行政个人月度总结.doc

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1、 行政个人月度总结行政个人月度总结1 一、工作完成状况 (一)常规工作 1.收集、整理并审核各部、站国庆节值班表，制作加班费发放表; 制作三季度周末值班费发放表; 收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作9月份工资发放明细表; 审核xx月份收费站伙食帐以及三季度化装费、化装用品发放状况; 至宿州、淮北、亳州拷贝社保数据制作员工xx月份社保缴费明细表并缴纳xx月份社保费用; 6.制作xx月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州办理增减; 7.制作xx月份公积金人员变更表、公积金缴费明细表; 8.汇总x月份员工考勤休假状况表; 9.办理新转正员工的劳动合同签订及老员工的劳

2、动合同续签工作; 10.上报宿州市xx月份就业失业动态数据; 11.办理最新的意外险替换工作; 12.制作9月暗访嘉奖基金发放表; 13.收集、整理并汇总20xx年xx月最新人员花名册; 14.制作机关及宿州北xx月份伙食帐务明细表并复核各站xx月份伙食帐务明细表、化装费使用明细表 临时性工作 1.为亳州北受伤员工办理医保和意外险理赔的相关事宜。 2.汇总并申报员工职称初聘的材料; 3.做好新员工入职、培训、安全、后勤保障以及到各站报到的交接等工作(xx.xx-xx.xx); 4.做好xx月xx日-xx日中层领导人员至集团公司培训事宜; 5.发放新到的服装(8位员工希努尔短袖衬衫)。 6.整理

3、并上报治理公司人工审核需要的材料(含收费部车流量统计、办公室车辆统计); 二、未完成规划的缘由 无 三、存在的问题及缘由分析 无 四、本阶段值得推广的创新措施和引以为戒的案例分析 无 五、下月度工作工作思路、规划安排 (一)常规规划 1.收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作xx月份工资发放明细表; 2.至宿州、淮北拷贝社保数据，制作员工xx月份社保缴费明细表并缴纳xx月份社保费用; 3.参与公司组织的消防学问培训; 4.办理淮北新参保员工的社保卡(18人)并联系亳州其次批一卡通、宿州第一批一卡通办理状况; 5.制作三季度奖金发放表; 6.复核各站xx月份伙食帐务

4、明细表、化装费使用明细表; 7.汇总一线收费员自开站至今休婚假/产假状况表; 8.参与集团201#年预算人员编制面谈会议并协作财务部做好201#年预算的申报工作; 9.制作并汇总宿州公司收费站收费员花名册; 10.汇总x月份员工考勤休假状况表; 11.上报宿州市xx月份就业失业动态数据; 12.做好新员工的聘请、体检以及到各站报到的交接等工作; 13.制作20xx年员工烤火费发放表; 14.预备20xx年x月-xx月福利用品劳保用品的发放工作; 15.联系步森集团，了解服装到位状况(反应20日左右到位); 16.缴纳合肥x月份、xx月份公积金费用; 17.制作xx月份参保人员变更表并至淮北、亳

5、州、宿州地区办理增减; 18.安排公司人员xx月xx日至集团公司组织的中层领导人员培训事宜; 行政个人月度总结2 随着新年的到来，做人事工作让我感到很快乐。我认为做好这样的事情是特别必要的。我应当主动为我的工作负责。现在做人事工作，感觉更紧急了。我的公司刚刚成立。作为一名人事员工，我也感受到了很大的压力。工作之初确定有许多事情要做，已经做了许多预备。我永久不会无视它在我工作中的重要性。 首先，公司也是新成立的。聘请人员肯定很麻烦。我对聘请工作很有阅历。我做人事工作好几年了。当我来到xxx这是我提高自己的一种直接方式。我现在对这份工作布满了动力。我会进一步做好相关工作安排。工作期间肯定会执行相关

