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1、 管理人员培训心得体会(多篇) 第一篇：治理人员培训心得体会 治理人员培训心得体会 为提高全区中高层治理人员的治理力量和领导水平，分 行高薪聘请全国知名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层治理人员作了为期三天的培训。通过这三天的培训，我感受到了分行领导对邮储银行进展寄予的厚望，也感受到了全区治理人员对学问的渴求，感受到了全区治理人员对提高治理力量的愿望！ 与时俱进强素养创新思维谋进展 回忆为期三天的中高层治理人员培训班，时间虽短，但选题广泛、内容充实。通过这次培训，使我进一步丰富了理论学问，提高了对当前基层银行治理工作的了解，增加了抓好本职工作的紧迫感，明 确了今后需
2、要进一步努力的方向。 一、提高自身素养，发挥领导的先锋榜样作用，是一种提高领导水平和政策水平、提高办事力量的途径，脚踏实地地做好本职工作，榜样地履行一个基层领导的职责。我肩负着本行的资金安全治理、业务进展、经营治理以及为职工做好效劳的职责，要树立高度的责任感和敬业精神，一切都要以党和人民利益为动身点，尽心尽力踏实工作，完成上级行和地方政府交给我的任务，带着全体干部员工扎实开展好教育活动，提高党员求真务实、团结合作的思想意识，并结合阶段工作重点，正确处理好业务工作和教育活动的关系，确 保“两不误、两促进”。 第三，擅长学习，把握工作的本事。我们的银行事业，在社会主义市场经济条件下，面临很多新问题
3、、新冲突、新内容，没有雄厚的专业学问，科技文化学问、经济学问、金融学问和治理学问，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半。所以在任何时候都必需不断地更新学问，丰富自己的工作技能和实践本事，擅长在工作中开拓创新，这样才能到达良好的工作效果。同时全面推动“四好”领导班子建立，不断提高公司领导班子的执行力量。 第四，清正廉洁，具备防腐抗变的力量。作为一名干部，要讲学习、讲正气，特殊是要保持糊涂的头脑。抓好全行思想工作和党风廉政建立的工作，坚固树立廉洁从政，依法行政的观念，在工作上对自己严格要求，生活上克勤克俭，做到自重、自省、自警、自励。 二、增加进展意识，开拓银行生存进展空间 通过经济形势和国家宏观调
4、控的辅导，增加了科学进展的主动性，使我对国内经济进展的状况有了更加精确的把握，为银行战略决策开拓了工作思路。 要运用科学的工作方法，努力提高工作的执行水平，以执行水平的提高来推动各项工作的落实。根据市场经济的要求，把思想熟悉从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，实现思路创新、举措创新。一是努力提高驾驭全局的力量和水平。以确保资金安全为前提，努力推动我行各项业务的快速进展，提高职工收入，抓 好队伍稳定、提升治理水平；二是坚持开拓创新抓落实。擅长把上级的方针、政策和本地、本部门的详细实际结合起来，制造性地抓好落实，坚持做到谋划中有新思维、工作中有新思路，勇于出新招，擅长出高招。三是学会用辩证
5、法来抓工作。用历史的、详细的、进展的方法来观看和分析问题，一方面要加强与职工之间的零距离沟通，一方面对职工指出的要求明确指出不妥之处，并依靠政策的支撑、政府的支持从源头上解决问题。 其次篇：治理人员培训心得体会 4月1日公司组织了一次治理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是治理，同时在思想上也受到了启发，从中更熟悉到作为治理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作；让大家都有连续获得培育成长的时机，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的带着团队一起朝着公司制定的目标努力奋
