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1、 2023卷烟营销工作计划范文_卷烟客户服务部工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023年卷烟送货部工作规划范文的文章，盼望大家能够喜爱！ 2023年新年伊始，卷烟送货又迎来顶峰期，一年一度的“开门红”工作正在如火如荼地进展当中。针对送货部工作压力增大的状况，我们将全面贯彻落实配送中心的各项工作部署及要求，紧紧围绕“抓治理、保安全、降本钱、搞学习、评先进、促销售”六项措施为辖区商户供应优质高效的送货效劳。现将我们2023年工作规划简要汇报如下：一、明确 工作标准，提升效劳质量。 为了更好的做好卷烟配送工作，进一步提高配送质量、效劳力量，今年在配送工作方面我们明确了“三干净、三到位、三满足”工
2、作标准。三干净：送货车辆干净、送货员服装干净、卷烟商品干净。三到位：送货到位、效劳到位、考评到位。送货到位就是要求送货员要精确、准时地把商户订购的卷烟送到商户手中。效劳到位就是要求送货员根据效劳标准进展送货，大力提倡文明用语亲情化效劳。考评到位即定期考核与抽查相结合，实行实地走访的方式，听取客户的意见和建议，发觉的问题，分析缘由，查找缺乏，责任到人，仔细整改，严格奖惩。三满足：企业满足、客户满足、自己满足。二、严格工作流程，标准卷烟配送。配送过程的顺当完成，标准是关键，今年我们将连续要求配送部员工严格遵守工作标准及工作流程，做好卷烟的核查、入库、分拣，送货员要按既定线路精确准时送货到户，入户后
3、要依次做好问好、条数核对、烟款核对、确认签字等步骤。送货人员要通过标准执行送货效劳流程，用自己的一言一行树立行业新形象、新风貌。三、优化送货线路，降低运行本钱。定期组织送货员及司机召开专项会议，准时优化每辆送货车的送货区域和送货线路，打破各乡镇之间的行政区域的界限，实行科学组合，削减送货员的劳动强度、提高工作效率、降低运行本钱。四、强化学习抓活动，提升队伍整体素养。1、开展技能培训。做好新员工的岗前培训、送货员的连续教育培训、驾驶员培训、安全培训等。使每个员工进一步明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做、工作标准、安全操作规程等。2、开展岗位大练兵活动。定期以“强技能、提素养”为主题开
4、展岗位大练兵活动，营造“比、学、赶、超”的深厚竞争气氛，以到达熬炼队伍、提高全员素养的目的。3、开展“岗位明星”评比活动。结合配送部的工作实际，通过客观公正地考评，每个季度评比一名送货员岗位明星和一名送货司机岗位明星，充分发挥标兵表率、典型引领、榜样带头作用，不断推动配送部整体工作。五、强化安全治理，确保配送工作稳步转运。2023年，安全工作仍是我们配送部工作的重中之重，在安全工作上我们将严格做到坚持三个方针、狠抓四个到位。即坚持“安全第一”“预防为主”“综合治理”三个方针。仓库安全、交通安全、设备安全、货运安全等四项工作狠抓到位，确保卷烟配送安全运营。六、三个强化，全力应对旺季送货顶峰。新年
5、伊始，卷烟送货又迎来顶峰期，近期我们重点做好“三个强化”，全力应对送货顶峰。1、强化安全措施。元旦至春节期间，做好车辆的保养工作，加强出车前、后的车况检查，确保在送货顶峰时无病车上路。确保两节期间人员、货物、资金安全。2、强化后勤保障。成立车辆人员调度、后勤保障、资金安全运行治理协调小组，积极解决配送工作中的实际问题。3、强化优质效劳。要求送货员送货准时到位，说话得体到位，售后效劳到位，确保商户满足度在销售旺季中得到提升。2023年卷烟送货部实习工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023年卷烟送货部实习工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 新年伊始，卷烟送货又迎来顶峰期，一年一度的“开门红”工
6、作正在如火如荼地进展当中。针对送货部工作压力增大的状况，我们将全面贯彻落实配送中心的各项工作部署及要求，紧紧围绕“抓治理、保安全、降本钱、搞学习、评先进、促销售”六项措施为辖区商户供应优质高效的送货效劳。现将我们2023年工作规划简要汇报如下： 一、明确 工作标准，提升效劳质量。 为了更好的做好卷烟配送工作，进一步提高配送质量、效劳力量，今年在配送工作方面我们明确了“三干净、三到位、三满足”工作标准。三干净：送货车辆干净、送货员服装干净、卷烟商品干净。三到位：送货到位、效劳到位、考评到位。送货到位就是要求送货员要精确、准时地把商户订购的卷烟送到商户手中。效劳到位就是要求送货员根据效劳标准进展送
