《2023上半年个人工作总结样本一览.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023上半年个人工作总结样本一览.docx（74页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023上半年个人工作总结样本一览_上半年个人工作总结 今日为大家整理带来银行电话客服20xx上半年工作总结范例推举一览，盼望能满意大家的阅读需求，看完后内容对您有帮忙。 从在网上报名、参与听试、笔试、面试、复试到参与培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有六个多月的时间了，在这六个月的时间里我经受的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的转变;从一个独立的个体到成为*银行电话银行客服中心的一员。 在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入状况中总结一些错误，在其次天强调今日外照应该留意哪些问题;在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间相互做案例，从一个个案例
2、中发觉我们的缺乏之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参加到争论中来，大家各抒己见，相互沟通意见，齐心协力完成板报的设计到制作;在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进展鼓舞;在这里，每天都会发生很多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行*中心大家庭般的暖和;在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是，在这里，我们在*银行电话银行*中心企业文化的熏陶下，不断提高我们自身的综合素养，不断完善自
3、我这紧急劳碌的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热忱、欢送、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切娴熟的话语，看着他们娴熟的操作，体会着他们在工作时的仔细和笃定，青春的急躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。 从这几月的工作中总结出以下几点： 一、立足本职，爱岗敬业 作为客服人员，我始终坚持把简洁的事做好就是不简洁。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作规划，坚决听从公司的安排，全身心的投入工作; 二、勤奋学习，与时俱进 记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：选择
4、了建行就是选择了不断学习。作为电话银行*中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性; 2、注意克制思想上的惰性。坚持按制度，按规划进展业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化;其次是按自己的学习规划，坚持个人自学，发扬钉子精神，挤时间学，正确处理工
5、作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 在今后的工作中，我会努力的连续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的效劳来解决客户的困难，让我用最好的效劳来化解客户的难题。制定如下规划： 一、效完成外呼任务。在进展每天的外*，学会总结各地方的特点，擅长发觉各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进展*地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比拟高，所以对于*的客户我们要多进展预约回拨;再例如*行的客户他们理解力量和反映力量偏慢，我们在进展外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合; 二、加强自身学习，提高业务水平。娴熟把握一口清，在解决
6、客户问题时能够脱口而出;加强学问库搜寻的练习，熟识学问库的树形构造，帮忙我们高效的利用学问库;不断稳固所学的业务学问，做到精确完整的答复客户的问题; 三、增加主动效劳意识，保持良好心态; 四、不断完善自我，培育一个客服代表应具备的执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。 银行电话客服20xx上半年工作总结范例推举一览就介绍到这里，假如您觉得有参考价值，请连续关注的更新。 16年护理部上半年工作总结样本2篇一览 时间飞逝，距离20xx年上半年完毕仅剩一个多月，今日小编为大家预备16年护理部上半年工作总结样本2篇一览，盼望你能喜爱。详细内容介绍请看全文。 【护
7、理部20xx年上半年工作总结一】 上半年，在医院领导的正确指导和关怀下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓治理，一手抓效劳质量的同时，加强了对护理队伍的素养建立，连续医院治理年活动所提倡的以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题的效劳宗旨，仔细执行本年度护理工作规划，按医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改良效劳流程，改善住院环境，加强护理质量掌握，保持护理质量持续改良，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。现总结如下： 一、积极完成医院各项指令性任务 1、护理部作为职能部门，较好地做好上情下达，下情上递工作，围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。 2