6、斗，把各项工作做到最好是我们的职责。 治理人员要擅长培育他人，包括自己，在培育下属的同时也是在培育自己，治理人员要做到承上启下的作用，不要成天做跟保姆一样的工作。 伟策企业治理询问公司的韦教师讲到了在治理工作中，事前掌握的重要性，以“扁鹊论医术”来举例： 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，究竟哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最知名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治稍微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于
7、病情严峻之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高超，名气因此响遍全国。” 治理心得：事后掌握不如事中掌握，事中掌握不如事前掌握，惋惜大多数的治理人员均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”，结果于事无补。所以日常工作中，重要不紧急的事情是我们最应关注的；我们应当把主要精力放在重要不紧急的事情上，尽量避开紧急重要的事情。正所谓日日行，不怕千万里，经常做，不怕千万事！尤其在财务上是特别适用的。 “团结、务实、创新、超越”是公司提倡的企业精神，我想这也是一个企业的灵魂和推动其不断进展的不竭动力所在。x
8、x年是公司制造品牌的年，公司是每一位加盟公司的员工组成的利益共体，大家坐在同一条船上奋力驶向这同一个抱负的目标。制造出一流的品牌，工作出一流的品质！ 治理人员培训心得（2）： 我作为一名社区干部，在企业文化建立中担当着组织者、培育者、提倡者、示范者的角色。因此，要重视通过脱产培训和在岗学习、观摩沟通等方式，提高企业文化建立工作水平。要细心筹划企业文化活动，宣传企业形象，为企 由于公司领导对中层治理的关怀与重视，在今年7月份与8月份，特地请来了上海群峰企业治理询问有限公司的颜廷君教师和崔翔教师，对公司各部门主要治理人员进展了两次提升中层治理者技能的培训教育。这是一次特别难得的学习时机。主要内容有
9、：熟悉自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建立、深层次沟通、治理者的角色与任务，领导力提升，授权治理和绩效治理。 在这么多的内容中，本人感受最深的是团队建立。颜教师组织的一个博弈嬉戏及列举的囚徒逆境的案例，证明白要取得胜利必需要团队合作，即胜利源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈剧烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必需建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层治理干部有责任带动企业的前进进展，其中之一表现为引导职工及部
10、门大力发扬无私奉献的精神。 一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资酬劳。假如大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今日工作不力量，明天努力找工作”。把企业进展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调发动工的工作积极性与主动性，增加企业分散力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱惜公司的一草一木，不铺张公司的一针一线，大力提倡发扬仆人翁精神。公司要组织员工学习，鼓舞员工不断更新自己的专业学问，提高技术水平，然后进展
11、一些评比活动，对一些优秀员工进展嘉奖，宣传劳动荣耀的思想，大力提倡我为企业作奉献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋勉向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结全都，那我们企业确定会走向富强兴盛。 二、部门小团队的无私奉献 在苏氧这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。由于在公司中各个部门扮演着不同的角色，担当着不同的职责，全部每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不行的。在长期的工作中，部门与部门之间确定会有些摩擦，这是两个部门应要进展良好的沟通，有效的解决问题，消退隔膜，才能开心的