7、货，大力提倡文明用语亲情化效劳。考评到位即定期考核与抽查相结合，实行实地走访的方式，听取客户的意见和建议，发觉的问题，分析缘由，查找缺乏，责任到人，仔细整改，严格奖惩。三满足：企业满足、客户满足、自己满足。二、严格工作流程，标准卷烟配送。配送过程的顺当完成，标准是关键，今年我们将连续要求配送部员工严格遵守工作标准及工作流程，做好卷烟的核查、入库、分拣，送货员要按既定线路精确准时送货到户，入户后要依次做好问好、条数核对、烟款核对、确认签字等步骤。送货人员要通过标准执行送货效劳流程，用自己的一言一行树立行业新形象、新风貌。三、优化送货线路，降低运行本钱。定期组织送货员及司机召开专项会议，准时优化每
8、辆送货车的送货区域和送货线路，打破各乡镇之间的行政区域的界限，实行科学组合，削减送货员的劳动强度、提高工作效率、降低运行本钱。四、强化学习抓活动，提升队伍整体素养。1、开展技能培训。做好新员工的岗前培训、送货员的连续教育培训、驾驶员培训、安全培训等。使每个员工进一步明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做、工作标准、安全操作规程等。2、开展岗位大练兵活动。定期以“强技能、提素养”为主题开展岗位大练兵活动，营造“比、学、赶、超”的深厚竞争气氛，以到达熬炼队伍、提高全员素养的目的。3、开展“岗位明星”评比活动。结合配送部的工作实际，通过客观公正地考评，每个季度评比一名送货员岗位明星和一名送货
9、司机岗位明星，充分发挥标兵表率、典型引领、榜样带头作用，不断推动配送部整体工作。五、强化安全治理，确保配送工作稳步转运。2023年，安全工作仍是我们配送部工作的重中之重，在安全工作上我们将严格做到坚持三个方针、狠抓四个到位。即坚持“安全第一”“预防为主”“综合治理”三个方针。仓库安全、交通安全、设备安全、货运安全等四项工作狠抓到位，确保卷烟配送安全运营。六、三个强化，全力应对旺季送货顶峰。新年伊始，卷烟送货又迎来顶峰期，近期我们重点做好“三个强化”，全力应对送货顶峰。1、强化安全措施。元旦至春节期间，做好车辆的保养工作，加强出车前、后的车况检查，确保在送货顶峰时无病车上路。确保两节期间人员、货
10、物、资金安全。2、强化后勤保障。成立车辆人员调度、后勤保障、资金安全运行治理协调小组，积极解决配送工作中的实际问题。3、强化优质效劳。要求送货员送货准时到位，说话得体到位，售后效劳到位，确保商户满足度在销售旺季中得到提升。卷烟年度营销工作规划 以下是小编为大家整理的关于卷烟年度营销工作规划的文章，盼望大家能够喜爱！ 下半年，我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务，市场净化率96%以上;卷烟销量增长2%，构造提升8%，利税增长10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上，连续实现保先进位”的工作目标不放松，实行切实有效措施，狠抓各项工作落实，确保圆满完成全年各工程标任务
11、。 (一)推动依法行政，切实履行专卖监管职能。一是积极开展专卖对标治理工作，激发专卖治理工作的新动力。根据泰州市烟草专卖局专卖对标治理实施方案的要求，结合姜堰实际，进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标治理体系，通过专卖对标工作的开展，形成“工作目标精益求精，工作现状精确掌控，工作分析细致科学，工作执行严格标准”的科学工作机制，在专卖队伍中形成“时时找标杆、到处立标杆、人人创标杆”的良好风气，激发专卖工作的新动力，推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。二是深化优秀县级局和示范中队创立工作，确保顺当通过创立验收。根据“重心下移、着眼基层、突出效劳、加强根底”的工作方针