8、、在医院治理年检查工作中我院护理人员精神风貌好，安康教育、根底护理落实到位，护理质控有特色，真正表达了护理质量的持续改良，得到了市卫生局检查组的充分确定，获得了全市第一名的好成绩，在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导曾雄伟书记代表护理部作了典型发言。 3、在迎接省创卫检查工作中，各科室落实了病人安康学问宣教，进展了搬家式卫生清扫，并顺当通过卫生检查。 4、对全院护理人员进展了优化组合，按双向选择的原则，护理部依据人员年龄、资质进展宏观调控，保证各科护理人员合理配备。 5、顺当完成了中医科的搬迁工作，创立了神经内外科，成立神内外监护病房。 6、协作医院防冻救灾及抗震救灾工作，成立了医疗队，组
9、织护理人员为灾区人民献爱心活动，自愿献血者数名。 7、医院进展了岗前培训及三基考试考试。 8、仔细贯彻国家政策，顺当启动医保工作。 9、按医院领导的安排，5。12护士节为每一位在职护士发放一份纪念品并表达了对全院护理人员的关怀和爱戴。 二、加强护理治理队伍内涵建立，提升治理水平 1、为了更好的促进我院护理事业的进展，医院领导找护士长沟通思想动态，征求意见，并提出了你认为目前我院护理工作还存在哪些缺乏?你对护理部有没有好的建议?你个人及你对医院工作有什么准备?的问题，以促进工作，充分发挥护理治理者的职能。 2、护士长参与了卫生局主办的专家讲座，通过学习、怎么样进一步熟悉到了创立医院是提高医院核心
10、竞争力的关键。 3、将护理前沿最新信息带回来传达给每一位护理人员，促进了全院治理水平和护理水平的提高。 4、护理部组织护士长对两个监护病房的两名危重病人进展了查房，护士长在会上踊跃发言，提出了很好的建议，到达了促进病人早日康复，提高专业技术水平的目的。 5。按市卫生局新的要求标准护士长手册，临床护理工作记录，抢救室记录，护理教学记录等的书写。 6。层层签定责任状，护士长与本科护士签定责任状，护士长对医院负责，每位护士对科室负责，以增加责任感。 三、落实护理人才培育规划，提高护理人员整体素养 1、按规划对各级护理人员进展了三基培训，每季度组织理论考试和技术操作考核各一次，每科按20%比例抽考，五
11、年以下的护理人员参考率100%，合格率达89%。 2、对护士条例进展了解读，使护理人员进一步了解自己的权利和义务，做到知法懂法。并由护理部发出了致全院护士做人民满足的白衣天使的建议书，充分调动了护理人员的积极性。 4、为庆祝5。12国际护士节，护理部举办了蓝球挑战赛，有15名医护人员踊跃参与，剧烈的竞赛，展现了天使们的风采。 5、鼓舞护理人员参与了护理自学考试及函授学习，提高学历层次，创立学习型护理团队。业务讲课每月一次，内容为根底理论学问、院内感染学问、护患沟通技巧和专科学问，理论联系实际，学以致用，将每周三定为读书日。 6、上半年我院病人多，大局部科室长期加床，呈超负荷运转状态，护理人员紧
12、缺，护理工作任务繁重，同志们常常加班加点，却毫无怨言，随时听从科室及护理部的调遣，这一只高素养的护理队伍克制种种困难，圆满的完成了各项治疗护理任务，保证了护理安全。 四、改善效劳流程，提高效劳质量 1、实行了首问负责制，标准接待新入院病人效劳流程，推行效劳过程中的标准用语，为病人供应各种生活上的便利 2、仔细做好术前访视为手术医生及家属供应力所能及的效劳，对出院病人10天内主动询问病人的康复状况并记录访问内容。 3、广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高效劳质量。半年中病人及家属无大的投诉，医院组织的效劳质量调查病人满足率98%。提名表扬效劳态度最好的
13、护士达100人次。 五、完善各项护理规章制度及操作流程，全面加强护理质量监控与治理，杜绝护理过失事故发生 1、护理部每周不定期下科室检查护理质量，每月组织召开了护理质量及护理缺陷分析会一次，进展安全意识教育，查找工作中的担心全因素，提出整改措施，消退过失事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程。公务员之家: 2、发挥院内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，上半年护理事故发生率为零。 3、护理文书书写，力求做到精确、客观及连续。护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要仔细斟酌，能客观、真实、精确、准时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重
14、要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监视检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查，且对每份CD型病历进展了终末质量检查，发觉问题准时订正，每月进展护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并连续监控，上半年出院病历10337份，护理文书合格率到达了95%。 4、标准病房治理，建立以人为本的住院环境，使病人到达承受治疗的最正确身心状态。病房每日定时通风，保持病室宁静、干净、空气新奇，对意识障碍病人供应安全有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实安康教育，加强根底护理及重危病人的个案护理，满意病人及家属的合理需要，上半年无护理并发症发生。 5、按医院内感
