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1、 2023城管年度工作计划_年度工作计划 城管年度工作规划 20xx年，我区城市治理工作将在市有关部门的指导下，在区委、区政府的顽强领导下，以党的十七届五次会议精神为指导，深入贯彻科学进展观，积极落实区“十二五”规划，进一步加强治理，细化工作任务，强化措施，着力整改，为中心城区核心区社会经济进展营造干净、文明、有序的城市环境。主要将抓好以下工作： （一）强抓新一轮环卫作业治理 由于我区第一轮环卫作业承包合同将于今年12月30日前完毕，为此，我区将主动调研，积极学习吸纳其它兄弟城市环卫作业的胜利阅历做法，仔细贯彻落实福建省人民政府办公厅关于进一步改善城镇环卫工人工作生活条件促进环卫事业安康持续进
2、展的意见（闽政办20xx255号）文件精神，并结合我区环卫实际，制定促进环卫工作安康进展的方案，持续开展好新一轮环卫作业市场化运作。 （二）推动野广告清理市场化运作 积极协调市相关部门在新一轮环卫作业市场化招投标时增加野广告清理经费预算，并参照石狮等其它兄弟城市做法，把野广告清理工作与下一轮环卫作业捆绑一并招投标，由专业公司配备特地工具标准清洗治理。同时，充分发挥区城市治理联席会议制度的作用，协调协作各执法职能部门，加大对乱张贴“办假证”、“私刻公章”等违反城市治理行为的打击力度。 （三）全力落实“门前三包”制度 积极争取市区财政部门对“门前三包”协管员经费的预算补助，通过公开聘请，对我区城市
3、形象影响比拟大的25条主次干道合理配置“门前三包”协管员，有效地抓好“门前三包”制度落实，逐步形成“人人关怀城市进展，人人投身城市治理”的良好局面，营造洁净、干净、有序的城市环境。同时，协调执法职能部门加强对做牙（祭牙）日沿街商家乱烧贡银和银纸、占道摆摊设点、乱晒乱挂等违反城市治理规定行为的执法治理。 （四）进一步完善环卫设施配套 积极协调市有关部门根据环卫体制改革精神，把环卫设施统一纳入城市总体规划，实行同步规划、同步设计、同步建立，组织城管、环卫等多家部门共同验收。对已规划的垃圾中转站尽力维护规划的权威，加大执法力度，尽快落实建立；对旧片区改造未规划的，肯定见缝插针地进展规划配套建立到位，
4、并尽快规划建立建筑垃圾处置场，以缓解垃圾收集转运压力，遏制乱扔乱堆乱放建筑垃圾和工程车辆滴、撒、漏行为发生，推动环卫事业安康进展，不断提升城市治理水平。 （五）持续提高市民的城市意识 一是连续开拓载体开展宣传教育。增加市民卫生、环境和社会公德意识，增加市民参加治理的主动性；二是通过平面立体公益性广告、建筑围挡、印发宣传手册（简洁明白条款式的）、网络宣传等形式大力宣传城市治理相关法律法规规；三是通过公示栏、曝光台、12319热线、新闻媒体等形式，确保做到电视有图像、报纸有报道、播送有声音，对违规人员进展警示和告诫，强化市民的监视意识。 （六）进一步夯实文明城区创立成果 对比创立文明城市的标准，依
5、据城市治理不同阶段的工作重点，进一步加大对薄弱环节的排查力度，制定切实可行的城市治理整治方案，组织开展有针对性的专项整治，确保做到问题发觉一处，查处一处、整改一处，不留死角。同时，抓好城市治理示范街工作，做到以点带面，逐步铺开，持续提升城市人居环境，努力实现市委提出到2023年“宜居城市”的目标。 城管年度工作规划范文 城管年度工作规划范文 20xx年是实施“十三五”规划的重要之年，是深入推动城管执法体制改革的攻坚之年。做好城市治理和行政执法工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实中心、省委、市委城市工作会议精神，根据市委
6、“12335”工作总体要求和市政府“681”工作安排，紧紧围绕让城市 “更有序、更干净、更亮丽”的总体目标，坚持“执法为民、效劳专心、治理精细、务实创新”的工作理念，把握重点、突破难点、培育亮点，努力创立清洁、清爽、清爽、清静、清秀的城市环境。 一、纵深推动体制改革，理顺城管体制机制 1积极推动城管体制改革。仔细贯彻落实中共中心国务院关于深入推动城市执法体制改革改良城市治理工作的指导意见（中发20xx37号）和中心、省、市城市工作会议精神，统一思想熟悉，搞好调查摸底，积极谋划城管执法体制改革工作，待省委、省政府关于城管体制改革意见出台后，根据市委、市政府的统一部署，细心制定方案，准时启动我市城