12、，把握“标准、效率、活力”三个要点、突出“根底、软件、改良”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学进展”三种力量，进一步深化优秀县级局和示范中队创立工作。紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机，加强法律法规学问和业务技能培训，着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍，以组织和队伍力量的提升，促进专卖治理各项工作职能的发挥，力争今年一次性通过优秀县级局验收。三是完善体系，严格监管，保证各项重点任务完成。连续根据“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求，切实履行好职责，积极探究内管下沉中队的新思路、新途径，抓好突出问题治理，促进卷烟经营更加标准;根据“打击严峻、治理到位、疏导准时、效劳
13、周到”的根本要求，积极讨论并圆满完成市局交办的ApCD差异化日常监管方法课题，并通过课题的讨论，准时将理论讨论成果转化为实际，建立起更加行之有效的市场监管方法，提高市场净化率水平;根据“政府领导、部门联合、多方参加、亲密协作”的根本要求，做好“1.02”案件后续工作，并乘势而上，力争打假破网取得新突破;根据“依法许可、标准高效、动态治理、进退有序”的要求，坚固确立依法行政理念，切实加强许可证治理，不断提高许可证治理科学化水平。(二)把握市场规律，着力提升网建营销水平。一是加强市场调控，实现稳健进展。仔细坚持“总量掌握、稍紧平衡”的指导方针，把保持良好的市场状态作为当前卷烟营销工作的首要任务。高
14、度关注新形势下市场需求变化，扎实有效地开展市场监测、市场分析、市场猜测、市场调控工作，讨论建立起一套科学完善的市场监测、分析、猜测、调控体系，提高“经营市场”的力量，强化市场调控的针对性和有效性，保持卷烟市场的安康进展。二是履行第一要务，着力培育重点品牌。围绕品牌培育“第一要务”，加大对“532”、“461”品牌培育力度，深化工商协同，连续开展培育品牌建功立业活，提升品牌培育力量和效果。从工商协同、零售终端、社会消费等三个层面入手，有针对性地制订品牌培育规划，帮助相关工业开展好营销筹划活动。积极应用现代营销手段，开展品牌营销创新。连续抓好低焦油卷烟品牌培育，优化重点品牌的市场构造。三是推动终端
15、建立，充分发挥职能。高度重视终端建立，以终端信息治理系统使用为切入点，促进终端职能有效发挥。将软件的使用与转变客户经营方式相结合、与提升客户经营力量相结合、与提升客户效劳水平相结合，努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化以及营销治理的现代化，激发客户应用软件的内生动力。加强对样本客户应用软件状况的指导，标准使用行为，保证数据质量。通过终端职能发挥，表达其作为重要战略资源的重要地位。四是促进营销人员职能发挥，提升网建营销水平。围绕现代卷烟流通建立目标，仔细践行“与客户共创胜利”的效劳理念，大力推广“漂亮店堂五步法”，充分利用客户经理移开工具，运用客户访问“八步法”，实施经营指导，积极探究网上
16、营销运作模式，发挥网上客户经理职能，拓展网上效劳新内容，形成立体协调的互动营销体系。加强物流配送治理，依据市公司下达的优化任务，结合TMS系统，进一步优化整合配送资源。(三)坚持严格标准，提升工作效能，不断夯实治理根底。一是注意行业自律，打造严格标准姜堰烟草。根据建立更加标准、更富效率中国烟草的目标要求，始终坚持严格标准是行业持续安康进展的生命线的工作理念不放松，深入落实“两项工作”，着力推动法治建立。连续加强办事公开民主治理工作，推动权力运行公开化、标准化;连续强化“三项工作”标准落实。仔细落实烟草企业选购规定，“应招尽招”、“真招实招”，完善决策机制，严格工作程序，推动“三项工作”标准到位
17、。二是着眼降本增效，不断夯实企业治理根底。持续深化“总本钱战略”，结合“贯标、对标、目标考核”三项重点，连续加强预算治理与执行、信息化建立、安全稳定等工作，不断夯实企业治理根底。严格落实财务预算治理，提高预算编制的科学性、执行的有效性;进一步提高信息化水平，根据“十二五”信息规划，围绕中心工作，充分发挥信息化的支撑、推动和引领作用;加强企业安全稳定工作。以“树意识、重根底、严治理、促标准、强素养、上水平”为重点，健全体系、落实责任，将安全标准化的各项要求落到实处，保证企业安全运营。高度关注员工思想、生活、工作状况，准时化解阻碍企业进展的冲突和问题，营造企业和谐的进展环境。(四)坚持以人为本，促