15、染治理标准，院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责，使院感监控指标到达质量标准。 六、工作中还存在许多缺乏 1、根底护理不到位，新入院病人卫生处置不准时，卧位不舒适。 2、病房治理有待提高，病人自带物品较多。 3、解释欠急躁，为病人主动效劳意识不强。 4、学习风气不够深厚，开展新工程、引进新技术不够。 5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性、内涵质量不高等缺陷。 6、安康教育不够深入，缺乏动态连续性，病人对疾病学问把握不够。 我们的护理工作是漫长而艰辛的，世界日新月异，我们将面临不同的挑战，让我们携起手来，为了医院的兴盛兴旺和人民群众的幸福安康，克制困难，扬长避短，再创辉煌。 【护理部2
16、0xx年上半年工作总结二】 20xx年上半年全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理规划90%以上，现将工作状况总结如下： 一、 仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、 坚持了查对制度： (1)要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来
17、未发生大的护理过失。 3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、 坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、 坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学
18、习护士长治理相关资料。 3、 每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平。 4、 组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、 连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、 连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 四、提高护理人员业
19、务素养 1、 对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、 与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、 各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 4、 三八妇女节进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。 五、加强了院内感染治理 1、 严格执行了院内治理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进展二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。 3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线
20、灯管用无水酒精进展除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进展监测。 六、护理人员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过发放安康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识把握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、上半年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人供应了全程效劳，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳。 七、存在问题： 1、 个别护士素养不高，无菌观念
21、不强。 2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准。 16年护理部上半年工作总结样本2篇一览已经呈现在各位面前了，是否对您有所启发呢?更多最新的工作总结公布尽在这里，欢送大家查阅。 16年上半年选购部工作总结写作样本优秀篇一览 今日小编为大家预备了16年上半年选购部工作总结写作样本优秀篇一览，盼望内容对您有所帮忙，详情请看全文介绍。 【篇一】 2022年马上过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，选购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。
22、 1)：熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟识每个供给商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会规划自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自
23、己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料规划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确规划对于生产来说是重要的。有规划的生活及工作才是最好的。 2)：年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供给商能准时听自己的调度还得供应最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)：参加ER