12、合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于担当责任，而不要相互推脱责任。信任只要各个部门合作开心，公司确定会良好的进展。公务员之家 综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性进展的轨道，需要很多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。 总之，经过这次中层治理干部的培训，本人受益匪浅，感受颇多，对我今后的工作有极大的帮忙。盼望以后还有这样的培训时机。 第三篇：治理人员培训心得体会 治理人员培训心得体会 为提高全厂基层治理人员的治理力量和领导水平，分行高薪聘请全国知名的上海明鸿中小银行培训中心于7月10日至7月12日对全区中高层治理
13、人员作了为期8天的培训。通过这三天的培训，我感受到了厂部主管对基层治理人员进展寄予的厚望，也感受到了全厂基层治理人员对学问的渴求，感受到了全厂治理人员对个人治理力量提高的愿望！与时俱进强素养创新思维谋进展 回忆为期八天的基层治理人员培训班，时间虽短，但选题广泛、内容充 实。 通过这次培训，使我进一步丰富了理论学问，更深刻的熟悉到自身的责任与义务，提高了对当前基层生产治理工作的了解，增加了抓好本职工作的紧迫感，通过这次的培训我深知肩上责任重大，我深刻的体会到，治理人员是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素养的凹凸，将影响产线治理的成败。所以，基层治理人员不仅要具备擅长沟通、执行力要
14、强、具有影响力、关注细节、带着团队等治理力量，还要把握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，我也熟悉到自己工作中的缺乏之处，我将以这次学习为契机和转折点，通过不断的学习新学问，创新新思维方式来改良以往的工作方法，将理论与实践相结合。今后更好地为企业的进展奉献绵薄之力 在此，我要感谢公司主管，感谢给各位授课教师给了我们这次培训的时机。同时也感谢工友在培训中赐予我的帮忙和教导。 第四篇：治理人员培训心得体会 治理人员培训心得体会 宁扬治理处工程技术科 殷魏峰 为了进一步提高新聘治理人员的整体素养和治理水平，公司于5月21日至5月24日在扬州市委党校训中心对任职未满三年的科员、治理员进
15、展了为期四天的培训。通过这四天的培训，我感受到了公司各级领导对我们寄予的厚望，也感受到了全体新聘治理人员对学问的渴求和对提高治理力量的渴望！ 回忆为期四天的新聘治理人员培训班，时间虽短，但选题广泛、内容充实，培训内容既有企业文化、党工建立等宏观课题，也有站区治理、财务治理、工程治理等专业学问。通过这次培训，使我进一步丰富了治理理论学问，提高了对基层治理工作的了解，增加了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。 一、提高自身素养，发挥先锋榜样作用，是一种提(更多精彩文章请关注好 ：W)高领导水平和政策水平、提高办事力量的途径，脚踏实地地做好本职工作，榜样地履行一个基层治理人员的职责
16、。 作为一名工程科科员，我负责我处的房建工程和专项工程，作为一个新的单位，我又是刚接触房建和专项工作，这就要求我要树立高度的责任感和敬业精神，一切都要以集体利益，尽心尽力踏实工作，努力完成上级交给我的任务，要结合阶段工作重点，正确处理好业务工作和自身进展的关系，确保“两不误、两促进”， 对于自身素养的提高的形式可以从工作中体会和感悟。 二、擅长学习，把握各种专业学问。 当今社会是快节奏，科技高速进展，学问不断更新的飞速进展的社会。若不准时更新学问将被社会进展所淘汰。作为工程技术科科员，所做的工作专业性较强，没有雄厚的专业学问和治理学问，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半，甚至还会闹笑话、犯错误