18、进三个文明协调进展。以学习贯彻、全面落实十八大精神为主线，大力弘扬江苏烟草企业精神，深入实践“阳光同心”文化，切实加强思想政治建立、党风廉政建立、员工队伍建立，持续开展文明创立活动，全面提升企业形象，努力促进三个文明协调进展。一是深入学习领悟、全面贯彻落实党的十八大精神，把干部职工的思想熟悉统一到党的十八大精神上来，并用十八大精神谋划工作、指导实践，不断推动“卷烟上水平”各项工作落实。二是切实加强党的建立和反腐倡廉工作。坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注意预防的方针，加强廉政教育，强化制度建立。仔细落实党中心关于改良作风建立，亲密联系群众的八项规定，树立良好风气。三是加强干部队伍和员工队伍建
19、立，坚持把领导班子建立作为重中之重，突出中层干部队伍建立，带动治理员工队伍建立，关注一线员工队伍建立。四是以企业精神和同心文化为依托，切实加强作风建立。仔细做好全系统其次届职工运动会的预备，选拔组建各工程参赛队伍，并通过竞赛训练，确保取得好的竞赛成绩;不断深化文明单位创立成果，连续参加社会公益活动，全面建树“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的良好社会形象。卷烟营销月度工作规划范本 小编最近发表了一篇名为卷烟营销月度工作规划范本的范文，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，重新整理了一下发到这里。 下面给大家带来1篇营销月度工作规划范本，盼望能帮忙到你。 一、加强学习、转变观念、建立高素养的营销队伍。 目
20、前，、经理素养参差不齐，局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握力量和水平相对较低，很难适应目前烟草行业进展的要求。为适应新的的形式，客观上必定要求有一支业务过硬的营销队伍。 1、加强行业及涉外学问的学习、着力提高营销人员的综合力量。针对目前营销人员素养参差不齐的现状，营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销学问、法律法规之外，重点要求营销人员学习其他方面的营销学问，社交礼仪、语言沟通等;时间上供应较为充分的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销
21、人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。 2、狠抓业务素养的提高，保证各项工作的顺当开展。随着网建功能的进一步推动，营销人员的工作质量的凹凸、效劳水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺当开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的娴熟操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。 二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自6月份总量浮动实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动治理的熟悉产生了误区，导致在市场调研的过程中，发觉客户对总量浮动和自主提报需求熟悉消失偏差。既有客户
22、熟悉方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动治理和自主提报需求工作没有很好的领悟，导致在日常的宣传和引导消失问题。针对存在的问题将从以下方面进展着手整改。 1、营销人员、客户对总量浮动治理和自主提报需求要有个正确的、糊涂的熟悉并加以区分开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。 2、稳步推动按客户订单组织货源工作。客户经理猜测精确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和猜测等做为重