24、p的工作录入及整理。最想说的话，这个ERp系统的引入是我们今年最大的帮忙了，通过ERp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。 4)：参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库. 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。
25、明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 【篇二】 在公司领导正确领导和兄弟部门的全力协作下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标，结合详细市场订单和新的治理要求，团结全都，加班加点，积极开展详细的选购工作，较好地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件选购进度及质量、新产品开发、供给商治理、市场零星物资选购治理等方面也存在缺乏，需要连续改善和提升。为总结阅历，改良缺乏，开展好下半年的详细选购工作，更好的完成全年的经营目标，现对2023年上半年选购工作进展简要总结，并对2023年下半年工作规划如下： 一、选购规划完成状况： 1、零部件选购规划方面(含委外规划)：2
26、0xx年上半年选购部共接收制造部下达的各类选购规划8万余批次，月均1.3万余批次，规划工单准时完工率98%，委外工单准时完工率91%。工单的准时完工较有力地保证了公司生产的顺当进展，满意了客户的交期需求。 在外购工单完成方面由于是共性化生产订单，各类选购规划批量小、批次多、周期短、共性化需求强、外观颜色要求多而杂，给供给商生产组织上增加了困难和制造本钱，加上配套厂家受生产力量、内部治理、人工资源等诸多环节因素影响，20xx年上半年供货准时性较以往有所下降，质量问题较以往有所增加，选购困难加大，致使发生影响生产的状况较多，特殊是*等几乎全部零部件均未能根据交期要求准时到货，给公司生产组织带来了较
27、大影响。 为了按时保质保量按期交付产品，满意客户需求，选购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供给商、二次投放等方式，根本上保证了生产供给，个别订单经过与客户沟通、协调后能够满意交期要求。 2、新产品开发方面：20xx年公司开发了等近15款新产品，共开发新品零部件近400个，完成各类零部件的改良和质量提升规划150余项，为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中始终是边设计、边改良、边生产、边完善状况，选购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量选购规划，如*等产品，遇到这种状况，选购部只能全力以赴，努力协调，尽最大努力去催促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也非
28、常困难。有的新产品由于初期投入开发费用大，厂家担忧担当的风险大，对外投放困难，再加标准上不断改良完善，大多配套单位不愿承受，如开发过程中遇到很大困难。 很多状况是先支付模具费，自身也担当较大的开发风险。面对困难，选购部新产品开发人员积极应对，仔细对待每一项开发规划，积极协调，仔细调度，专心选点，积极调研，选择专业水平相对较高的配套单位，积极协作技术人员进展技术标准确实定和修改，准时反应、协调各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面虽有未能满意最初开发进度的状况，但根本上满意了公司新产品开发要求，对于新产品准时进展市场验证和投放市场奠定了根底。 3、市场零星物资选购方面：市场零星
29、物资选购工作多年来是选购工作的重点和难点，存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观缘由，选购部多年来始终高度关注市场零星选购工作，通过货比三家、比价选购等方式开展详细选购工作，尽最大限度准时买到物美价廉的零部件，满意使用单位的要求。 2023年上半年与审计部一起就近两年来频繁选购的物资组织实施市场选购招标工作，现正在组织实施和推动。通过招标，进一步标准和完善了市场零星选购工作，为公司节省了大量选购本钱，并将市场选购规划纳入公司ERp系统治理，进一步了加强对市场选购工作的监管和调度，提升了部门整体治理工作水平。 4、经济目标责任制完成状况： (1)、
30、积极推动比质比价选购工作，选购员按厂家、按零部件进展指标分解，并逐一落实，明确责任和奖惩。(2)、仔细分降落实公司的降价指标，细化降价范围，屡次争论、集思广益、制定周密的降价实施方案。 (3)、进一步拓宽选购渠道，比质比价，选择新的合格供方，重新询价、报价、审价并组织实施。 (4)、仔细分解下发选购规划，把选购量大和量小的产品进展捆绑选购。 (5)、加强经济指标分解、统计工作，仔细分析统计结果，对落实不到位的零部件进展二次降价。至2023年6月止，纳入降本钱责任制的零部件选购额近3亿元，降价额近 480万元，降价比1.6% ，超额完成了公司年初下达下达的1.2%降价指标。 二、工作中缺乏之处及
31、后续措施： 1、调度不准时，监管不到位，少局部零部件未能按需求时间准时到货，导致总装车间未能按上线要求准时装配，个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产，零部件库存治理实施零库存治理机制，选购规划批量小、批次多、周期短、共性化需求强、品种多而杂;加之配套单位治理措施不到位，产能缺乏等因素，导致有些选购规划未能按精益生产需求按期到货，影响了我公司的正常生产。 今年二季度尤为突出，选购规划的按期完成较为困难等短腿现象尤为明显，从内部自身讲调度力度不够，组织不到位，要求的不严，跟踪的不紧，落实的不死，缺乏强有力的惩罚手段，今后将进一步加大监视、惩罚力度，除泡货外其余部件要求配套单位按期到