6、制度。这是确定的。在各种平台公布聘请信息，应当处于起步阶段。这些都要保持清楚。固然是用人的时候，我会努力做好聘请工作。 在接下来的工作中再接再厉。固然有些事情是要有规划的。我会连续做好人事工作的相关预备，把细节处理到位，把公司的各项制度完善到位，做好各项整理工作。在以后的工作中，我肯定会把工作做得更好。虽然人事工作相当简单，但我仍旧特别喜爱这份工作。公司刚成立的时候，也是我们人事部忙的时候。作为人事部的一员，我会在细节上做的更好，在原有的根底上进一步完善公司的人事工作，梳理严进的工作制度，宣传公司的各项制度到位，然后做好新员工的培训工作，打造一个有自己特色的公司。工作气氛好也很重要。在今后的工

7、作中， 最终，个人工作力量方面，在公司刚成立的时候肯定会加强工作水平。这也是我熬炼自己的好时机。在下一阶段的工作中，我会进一步做好日常人事安排，让自己有效进展，为公司制造更多价值，做一名优秀的人员。 行政个人月度总结3 XX月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将XX月份工作状况做接如下总结。 一、人事治理方面 1、依据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的聘请一批员工。 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并准时上报。 3、标准了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案。 4、强化内部治理和考核；完

8、善员工绩效考核方法，为每个员工建立绩效考核治理方案。 5、岗位职责：对各岗位员工进展了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责。 6、与领导的沟通。 二、行政工作方面 1、胜利组织公司的第一次员工培训，依据工作状况的需要，拟定了长期进展培训工作规划。 2、选购日常办公用品，使员工的工作顺当进展。 3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 4、对内严格审查办公用品的领用和使用状况，并做好物品的领用登记，合理的选购办公用品度。修定和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。 三、员工治理方面 1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素养普遍有待提高，需依

9、据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果。 2、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境。 3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进展计算机治理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作标准化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。 5、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。 6、组织员工活动，加强企业文化建立，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感。 行政部在8月份取得了

10、肯定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极协作各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 行政个人月度总结4 回忆XX月份，作为人事总务部的一名文员，一个月来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下。我顺当的完成了本月的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断的学习，不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷，现将这一个月来个人工作总结汇报如下： 一、工作方面 1、工作表现 a、严于律己，在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良

11、工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完本钱职工作。 b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有规划之外的事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。 c、工作中虽然获得了肯定的成绩，但不行避开的会发生错误，为了避开类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结阅历。并积极向领导、同事请教、学习。 d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的协作及帮助其他部门完成工作。 2、工作收获 a、工作敏感

12、度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。 b、工作适应力逐步增加，对后期安排的工作，现已得心应手。 3、缺乏 a、工作细心度仍有所欠缺；在日常工作中，时常有些工作由于不够细心，从而铺张时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中，本人肯定会认真、认真、再认真来完成每项工作； b、外来客人的接待和效劳不够热忱大方；做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热忱周到，急躁细致。 二、接下来的工作规划 会依据以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 总的来说这

13、几个月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切信任也会随着我不断努力而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定，信任以后的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加精彩！为企业的明天尽一份力。更盼望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。 行政个人月度总结5 七月份的工作除了日常所作的事情之外，作为行政文员，我还帮助人事的同事做了聘请的工作，帮助领导进行了年中的总结会议，现我就七月份的工作总结一下。 一、日常工作 在日常中我积极做好自己的工作，每月都会做的选购办公用品，七月份初的时候统计了同事们的办公

14、用品需求，公司有的，准时的发放给他们，没有的我都做好登记，准时的进展选购，像一些消耗量大的办公用品，笔，笔记本，文件夹等，七月初我也进展了大批量的选购，这样就不用每月都选购了，而且统一选购还可以节省费用。而一些不太用到的，例如订书机，胶水等，则是同事有需求，才选购。 在考勤方面，我每天上午都会从系统导出数据，查看昨日下班的考勤状况和今日早上的考勤状况，确认考勤没有问题，假如发觉迟到或者未打卡的同事，则去询问他们，详细是怎么回事，是遗忘了，就找部门主管补考勤单，假如是请假，则是补请假条，还是旷工了。迟到的，则是根据规定，改扣考勤分的就扣分。 公司的水费，电费，物业费用等这些我都准时的去缴纳了，避