23、点进展考核，提高客户经理把握市场的力量。由原来的总量猜测精确率考核逐步放在单品牌的猜测精确率上面来，特殊是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长 元/条，增长个百分点。 3、从总量浮动治理工作总体运行状况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或过小，在实际订购卷烟过程中消失月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能准时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的状况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末局部客户无量无法订货，
24、月初供货量增幅过大的状况。落实 市场需求根本满意，零售客户有所选择的订单供货根本要求，不断提高适应市场的力量。根据兰州公司货源供给、紧俏卷烟供给治理方法，对零售户订货实行总量浮动治理，可合理掌握销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格商定销量;细分零售户对不同品牌的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并依据市场变化状况准时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，表达以市场为导向的投放原则。 4、按客户订单组织货源与总量浮动治理工作有效连接并能顺当开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等根本状况为重点去了解，为很好的把握客户的真实需求把握第一手资料。做为
25、日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行总量浮动治理是落实按客户订单组织货源的有效途径。 三、提高效劳、强化治理、进一步完善客户关系治理。为进一步建立良好的客我之间关系，如何提高客户效劳质量、信息传递、赢利水平、情亲化效劳、准时有效的货源等;如何加强客户的守法意识、协作程度、忠诚度等;需要我们营销人员专心去呵护、去营造。 1、强化效劳，进一步营造良好的市场环境。心与心的沟通，需要用行动来实现，使客户感觉到烟草公司关心,就要求我们的营销人员充分领悟差异化的治理和效劳理念。客户的效劳是全方位的，节日问候、生日祝愿等情亲化的效劳;供货信息按时传递到客户;行业政策和卷
26、烟品牌数量不能在第一时间得到等问题的存在导致客户无法准时订购到适销对路的卷烟，对客户经理的依靠度大大降低。下半年，营销部要求有条件的客户经理对辖区客户开通飞信业务，在县城、重点市场等有条件的地方首先绽开，飞信掩盖面的凹凸做为客户经理信息传递、客户户情亲化效劳提升的一个重要指标来考核，在第一时间对辖区的客户供应高效、快捷的有效信息。解决客户经理不能准时传递相关信息的问题。该项工作的落实在9月底之前完成。重点是城中客户效劳部。 2、加强辖区卷烟零售户经营指导，提高客户的赢利水平。全年要求客户经理对客户的卷烟经营指导面到达60以上，有效指导到达80%以上，对以前没有赶上经营指导进度的客户经理进展重点
27、的帮扶和要求。市场经理对客户经理的考核重点放在有效性的监管与监视上，市场经理依据客户经理的经营指导，实行实地调查的方式进展落实、以提高赢利水平、高升销售构造、强化客户认可度等方面进展评估，到达效劳与提升的目的。 3、加强80%协同治理客户的治理，提高客户的守法与协作意识。客户经理协同治理的80%的卷烟零售户数量，是一个相对数目较大的群体，客户经理对客户的治理不能仅仅放在盘查库存、检查卷烟条码上，更主要如何把握客户的卷烟销售走势、特别状况方面，更加留意卷烟条、盒的零售指导价的落实状况，开展有效的治理，但不能做为有效的惩罚手段。 4、加强辖区大户治理，进一步标准经营行为。大户的治理严格根据的要求治
28、理，特殊是大户的卷烟销售、监视检查、访问质量、守法意识、协作度等方面必需按兰州公司的大户的要求进展治理。 5、加强三员互动，提高市场的监管力度。针对目前三员互动的有效沟通提出的问题没有得到准时有效的解决;客户经理反应的信息无法查实;专卖检查不到位、客户经理访问不到位;送货人员送货不准时等问题，县营销部将是今年下半年重点监视和考核的重点内容。首先、加强信息、线索的数量、真实性问题的落实，由督察组对一些重要的未查实的线索、信息进展重点督察，提高客户经理信息、线索的真实性。其次、加强辖区专卖检查队对信息、线索的查实率做为一项硬性指标来考核力度。再次、进一步加强送货员送货时间的核实，保证送货员在规定的