7、管体制改革工作。 2建立完善城市治理协调机制。调整充实城市治理委员会，建立市城管委和城管委办工作制度，明确城管委成员单位职责，充分发挥城管委组织协调、监视考核、责任追究等职能作用；建立城市治理联席会议制度，推动职能部门（县、区政府）之间信息互通、资源共享和协调联动。 3有序推动执法重心下移。根据权责统一、责任明晰的原则，实行市一级执法，对市局、辖区政府、街道办、社区职能职责进展明确，将城管执法大队整体派驻辖区，由市城管执法局和辖区政府双重领导，逐步形成以市为核心、区为重点、街道为根底、社区参加的治理模式，构建“全域掩盖、力气整合”的执法治理新格局。 4稳步推动环卫市场化改革。依据*市中心城区局
8、部区域环卫作业市场化改革方案明确的职责任务、时间节点等要求，细心组织选购招标活动，有序分流环卫合同工人员，严格环卫车辆装备评估处置，抓好环卫市场化作业移交效劳，强化对中标企业环卫市场化作业的指导、监视、考核，提升中心城区环卫清扫保洁质量。 5搞好市政“建管分别”改革。根据市委、市政府关于市政设施建立“建管分别”改革工作的相关要求，市政工程处连续推动实施已担当的市政建立工程，重点履行市政公用根底设施的维护治理职责。 二、努力推动五治工程，强力标准市容秩序 6深化日常治理。根据“疏堵结合、软硬结合、长短结合、劝管结合、专群结合”的原则，连续推行街区分类治理和局领导班子成员联系基层制度，坚持“效劳为
9、先、治理标准”的原则，探究绘制“年货市场”、“果蔬市场”、“便民早餐”等地图，讨论解决市民群众关怀的城市治理热点难点问题。落实“一线工作法”和路段目标责任制，实行弹性工作制和错时工作制。采纳定期与不定期整治相结合、定点值守与机动巡查相结合等执法监管方式，全面提升市容秩序治理水平。 7开展专项整治。根据消退盲点、破解难点、突出重点、增加亮点的要求，协调联动市区部门和辖区政府，持续深入开展户外广告、道路开挖、占道经营、校园和农贸市场周边环境、夜市烧烤大排档、牛皮癣广告、商业消遣噪声、建筑施工噪声、餐饮油烟污染、扬尘污染等专项整治行动。 8完善配套设施。积极协作相关职能部门和辖区政府，推动临时小商品
10、市场以及小区便民果蔬销售、修理效劳店（点）等配套设施规划、建立工作，切实满意市民购物需求。 三、狠抓重点工程建立，强化市政维护治理 9加快重大（重点）工程建立。采纳倒排工期、挂图作战的方法，催促施工单位加强工程治理，确保工程质量和安全。加快推动金南大桥及延线、凤凰山隧道及西延线等市级重点工程工程建立。 10抓好民生工程工程建立。着力推动滨河路北段二期、凤凰山前路等缓堵保畅工程和民生实事；加快建立莲花湖片区市政道路、中心城区截污干管、中心城区内涝改（扩）建工程等城市根底设施工程建立。 11加强市政设施管护。建立巡查机制，推行维护痕迹化治理，建立维护过程台账。建立健全应急抢修机制，完善问题发觉、跟
11、踪、处理、反应和投诉举报机制。加强城区道路、广场行道板、路沿石日常养护、修理、更换和整理，准时补换整修缺失、破损的排水排污井盖、雨水篦和盖板等设施，准时发觉、掌握和消退城市重点市政设施各类安全隐患。强化路灯治理，根据市委、市政府安排做好城区“亮化”工程运行监管工作。严格市政设施档案治理，健全设施维护档案。 四、强化环境卫生治理，提升城市环境质量 12提升环卫作业质量。严格对市场化效劳企业实施考核，催促其推行全天候保洁、动态保洁、错时保洁，根据环卫作业标准，加强重点区域清扫保洁和吸尘力度；实行分区调度、定量考核、动态治理等举措，提高清运效率，实现日产日清、随满随清，确保城区环境卫生质量有新提升。
