综合部员工工作总结5篇.doc

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1、 综合部员工工作总结5篇 综合部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、选购办公用品及对其领用状况进展备案 每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对综合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，综合部部的综合力量相比之前又迈进了一步。 为了总结阅历

2、，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 一、人事治理方面 依据各部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1、办理好各证照并如期到各单位进展年审换证工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理

3、地选购办公用品。 4、对后勤保障工作也做到了保证。 5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动安康、正面，充分呈现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理

4、力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 能够较好地完本钱职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内治理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作;

5、工作适应力逐步增加，对后期安排的工作，现已得心应手。 五、工作中存在的缺乏： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，综合部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得

6、不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 综合部员工工作总结2 一年来，在集团、公司各级部门和领导的关怀和帮忙下，在各工程的理解和支持下，本部门全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将综合部20_年各项工作总结如下： 一、治理状况总结; 1、完善各项规章制度，建立内部治理机制，本部门始终把提高物业效劳水平、扩大效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中猎取效

7、益当作今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标，优质效劳是根本的根底所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济进展需要和公司进展需要的工作质量标准、检查考核制度、工程经理巡察工作制度、考勤制度、标示标牌标准制度、员工培训制度等规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有规划、有方法、有依据、有目的的稳步绽开;同时，为了建立完善的内部治理机制，采纳“走出去、引进来”的方式，到和记黄埔等物业公司学习参观，组织秩序维护主管观看了上海市秩序维护对立操竞赛等，在吸取先进治理阅历的根底上结合我们的实际状况，对各工程每个治理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个

8、人，促进了各岗位的积极性、主动性和制造性，使各级治理人员在工作实践中不断得到熬炼，业务、治理水平不断得到提高。 2、公司上下团结务实，效劳意识显著提高。 物业公司只有不断提高效劳质量，才能最大限度的满意商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥骨干带头作用，带着全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的效劳意识和自身素养得到不断提高，要求综合部人员和各级治理人员常常深入工程做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了团结全都、求真务实的工作气氛; 其次，为了能够在效劳质量上更上一个台阶、资质评审中我们通过了物业协会颁发的三级资质，同时参加了

9、物业协会。物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大便利了所需材料的准时查阅和利用; 第三，重视参与和开展形式多样的培训活动，同时针对工程内部的工作特点和性质定期或不定期的开展安全生产、消防学问、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业标准等业务培训，使全体员工的效劳意识和业务素养得到提高;第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作快速有效的开展，特殊是为了切实落实实施的检查考核制度我们下了极大的功夫，考核工程的同时治理人员也要承受考核，起到了相互监视作用。实施以来，员工的工作作风和效劳意识有了显著提高;转变了懒、散、慢的不良习惯，对快速提高效劳意识、尽可

10、能削减投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。 3、精减人员、节能降耗，治理效益明显提高，公司领导班子糊涂的熟悉到在开展外向业务前，只有通过加强内部治理、加大本钱监控力度，才能削减企业亏损、提高企业效益。尤其是人力本钱的掌握，在公司领导的支持下，在不影响效劳质量的前提下对工程人员进展适当调整。同时，提拔优秀员工担当工程治理工作。能源工作是节能降耗的关键环节综合部和黄图工程负责人实施了严格的监掌握度，要求工程工程部每月对使用能源进展分析，通过制表与去年同期比拟，黄图工程对大厦各空调新风口翅片进展清理、冲洗大大降低空调能耗，增加了末端设施排风效能。 二、精神文明建立状况总结： 各工程积极参与公司举

11、办的第x届晟新公司劳动竞赛技术比武活动，通过细心预备，电气、半淞园、黄图分别获得了一、二、三等奖。通过，这次技术比武还涌现出很多优秀员工分别获得技术能手称号;使员工感受到了企业的暖和，为维护企业协调进展和员工队伍稳定起到了极大的作用。 三、物业效劳拓展数据状况总结 在集团、公司领导的关怀支持下，我晟新公司全体员工辛勤努力，在困难中开拓，在开拓中奋进，在奋进中标准，在标准中提高。我们的物业效劳治理范围由20_年的6万平方米增加到20_年底的近10万平方米，增加物业治理楼盘有;上海黄浦区总工会工人体育馆、中信银行等。到目前为止又与黄浦区半淞园街道、黄浦区豫园街道、上海电气资产治理部等续签了下一年度

