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1、 2023半年工作总结与计划_销售半年工作总结与计划 半年工作总结与规划 公布时间： 2023.08.16 2023半年工作总结与规划。 时间这位宏大的，静静在书写着我们的人生。为了更快的实现工作目标，我们需要对这半年的工作进展总结归纳，时常进展工作总结是对自身客观的剖析，那么，拿得出手可以被我们当参考的半年度工作总结有哪些模板？小编给大家整理了“2023半年工作总结与规划”，欢送阅读，盼望您能阅读并保藏。 不知不觉中，2023年已过去了一半，回忆这半年的工作，物业治理有限公司在集团公司各级领导的关心下，在集团物业总公司领导的指导下，在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下，全体员工
2、时刻以“五把尺子”精神为动力，以集团“舍得、专心、创新”的企业宗旨为根底，秉承公司优良传统，发扬爱岗敬业，吃苦耐劳精神，先后顺当的完成了各项工作，并屡次协作营销中心，会所完成公关、营销活动，取得了较好的成绩，同时也得到小区业主的全都好评。现将半年来的工作总结如下，并对下半年的工作进展进一步的规划。 一、上半年工作总结进入2023年以来的半年中，面对xx市物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关怀下，全体员工的努力下，我们以饱满的热忱来做好了各项工作，在各方面工作中取得了肯定得成绩，下面对上半年的工作总结如下：(一)直接效劳部门工作总结(金钥匙效劳中心)xxxx效劳中心中心是我们星河湾对外效劳的
3、窗口，其效劳水平远远高于一般治理处。业主入住之后，只需一个电话，星河湾金钥匙效劳中心将会为业主供应24小时共性化、零干扰、全方位效劳。今年以来，根据部门的效劳理念，围绕部门的工作核心，依据部门年度工作规划的工作重点和治理目标，开展各项效劳、治理、培训工作，并针对原有存在的缺乏之处加大培训、考核力度，逐步予以改善。1、费用收缴工作20xx年的工作重点之三是费用的收缴工作。由于工程遗留问题，一局部业主以各种借口推迟或拒交物业治理费和相关的一些费用。金钥匙效劳中心急躁地、深入细致地做每一户业主的工作：准时协调各部门解决业主的户内存在问题;常常上门走访业主，了解业主的需求，并准时予以跟进处理，得到业主
4、的赞许与认可，从而提高了费用的收缴率。2、业主(住户)满足度调查及投诉处理今年上半年，xxx效劳中心，紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进展跟进。依据实际状况，我们明确了返修工作完成后，必需先由xxx效劳中心、工程效劳中心、施工单位三方对相关工程进展检查、验收，合格前方可通知业主验收，削减了业主反复验收的状况和投诉。为了了解过去两年xxxx每一户的修理状况，xxx效劳中心对每一户的修理记录逐一进展分类统计，便于日后工作的跟进。3、验收交楼工作20xx年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。在连续做好二期交楼工作的同时，对一期尚未交楼的23套房进展检查，包括户内的工程问题、所缺配件等逐一
5、进展仔细细致的检查。对于工程问题，通知施工单位进展修理;对于所缺配件，通知相关部门予以补充。目前，所缺配件主要是德格配件，已发函通知开发公司选购尽快补充。4、工程返修工作二期的收楼工作正常进展着，对于一些返修工作已完成的单元，加大了通知业主进展二期收楼验收的力度，目前已完成二次收楼113户。由于有些施工单位的缘由或业主本人的问题，有个别单元的返修工作滞后，造成业主投诉和提出索赔要求，本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时，也积极地与业主沟通、协调，征得业主的谅解，有些业主放弃了索赔要求，有些业主大幅度降低了索赔的要求，取得较好的效果。在今年三月份开头，重新启动的联
6、合小组工作，对于一期和二期业主索赔要求的协商、确 认起到较好的效果。5、社区活动开展上半年，xxx效劳中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题，做好业主的效劳之外，有否开展适合业主喜爱的社区活动也是一个重要的因素。分别开展了以“团聚xxx，共享中国年”的一系列社区活动：春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“漂亮xxx，欢快儿童节”的社区活动。这些活动都得到广阔业主的积极响应，业主反映良好，这样也增加了我们做好社区活动的信念。同时，依据广阔老年业主的需求，在业主活动室设施、配置尚未解决的状况下，想方设法地为其安排了培训和活动场地，并安排员工担当英语教员，为老年业主们上英语课，受