12、 13加强城市公厕治理。开展文明示范公厕评比，加强公厕升级改造工作，强化日常维护管养，增加巡查巡检频率，准时修理更换破损部件，切实改善市民如厕环境。 14加快建立环卫设施。积极推动新建1座压缩式垃圾中转站、3座地埋式压缩式垃圾站、2座公厕等环卫设施建立工作。 15强化环卫效劳工作。积极推动社会化效劳，加大收费政策宣传，改良工作方法，确保按时足额完成收费任务。 五、建好数字城管，提升治理效能 16升级数字系统平台。开发信息共享接口，搭建市级部门终端平台，指导县（区）政府搭建二级平台，增加地下管网、通信设施、建筑工地等信息共享，设立信息受理终端，切实推动才智城管建立。 17拓宽信息采集面。强化局属
13、单位信息采集，信息采集核查逐步延长掩盖36家市级单位（部门），信息采集区域向达川区、经开区建成区扩展。加强信息效劳外包监视考评，削减信息事部件漏报、错报率。 18强化联动考评。建立完善数字城管协调联动机制方案、部件大事立案结案方法、考核方法等，强化与辖区政府和市级部门的联动对接和考核。 六、深化法治建立，全面依法行政 19完善重大决策机制。建立健全重大行政决策征求意见、听证、风险评估、合法性审查、法律参谋、后评估、集体争论打算、责任追究等制度。仔细落实重大决策失误追究、行政执法过错和错案追究、行政惩罚自由裁量权追究、行政许可过错责任追究等制度。 20严格行政执法行为。严格执行行政执法人员持证上
14、岗、专业技术人员执业资格治理制度，积极推行城管执法全过程记录工作。公开行政权力清单，依法实施行政审批、行政强制措施、行政惩罚、行政强制执行等行政行为，标准行政程序、行政执法行为、行政惩罚自由裁量权，严守罚没物品“罚缴分别”规定，定期开展行政执法案卷评查。 21改良执法效劳方式。落实好城市治理“721”工作法（即70%的问题用效劳手段解决，20%的问题用治理手段解决，10%的问题用执法手段解决），变被动治理为主动效劳，变末端执法为源头治理。 22深化政务信息公开。完成局系统行权平台建立调试，全部案件一律进入网上行权平台办理。健全政务信息公开限期答复制度、政务信息公示公告以及保密审查机制，依法准时
15、精确公开城管政务信息。 23搞好信访维稳和安全工作。完善信访维稳工作预案责任，开展风险点排查。建立信访台账，完善信访受理、转办、调查、督办、签发、答复流程，保障信访人合法权益。坚持“安全第一”，确保城管系统各项安全工作落到实处，杜绝重特大事故和恶性大事发生。 24努力提升行政审批（许可）效能。完善行政许可现象勘查制度，简化行政审批程序，提高行政审批（许可）效率，全面推动行政审批（许可）标准运行。协作市政务效劳中心开展“两随机、一公开”工作，进一步强化行政审批（许可）事中事后监管。 七、强化内外宣传，树立良好形象 25抓好信息简报工作。形成信息报送机制，完成上级下达目标任务，办好城管简报，逗硬考
16、核简报信息工作。 26开展媒体宣传。建立公益提示语内容形成公布机制，确保播送、短信提示语内容更新。与电视台合作制播城管微电影和公益宣传片。连续在报刊开设城管工作专栏。 27抓好户外公益宣传。仔细执行户外广告治理规定，准时更新公交站台、报刊宣传栏城管公益广告，确保户外高清广告显示屏滚动公布城管公益图片和视频，维护和用好局户外LED屏，适时更新。 28建好“两微一站”。充实、优化局系统网站板块内容，确保局官方网站内容每日更新，微信、微博每月更新4次以上。 29打造网络舆情评论员队伍。完善工作机制，发挥城管网络舆情评论员队伍作用，确保负面舆情准时化解。 30加强法治宣传。出台“七五”普法方案，开展“
17、法律七进”和学法用法、依法行政示范机关（单位）创立活动。开展城管开放日、“爱国卫生”宣传月、“精神文明”宣传月、“食品安全”宣传周、“124”宪法宣传日、执法人员“以案说法”、 法律学问竞赛、“我为法治城管建言献策”等宣传活动。 八、突出作风建立，提高社会满足度 31建立健全政风行风建立机制。深入开展“强根底、转作风、树形象”专项行动，以打造“政治坚决、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市治理队伍为目标，转变工作作风，树立崭新形象。落实党组统一领导、纪检组指导监视、监察室牵头统筹、机关其他科室及局属单位详细落实和各负其责的行风工作机制。根据“管业务必需管行风”要求，仔细落实政风行风建立主体责任