17、。因此作为一个工程科科员要坚持不懈地保证学习中工作，工作中学习，在实践中不断提高。明确自身学术素养同社会形势进展的要求间的差距，始终树立不断学习的观念，提高学习的自主性，全面发挥学习的主观能动性，积极的投入学习之中，本着坚持不懈的精神，积极更新学问储藏，不断增加治理力量。 三、清正廉洁，具备防腐抗变的力量。 公司徐亚林副总在去年的养护工作座谈会上就严厉提出了廉洁从业这个问题，他要求工程人员要廉洁自律。作为一个工程科科员，要保持糊涂的头脑，慎重的处理好与施工单位的关系，严格执行公司的各项规章制度，特殊是招投标与选购治理方法和专项工程治理方法，严格工程中工程变更、计量支付和结算手续，坚固树立廉洁从
18、业，依法做事的观念，在工作上对自己严格要求，生活上克勤克俭，做到自重、自省、自警、自励。 四、要树立良好的效劳意识。 良好的效劳意识是工程工程的重要态度，作为一个工程科科员，我们效劳的对象有两大类对象，第一类对象是我们的基层单位，其次 类对象是我们的承包商。工程科做为全处的工程工程的治理单位，全面担当工程工程治理的责任，从前期的手续办理、招标选购、勘察设计，到工程的施工、验收、工程交付使用等全过程全方位的治理工作。 自觉主动做好效劳工作的一种观念和愿望，工程科全部工程的使用人主要是基层单位，全部工程设计、施工要符合基层单位的要求，并供应适当的说明、规划、报告等，使基层单位对工程形成有正确、全面
19、的预期和熟悉，要尽一切可能让基层单位满足；在工程实施的过程中，我们要与工程承包人打一系列的交道，在这一过程中，我们要本着公正、工作的态度，严格根据公司的各项规章制度为承包人供应各种便利条件，为工程的圆满完成奠定良好的根底。 通过这次治理骨干培训，本人受益匪浅，感受颇多，对我今后的工作有极大的帮忙。让我们在今后的工作中共同努力、加强沟通，为实现宁扬高速更好更快的进展不懈努力、不断前进!新的开头，让我们以最饱满的热忱迎接新的挑战! 第五篇：201*年度治理人员培训心得体会 201*年度治理人员培训心得体会 通过本次培训使我对“转型经济与治理者素养”之间的关系有了肯定的了解和熟悉，对制度与行为之间的
20、关系，转型经济期对治理者素养所提出的新要求有了初步的了解和熟悉。经济转型的关键在于构建起产权改革与企业鼓励制度，市场机制的建立。作为一名治理人员，必需提升自己的治理素养才能更好地在转型经济期做好企业的改革、进展和生产经营工作。 听了中共云南省委党校、云南行政学院教授欧拂晓所作的题为加强基层党组织建立，推动“创先争优”活动深入开展和党的十七届四中全会精神的解读使我对加强基层党组织建立的重要性和必要性有了更进一步的深刻理解，对推动“创先争优”活动，深入开展奠定了肯定的理论根底。对如何进展“创先争优”有了更清楚的认知。党的十七届四中全会审议通过了中共中心关于加强和改良新形势下党的建立若干重大问题的打
21、算，对加强和改良新形势下，党的建立作出战略布署。这个打算表达了党和人民事业进展的要求，适应了党的建立的需要，传递出我们党在新形势下，全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学进展观，有效应对国际金融危机冲击，保持经济平稳较快进展，夺取全面建立小康社会新成功、开创中国特色社会主义事业新局面的决心和信念。四个“着眼于”：是新形势下加强和改良党的建立的立足点，是贯彻落实党的十七大作出的重大部署的“再推动”，是基于党所处的历史方位，瞄准更远大目标的党的建立的新的宏大工程的“再动身”。四个“着眼于”言简意骇，为我们党不断提高党的建立科学化水平，进一步把党建立成为立党为公、执政为民、求真务实、改革创新、艰难
22、奋斗、清正廉洁、富有活力、团结和谐的马克思主义执政党指明白方向。四大考验：提示我们“党 要管党、从严治党的任务比过去任何时候都更为繁重和紧迫”。进入21世纪之后，国际形势发生了深刻变化，国内改革进展也进入了关键时期，我们党面临着很多前所未有的新课题和新考验。警醒全党居安思危，其根本着眼点在于努力确保我们党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列，在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终走在时代前列，在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国人民的主心骨，在进展中国特色的社会主义的历史进程中始终成为顽强的领导核心。六条根本阅历：是加强和改良新形势下党的建立的重要指导原则。十七届四