7、到老年业主们的好评。汶川发生大地震后，准时发动业主开展爱心捐款活动，共收到业主的捐款为：人民币70,260元、美元5,200元、港元5,000元。(二)间接效劳部门工作总结(安管部、环卫部、工程部) 2023年上半年，间接效劳部门牢牢把握各自的工作职责，在公司各级领导的关心支持下，安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、克制种种困难，高质量、严要求，较好的完成了2023年上半年的工作任务。1、安全治理部(治安治理、交通治理、消防治理等)安全治理部的主要工作就是做好治安治理、交通治理、消防治理的“三管”工作，在今年上半年，安全治理部解放思想、实事求是，使小区业主家里发生治安大
8、事0起、刑事案件1起、盗窃大事0起、火险事故1起，已处理共2起。一是在治安治理工作中，今年1月份至今，加大了治理力度，制定了多份治理方案，在园区内装修期间，共抓获盗窃份子2人，为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次，为业主推送物品约1000次，与相关部门协作为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特别期间，下发通知预案1份，确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全，未发生丧失被盗现象。二是在交通治理工作中，1月份至今，公司严格根据北京市机动车辆收费制度(暂行)，做好了对进出地下停车场临保车辆的收费治理，加大了对进入小区地下停车场、xx中路停放的车辆巡
9、查监管和登记治理，巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力，交通状况也又了起色，半年来小区内发生交通事故1起，协作交管部门处理1起。三是在消防治理工作中，1月份至今，公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次，并做好记录和使用不干胶封条(495张)进展封闭治理，有效的消防事故的发生。2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)一是绿化养护工作上，开春之际，我们细心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕，每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度，直到四月大棚撤除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵，草皮1.2万方，各室内摆放绿植5000盆，确保了园区和销售中心、会所、公
10、寓的绿化环境。为了全力协作三期销售，我们加班加点，依据周边实际地形以及苗木的生长习性，注意细节的将朗园、畅园局部苗木品种进展更换。并在养护工作中，施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。二是清洁工作上，首先对员工进展了培训，并派巡查员每日催促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁，监管改正他们不合理的作业，发觉问题准时解决，促使他们的清洁水平、效劳意识到达公司的标准和要求。通过努力，上半年有偿效劳组共完成有偿效劳单xxx张，产生费用xxxxx元，完成空置房保洁xxx套/次，产生费用xxxxxx元，合计产生费用xxxxxx元。3、工程部(工程效劳、工程维护)2023年上半年，工程部在其它兄弟部门的支持协作以
11、及部门全体员工的努力下，较圆满的完成了工程效劳和工程维护两大工作，确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行，以及工程返修工作的顺当进展。一是工程效劳。截止到x月x日，一期共开具工程返修返修意见书xx份，其中已完成xx份，未完成xx份正在跟进中;一期共交楼xx套，未交楼xx套;二期共交楼xxx套，未交楼xx套，各类发文xx份;完成各类签证单xxx份。并组织召开工程返修例会xx次、部门例会xx次，协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。二是工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进展了油漆翻新，并对全部水景喷头、灯光设施以及S5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进展了检查并