18、。定期召开部门或系统的纠风和政风行风建立工作会议，明确任务举措，确保取得实效。 32加强作风诚信体系建立。坚持标本兼治、纠建并举，开展警示教育、廉洁教育、职业道德教育。开展政风行风民主评议，诚邀政风行风监视员、新闻媒体及社会各界参加监视。设立征求意见箱、公示栏，加强投诉举报热线、行政审批窗口建立。 33突出问题整改。仔细记录、办理群众来电来信、网上留言、领导和上级批办件。建立队伍作风、办事效率、履行职责、遵规守纪突出问题台帐，逐项梳理排查，强力整改落实。加强行政效能监察、廉政监视和行政执法监视，对行政不作为、慢作为、乱作为依法依规追究责任。 九、倾力脱贫攻坚，真情帮扶群众 34全力推动扶贫工作
19、。持续抓好干部驻村帮扶、结对帮扶、“万名干部直接联系效劳群众”等活动，早日打赢宣汉县渡口土家族自治乡马老村脱贫攻坚战。支持*经开区脱贫联系点工作。围绕精准扶贫工作要求，充分发挥牵头部门效劳、监视、考核职能，制定年度扶贫工作规划，讨论创新扶贫机制、协调扶贫资金、落实扶贫政策等事宜，通过干好民生实事、强化产业进展、落实根底设施建立等举措，最大限度保障按期脱贫。同时，加强驻村帮扶干部治理力度，严厉驻村工作纪律，精确把握扶贫资金动向，提高驻村帮扶工作水平。 十、全面从严治党，强化队伍建立 35加强党的思想组织建立。进一步搞好“两学一做”学习教育，抓班子、带队伍，锻造忠诚、洁净、担当、进取的城管队伍。抓
20、好基层党组织分类定级和党务干部队伍培训工作；严格党员进展程序，抓好入党积极分子培训；积极打造机关党建特色品牌，加强示范单位创立工作；严格执行“三会一课”、民主生活会、双重组织生活会等制度，落实机关党建工作责任制，建立完善机关党建年度集中述职评议等方法；进一步重视党建宣传和党建信息化建立；建立健全工会、共青团、妇联等群团组织，积极发挥桥梁纽带作用。 36加强党风廉洁建立。聚拢和落实党风廉洁建立主体责任与监视责任。仔细执行中心八项规定、省委十项规定和市委市政府十一项规定。狠抓“一案双查”，严格落实党风廉洁建立“一岗双责”。注意廉洁教育，切实增加干部职工廉洁自律意识。标准权力运行，扎实推动惩治和预防
21、腐败体系建立。搞好“阳光问效”活动，突出监视问责，严厉查处各种违纪违法行为。 37加强干部治理培育。坚持德才兼备、群众公认的原则，治理和配强局系统基层班子和中层干部。严格考核奖惩，加强督导调度，确保完成年度各工程标任务。开展城管改革、法治教育、数字城管、网络舆情等系列培训，努力提高城管干部的政治业务素养。 城管支队年度工作规划 XX年，天心大队要在分局党委和区委、区政府的正确领导下，坚决贯彻落实“立警为公、执法为民”的行为准则，切实加强班子建立、作风建立、制度建立、标准化建立、党风廉政建立、思想道德建立、执法力量建立、考核机制建立等，进一步深化大走访、四建四树和科学进展观，全面贯彻落实“五六严
22、禁”，加大对各类违法犯罪的打击处理力度，严格队伍治理，为制造和谐稳定的社会环境发挥应有的作用，到达“班子团结、队伍稳定、业务过硬、任务完成”的整体目标。 一、以加强班子建立为动身点，建立“实干型”领导班子 大队领导班子要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，注意自身学习，熟悉履行岗位职责，团结帮助，做到分工不分家，顾大局，识大体、抓大事、议大事、以身作则、严于律己、身先士卒、爱岗敬业，增加队伍的分散力和向心力，充分发挥核心领导作用。 二、以提高民警素养为长远目标，全面加强队伍建立 一是要连续开展大走访活动，深入学习科学进展观。要稳固大走访活动成果，深入学习科学进展观，坚持抓好政治理论学习、科
23、学文化学习、法律学问学习、岗位技能学习和警体素养、警务技能熬炼，突出抓好法制理念教育、奉献精神教育、廉洁从政教育、文明执法教育，努力提高民警的政治思想素养和业务力量。 二是要不断把作风建立引向深入，建立廉政建立长效机制。要坚持抓好纪律作风建立这一提高队伍整体素养的根底性、长期性、根本性的工作。要深入贯彻落实“五个严禁”和“六个严禁”，严格治理队伍，用正确的导向教育人、引导人和鼓励人。同时要抓住廉洁执法的正、反典型，敢抓敢管，要坚持上级机关监视、社会舆论监视和内部监视相结合的方法，强化治理，准时处理群众投诉，准时发觉和订正存在的问题与缺乏，不断把作风建立和廉政建立工作引向深入。 三是要连续开展“