32、货，对于不能按期到货而未准时反应影响生产的，按双方签订的协议，加大对配套单位的惩罚力度，相关规划员、选购员附连带责任，特殊是淡季的时候，尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。 2、新产品开发方面，不管是开发进度还是开发质量，均存在肯定的差距。2023年公司主要立项开发了考虑尽可能节省前期模具开发费用，主要以借用市场通用配套体系为主，但借用体系研发力量、工艺水平、生产力量参差不齐，效劳水平及治理水平较差，局部零部件屡次送样才能根本满意装配要求，影响了开发进度和开发效率;公司在大农机开发设计方面明显阅历缺乏，新产品开发根本上属于抄袭，市场验证工作不到位，存在边设计、边开发、边改良、边生产、便验证，产
33、品质量根本无法保证，潜在质量风险较大。 3、外购零部件质量不稳定，尤其是塑料件、喷塑件外观质量需要进一步提升。今年上半年消失多批零部件质量不稳定现象，包括车间装配过程中反应的质量信息，肯定程度上影响了产品质量和车间的生产进度。主要缘由： (1)配套单位过程掌握的全都性差，消失质量波动的现象; (2)配套单位质量意识淡薄，相对注意交期和产量; (3)双方的检测手段存在差异，如起动器检测手段; (4)标准不标准，有的零部件长期以来存在图纸与实物有差异的现象，但始终以来供货稳定。总体而言，选购部比拟重视零部件选购质量，遇到质量问题能够积极主动、快速协调、准时解决，并保证处理措施、预防措施有效。目前公
34、司仍旧有存在质量缺陷，市场反响尤为剧烈，公司已暂停生产，初步分析多属技术设计方面缘由，相关部门正在联合解决。今后选购部将结合公司相关质量治理制度及商定，加大供给商监管力度和惩罚力度，联合相关部门结合进货质量制定供给商外审规划、帮扶规划，进一步提升供给商质量治理水平。 三、2023年下半度工作规划： 1、协作公司调构造、促生产，保订单、保客户，在交货方面尽最大可能满意精益生产要求，在投入产出方面尽可能做到绩效最大化原则。 2、进一步加强质量治理，提升质量水平，对于属于配套单位治理不力消失的质量问题将加大索赔力度，针对目前局部零部件不能满意使用要求的问题，严格要求供给商加强质量治理和做好生产过程掌
35、握，图物不符或图纸标准过高实物状态的确达不到时，依据质量治理的要求定期梳理，纳入整改;同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反应的质量信息，确属供给商零部件质量问题的，监视供给商限期整改。 3、进一步加强市场零星选购工作的监管和掌握，依据20xx年上半年招标、评标结果组织实施，同时对于低于目前选购价格而前期未使用过的供给商零部件，选购部将依据相关部门推动规划组织推动、试用和批量选购;同时加强市场调研和比价工作频次，加强市场选购零部件结算治理，保证录入零部件价格的真实性、符合性，经得起审核和验证。 4、进一步细化经济目标责任制，同时结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进展进一步梳理和
36、落实，实行强有力措施确保专项责任制和年度经济目标责任制超额完成。 5、结合实际工作中一些治理难题，制定老产品单一厂家零部件再次投放和组织送样，严格根据质管部下发的关键零部件小批试制治理方法组织实施。 6、全面帮助和协作公司开展的品号治理和批次码治理工作，涉及选购部工作局部，选购部将全力以赴支持和协作。 7、为保证产品分级治理的顺当实施，选购部将依据前期与技术中心落实的市场通用件状况组织送样和验证，并依据送样状况组织开展后续工作。 8、依据工艺部组织的临沂周边供给商包装物标准化进度纪要开展好周转筐送货推动工作，同时将结合推动进度开展结算价格剥离目前结算价格事宜。 9、进一步加强新产品开发工作的治
37、理，进一步标准零部件投放、产品提升、零部件改良、技术联络书等相关工作的调度落实，进一步了解行业信息，加大新供给商的调研和考察，确保新产品零部件开发进度和开发质量。 10、依据质管部制定的零部件确认规划、供给商审核规划组织开展好相关工作，同时与质管部一起制定下半年供给商帮扶规划，帮忙供给商提升质量治理、过程掌握等方面技能与技巧。 11、加强团队建立，加强部门人员培训与学习，切实提高部门人员相关联技能以及处理问题的力量和水平，提高部门人员责任意识、质量意识、效劳意识。 信息治理人员2023上半年工作总结范文一览 今日特意为各位预备了信息治理人员20xx上半年工作总结范文一览，供大家阅读，盼望内容对
38、您有所启发和帮忙。 *年上半年，信息治理处在局党组的正确领导与指引下，在各区(县)局及各处室的大力支持协作下，根据市局年初工作会议的总体思路和目标任务，真抓实干，切实履行岗位职责，积极开展各项工作。为总结阅历，更好地推动下阶段工作，现将我处上半年工作开展状况总结如下： 一、上半年各项工作完成状况 (一)开拓思路，稳步推动风险治理工作 风险治理工作是今年我局重点工作之一，也是一项全新的探究性的工作。为全力做好此项工作，我处在学习借鉴内地省、市阅历教训的根底上，明确工作方向，不断开拓思路，稳步推动风险治理体系的建立。 1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解，结合自身税源特点和机构设置状况，先后
39、起草制定了风险治理实施方案、风险治理流程、风险治理绩效考核方法、行业案头审计实施方法等文件，为风险治理体系的建立奠定了理论根底。 2.为采集房地产行业的相关生产经营数据，较全面地把握房地产行业存在的涉税风险点，进一步对选取的风险指标和预警值进展修正和完善，完成了对2户典型企业的调研工作。 3.通过风险识别，筛选疑点企业开展风险推送工作，先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进展专项分析和典型户调研的根底上，利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值，筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进展了核查，将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县