12、准时的修理，确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并实行上门效劳的方式，11年上半年共计完成了各种修理单5000余份。同时，二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进展着。(三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部)在过去的半年里，行政人事部和财务部，秉承“舍得、专心、创新”的经营理念，以“坚持效劳全局，发挥综合协调优势，提高公司行政执行力”为工作重点，紧跟公司部署，经过全体员工的全都努力，圆满完成了各项治理效劳工作，为下一步的工作奠定了坚实的根底。1、行政人事部(选购治理、行政内务、人事治理、企业文化建立等问题)一是加强根底治理，完善各项规章制度。上半年度，严格执行ISO9001各项工作
13、标准，从日常治理工作抓起，仔细学习和贯彻了新劳动法，并通过实行广泛的宣传途径聘请人才。并通过标准考勤制度、做好人事档案的治理、档案治理等工作，使工作制度进一步标准，根底工作进一步加强。二是广泛宣传，加强企业文化建立。为了加强公司的企业文化建立，丰富员工的业余生活，公司指定专人负责物业宣传栏的编辑工作，对物业之声全面改版，重新定位为社区文化效劳，向员工介绍公司最新动态和宣传科普奥运学问，从而增加对企业的信任感和归属感。三是加强本钱掌握，保障后勤工作。在选购方面，公司始终本着“开源节流、降低本钱、提高效率”的原则，制定了系统的选购治理制度和选购方案，要求选购员严格遵守选购程序。同时保证物资选购的准
14、时性。物资申购到位后严格落实有关仓库出、入库治理规定、物料的发放流程。2、财务部(财务内务、其他帮助相关治理工作)刚刚过去的半年时间里，在经理的领导下，财务工作依旧周而复始、忙而有序地进展着, 在不断改善工作方式方法的同时、在各级领导的关怀帮助下，顺当完成了各项工作工作。并在出纳、收费、资产治理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各项工作的正常运行。二、存在的问题翻检半年来的工作，值得欣慰的是，我们严格根据公司部署要求，积极、仔细、稳妥地开展各项工作，取得了肯定的成绩。但在确定成绩的同时，我们也必需正视工作中存在的问题，主要表现在：(一)经营拓展方面的问题目前，我公司现有的效劳与业主实际需求
15、还存在着不相匹配的状况，特殊是由于返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等状况，造成业主投诉和索赔的问题，严峻影响着我们效劳质量的进一步提升。(二)治理方面的问题从宏观方面来讲，我们的战略规划还有待进一步加强，同时，对治理重点环节的把控尚不到位，ISO执行效果反应及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看，一是部门间的相互连接、物业公司与开发公司、施工方相互连接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监视的缺失，影响着工作效率的提升;三是各部门间的治理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象;(三)员工素养意识方面的问题急业主所急的效劳意识、零干扰效劳意识、环境维护意识、安全防范
16、意识、节能意识、本钱掌握意识等等，如：工程人员进户维护的效劳理念贯彻、保安巡逻发觉公共设施损坏的反应意识等等都有待进一步加强，员工整体素养和工作力量距离一流物业治理公司的要求还有肯定的差距，有待进一步提升。三、下半年工作规划仔细端详和总结公司上半年工作，我们最深切的体会是，在物业行业的市场竞争日趋剧烈，物业公司的经营压力越来越大，业主对效劳的要求越来越高的大背景下，我们的工作如逆水行舟，不进则退。2023年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还非常繁重，我们要仔细对比年度经营治理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和缺乏，制定切实可行的措施，改良工作、
17、提升质量;另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺当完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推动。(一)下半年的工作目标1、实现经营收入xx万元、利润xx万元;2、实现顾客满足度xx%;3、报修响应准时率100%;4、回访率不低于总户数的80%;5、公共配套设施完好、无随便转变用途;6、公共设备完好率98%;7、员工100%培训后上岗;8、无消防责任事故;9、无安全生产责任事故;10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;11、污水、噪音、废气做到达标排放;12、节能降耗：纸张双面使用;园区照明等电器