15、开费用的问题，导致公司运营出问题。还有公司同事的排班，我每周放假前都是会提前排好，在群里通知大家，避开大家遗漏导致没有来上班，或者是放假的时间，却过来上班了。 二、帮助工作 在跟人事同事的工作中，我帮助帮新入职的员工办理入职手续，将文件给到新同事去进展签字确认，告知公司的制度，讲解哪些是需要留意的事情，做好考勤的录入系统工作，把新同事带到公司进展参观，让他了解公司有哪些部门，都是做什么工作的，以及他以后的工作中可能会与哪些部门的同事做交接。最终带他到所在的部门去上岗。 七月份公司是会进行一个大型的会议，来总结上半年的工作，并确定好下半年的规划的，我提前预备好要举办地点的状况，并定好时间，确认到

16、会人数，会议前，布置好会议室，会议中则是和同事一起帮助领导做一些事情，并做好会议的记录，在会后，整理好会议室，并提交会议记录，以及通知同事查看，确保每位同事都了解这次会议的状况，避开有些同事因请假或者其他事情未参与导致没有接收到会议的信息。 行政的工作是比拟繁琐的，但我还是仔细的做好了，接下来的八月份主要是日常的工作为主，我同样也要保持良好的心态去做好自己的工作。 行政个人月度总结6 进入公司三个月了，这段时间是在不断地融合和循序渐进的工作中度过的。行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，消失了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升力量，改良问题。现将详细个人工作总结报告如

17、下： 一、主要业绩及完成的工作任务 1、人力的日常工作实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用供应了一些考核标准的雏形；为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽搁月底工资的结算；积极开展聘请工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一局部用人需求，并将在后期连续对试用员工进展跟踪考评。 2、行政的日常工作完成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等始终到最终的实行都根本保证了活动的有序进展；对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更便利了以后对这方面的经费治理和掌握；中秋节发放礼品的名单也都统计核实无误；积极妥当处

18、理各部门日常消失的各类问题。 二、需要改良和缺乏的地方 要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理；在审核报销费用的时候还需更加慎重和认真，杜绝马虎大意；在组织安排员工活动的时候阅历很匮乏，总结这次活动中的缺乏，积存自身的工作阅历。 行政个人月度总结7 二期安防岗位，不岗位编制的状况下，实施了保安员12小时工作制，对保安员的薪资了。试行两个月，保安员能该项，人员流淌率未特别。解决人员产生的空岗状况，并消化了去年下半年积存的加班。 对有偿效劳的需求。在不清洁人员的根底上，试行安排休息的员工有偿效劳，并在有偿效劳收费中按、元/小时的标准，工资提成给员工。目的是加班时长、掌握人工本钱，员工工作的

19、性。 培训平均12次，组织经理参与阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管的员工前往、参观，学习别人的治理阅历，找出自身。员工培训档案、培训课程规划及培训资料等，规划于下半年实施。培训工作因始终专管人员，由内部兼任，培训的内容单一、在组织上间的穿插培训，未系统的培训资料及操作标准文件等问题。这次各均了操作手册，也为下半年的？训工作了根底。 试行了保安员绩效考核方法，制定了保安员级别及的工资待遇标准。绩效考核，调发动工工作及自身素养的性，了晋级、调薪的时机。实施的绩效考核有客服中心、车队。 绩效考核的工作尚未掩盖，推广绩效考核的和实效性未真正鼓励员工性的。分析缘由，主要的缘由：1）工作不，未操作的

20、标准。2）治理人员流淌性大，治理方法亦常常。3）从绩效考核标准到考核结果的过程治理。4）员工对绩效考核的理解度、认同感有限。 员工餐厅，屡次的意见调查，大员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及员工意见了，员工满足度95。 包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料选购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的全部费用，在员工满足的根底上降低本钱。 制定物料验收制度、选购治理制度等，从物料验收的环节开头掌握物料的品质，了由派人帮助验货的环节，不合格品的。，加大仓库对物料的治理职责，在选购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质比照，把关，不合格的一律予以退货。 财务部费