29、时间将卷烟送到客户手里，提高客户按时接货的意识，杜绝其他人代接货的问题。 四、加强品牌培育，提高市场占有率。下半年营销人员进一步转变观念，提高熟悉，在卷烟品牌培育方面，营销人员严格根据国家局关于的通知的要求开展有效培育。使每个营销人员清晰卷烟品牌的方向和目标。特殊是今年兰州品牌卷烟视同前20名全国性卷烟重点骨干品牌后的培育工作。 1、在县城所在地：重点将卷烟品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;农村乡镇所在地：把5元以上或8员左右的品牌做为培育的重点。农村市场加强5元左右卷烟的培育做为重点，提高市场的占有率。并对新上市的新品牌在销售一个月后写出书面分析材料，分析品牌在市场上的销售走势、
30、消费者的意见、客户的订购状况等。 2、各客户效劳部依据每个客户经理所管辖的片区，有针对性的制定卷烟品牌上柜数量、使每个客户清晰今后卷烟品牌销售和进展的方向，提高客户宣传、销售和订购卷烟的目的性。 3、对广阔的农村市场进一步宣传四、五类卷烟实行稍紧平衡供货政策的缘由，提高客户的满足度。杜绝客户的抵触心情。 五、强化治理，进一步标准经营秩序。今年兰州公司与职工签定以后，职工标准经营的自觉意识大大提高，杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。 1、客户经理的标准经营方面：客户经理在每天访问时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必需收集客户自主需求的卷烟品牌、数量，报市场经理核实
31、签字后，次日由支点统一订购，没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的状况、杜绝暗箱操作行为的发生。 2、进一步标准客户经理的工作职责。客户经理不得向卷烟零售户安排订单、安排货源;不得与客户商订卷烟品牌和数量，不得要求或示意客户根据指定的品牌和数量提报订单和需求。要求客户经理从拿订单的详细工作中解脱出来，更好发挥客户经理效劳客户、营销品牌的作用。严格执行六不准。 3、实行总量浮动掌握。客户经理不得规定客户的下限，不得按规格商定销量。客户依据市场的实际需求，与零售户商定供货总量，在次根底上，依据客户的经营规模为大、中、小型，进展按规定进展浮动治理。 2023学校控烟工作规划范文
32、为了给广阔师生营造一个无烟、清洁、安康、和谐的学习、工作和生活环境，使学生在无污染的环境里安康成长，我校在稳固以前控烟成绩的根底上连续加大控烟工作的力度，本年度规划做好以下主要工作。一、 明确目标，加强领导为了确保学校控烟工作顺当开展，打算成立控烟工作领导机构，以校长为组长，下设控烟工作办公室，办公室人员由政教处干部、年级组长和班主任组成，并要求学校男教师做好表率，把创立无烟学校作为我校的近期目标，明确工作责任，制定控烟措施。二、营造良好的控烟气氛。1、为了使控烟活动深入开展，控烟领导机构要在办公室、会议室、学生宿舍、食堂、教室走廊等校园醒目位置设立“请勿吸烟”“无烟办公室”等标志，随时提示学
33、生、教职工和外来客人制止吸烟。2、利用教职工大会、年级学生大会、主题班会、国旗下演讲、黑板报、校刊、校园播送站等各种渠道，在全校师生中广泛开展吸烟有害安康的宣传教育，使创立无烟学校成为师生员工的自觉行动。3、利用5月31日世界无烟日，组织广阔师生开展控烟宣传教育活动，提高师生对烟草产品的熟悉，有效降低吸烟率。4、各班团支部利用主题班会组织学生开展“拒绝烟草，做不吸烟的新一代”、“手拉手劝阻吸烟”等活动。5、利用“小手拉大手”活动，让学生向家长宣传吸烟有害安康的科学学问和未成年人爱护法，力所能及地奉劝家长戒烟、禁烟。学校利用家长会，加强控烟宣传，使家长遵守国家对控烟工作的有关规定，自觉参加社区的
34、控烟活动。三、连续开展控烟活动。1、学校利用每周二教职工大会时间加强控烟学问的学习。组织教职工学习烟草掌握框架公约、未成年人爱护法和无烟单位标准。让广阔师生全面了解国际、国内掌握吸烟的历史、现状以及鸦片战斗对人们带来的苦痛和灾难，从而进一步熟悉吸烟对安康的危害，增加广阔师生控烟的自觉性。2、利用年级学生大会，对学生讲解吸烟的危害，让学生充分争论吸烟对青少年成长的危害，从而拒绝吸烟。3、校园播送站每周进展一次控烟宣传，建议学期末进行一次控烟学问竞赛。控烟领导机构围绕以上工作要点积极开展工作，加强检查和督导，形成全校人人参加的有效机制，切实把控烟工作落到实处。2023年控烟工作规划 2023年控烟