18、设施实行定时定员开关，办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。(二)详细工作措施1、强化效劳意识，进一步提升工作质量在下半年的工作中，我们要连续强化效劳意识，以业主满足为检验工作质量的最终标准，全面进展深化治理效劳体制改革工作，扩大效劳的广度与深度，在工作质量、效劳时效上狠下功夫，提高工作效率和到场效劳准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满足度和公司的美誉度。我们要连续推广“金钥匙”的效劳模式，提高物业报修、业主求助等事务的连续性和效劳的延长性;要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的状况，分别予以关注、准时跟进;要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故
19、障、空调噪音、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，千方百计让业主满足;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给北京星河湾尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境;与此同时，在工程质量方面，要加强与业主的沟通协调，并重点跟进一、二期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进三期室内装修及三期样板间的工程返修以及一、二期遗留的工程返修。2、强化创新意识，卓有成效地开展工作在下半年的工作中，我们要连续强化创新意识，特殊是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的状况，
20、我们要集思广益，对不同业主实行相应的措施准时追缴各类欠费，加大物业治理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成;我们将依据北京星河湾自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参加的积极性，拉近与业主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进展装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新效劳;针对目前公司一线岗位人员流淌状况较为严峻，下半年将加强对安全治理部缺编人员的聘请工作，通过多渠道、广途径的聘请方式，全力满意安全治理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进展全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。3、强化治理意识，推动
21、工作标准化运作在下半年的工作中，我们要连续强化治理意识，以ISO标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部治理流程和作业标准，使内部治理制度全面化和标准化。我们将健全各项治理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项效劳标准及操作流程，保证员工效劳水平的全都性，做到职责明确，实行目标化治理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的治理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进展考评，在检查各部门制度执行状况根底上对各部门进展年终考评，再依据各部门全年工作完成状况制定出考评成绩，有效激发各部门的团队精神，鼓舞先进，鞭策后进，从而保证各项
22、物业治理工作有序的进展。4、强化培训的意识，全面提升员工的工作力量企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，在下半年的工作中，我们要连续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素养和工作力量，打造一流的团队。特殊是为迎接三期业主顺当收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、效劳意识、操作规程、安全作业等方面的培训;加强对绿化组安全操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时，我们还要做好安全培训，让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识，把握消防器材使用方法，安全责任落实到个人。最终，我们还要进一步加强企业文化建立，制定员工手册，
