了新租续租顶峰期，营销部针对顶峰期的到来，做到“三前一后”。三前是指预备
6、合同提前、市场调研提前、税款存缴通知提前，一后是指合同签约完成后招商部逐级检查做到无错误无漏签。（和财务部门如何核对，哪几个表进展核对）整个合同治理标准化，签约过程透亮化，保证了当月商户的顺当签约。 四、加强员工培训，提高安全意识，优质效劳商户 营销部是xx市场的一面镜子，员工业务素养直接影响到市场的效劳质量。因此在主管营销部的领导指导下，部门员工有针对的进展了加强效劳意识，提高安全意识的培训，对待商户我们要做到留意自己的语音、语速、语态。多用请、您好、感谢等礼貌用语。6月份为安全月，营销部员工除了仔细学习安全消防学问外还加强了紧急大事的应急处理培训，假冒伪劣产品学问培训等。有效的促进了员工的
7、安全意识。 五、缺乏及改正 20xx年上半年营销部的工作虽然取得了肯定的成绩，但在实际工作中也存有差距，如：营销部在xx电子市场调研次数应当增加、员工培训工作还需更加完善。为此，营销部在下半年工作中总结工作缺乏，认清差距，努力完善各项工作。 营销部上半年工作总结2023最新版3 20xx年上半年营销部在公司领导正确指导下，开展了大量的有针对性的工作，提高了工作效率，加强并结合营销部自身状况制定安全防范措施，为迎保xx大做好预备。下面我将本部门16月份的市场经营与治理、商户续签合同及二手笔记本收售等状况做以下总结： 一、市场经营与治理 在20xx年上半年营销部强化治理、狠抓落实、保证安全生产有序
8、可控。安全是各项工作进展和经济效益增长的重要保证，也是为市场商户供应优质效劳的重要表达。因此营销部在公司领导的正确领导下，实各项规章制度和标准化作业，在“逐级负责，标准治理”的原则下，实现了经营与治理的有序可控，同时在原有的制度下，部门相继修订完善了营销部二手笔记本收售治理制度、营销部商户新租续租柜台流程、紧急大事应急处理方案、杜绝市场假冒伪劣产品学问培训等等。这些治理制度的完善促进了治理工作的有章可循，有章可查，到达了标准、约束、促进的目的。 二、加大力度严查二手产品收售工作 营销部在保证商户利益，标准市场二手产品大方向下，加大力度对市场内的二手产品收售工作进展严格的检查：对商户收购的每台二
9、手产品在登记时，严格根据“三查、七对、五报告”的原则进展业务受理，对可疑现象、可疑人员准时上报。同时，定期对售签状况进展分析，了解所涉及到的商户的经营状况。并针对市场收售二手产品商户较多的状况，制定了“五表格、无错误”的登记措施，同时对二手笔记本进展了统一贴签位置的规定，为市场更好的经营治理打下了坚实的根底。 三、商户续租新租柜台治理 上半年其次度市场渐渐进入了新租续租顶峰期，营销部针对顶峰期的到来，做到“三前一后”。三前是指预备合同提前、市场调研提前、税款存缴通知提前，一后是指合同签约完成后招商部逐级检查做到无错误无漏签。（和财务部门如何核对，哪几个表进展核对）整个合同治理标准化，签约过程透
10、亮化，保证了当月商户的顺当签约。 四、加强员工培训，提高安全意识，优质效劳商户 营销部是xx市场的一面镜子，员工业务素养直接影响到市场的效劳质量。因此在主管营销部的领导指导下，部门员工有针对的进展了加强效劳意识，提高安全意识的培训，对待商户我们要做到留意自己的语音、语速、语态。多用请、您好、感谢等礼貌用语。6月份为安全月，营销部员工除了仔细学习安全消防学问外还加强了紧急大事的应急处理培训，假冒伪劣产品学问培训等。有效的促进了员工的安全意识。 五、缺乏及改正 20xx年上半年营销部的工作虽然取得了肯定的成绩，但在实际工作中也存有差距，如：营销部在xx电子市场调研次数应当增加、员工培训工作还需更加完善。为此，营销部在下半年工作中总结工作缺乏，认清差距，努力完善各项工作。