35、（一） 一、指导思想： 积极提倡学校文明之风，树立良好的学校形象，改善学校环境，增加全社会卫生意识，为促进社会精神文明建立作奉献。 二、任务措施： 1、成立“控烟工作小组”以及“控烟工作监视小组”，明确分工，明确职责。在领导小组统一安排部署下，定期布置检查落实“控烟”工作。 2、宣传发动，通过以“吸烟有害安康”为主题的宣传活动，统一思想，并利用黑板报等宣传工具，明确要求，落实措施。 3、执行已经公布的切合实际、行之有效的禁烟制度。 4、在公共场所醒目处张贴禁告示，提示进入学校的一切人员自觉禁烟。 5、加强常常性有重点的阶段检查和考核，实行相应的奖惩制度，并给对禁烟工作有精彩奉献的教职工进展肯定
36、的嘉奖。 三、工作要点 1、贯彻学校卫生工作条例，根据学校卫生工作和无吸烟学校标准评估细则要求，努力做好学校的控烟和安康教育工作。 2、加强控烟和安康教育，利用学校的黑板报、宣传栏和班级的卫生角及电化手段、宣传资料，定期向师生宣传卫生保健控烟学问，使师生增长安康学问，自觉接受有益于安康的行为和生活方式，消退或减轻影响安康的危急因素，预防疾病提高生活质量和安康水平。定期组织学生参与小型多样、丰富多彩的体育和消遣活动，让学生在轻松开心的气氛中熬炼身体、增加体质、陶怡情操。 3、依据无烟学校标准结合本单位实际状况，坚持做好制止吸烟的宣传工作，并在制止吸烟的场所内设置醒目的制止吸烟的标志，不设置吸烟的
37、器具，开展一些行之有效的控烟活动。 4、及任课教师教育催促学生自觉远离烟草，主动宣传控烟禁毒学问，做文明学生。 5、向学生家长大力宣传制止吸烟的学问，发放告家长书，明确责任。 四、各月活动安排： 二月份： 1、召开控烟工作小组以及控烟工作监视小组会议，进一步明确工作职责，拟订学校控烟工作规划。 2、召开全体教职工会议，明确控烟工作重要性和必要性。 3、布置教室，搞好室内外及保洁区的卫生，迎接新学期。 4、向全体师生宣传预防控烟的有关学问。 5、由校办公室、综治办、总务处、政教处、教务处组织全校控烟工作专项检查，并进展评比记录。 三月份： 1、分年级举办控烟教育专题讲座。 2、向教职工发放控烟教
38、育宣传材料。 3、组织控烟工作检查，做好记录。 四月份： 1、组织一次爱国卫生活动。 2、控烟自查。 五月份： 1、结合五月三十一日世界无烟日向学生宣传吸烟烟的害处。 2、由团委组织学生进展远离烟草、杜绝毒品签名活动。 3、组织控烟工作检查，做好记录。 六月份： 由办公室、综治办组织控烟工作专项检查，并进展学期评比按学校有关规定落实奖惩措施。 九月份： 1、对新生进展入学教育，组织一次爱国卫生活动。 2、组织控烟工作检查，做好记录。 十月份： 1、举办吸烟危害大、控烟是关键专题讲座。 2、组织控烟工作检查，做好记录。 十一月份： 1、校园播送站进展一次控烟宣传。 2、组织控烟工作检查，做好记录
39、。 十二月份： 全校检查控烟工作落实状况，并进展年度总结。 2023年控烟工作规划（二） 为了给广阔师生营造一个无烟、清洁、安康、和谐的学习、工作和生活环境，使学生在无污染的环境里安康成长，我校在稳固以前控烟成绩的根底上连续加大控烟工作的力度，本年度规划做好以下主要工作。 一、明确目标，加强领导 为了确保学校控烟工作顺当开展，打算成立控烟工作领导机构，学校成立以校长为组长，副校长为副组长，工会、政教处、办公室、教育处、团委、总务处、校医室等负责人为组员的掌握吸烟领导小组，由校长负责分工，各处室严密协作，积极开展控烟活动，每学期制定切实可行的掌握吸烟的规划和措施，定期召开领导小组会议，安排布置掌
40、握吸烟活动的检查落实工作，宣传吸烟的危害性和控烟的必要性，并总结阅历，准时对吸烟者进展通报批判，做出处理意见。 把控烟活动纳入学校的总体工作规划，确保控烟工作有规划，有组织、有检查、有落实。把创立无烟学校作为我校的近期目标，明确工作责任，制定控烟措施。 二、营造良好的控烟气氛。 1、为了使控烟活动深入开展，控烟领导机构要在办公室、会议室、学生宿舍、食堂、教室走廊等校园醒目位置设立“请勿吸烟”“无烟办公室”等标志，随时提示学生、教职工和外来客人制止吸烟。 2、利用教职工大会、年级学生大会、主题班会、国旗下演讲、黑板报、校园播送站等各种渠道，在全校师生中广泛开展吸烟有害安康的宣传教育，使创立无烟学