24、三基一化”和“四建四树”活动，加强标准化治理。要连续根据“三基一化”和“四建四树”工作的标准，以创立活动为载体，以实现精细化治理为工作目标，全面落实值班备勤制度、首问接待制度、接处警制度、内务治理等各项制度，整章建制，切实加强队伍的标准化建立。 四是要连续抓好从优待警工作，仔细做好“警心”工程。要加强思想政治工作，准时疏导化解民警的思想问题，力所能及的解决民警工作和生活中的实际困难，对业绩突出的民警准时挖掘闪光点，推为典型，营造积极向上的良好的工作环境，调动民警的工作积极性，努力制造良好的工作业绩。 三、以构建和谐社会，深入城管工作 XX年，要以科学进展观为指导，连续落实民警驻社区工作制度。要
25、实行有效形式，用法律法规积极引导城管队员依法行政，深入中队和社区，准时把握城管工作动态，削减帮助执法工作被动局面。要实行重大行动、重大状况提前介入制度，留意将各种冲突毁灭在萌芽状态，为城管执法工作削减难度，扫清障碍。要更好的发挥工作职能，积极拓宽效劳领域，切实有效保障城管综合执法。 四、结合自身工作特点，加大打击力度 要仔细履行专业职能，把查处打击“发卡族”、流浪乞讨和破坏城市公用设施等损害市容秩序的各类违法犯罪作为工作重点，与城管执法大队亲密协作，定期不定期的组织专项行动，加大路面巡查力度，实行重点路段、重点区域重点防控，重点蹲守，实行穿制服和便衣结合巡逻的多种实行，并积极发动群众，深挖线索
26、，切实有效的打击“发卡族”、流浪乞讨等违法行为的幕后操纵者。 五、以开展法制工作为生命线，全面提高执法办案力量 要连续以执法工作为生命线和灵魂，文明执法、严格执法，积极开展法制教育、执法办案等岗位练兵。针对执法工作中遇到的问题，要准时组织案例分析会，总结办案阅历，使民警的办案力量在实战中得到提高。要准时开展法制工作的自查自纠，确保全年法制工作到达无刑讯逼供行为和执法过错案件。 城管局年度工作规划 20年，我局的工作目标是：坚持改善脏、遏制乱的工作重心，实施“从严治队”、“力求互动”两个根本点，努力实现“城市形象改观、城管形象转变、城管格局和谐”的总体目标。为实现这一目标，切实做到人员分工合理，
27、职责明确，各项工作抓到位，特制定本工作规划： 一、机构设置、人员配置及工作职责 依据工作需要，设置人秘股、业务股、法制宣教股、城市公共客运治理办公室、一中队、二中队、三中队、非法营运打击组。详细人员安排和工作职责如下： （一）人秘股 1、人员配置：定员3人 2、工作职责 负责综合协调局机关政务工作，协调、催促各股室的业务工作。 (2) 制定机关各项工作制度，负责有关重要会议的组织、重要报告和文件的起草。 (3) 负责组织人大议案、政协提案的办理工作。 (4) 负责局机关和所属单位的人事、劳开工资及机构编制治理工作。 (5) 负责政治思想工作和精神文明建立工作，负责详细党务工作。 (6) 组织实
28、施全局的考评及有关评比表彰工作。 (7) 负责文电、机要、档案、保密、信访案件的回复、安全保卫、后勤保障等机关事务治理工作。 (8)组织开展城市治理行政执法课题的调查讨论，编写调查报告，为局领导决策供应依据。 (9) 完成领导交办的其它工作。 （二）法规宣教股（内设惩罚中心、信访室） 1、人员配置：定员5人，其中股长1人、惩罚中心2人、信访室3人。 2、工作职责 依据城市治理有关法律、法规，对城市治理行政执法任务进展细化，制定局内部各项行政执法业务治理规定，统一执法程序，统一执法标准，统一执法文书表格，使各中队做到依法执法，统一标准。 指导城市治理行政执法队伍的法制建立和普及法律工作，做好城市
29、治理方面法律、法规的宣传工作。 (3) 负责行政执法人员的培训工作，每年1-2次。 (4) 负责有关城市治理行政执法法规的整理汇编工作。 (5)监视和检查各中队及相关股室的城市治理行政执法工作。 (6)负责本局治理的行政复议和行政诉讼案件的有关工作。 (7) 仔细做好客运办、业务股及各中队的案件的审批工作。 (8) 受理行政执法的各种投诉及信访稳定工作，对中队在行政执法工作中所遇到的种种问题进展裁定或内部仲裁。 (9)完成领导交办的其它工作。 （三）业务股 1、人员配置：定员2人 2、工作职责 (1) 依据行政执法任务制定工作要点、规划。 (2) 监视检查各中队行政执法状况和有关行政执法业务状