12、的治理合同，并将在近日与黄浦区图书馆大楼、黄浦区环境监察队、黄浦区半淞园卫生中心协调签订20_年效劳合同。在已签订和马上签订的合同中，物业效劳合同标的价将提高了_。36%。 四、存在的问题 首先，物业公司综合部治理人员起步较低、力量较欠缺，在20_年要加强培训和学习力度，以提高治理人员的业务素养和整体治理水平。 其次，物业公司成立时间较短，起步低、时间短，只处于进展阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的进展过程中缺乏技术力量、治理力量和竞争力量。 第三，员工队伍整体技术含量低，在今后的工作中协作人事加强对高技术、高力量人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培育和储藏技术人才。

13、 第四，培训工作力度欠缺，外部沟通少，市场状况了解不深，这需要在今后大力引进人才，快速推动市场开发力量，实行敏捷等多种安排方法调动市场开发积极性。这些问题都有待于集团、公司各级领导大力帮忙和协调以及物业综合部自身不断努力去加以解决;同其它部门相比，我们还有很多工作存在肯定的差距，我们将加强沟通和沟通、吸取阅历和教训，不断进展学习和教育，为物业公司今后的进展制造更好的外部环境和内部条件，为物业公司外向型进展的必由之路夯实根底。 综合部员工工作总结3 忙劳碌碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而已。不管今日是几年几月几日过了今日，明早我一样会骑着摩托赶到单位，在工作岗位上尽心尽力，认

14、仔细真的完成每一项工作。我始终觉得工作就似乎基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就提高收益率的途径，通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁，现就一年来工作状况向各位领导及同事们总结汇报，不到之处，请领导和同事们批判、指正。 通过在贷后治理岗位上一年多的工作，对这个岗位的日常工作也日趋娴熟，但是到精的境地还远远不够，我时常都会在思索工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。风险的把控这点对一个银行从业阅历较为浅薄的人来说堪称难点，但是我信任从零开头或者从一开头并不重要，重要的是终点能够到达那里，平日闲时我积极仔细地学习业务学问，先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规，有疑问自己琢磨

15、不透的地方虚心向领导及同事请教。我清晰一个道理专业才是王道，本年里我积极参与各种专业学问的学习以及资格考试，通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书，虽然现在我谈不上专业但是我始终在努力让自己专业。对于如何提高工作效率，我通过对事情步骤的合理安排，一些小细节的改良，一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。 在今年8月份综合部经理调离垫江支行，支行条件详细人手紧，我积极听从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、许多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个效劳和治理并重的工作，综合部就应当为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节省

16、的前提下在供应良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知全部固定资产的状况;综合部就应当精确准时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹消失问题是就应当像是自己的事情一样准时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进展了整理，对K3人力资源系统准时进展维护，做好了支行员工人事治理工作;对于内控治理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的 安全制度学习，坚固树立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及胜利演练了支行突发大事应急预案，不定期的 对网点安防设施、监控设备、消防设施进展检查，以预防为主的原则对发觉的问题准时进展整改， 深入开展“平安重庆银行”活动。 平常 积

17、极帮助行领导组织推动各项工作的实施和落实，身体力行 的去做好每一件事。 兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有许多事情我做得还不够好，我自觉地承受领导和同事的帮忙与监视，努力克制自己的缺点，弥补缺乏，争取进步。 在银行综合部一年的工作我成长了，但是对世界的了解越多，做的过事越多，越会发觉自己知道的太少、会做的太少。在2023年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。不断总结过去失败和胜利阅历，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，积极协作领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。 综合部员工工作总结4 20_年已经完毕，回首过

18、去一年的工作，有丰收的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20_年就伴随着新年伊始已经降临。 在过去的一年里，我们综合部工作存在许多缺乏的地方，对新的东西学习不够，表现出工作上的大胆创新不够。检查、催促工作不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，还存在一些亟待我们解决的问题，20_我们综合部全员要虚心学习，主动融入集体，处理好各方面的关系，加强效劳保障工作，才能在新的环境中保持好的工作状态。 针对20_年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 一、自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，积存工作阅历不断丰