40、)局进展验销处理;依据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴状况，向各区(县)局推送91户个体工商户进展风险应对。 4.依据不同培训对象的需求，开展了3期关于税收风险治理专题探讨的讲座，讲座从什么是税收风险治理、为什么要实施税收风险治理和如何开展税收风险治理工作等三个方面进展了阐述，并对市局在税收风险治理中的实践和探究工作进展了汇报。 5.积极推动第三方信息采集工作，与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。 (二)多措并举，加强信息化建立工作 1.做好征管软件的应用和维护工作，确保软件的正常运行 帮助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找
41、缘由并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系，解决征管软件中自然人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作，局部企业入库级次错误等问题。 2.增加应对力量，做好技术指导和效劳工作 面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象，避开因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁心情的发生，我处积极实行应对措施，做好技术指导和效劳工作，一是协调软件公司为一分局搭建专用效劳器，有效解决网速问题;二是解决pOS机划款中断或延时的问题;三是准时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。 3. 做好信息设备选购工作 做好计算机相关设备的选购选型及政
42、府选购的相关根底工作，在设备选型时分析实际运行时相关的各种根底信息，做好市场调查，跟踪计算机相关的进展状况，选择对工作适宜性价比高的产品。 4.加强网络安全治理 部署安装市局系统网络杀毒软件，确保计算机网络及信息安全;依据总局、区局金税三期的网络改造的要求，完成网络升级改造工作。 5.完成其他工作 组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商，完成 腾讯通 安装与使用工作;针对机房空调老化，不利于计算机设备运转的问题，对机房空调进展了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。 (三)加强视频会议治理 帮助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的
43、单位进展了联调和监控。 (四)完成相关业务培训工作 完成因建筑业营业税纳税地点调整，对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块的培训工作;积极参与并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。 (五)积极协作，协作机关各处室完成相关工作 依据计财处、征管处的相关业务需求，利用区局返回的征管软件数据，完成对局部数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统，并准时做好维护工作;参加征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用状况的调研工作;协作税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及帮助开发存量房批量评估系统，为信息化建立供应技术支持。 二、下半年工作安排 (
44、一)连续推动风险治理工作 一是充分利用回归的征管数据，通过具有内在规律联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进展合理性分析，准时发觉企业可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的应对质量进展复查，做好风险考核及监视工作;三是积极推动第三方信息采集工作，提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。 (二)抓好信息化建立工作 1.加强网络治理 加强市局系统的计算机网络及信息安全治理。拟对市局系统广域网38个结点的网络运行状况、设备和安全情 况进展一次巡查。依据巡查的状况对陈旧的网络设备进展必要更新，摸清市局广域网运行负载状况并依据调查状况做出相应的调整和规
45、定。 2.协作各处室完成信息化工作，供应技术支持 (三) 强化数据挖掘和利用，提高信息管税的力量 充分利用回归的征管数据，根据人力资源优势互补的原则，运用计算机语言实现所需数据的查询，通过数据比对、分析、利用，努力实现从数据到信息再到治理的转变。 (四)开展网管员培训工作 拟对各区(县)局网络治理员开展业务培训工作，准时更新现有网管的专业学问，不断提高网络治理及信息化建立的水平。 (五) 做好其他各项工作 1.协作区局开展各类征管软件的升级和上线工作; 2.加强与中软公司的沟通和合作，解决各区(县)局在使用综合征管软件遇到的难题，切实提高综合征管软件的应用水平; 3. 做好视频会议的技术支持，保障设备的正常运行; 4.协作各处(室)完成其他单项运行软件的安装、配置、升级和技术指导。 2023体育投掷教师个人工作总结例文一览 今日特意为大家整理共享了20xx体育投掷教师个人工作总结例文一览，盼望能满意大家的阅读需求，内容对您有参考作用。 自任现职以来，在体育教师这个工作岗位上，转瞬过了七年，作为一名年轻教师，需要常