30、况，指导各中队行政执法业务工作的开展。 (3) 做好行政执法业务统计工作，每月汇总各中队执勤业务状况，为上级领导供应城市治理行政执法有关根底数据。 (4)指导各中队（办）完成城市治理专项行政执法工作。包括规划、环保等业务执法，占、破道审批，市容市貌监视。 (5) 加强与各业务主管部门的联系与协调，明确职责和任务。 (6) 负责户外广告规划设计及治理工作，分街道逐步统一标准，整齐划一，做到市容美观，并建好户外广告设置台帐，作处处处有登记。 (7) 完成领导交办的其他工作。 （四）城市公共客运治理办公室 1、人员配置：定员6人，退伍军人1人。 2、工作职责： (1) 负责全市城市公共客运治理工作，
31、拟定我市城市客运治理方面标准性文件，做好年度治理规划。 (2) 检查、监视城市公共客运治理方面法律法规的实施状况。 (3)组织开展好城市客运治理的调查讨论，编写调查报告，为更好地作好城市客运治理工作供应决策依据。 (4) 负责城市公共客运证件的颁发、年检工作，作好城市公共客运从业人员的教育与培训工作，建立好台帐。 (5) 协调处理城市公共客运治理方面的纠纷大事。 (6) 标准城市公共客运车辆按站点停靠。 (7) 打击非法营运。完成领导交办的其他工作。 （五）中队工作 1、人员配置： 分三个中队。一中队定员17人，其中退伍军人7人；二中队定员17人，其中退伍军人6人；三中队定员19人，其中退伍军
32、人8人。 2、区域划分： 一中队责任区域：都梁路、梯云路、西直路、跃进路、铜保路、沿河路(至解放路穿插口)、广乐路(至武装部门口)，乐洋路（东站至铜保路口）。 二中队责任区域：乐洋路（铜宝路口至鑫源宾馆）、武强路、陶侃路、城壕路、电台路、普岭路、庆丰路(庆丰西路至建材城口花园)、广乐路(工商局门口至武装部门口)。 三中队责任区域：玉龙路、解放路、迎春路、东升路、建材城、农贸市场沿河路、庆丰东路（建材城口花园至迎春路穿插口）。 3、工作职责： (1) 准时传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示，仔细学习政策法规，每月1次，保证队伍听从指挥，坚决完成各项任务。 (2) 根据局里的要求制定本队的
33、月、季和年度工作规划(包括队伍建立、工作任务完成、责任区落实、执法效果、执法行为标准、内务治理等) (3) 带着队伍详细行使市容环境卫生、园林绿化、市政治理、城市客运治理、户外广告设置治理的全部行政惩罚权及城市规划治理、环境爱护治理、工商行政治理、公安交通治理的局部行政惩罚权。 (4) 负责打击非法营运。 负责中队的社会治安综合治理和规划生育工作。消失问题一票拒绝，并按有关规定对当事人和责任人进展处理。 完成领导交办的其他工作。 （六）非法营运打击组 1、人员编制：定员16人，其中退伍军人7人。 2、工作职责 (1) 准时传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示，仔细学习政策法规，每月1次，
34、保证队伍听从指挥，坚决完成各项任务。(2) 根据局里的要求制定本队的月、季和年度工作规划(包括队伍建立、工作任务完成、责任落实、执法效果、执法行为标准、内务治理等)，坚持依法行政。仔细开展打击非法营运工作，并坚持查处城区各路口摩托车乱停乱摆行为。(4)完成领导交办的其他任务。 二、治理模式 （一）实行岗位目标治理责任考核制度。 各股、室、中队与局党组签定工作目标治理责任书，对比工作职责和治理区域仔细完成各项工作任务，局里依据工作责任目标责任对中队工作和客运治理办工作实施考核，详细措施如下： 1、检查措施。 加强对路段的催促检查，由局领导轮番带队，人秘股、业务股安排人员参与，每周对三个中队工作状