41、校成为师生员工的自觉行动。 3、利用5月31日世界无烟日，组织广阔师生开展控烟宣传教育活动，提高师生对烟草产品的熟悉，有效降低吸烟率。 4、各班团支部利用主题班会组织学生开展“拒绝烟草，做不吸烟的新一代”签名活动、“手拉手劝阻吸烟”等活动。 5、利用“小手拉大手”活动，让学生向家长宣传吸烟有害安康的科学学问和未成年人爱护法，力所能及地奉劝家长戒烟、禁烟。学校利用家长会，加强控烟宣传，使家长遵守国家对控烟工作的有关规定，自觉参加社区的控烟活动。 三、连续开展控烟活动。 1、学校利用教职工大会时间加强控烟学问的学习。组织教职工学习烟草掌握框架公约、未成年人爱护法和无烟单位标准。让广阔师生全面了解国
42、际、国内掌握吸烟的历史、现状以及吸烟对人们身体带来的疾病和苦痛，从而进一步熟悉吸烟对安康的危害，增加广阔师生控烟的自觉性。 2、拟定控烟，向全校师生发出“创立无烟学校”，明确奖惩罚法，使“禁烟”活动成为大家的自觉行动。 3、校园播送站每月进展一次控烟宣传，对学生讲解吸烟的危害，让学生充分熟悉到吸烟对青少年成长的危害，从而拒绝吸烟。期末进行一次控烟学问竞赛。 4、在醒目位置张贴“请勿吸烟”的标志，校门将设立醒目的禁烟标志，尽力营造无烟气氛。 5、依据学校的实际状况，明确规定学校的教室、试验室、图书室、会议室、教师办公室、等公共场所制止吸烟。 6、学校主动和学生家庭协作，要求学生向家长宣传吸烟有害
43、安康的科学学问，力所能及地奉劝自己家长戒烟、禁烟。学校在以后召开家长会时，将不失时机地增加这方面的宣传报道，使他们遵守国家对控烟工作的有关法规，自觉参加控烟活动。 7、向全校学生明确宣布，必需做到不吸烟，若被发觉，该生将不得评为“三好学生”。 8、为使我校控烟工作深入有效地开展，预将五月定为“吸烟有害宣传月”，每个班级应出好一期专期黑板报并参与全校评比。 四、各月活动安排： 二月份： 1、召开控烟工作小组以及控烟工作监视小组会议，进一步明确工作职责，拟订学校控烟工作规划。 2、召开全体教职工会议，明确控烟工作重要性和必要性。 3、布置教室，搞好室内外及保洁区的卫生，迎接新学期。 4、向全体师生
44、宣传预防控烟的有关学问。 5、由工会、教育处、卫生室组织全校控烟工作专项检查，并进展评比记录。 三月份： 1、出一期禁烟宣传黑板报。 2、出一期禁烟宣传版面。 3、向全体师生发放宣传材料。 4、组织控烟工作检查，做好记录。 四月份： 1、组织一次爱国卫生活动。 2、进展一次控烟宣传的校园播送。 3、组织控烟工作检查，做好记录。 五月份： 1、结合五月三十一日世界无烟日向学生宣传吸烟烟的害处。 2、组织控烟工作检查，做好记录。 六月份： 1、进行一次控烟学问竞赛。 2、组织控烟工作检查，做好记录。 九月份： 1、组织一次爱国卫生活动。 2、组织控烟工作检查，做好记录。 十月份： 1、进行禁烟宣传
45、播送 2、组织控烟工作检查，做好记录。 十一月份： 1、禁烟板报宣传 2、组织控烟工作检查，做好记录。 十二月份： 全校检查控烟工作落实状况，并进展年度总结。 五、控烟工作的物质保障 为了使我校控烟活动顺当开展，保证各项控烟措施得到落实，学校每年拿出肯定数量的资金用于控烟活动。控烟领导机构紧紧围绕控烟方案要点积极开展工作，加强检查和督导，形成全校人人参加的有效机制，切实把控烟工作落到实处。为广阔师生营造了一个无烟、清洁、安康、和谐的学习、工作和生活环境。 南昌市豫章中学 2023年控烟工作规划（三） 为了更好地完成20xx年控烟工作任务，更进一步完善控烟工作制度和体系，提高社区居民的戒烟意识，
46、使生活环境得以改善，居民身体素养进一步提高，现依据我社区的实际状况，制定乐民社区20xx年度控烟工作规划如下： 一、指导思想 积极提倡文明之风，树立良好的社会形象，改善辖区环境，增加全社会卫生意识，为促进社会精神文明建立作奉献。 二、任务措施 1、调整控烟工作领导小组组成成员，明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下，定期布置检查控烟工作。 2、宣传发动，通过以“吸烟有害安康”为主题的宣传活动，并利用黑板报、安康教育宣传栏等宣传载体，明确要求，落实措施。 3、加强督查，严格执行控烟制度。 4、在公共场所醒目处设置禁烟标志，提示吸烟者自觉禁烟。 5、在会议室和办公室设置禁烟标志。 三、工作要点 1、贯彻卫生工作评估细则要求，努力做好控烟和安康教育工作。 2、加强控