23、中全会的一个突出亮点，是系统总结了党执政60年的实践中，探究形成的作为马克思主义执政党加强自身建立的根本阅历。这些根本阅历，将作为我们党加强和改良新形势下自身建立的重要指导原则长期坚持，并在实践中不断丰富和进展。四项要求：为建立马克思主义学习型政党指明方向。全会对如何建立马克思主义学习型政党作出了部署，强调要推动马克思主义中国化、时代化、群众化，用中国特色社会主义理论体系武装全党，开展社会主义核心价值观学习教育，建立学习型组织。党内民主建立：民主根底上的集中和集中指导下的民主相结合。我们党把党内民主放在事关党的生死存亡的高度来熟悉。“党内民主是党的生命”。坚持以党内民主带动人民民主，以党的顽强
24、团结保证全国各族人民的大团结。坚持民主、公开、竞争、择优是培育造就高素养干部队伍关键所在。是提高选人用人公信度，形成布满活力的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出。四个“大兴”：确保优良党风促政风带民风。执政党的党风，关系党的形象，关系党和人民事业成败。这四个“大兴”和我们党一贯提倡和弘扬的“理论联系实际、亲密联系群众、批判和自我批判”三大作风是一脉相承的。全会对反腐倡廉建立做出的一系列部署和安排，既表达了党的十七大的整体思路，又针对于当前反腐败 斗争的重点和难点，具有很强的针对性和可操作性。通过本次学习对党的十七届四中全会精神有了较系统的理解和熟悉，为自己以后的工作起到了肯定的理论指导作用。
25、听了云南财经大学教授、国际经济学院院长刘尔思博士所作的“云南桥头堡战略的产业选择”的讲座后，对什么是桥头堡？怎样建立桥头堡？云南建立什么样的桥头堡、建立通向南亚、东南亚的国际大通道和桥头堡优势和劣势有了一个初步了解。对桥头堡建立中我们云南跟四川、贵州、广西相比所处的劣势有了一些浅薄的熟悉，对我们云南如何建立桥头堡有了肯定的认知，对于我们乙炔公司下一步的产业规划和工程建立供应了肯定的理论思索。对桥头堡战略的四个必要条件有了一个初步的了解，依据形成产业承接与转移的条件来思索我们云南需要承接哪些产业？转移哪些产业？从而来定位我们的产业选择和进展。 听了云南财经大学姜法奎教授所作的“制造高绩效的领导艺
26、术”的讲座后，使我们更加糊涂的熟悉到我们所处的时代是一个变革的时代；一个快鱼吃慢鱼的时代；一个才智鱼吃憨包鱼的时代；领导力的时代！靠胆识致富、勤劳致富的时代已经过去了，靠才智致富的时代已经到来了！这个时代要求我们必需有超前的想象力、创新力、领导力、执行力和学习力，才能具备很强的治理力量和领导力量。只有不断的学习，才能适应变化的环境，才能提升自己的领导力和执行力。只有不断的学到新学问、新理念、新技能，才能拥有强有力的竞争武器，才会不致于手无寸铁，学习就是要学思维、学学问、学方法，努力实现白天工作求生存，晚上学习求进展！做为一名企业治理人员必需在营利性、成长性和风险性之间探求一种良好的动态平衡。使
27、我更加清楚地熟悉到一个企业的胜利依靠于正确的决策、高效的运作、持续的学习和创新。一个企业的竞争力=领导决策力+团队执行力。没有 一个职业化的领导，就不行能有一个职业化的团队。假如把企业比做人，则观念是大脑；机制是心脏；产业是骨架；现金流是血液！只有观念新、心脏强、骨架硬、血液多，人才会有生命力，企业才会有活力，才会基业长青！治理的精华是找到问题、解决问题。要树立发觉问题是力量，解决问题是职责的意识，只有会领导会执行，才能解决工作中的主要问题。只有练就超群的领导艺术，才能提升领导力和执行力，才能成为卓越的企业治理人员。 通过本次培训使自己学到了新观念、新学问和新方法，更加深切地体会和感受到在竞争日益白热化的今日，作为一名企业治理人员必需坚固树立在企业里，第一位是顾客、其次位是员工、第三位才是股东的理念，必需着力培育和打造自己的领导力量和治理力量，只有不断的提升自己的治理水平和领导力，才能创立一个优秀团队，才能提升组织的执行力，才能制造高绩效的领导艺术。虽然短暂的四个培训日完毕了，有了肯定的收获，但使我更加熟悉到自己学问的溃乏，必需把这次培训做为一个新的起点，强化学习力才能更好的履职，才不至于被时代所抛弃。 云南云维乙炔化工有限公司 王云富 201*年11月4日