35、况实施2次以上随机考核、每月对三个中队的考核状况进展排名并通报全局，按月结算兑现，当月未完成的，下个月完成不补。 2、考核标准。 考核区域分主要路段与次要路段，乐洋路至鑫源宾馆、都梁路大会场、解放路（农贸市场至武冈师范）、解放路（农贸市场至玉带桥）、武强路为主要路段，庆丰路、陶侃路、迎春路、玉龙路、三牌路、四牌路、东升路为次要路段。 对主要路段的考核，要求主车道、人行道无游买游卖摊担，主车道上无乱停乱摆车辆；对次要路段的考核要求主车道无游买游卖摊担、车辆。其他路段经批准的摊点一律不准下车道经营。都梁路城门洞口至水栏桥停放的摩托车不在考核之内。 重点考核路段为乐洋路(至新联心武强店)、都梁路（水
36、栏桥）、玉龙路（玉带桥至计育医院门口）、解放路（至迎春亭派出所巷口）。 摊担和车辆每次考核以4处摊担和15台车为标准，每超出1处摊担或1台车扣0.2分，其余考核工程按0.1分/处扣分,全部工程除扣分并罚款2元。 工作人员不在路段每次惩罚款50元，扣1分；未着装一次罚款20元，扣1分。中队每月查处规划、环保、园林绿化、市政、公安交通方面（不含车辆方面）的案件，每查处结案1件加1分（以执法文书结案为准）。 3、详细考核的工程和要求： 出店经营：门店以墙体线为标线，超出标线即为出店经营。 车辆乱停乱摆（指大车、小车、农用车、助力车、自行车、摩托车、板车）：在机动车道上任意停放且无人在车上；不在人行道
37、上指定地点摆放；停车围未满停出停车围以外。 摊担乱停乱摆：在主要街道上人行道、车行道擅自任意摆放。 游买游卖：主要街道上流淌经营的小推车、担贩。 违章招牌：主要街道一店一牌之外超出墙体摆放的活动招牌。 违章蓬架：主要街道门店所搭的蓬布、薄膜蓬和固定蓬架、游动的小推车蓬架。 乱倒垃圾：在主要街道上人行道、车行道任意倾倒、堆放居民生活垃圾和建筑垃圾。 违章占道：在主街道上没有围档作业，任意堆放材料的。 停车待客：主要路口和人口密集区待客的车辆。 公汽未按站点停靠，的士未靠边停靠，每台次扣0.2分。 （11）非法营运：非法营运打击组每月要按规划完成目标任务。中队和股室每月对非法营运摩托的打击嘉奖及返
38、回标准参照打非组执行形成严打的高压态势，确保客运市场标准有序。因执法不当造成恶性群体上访、罢工大事的，其负责人进展撤职处分，取消该单位目标治理奖和评先资格。 4、奖惩措施。 每月评比一次，排列名次。月考核累计综合得分90分以上的，奖各单位1000元；累计综合得分80分以上的奖第一名800元；综合得分低于80分的，罚各单位1000元。排名末位到达2次的由组织诫勉谈话；排名末位3次的黄牌警告；超过4次的责令单位正职辞职，并取消责任单位工作人员的年终岗位目标治理奖。 年底四个股室、三个中队依据考核得分多少确定名次，三个中队作一个层面排名，其它股作一个层面排名。 将目标治理考评与嘉奖挂钩，年终考评得分
39、在90分以上的，奖责任单位每人1000元；年终考评得分85-89分的，奖责任单位每人800元；得分80-84分的，奖责任单位每人600元；年终考评得分低于70分的，取消岗位目标治理奖。月考核全年4次排名倒数第一的取消岗位目标治理奖。局机关工作人员按平均嘉奖执行。 （二）实行领导班子分工负责制度。 为加强对中队工作的领导，促进中队工作有序的开展，经局党组讨论打算，由城管局、班子成员分工联系中队工作，详细分工如下： 一中队 局领导：xx（副局长） xx（党组成员） 二中队 局领导：xx（书记） xx（工会主席） 三中队 局领导：xx（副局长） （三）实行重点路段、路口人员定岗制度 中队工作以路段治
40、理为重点，在早上7：30下午6：30有人值班，确保早、中、晚治理上不留空挡，严守路段。在各路段、路口定人、定岗，并将定岗人员名单报人秘股备案，在检查过程中，发觉缺岗3次以上者赐予停岗半年处理，停岗期间只发根本生活费300元/月。 城管支队年度工作规划范文 XX年，天心大队要在分局党委和区委、区政府的正确领导下，坚决贯彻落实“立警为公、执法为民”的行为准则，切实加强班子建立、作风建立、制度建立、标准化建立、党风廉政建立、思想道德建立、执法力量建立、考核机制建立等，进一步深化大走访、四建四树和科学进展观，全面贯彻落实“五六严禁”，加大对各类违法犯罪的打击处理力度，严格队伍治理，为制造和谐稳定的社会