19、富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐改正工作方法，找到了切入点，把握工作重点和难点，爱岗敬业，树立效劳意识，加强沟通协调，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、加强部门岗位制度建立工作和治理学问的学习提高，创新工作方法，促进治理水平的提升，提高工作效益，加强组织领导，坚持原则落实制度，强化岗位工作责任，为全面贯彻推行制度化、精细化、标准化的三化的建立努力。 三、制定完善的工作规程及检查制度，开展常规检查准时整改宿舍治理、办公秩序治理及卫生清洁工作，每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。把宿舍卫生文明、办公秩序治理工作作为重点检查内容之一。从而推动各项检查工作有效的开展

20、。 四、要定期组织召开部门工作会议，安排布置工作任务及目标，监视追踪工作目标完成状况考评，将考评结果列入部门人员的绩效考核。 五、加强聘请培训工作，通过培训让每位员工树立一个良好的心态、一份对工作的热诚，明白剧烈的责任心是如何重要，提高员工们的仆人翁意识，为蒙元宽的进展挖掘和输送更多的人才。 我们综合部在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向全体员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的仆人翁意识，同时卫生治理方面要严格要求，为公司全体员工做好效劳、保障工作。在明年的工作中，我们会连续努力，与各部门同事在工作中多沟通思想和感受，准时订正和弥补工作中的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，

21、要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进! 感谢大家! 综合部员工工作总结5 在各部门的支持协作下，结合综合部工作职责和工作规划，努力发挥好综合部协调、督查、治理、效劳职能，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障企业正常运转发挥积极的作用。围绕“为信贷效劳、为担保效劳”的宗旨绽开了以下工作： 一、月工作小结 1、协调印刷了担保公司规章制度及章程，并担当了封面设计工作。 2、在时间特别紧迫的状况下准时完成养老保险年报工作。准时为新转正的员工办理劳动合同签订、五险一金参保。 3、按总局要求，组织全体员工学习林业普法学问，并进展了林业普法考试，按时向总局汇报了学习和答题状况。 4、加强了印章治

22、理。修改了印章、文件申请单版式，并上传至公司群供大家下载使用。标准了申请印鉴的要求，申请加盖小贷公司公章和担保公司公章，不允许使用同一张印章、文件申请单办理。经办人应按要求填写印章、文件申请单，写清所要申请的印章、证件或文件及用途，并注明需要加盖印章的文件名称及份数，经部门负责人、业务总监、总经理逐级审批签字后生效。无领导签字的，一律不予办理。 5、按时完成了月考勤统计、考核统计。按财务部长修改的工资表模版计算2月份员工根本工资。 6、协作工会主席完成公司成立工会的预备工作。 7、发挥团队精神，在其他部门工作繁忙之时，能伸出援手，相互协作，更好的完成工作任务。 8、协作业务部门下户贷前、贷后调

23、查。 二、存在的问题 1、会议纪要整理不准时。 公司2月29日召开全体员工会，由于月底必需要统计考勤，做员工考核，计算员工根本工资，还要临时随章公出，未利用休息日加班，造成会议纪要滞后整理，以后要坚决杜绝这种状况的发生，尽可能在做好其他工作的同时准时完成会议纪要。 2、考勤治理不准时。 原治理方法是月底统计当月考勤，由于局部员工公出不登记，请假无假条，无签到、签退登记，导致考勤统计困难。需要加强考勤治理，每日统计，盼望全体员工严格遵守公司考勤制度，上班签到，下班签退，请假有假条，公出有登记，为便利业务人员作好外勤登记，将员工外勤登记表移至收发室，员工公出前必需到收发室作好登记，并由主管领导签字

24、后生效。 3、工作效率有待提高。 综合部工作千头万绪，任务非常繁杂，不仅要一丝不苟地抓好劳动人事、政务文秘、档案治理、以及后勤保障等各项工作，更要突出重点、抓住关键，做好各项协调效劳工作。 第一，要把握细节抓小事、想方设法抓难事，统一筹划工作，提升工作效率，要擅长把握分寸，做到方圆有度，既坚持原则，该“方”的地方不糊涂，又机动敏捷，该“圆”的地方不呆板。 其次，要擅长综合各方意见，在公司领导和综合部之间，在综合部与各部门、各位员工之间，架起一座理解信任、协作协作的桥梁。 第三，要坚固树立抓落实的意识，要坚持原则，始终把催促检查作为一项常常性的工作抓紧抓实抓到位。 第四，坚固树立“细节打算成败”