23、培育xxx独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建立，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，提高企业的知名度。总之，在2023年下半年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素养超高，能打硬仗的队伍，全面完成各项经营治理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对xxx的信任和满足，在业界树立良好的形象和口碑，把xxx打造成为xx物业治理水平第一的高档住宅社区。 GZ85.Com扩展阅读 社区2023上半年工作总结与规划 XX社区工作以“创新社会治理、扩大公共效劳”为重点，以“群众得实惠、治理出成效、基层有活力”为目标，根据“职
24、责在协调、重点在社区、关键在党建”的职能定位，进一步夯实治理根底，拓展效劳工程，延长自治触角，切实提高社区建立和治理水平，不断促进社区和谐。 一、上半年工作状况 (一)社区效劳工作 1、标准社区效劳站建立工作。对新建效劳站，今年我镇要完成32个社区效劳站的建立任务，做到全掩盖。一是摸底调研，制定实施方案。依据与区政府签订的责任书，我办于3月对32家效劳站进展了实地走访调研，了解各效劳站的根本状况，听取居委书记、主任的建议和意见。在此根底上，制定了符合实际的社区效劳站建立实施方案及相关配套操作方案。二是召开工作推动会，部署相关工作。通过参观沟通、梳理问题、争论方案等环节，居委会、建立单位、相关职
25、能部门明确了各自职责，做到分工合作。三是实地走访沟通，形成施工方案。我办与装修公司、广告公司相关人员再次实地走访了32家效劳站，结合实际状况，就效劳站设定地点、人员配备、岗位设置、设施添置及效劳站运行模式等装修建立事项进展沟通和确认。目前，1家效劳站已建成，10家效劳站完成招标程序，正式启动实体建立。同时，各效劳站版面正在间续校对、制作中。对已建成的21家效劳站，一是协作完成效劳站评比工作。依据评比要求，我办推举了10个在建立标准化、运行长效化、效劳精细化、治理职能化等方面较为突出的效劳站参加效劳站(7家)以及培育点(3家)的评比。各效劳站根据评分标准进一步完善软硬件水平并于5月承受了专家组和
26、第三方的考评。二是开展专题培训与坐堂指导。会同社保中心，对全部工作人员进展社会救助方面的培训，不断更新、补充政策学问，提高办事水平。同时，邀请窗口专业人员现场坐堂，对效劳站政策询问的普遍性问题进展指导，帮忙工作人员更好地解答居民的提问与询问。三是主动对接区、镇相关部门的效劳工程，21个已建成效劳站共对接区层面工程15个(涉及工会、环保、青少年、老年人、残疾人效劳、法律救济、旅游宣传、红十字等)，镇层面工程2个(慈善进社区-羊毛衫免费清洗、经适房申请询问)，进一步拓展政务效劳内容。 2、深化社区楼组建立工作。围绕“邻里牵手行”主题，全镇有 50%的楼组开展系列活动。通过举办“邻里牵手互认”沟通沟
27、通活动、“邻里竞技展风采”活动、“我的幸福生活”论坛沟通活动以及“楼组关爱互助”等主题活动，进一步营造温馨和谐的楼组气氛。如对于新创立的楼组，在居委的指导下制作了楼组长结对联系卡片，便利居民联系;结合端午节、儿童节、七一等节日，各楼组组织了形式多样的活动，展现邻里风采;通过举办阅历沟通会、论坛等活动，发挥楼组长传帮带作用，共同为楼组建立献计献策。截止到目前，各社区举办楼组联欢会、茶话会类活动250余次，讲座类活动200余次，走访困难群体2500多人次。通过开展以楼组长为桥梁，以关怀关爱为目标，以社区联谊为载体，以文体添活力，以平安为保障的各种活动，搭建了楼组长到邻里之间的沟通桥梁，引导居民互动
28、互助，扩大了社区居民对社区事务的知晓度，进一步发挥了社区楼组在文化建立、信息沟通和文明创立中的作用。 (二)社区治理工作 1、完善“四位一体”治理机制。健全和完善社区治理“四位一体”联席会议制度，由居民区党组织领导、指导、协调，居委会、业委会和物业公司共同参加小区事务治理，发动小区业主共同监视，催促物业公司整改小区存在的各类安全隐患。经小区“四位一体”会议协调的各类简单冲突近40余起，解决了xx小区物业续聘、物业费上调，xx大厦工程开工对小区业委会换届的影响，团结xx业主要求小区自治，xx一村、xx村、xx小区业委会成员突然辞职或资格终止等麻烦问题。 2、指导业委会组建、换届。完成对17个小区