41、环境发挥应有的作用，到达“班子团结、队伍稳定、业务过硬、任务完成”的整体目标。 一、以加强班子建立为动身点，建立“实干型”领导班子 大队领导班子要坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，注意自身学习，熟悉履行岗位职责，团结帮助，做到分工不分家，顾大局，识大体、抓大事、议大事、以身作则、严于律己、身先士卒、爱岗敬业，增加队伍的分散力和向心力，充分发挥核心领导作用。 二、以提高民警素养为长远目标，全面加强队伍建立 一是要连续开展大走访活动，深入学习科学进展观。要稳固大走访活动成果，深入学习科学进展观，坚持抓好政治理论学习、科学文化学习、法律学问学习、岗位技能学习和警体素养、警务技能熬炼，突出抓好法
42、制理念教育、奉献精神教育、廉洁从政教育、文明执法教育，努力提高民警的政治思想素养和业务力量。 二是要不断把作风建立引向深入，建立廉政建立长效机制。要坚持抓好纪律作风建立这一提高队伍整体素养的根底性、长期性、根本性的工作。要深入贯彻落实“五个严禁”和“六个严禁”，严格治理队伍，用正确的导向教育人、引导人和鼓励人。同时要抓住廉洁执法的正、反典型，敢抓敢管，要坚持上级机关监视、社会舆论监视和内部监视相结合的方法，强化治理，准时处理群众投诉，准时发觉和订正存在的问题与缺乏，不断把作风建立和廉政建立工作引向深入。 三是要连续开展“三基一化”和“四建四树”活动，加强标准化治理。要连续根据“三基一化”和“四
43、建四树”工作的标准，以创立活动为载体，以实现精细化治理为工作目标，全面落实值班备勤制度、首问接待制度、接处警制度、内务治理等各项制度，整章建制，切实加强队伍的标准化建立。 四是要连续抓好从优待警工作，仔细做好“警心”工程。要加强思想政治工作，准时疏导化解民警的思想问题，力所能及的解决民警工作和生活中的实际困难，对业绩突出的民警准时挖掘闪光点，推为典型，营造积极向上的良好的工作环境，调动民警的工作积极性，努力制造良好的工作业绩。 三、以构建和谐社会，深入城管工作 XX年，要以科学进展观为指导，连续落实民警驻社区工作制度。要实行有效形式，用法律法规积极引导城管队员依法行政，深入中队和社区，准时把握
44、城管工作动态，削减帮助执法工作被动局面。要实行重大行动、重大状况提前介入制度，留意将各种冲突毁灭在萌芽状态，为城管执法工作削减难度，扫清障碍。要更好的发挥工作职能，积极拓宽效劳领域，切实有效保障城管综合执法。 四、结合自身工作特点，加大打击力度 要仔细履行专业职能，把查处打击“发卡族”、流浪乞讨和破坏城市公用设施等损害市容秩序的各类违法犯罪作为工作重点，与城管执法大队亲密协作，定期不定期的组织专项行动，加大路面巡查力度，实行重点路段、重点区域重点防控，重点蹲守，实行穿制服和便衣结合巡逻的多种实行，并积极发动群众，深挖线索，切实有效的打击“发卡族”、流浪乞讨等违法行为的幕后操纵者。 五、以开展法
45、制工作为生命线，全面提高执法办案力量 要连续以执法工作为生命线和灵魂，文明执法、严格执法，积极开展法制教育、执法办案等岗位练兵。针对执法工作中遇到的问题，要准时组织案例分析会，总结办案阅历，使民警的办案力量在实战中得到提高。要准时开展法制工作的自查自纠，确保全年法制工作到达无刑讯逼供行为和执法过错案件。 城管党支部年度工作规划例文 一、常抓不懈，稳固拓展教育实践成果 教育实践活动作为阶段性任务虽然已经告一段落，但贯彻党的群众路线没有休止符，作风建立永久在路上。1、强化学习教育，致力“铸魂”“补钙”。 仔细执行党委中心组学习和党员活动日制度，连续组织党员干部仔细学习党的十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，读原文、谈体会、写心得。抓好理论武装和城管业务提高，深入开展“争创学习型党组织，争当学习型领导干部和学习型党员”活动，使学习成果进一步稳固和深化，给信念“铸魂”、给精神“补钙”，以理论自觉促进展动自觉，真正把群众装在心里