25、的意识，严字当头，在细节上下功夫，努力做到大事不模糊，小事不马虎，确保领导安排的各项工作零搁置、零积压、零失误。 4、从学习入手，加强业务建立。 要进一步增加学习的自觉性和紧迫感，坚固树立终身学习的观念，努力使“笔头”成为“插头”、“人脑”变成“电脑”，不断扩大学问存量、丰富学问内涵、更新学问构造，全面提高业务力量。 5、加强食堂治理。 本着积极负责的态度，仔细搞好食物安全和卫生工作。在选购方面，做到有规划、有措施、有步骤，先进先用，价廉物美，不选购腐烂变质食品，不选购过期食品，不选购危害人身身体安康的食品，做到货比三家，足斤足两，使员工伙食标准不铺张，不损失，无损耗。 三、20_年工作总结

26、(一)努力做好行政治理工作 1、劳资治理。每月按时统计上报员工考勤、考核，计算根本工资，协作财务工作，供应有关资料。做好员工社保、公积金治理工作。按要求为员工办理入职手续，劳动合同签订，员工试用期满，经公司领导认可后，转入工作关系、档案，为员工办理社保及住房公积金。作好社保及公积金台账，建立个人账户卡，按时完成社保年报、年审工作。通过学习有关劳动政策及相应的法律法规，不断提高自身的业务素养。 2、按时完成公司营业执照年检工作。 3、做好会议各项预备工作及会议记录。20_年公司组织召开了全体员工会_次，董事会2次，经理办公扩大会1次。 4、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案治理等工作，确保

27、准时撰写和上报。做好各种文件的收发及打印工作。准时请领导阅办，部门下达做好记录，按时布置，全年起草行政法文21个。 5、完成20_年公司大事记的编写工作，使其真实精确、简明扼要。 6、做好办公用品的治理、发放工作。按程序准时为员工发放办公用品，做到治理有序。 7、实行固定资产按部门登记，责任落实到详细负责人(各部长)。 8、仔细做好信件、报刊的收发治理工作。 9、作好电脑、打印机设备的修理和耗材治理工作。 (二)帮助党支部做好各项工作 积极做好党员组织关系调转工作，当前组织关系在公司党支部的党员：7名。帮助支部培育入党积极分子，建立党员及入党积极分子档案，完成森工系统“三建四争”活动承诺践诺写

28、实，完成优秀共产党员、先进党支部的申报工作。 四、20_年工作规划 1、加强综合部门建立，内部相互协调，努力使工作更加有序性，提高办事效率，使其真正发挥办公室应有的作用。 2、严格执行印章治理方法，监视印章的保管和使用，发放和回收。要求公司各级人员使用印章必需按要求填写印章、文件申请单，经部门负责人审核，领导审批后生效，工作人员公出办理业务，请示后可以携带合同章，不能携带公章。 3、根据公司的营销理念，积极开发客户，发挥办公室的窗口作用，努力赢得客户的认可。 4、抓好员工食堂的治理工作，根据选购、验收分开原则，保障员工生活的同时，降低本钱。 5、协作各部门做职工培训学习工作，与各部门协商详细的

29、培训规划。 6、车辆治理，是办公室的重点环节，根据公司领导要求，车辆出行统一治理，车辆出行前必需填写行车命令单，写明去向、用途，业务部门主管部长签字，到综合部登记备案前方可出行，车辆定时修理，保证车辆完好率，降低各项费用。 7、节省开支。办公室负责公司全部办公用品及福利用品、业务款待、食堂的选购、保管和发放治理，在选购时，本着节约费用的原则，认真比对商家价格，选择质优价廉的商品进展选购，在领用发放时，既要创立条件尽量给人以便利，又要本着厉行节省、反对铺张的精神，严把领用登记关，杜绝不必要的铺张开支，为公司员工做好后勤效劳。 8、强化协作意识，为公司经营效劳，做好后勤保保障，做好员工社保工作，使员工无后顾之忧。 9、打造团队精神，敬重别人、关怀别人、帮忙别人、确定别人、赞美别人、学习别人、感恩别人，精诚合作，同大家一起努力制造出欢乐和谐的工作气氛。 综合部将连续在公司领导的大力支持和全体同事的共同协作下，发扬成绩，克制缺点，进一步加强工作的责任心和事业心，坚固树立效劳大局的意识，连续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为企业的进展做出更好更大的奉献。 综合部员工工作总结