29、业委会的组建、换届等指导工作，另有15个小区正在稳步推动组建、换届工作。会同房管办对局部新成立业委会正副主任等分批进展物业培训，加强他们对政策的把握和理解，提高业务水平。进一步完善xx镇业主委员会组建(换届)流程并重新印发。 (三)社区维稳工作 1、接待群众来信、来访。上半年，共接待社区居民群众来信、来访60屡次，处理群众信访件20余件，做好社区各类冲突的排摸、疏导、化解工作，准时调处了因业委会、物业、市政重大工程工程等引发的冲突，削减纠纷发生，遏制冲突激化，保持社区稳定。 2、做好社区“大联动”工作。依据各居委上报的不稳定因素，我办牵头每月对社区冲突通过大联动进展梳理，同时加强对社区冲突各部
30、门调处状况进展通报和跟踪，做到“联”与“动”的统一。上半年共接到“大联动”上报案件39件，解决15件。 (四)社区创立工作 积极协作相关部门做好建镇20周年系列活动的发动参加、国家生态镇创立验收、文明小区创立、垃圾分类试点等工作以及示范、榜样、和谐居委会的达标升级活动。 二、下半年工作规划 社区各项工作已经过半，上半年完成了各项既定任务，也取得了肯定的成绩，但是下半年的工作依旧艰难，还需做好以下几个方面的工作： (一)社区效劳站建立 一是完成社区效劳站实体建立，估计在8月底完成全部32家效劳站办公场地装修、办公设备购置、标识标牌制作等工作。二是组织业务培训，会同社保中心对效劳站全部工作人员进展
31、政策法规、实务操作培训，提高业务力量。三是进展效劳站的试行开放，建立健全工作制度，明确工作人员职责分工。在效劳过程中，查找缺乏，整改提高，并挖掘具有鲜亮特点的社区效劳站品牌工程加以推广宣传。四是全面对接社会组织效劳。完成XX年建成的20家效劳站与社会组织对接的工作，打造多层次的效劳体系。 (二)楼组建立 提升总结楼组建立工作，形成制度体系。一是推动探究因楼制宜的活动机制。以片区为单位学习沟通楼组建立阅历方法，指导居委依据楼组实际开展活动，从而形成品牌特色。二是完善楼组评比机制。从制度建立、环境秩序、邻里关系、楼组活动等多方面入手，完善并细化楼组评比标准，确保创立工作常做常新。三是形成典型引路的
32、鼓励机制。对优秀楼组及楼组长，年底予以集中表彰，并通过阅历沟通、巡回展现、广泛宣传等多种形式，加强宣传力度，从不同侧面反映楼组建立的成果。 (三)社区标准建立 一是完成半年和全年的农夫动迁户物业考核嘉奖经费的测算和发放，通过加强对社区居民的宣传力度，使物业治理费的收缴率得到进一步提高。二是会同房管办开展物业经理、业委会从业人员等的物业培训会议，提高他们的业务水平。三是召开相关居委与相应物业公司的共建会议，分析目前物业存在的问题，整合四位一体，携手并进，共建美妙家园。 2023报社上半年工作总结与规划 就在此时，需要回头总结的时候，从心底里感到日子的匆忙。今年单位的调整，使自己的工作内容有了新的
33、变化，不仅仅自己要做好自己的编辑工作。更多是要去协调，沟通编辑部内部的工作。事情多了很多，自己在其中努力了许多，也学习了不少，学到了许多以前没有的东西，熟悉到了以前没有理解的东西。我想这不仅是工作，更重要的是自我人生中的提升阶段。从这一阶段来看，发觉自己现有的学问来适应新的工作也远远不够，需要去很快的提升自己。半年以来，感受最深的就是，工作的胜利不仅仅是一两人的努力结果，而是大家的共同的努力、提高、进步，这样才是工作的目标，报社的目的。自己在半年的工作中，消失的问题不少。现在总结问题是必不行少的，总结就是对工作进展深入的剖析，总结阅历和教训，为下半年工作打下一个根底，定下一个目标。把下半年的工
34、作做到尽善尽美，把工作落到详细实处，真正把自身工作提高到一个新的高度。 一、半年中工作的回忆： 1、完成了低年级2022年936期的版面制作; 2、完成了高年级2022年936期局部版面制作; 3、完成了幼儿版2022年936期局部版面制作; 4、报纸的发片工作和山东的传版工作; 5、报社“百千万”活动证件的打印和制作; 6、与发行部、印刷厂沟通，制订了编辑部的编排规划; 7、制定了编辑部2022年的出版日期表; 8、下学校调研4次，参与学校的各项活动，同教师和同学进展沟通沟通; 9、经营编辑业务博客，编写上传跟工作有关的读后感、优秀版面和设计理论学问等，提高自己的写作力量。 10、完成领导交
35、办的各项事务和日常性事务。 二、在工作中消失的问题： 少儿报纸编辑是一个很严厉的问题。编辑过程的中的不慎重不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响，更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应当任何时候都细心仔细。 1、在这年的工作当中消失了不仔细，不严谨的工作态度，在排版和发片过程中消失了许多的错误，不仅仅对其他环节和部门造成影响，延误报纸的流程，更对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的屡次消失，对读者的影响是多么的大，特殊是拼版的错误，更是对报社形象的极大影响。 2、一年的编辑工作中，虽然过失降低不少，但还是有很多不该有的错误，儿童通常是依据插图来深入理解文章的，插图中的错误会误导儿童熟
