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1、风险矩阵图：可能性增加A AB BC CD DE E人财物环境声誉在工业中从未听说过在工业中发生过在钻一已发生过在钻一每年发生几次在钻一典型钻机上每年发生几次0无伤害无无无1轻伤极小极小极小2小型伤害小小小3严重伤害大大一定范围4重大重大重大国内5巨大巨大巨大国际 内容内容为不断改善 而管理结合风险降低措施无法承受第1页/共9页潜在影响潜在影响 定义定义潜在影响潜在影响 定义定义 人员人员 环境环境/社会文化（社会文化（E E）0没有伤害对健康没有伤害和损害0无影响没有财务影响，没有环境风险1小伤对个人继续受雇和完成目前劳动没有损害1极小影响可以忽略的财务影响，当地环境破坏在系统和围栏内2轻伤
2、对完成目前工作有影响，如某些行动不便或需要一周以内的休息才能恢复2轻度影响破坏大到足以影响环境，单项超过基本的或预设的标准3重伤导致对某些工作能力的永久丧失或需要经过长期恢复才能恢复工作3局部影响已知的有互毒物质有限排放，多次超过基本的或预设的标准，并漏处了围栏4单独伤害单人永久性丧失全部工作能力，也包括与事件紧密联系的多种灾难的可能（最多3个），如爆炸4严重影响严重的环境破坏，钻一被责令把污染的环境的污染前的水平5多种灾难包括4种与事件密切联系的灾难，或在不同地点/或不同活动下发生的多种灾难（4个以上）5广泛影响对环境的持续严重破坏或扩散到很大的区域以商业、娱乐和自然生态管理的来说，即钻一的
3、严重经济损失，持续的高处基本的功预设的界限财产财产声誉声誉0无损坏对设备没有损坏0无影响没有公众反应1小伤对使用没有妨碍，只需要少量的修理费用，（低于￥1.000）1轻度影响公众对事件有反应,凡是没有公众关注2轻度损坏给操作带来轻度不便，需要停工修理（估计修理费用低于￥10.000）2有限影响一些当地公众表示关注,受到一些指责,一些媒体报道和政治上的重现有潜在的小计影响3局部损环装置倾倒，工作可以重新开始，（估计修理费用低于￥100.000）3巨大影响引起整个区域公众的关注,大量的指责,当地媒体大量反面的报道,国内媒体和或当地/地区/国家政策的可能限制措施和/或对许可证的颁发有影响,群众集会4
4、严惩损环装置部分丧失,停工(停工至少2星期和/或(估计修理费用低于￥1.000.000)4国内影响引起国家内公众的反应,持续不断的指责、国家级媒体的大时量反面报道和/或地区或国家可能采取限制措施和/或在领取许可证使有影响,群众集会5广泛损坏装置全部丧失,广泛损失(估计修理费用超过￥1.000.000)5国际影响引起国际影响和国际关注,国际媒体大量反面报道和/或国际/国内政策上的关注,可能对进入新的地区、得到许可证和/或税务上有不利,受到群众的压力,对钻一OPCOS 在其他国家的经营产生不利影响第2页/共9页3 3这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量的方法.L(可能性)事故发生的可能性E(暴露频率)人员暴露于危险环境中的频繁程度C(严重性)一旦发生事故可能造成的后果的严重性风险评估方法：LEC 方法风险=暴露频率 x 严重性 x 可能性第3页/共9页4 4（二）安全是聘用的必要条件（二）安全是聘用的必要条件可能性可能性(L)(L)：第4页/共9页5 5暴露频次暴露频次(E)(E)：第5页/共9页6 6严重性严重性(C)(C)：第6页/共9页7 7风险评分的解释：风险评分的解释：第7页/共9页8谢谢大家！8第8页/共9页感谢您的观看！第9页/共9页