21、用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中每一件物料清楚列明用在何处，费用所属。 了样板房物品的治理，联合材料部了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况了清点。在屡次的样板房搬迁中，仓库物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的。在上半年集团财务部联合的资产盘点中，行政、工程仓库均了帐货相符。 上半年车队被投诉的主要缘由及问题，制订了司机奖惩条例，以季度的考核，并推出安全驾驶奖。对业主投诉的司机，惩处，并由司机本人向业主解释和赔礼，司机对效劳标准的。 有偿用车效劳的需求，有租车及租司机两种。为标准操作，制订了有偿效劳标准，在不运行的状况下，均业主的需求，效劳创收。 选购

22、的规划性，各的选购工作，核价。虚心向学习商品学问，在大批量不质量价格的选购中，联合的主管及材料部到选购市场定品质及价格标准。了上半年工程物料供给商评估，并的推举，采纳了新的物料供给商，在价格上降低。 行政个人月度总结8 时间总是转瞬即逝，在XX公司工作的一个月，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将四月来的学习、工作状况总结如下： 一、在实践中学习，努力适应工作。 这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的急躁指导和帮忙，让我在较

23、短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 都说前台是公司对形状象的窗口，短短的一个月也让我对这句话有了新的熟悉和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 二、学习公司企业文化，提升自我。 参加到XX这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，这是XX文化的精华，我想也是鼓励XX每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作气氛中

24、，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作中的缺乏，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 三、拓展自己的学问面，不断完善自己。 四月的工作也让我产生了危机意识，工作中会接到一些英文的传真和资料，也会有一些客户打来比拟专业的询问电话，所以单靠我现在把握的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。初入职场，难免消失一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类

25、似失误的发生。 这段工作历程让我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速进展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的缺乏，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建立与进展奉献自己的力气！ 行政个人月度总结9 新的一月意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。随着大神林和北京同仁堂的入驻，对我们来说既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。 一，完善公司制度，实现标准化治理。 胜利的企业源于优秀的治理，优秀的治理源于优秀而完善的制度。随着公司的不断进展，完善公司治理体系无疑是其可持续进展的根底。因此，建立和完善一

26、套合理、科学的公司治理体系迫在眉睫。为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年度工作将以此为中心。 二、加强培训，完善培训机制。 企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前，公司全部门店和部门人员的综合素养普遍需要提高，尤其是肩负重任的门店经理和部门负责人。要依据实际状况制定培训规划，才能真正帮忙他们。此外，完成新员工入店手册。 三、帮助部门，加强团队建议。 连续协作各门店和部门，帮助处理各种突发大事。xxxx年是人民进展壮大的一年，有一个团结创新的团队是人民进展的保证。因此，加强团队建议也是行政人事部的工作重点。 其实俗话说“天下之难始于易，天下之大事始于微”。只要我们工作仔细一点，多沟通一点，责

27、任心强一点，信任人民会越来越强大。 行政个人月度总结10 一是完善制度，逐步实现人力资源的标准化治理。 目前，集团处于筹备阶段，各项制度尚不完善。我们将依据公司的实际状况确定组织架构，制定一套集团公司人力资源治理的操作流程体系，同时指导各子公司结合自身行业特点，参照集团人力资源治理体系，完善公司人力资源治理体系，逐步实现公司人力资源的标准化治理。各项制度的建立规划于20日6月30日前完成。 1.建立新的员工入职治理系统。 目前，公司对新员工的关注度较低，简单导致新员工流失。为此，将建立新的员工入职治理系统，并为新员工任命两名入职导师。一个是企业文化导师，主要职责是引导员工从入职第一天开头熟识公司的企业文化，使其尽快融入公司； 二、业务导师，主要职责是帮忙新员工熟识工作流程，引导新员工渐渐熟识工作材料，适应公司的工作要求。 同时要求两位导师每周与新员工进展沟通，了解他们对公司和工作的适应状况，答复新员工提出的疑问。要对新员工的导师进展统一培训，让他们把握指导新员工的方法和沟通方式，赐予嘉奖补贴，年终评比优秀导师，并赐予嘉奖