36、悉。 3、在编辑工作中，版面中创新少，深入性的讨论上，还有肯定的差距，下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步，更要有广度和深度，有钻研究竟的精神，尤其是自己的插图方面，但自己的插图绘画上落到实处。 4、插图队伍建立上，插图工作室数量有所增加，质量也有提高，下一步要对插图工作室的治理上下功夫，不断寻求新的适合我们报纸的工作室，催促插图工作室的工作效率和风格样式的转变。 三、201X年下半年的规划 在工作中遇到的这样那样的问题不少。我想只要能不断的总结阅历教训和报纸一起努力成长，才是我们更应当积极去做的。针对上半年的问题，下半年的工作中肯定要杜绝这些问题的发生，仔细细致的工作，总结问题，分析问题
37、，到处慎重。 1、首先端正自己的工作态度，细心细致为一切之首，把仔细的态度放在首位，特殊是在问题的原由上下功夫，不能让同类事情频繁消失。消失频繁的问题就是自己没有去解决。肯定不能消失任何质量上的过失影响报纸形象。工作上要热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作按时按质完成，做工作上的榜样。 2、自觉加强自身学习，不断提高个人修养。学习本岗位有关的业务学问，多阅读同行报纸，多请教同行优秀人才。向领导学，向书本学，向同事学，提高业务水平，适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。 3、多学习借鉴其他优秀少儿报刊的版式设计，每家报纸都有它的胜利所在，同行是对手，是的敌人，要
38、做到知己知彼，就要时刻关注同行，盯紧同行，让报纸的质量上一个新台阶。对自己的版面和插图严格要求，按质按量完本钱职工作。并在报纸版面创新上多做文章。实实在在把报纸的面貌焕然一新 4、学习有关编辑业务学问，弥补自己业务上的欠缺，多与各编辑沟通，多与同行沟通，为我们报纸质量的提高尽自己一份力气。 5、通过各种渠道，查找更多、更好、更适宜本报的插图工作室，加强完善插图的队伍建立，要有效的治理好插图工作室，并定期的沟通联系，力求扬长避短，发挥起所能，提高约图速度，仔细做好审图工作，把好插图的质量关，坚决杜绝文图不符现象。共同讨论优秀插图，把报纸插图提高到新高度。 6、积极落实学生对201X年上半年报纸改
39、版后的发馈，预备201X报纸的改版。通过上半年的工作中发觉的问题，为下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。并为明年50年报庆工作上做预备工作。完成报社各种宣传材料的制作。报社其他各种活动的参加和宣传。 在以后的工作中我将更进一步学习和把握业务学问和其他学问，把学习学问放到首位，针对新环境中消失的新状况、新问题，积极进取，分析表象，把握本质，做好本职工作，取得新的成绩。使自己在竞争的环境里有更大的自主权。实实在在的干，自觉地、不折不扣地完本钱职工作。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境地，事业上要有新的成效，为拼音报的事业奉献自己的力气。 2023审计上半年工作总结
40、与规划 今年以来，我局在县委、县政府和市审计局的领导下，积极开展各项审计监视活动，较好地发挥审计保障经济社会运行的“免疫系统”功能作用。上半年，共完成审计工程10个，查出违规资金629万元，治理不标准资金5277万元，应上缴财政619万元，核减政府投资工程工程造价398万元，移送有关部门案件线索3项。提交审计专题、综合性报告和信息简报23篇，被批示采纳15篇。 一、上半年开展的主要工作(一)开展财政预算执行审计。对全部政府性资金、本级财政、部门单位预算执行和政府存量资金进展了审计，进一步摸清全部政府性资金来源，分析了收入构造、可动用资金、负债等状况。在本级财政预算执行审计中，反映了预算编制不完
41、整不精确、预算追加工程没执行、局部预算执行不到位、预算收入治理不标准、中小企业扶持资金绩效不够明显，房改资金挤占廉租住房保障资金等问题，处理上缴财政462万元。部门预算执行审计反映了预算不精确、根本支出挤占工程经费等状况。政府存量资金专项审计反映了财政存量资金的存量不适度，大量的财政资金顶着工程沉淀在财政部门和各预算执行部门，增加了政府负债等问题，并提出了审计建议。(二)开展税收征管状况审计。对土地增值税征管状况进展了专项审计，反映了企业没有分类别适用相应税率造成少预征税额、企业已申报但由于治理缘由没有准时缴纳入库、局部企业没有按实申报预缴土地增值税、土地增值税清算不准时等问题，要求地税部门收
