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1、 职员月度本职工作情况的总结报告(4篇)职员月度本职工作状况的总结报告篇一 目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。 我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我
2、渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。 在不断的学习劲霸男装品牌学问和积存阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的
3、资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最根本的是做
4、到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 职员月度本职工作状况的总结报告篇二 8月的工作马上完毕了，在一个月的工作里，虽然没有什么突出的进展，但是工作也依旧在稳步的前进中。比起上个月还是有了肯定的进步。并且我也在这些工作中熟悉
5、了一些新的客户，有盼望能带来今后跟多的收益。而且我也有在工作中积极的提升自己的力量，并为接下来的工作做好预备，信任下个月之后的状况会有不一样的进展。对此，我现在将8月的工作做以下总结，以保证之后的工作能顺当进展。 1、自我力量的提升 作为_企业的职员，我的目标方向始终都没有变过，向上努力就是的目标!但是向上就需要向上的楼梯，假如没有，我就自己搭建出来!8月中，我照旧在不断的提升自己的工作力量，积极的维系自己和客户间的联系，并想方法提高自己的口才力量和对人的观看力量，同时对公司产品的了解也在不断的加深。8月中，我的业务水平有了很大的提升，给我的工作带来了不少的优势。但是我知道，这样还是远远不够的
6、，看着排名上比我更高的同事，我就知道自己并没有把工作做到。虽然现在还没有做到，但是总有一天我会提升上去的。 2、对客户的联系 现在我的客户也是有不少，每天仅仅是维系顾客就已经是占去了许多的时间。8月中我抽时间将现有客户的状况做了分类，也做了一个具体的规划，对客户的方案也有肯定的差异，以此略微降低了一些我的工作压力，但是这样的放发始终过于机械化，我还是需要更加强化自己在这方面的力量，或者是优化客户名单。 3、做好新客户的开发 要想开发新客户，就要让对方对自己销售的产品感兴趣，虽然流传着一句“没有卖出去的商品”但是这句话是对销售来说的，要做到没有卖出去的商品，那么选择好适合的客户也是特别重要的，不
7、会需要的顾客，即使用上三寸不烂之舌说出舌灿莲花的蜜言，到最终也只会给自己带来一个负面的回馈。所以，选好客户是最重要的，不能只是看着能不能卖出去，固然这点也很重要，但是更重要的是看着是否能通过这位客户开发出一条销售线来。 我的工作态度是做好自己的工作，但是有时机也肯定不会错过。这样的准则让我在工作中不断成长，今后也是如此。 职员月度本职工作状况的总结报告篇三 不知不觉，进入_集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了，在这段时间里最大的感觉是：我当时的求职选择是正确的!_集团是一个与我的期望相当，甚至超越我期望的公司，集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶，立于其中，满是稳健勃发的气息。 关于集团
8、第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中，我了解到集团是以房地产开发为主导，集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体，多元化、全方位、大规模的拓展集团，并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中，彭先生简介中的信条让我印象深刻：无论做什么，肯定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求，才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织，而在这样高要求的_集团里面，我确信会有许多值得我效劳与学习的地方。 关于部门与职责 我所任职的部门是_集团属下房地产公司的电脑部，部门经理是何雪峰先生，部门主要负责集团信息化建立与相关的维护工作，我的日常工作的全部内容都可以归入oa处理
9、的范畴，如文字处理、文件抄写、传真、申请审批、办公用品、公文治理、会议治理、资料治理、考勤人事治理、系统培训，制定相关文档制度提高办公效率和治理手段等。 因前岗位同事已离职两个月，期间工作由选购组同事兼任，局部工作文档交接有欠系统及阅历，故对职责事务的熟识和接收资料的整理难度加大及需时较多，但经过一个月的实践，在何生和同事们的指引帮忙下根本把握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门，内部相互间沟通不算太多，感觉各位同事都踏实工作，对各自的责任和工作都积极承受和执行，部组之间对任务的分工合作都较有默契，部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团it选购工作，在何生的指导下，各部组快速
10、地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购的风气，使得集团it选购较以往取得了价格和效劳上的更优，而我也有幸参加其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外，部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问，这是我之前较少接触和了解的，导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的，所以在接下来的这个月里，在空闲时间会加大it类学问的学习，以更好地完本钱职工作。 关于自我的要求 迄今接触到的各项工作中，感觉本职工作主要对个人的沟通理解力量、信息提取整合分析力量、文书力量、自我治理力量都有较高的要求。 个人沟通理解力量的要求表达在我的职位处于一个承上接下的位置，需要很
11、好地理解并帮助部门经理把一些要求和精神传到达各位经理主管，各经理主管工作都较为繁忙，并且有自身的工作习惯和标准，所以需要在礼貌的根底上尽可能简短明确地表述要求，最好列明标准，对这点的提前熟悉使得我在标准月报汇报内容中取得较好的效果; 信息提取整合分析力量，由于职位每天于外部及rt_接触的信息量较大，以及负责各项会议及其他资料的整理，这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感，继而依据工作要求提取整合相关信息;文书力量，日常需要处理合同、文档及局部业务的治理需要形成标准，所以就要求我要有扎实的文字根底，以求在短时间内做出符合要求的文件资料;自我治理力量，对于这一力量的要求，何生在我入职面试的时
12、候已经重点提及过，主要由于何生除治理番禺电脑部外还需分管其他区域，所以在办公室的时间不会太多，这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思索完善各项工作，多主动发觉和提出一些对部门治理、建立有益的意见或建议，以帮助何生更好地开展各项工作。 职员月度本职工作状况的总结报告篇四 到月末了，在工作的路上不知不觉快要一个月了，突然间感觉时间过得真快。 在九月这一个月里过得很充实，也很开心，九月上旬我还待在工程部办公室里写写资料、接收文件等事物呢，在下旬到工地了，在工地学习现场治理，一齐写资料等。 在工作的一个月里我学习了许多，包括现场治理、施工工艺、资料的编写以及为人处世的方式方法等等。到此刻感觉
13、最难得还是现场治理，治理现场考验的不仅仅是一个人学习的学问，还有为人处世，说话的方式方法等。 在现场每一天要做的是进隧道看拱架间距、二衬厚度、钢筋网的铺设、电缆沟的尺寸、中心水沟等是否贴合要求，还有围岩的状况，洞里是不是有人在违规操作等等。 做为工程部的治理人员，我重视工程的质量、安全、礼貌、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调等。 通过总结这一段时间的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书和标准，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作潜力，加强工作职责感，准时做好自己的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。