42、回漏缴税款88万元，并堵塞征管上的漏洞。(三)开展清风肃纪审计。对公务支出公款消费进展了专项审计。反映了公务支出公款消费中存在的公务接待不标准、违规列支会议费补贴和伙食费、未按规定用途使用专项经费等问题，并催促26家主管部门进展整改。对办公用品政府集中选购进展了专项审计，反映了办公用品选购没有编制预算，局部办公用品选购存在无序性和盲目性、部门自行选购办公用品存在价格虚高等状况，存在局部选购价高于网上协议价、同种型号设备不同供给商价格不同、不同单位向同个供给商选购同种型号设备价格不同等问题。(四)开展民生资金审计。对xx县2023年度新渔村建立整村推动工程进展专项审计，反映了重复申报或虚报整村推
43、动工程工程套取财政补助资金、施工单位虚报工程量、同类型工程价格差异较大、工程验收把关不严、后续治理维护缺乏等问题。目前已追回被骗取财政资金27万元。此外，组织开展了“森林xx”建立工程实施和资金资金治理跟踪审计。(五)开展政府投资审计。对xx县2023年城镇保障性安居工程进展跟踪审计，反映了个别工程没有落实规费减免政策、公积金收益提取未准时上缴财政和住房保障信息化治理有待加强等问题。促使住建部门落实保障性安居工程规费减免政策，收缴住房公积金收益67万元用于城镇保障性安居工程。完成中小学校舍安全工程竣工决算审计、环岛大路半屏大桥至长坑段大路工程竣工结算审计，核减工程造价398万元。开展了110K
44、V新城(xx)输变电海堤段电缆沟工程结算审计、法院扩建及整修工程竣工决算审计、后寮标准农田提升工程竣工决算审计等4个政府投资建立工程竣工结算决算审计。连续积极探究固定投资工程跟踪审计，开展了大门镇至小门大桥大路工程、便民中心工程等跟踪审计。(六)开展经济责任审计。召开2023年经济责任审计进点会议，明确2023年经济责任审计工作任务，强调部门工作联动机制，落实离任经济事项交接制度、经济责任告知制度。积极探究经济责任审计工作方式方法，逐步由离任审计转向任中审计，全年7个审计工程*有4个是任中审计。依据组织部门和国资办的要求，目前，已组织开展了对4位在任党政领导干部的经济责任审计。(七)连续加大内
45、审指导工作力度。一是进一步建立健全机制，连续把内部审计工作作为我局2023年“十项重点”工作内容之一，并将内部审计工作经费列入年初预算。3月份已将xx县内部审计工作规定申报作为县政府行政标准化文件，有望于下半年出台。二是加大对内审机构的指导。围绕内部审计规划制定、企业审计重点、内掌握度完善等方面内容，组织内审机构内部业务沟通学习3次，并帮忙指导浙江省诚意药业有限公司健全完善内部审计机制，助推企业上市。帮忙指导教育、计生、住建等部门做好“公务支出公款消费”资金内部审计。三是积极组织6个内部审计工程参与全市内部审计优秀工程评比，xx县内审机构加强业务沟通等2则信息在中国审计报登载。(八)狠抓“审计
46、质量提升年”活动。结合实际开展“审计质量提升年”活动，探究创新审计报告格式和审计方案编制方法，进一步标准了审计业务内部治理流程，着手讨论审计工程质量标准化治理方法。开展审计工程评优活动，鼓舞审计干部树立大要案意识，争做优秀审计工程，推举6个审计工程参与全市优秀审计工程评比。坚持以人为本，鼓舞新进审计人员7人参与审计师资格考试，努力加强审计队伍建立。着力推动审计信息化建立，根据“早安排、早部署”的原则，在年初安排审计工程时充分考虑计算机在审计实施中的利用，今年利用计算机技术开展了土地增值税征管状况审计。今年被市审计局授于审计信息化组织推动先进单位。(九)扎实开展党的群众路线教育活动。一是加强组织
47、领导。成立活动领导小组，明确工作职责，屡次召开党组会议和活动领导小组会议，讨论局路线教育工作，结合审计工作实际制定实施方案。二是加强学习教育。开展了理论中心组、读书班、“我有一套”审计技术方法沟通、专题学习会、微型党课、审计价值观主题发言以及大争论等形式多样学习活动，观看了焦裕禄、南平红荔、信仰、党的纪律等电教片电影共13期。三是广泛听取意见。就“四风”问题广泛征求基层农村党员群众、被审计单位、行风监视员、退二线领导干部、内审机构等部门意见建议，发放及回收征求意见表110余份，共征集到各类意见建议90条次、梳理分类成79个详细问题。四是开展基层走亲活动。对霓屿上郎村、正岙村两个结对村5位困难对象进展走访，帮忙解决生活生产中的实际困难。开展“审计进社区”活动，到岭背社区开展卫生共建活动，并为外来务工人员、贫困学生建立5个小书架工程。帮忙银海社区和上郎村16名困难群众实现16个“微心愿”。五是开展“即知即改”活动。加强内部审计业务指导，帮忙指导浙江省诚意药业有限公司健全完善内部审计机制，助推企业上市，对教育、住建、计生等单位开展“公务支出公款消费”专项审计指导。强化考勤、学风会风问题，加强审计组在被审单位现场实施的上下班考勤检查，严格执行离岗请假登记制度，做好考勤结果公开。建立谈心谈话制度，开展干部职工谈心谈话活动20余次，缓解审计一线干部精神压力，激发审计干部