企业的空间发展bsrm.pptx

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1、第五单元第五单元人类的生产活动与地理环境人类的生产活动与地理环境第七课第七课高中地理新教材高中地理新教材一、企业增长的战略一、企业增长的战略横向一体化横向一体化纵向一体化纵向一体化多样化多样化1.横向一体化横向一体化 概念:指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品概念:指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品份额的扩大。份额的扩大。台州,地处中国东部海岸线的中央,是一个位于山海之台州,地处中国东部海岸线的中央,是一个位于山海之间的新兴城市。中国飞跃集团就坐落在这里。十六年前,间的新兴城市。中国飞跃集团就坐落在这里。十六年前,飞跃还只是一个只有几十名工人的家庭作坊,然而今天的飞跃还只是一个只

2、有几十名工人的家庭作坊,然而今天的飞跃已成长为世界缝纫机行业的骄子。飞跃从无到有,从飞跃已成长为世界缝纫机行业的骄子。飞跃从无到有,从小到大,现拥有小到大,现拥有3131大系列大系列200200多个品种,年产各类缝纫机多个品种,年产各类缝纫机150150万台。万台。企业向不断扩大企业向不断扩大产品生产和销售产品生产和销售的方向扩展了的方向扩展了材料材料1 1:材料材料2 2:作为中国最大的缝纫机生产和出口基地,飞跃自1986年创建以来,已形成了从产品研发、到整机和零件制造、质量控制、售后服务的一整套完备体系,是中国缝制设备领域当之无愧的龙头企业。其中超高速包缝机、绷缝机占世界总产量50。产品的

3、性能价格比极具优势,是世界上最具竞争力的缝纫机品牌之一。同时,飞跃集团又向切片机(YAMATA)、中央空调(格蕾美空调)、箱包生产方向发展,并取得了良好的经济效益。企业向与原产品有关的企业向与原产品有关的功能和技术功能和技术方向扩展方向扩展材料材料2 2:飞跃坚持发展,抢抓机遇,使企业的产业层次、产品结构和市场飞跃坚持发展,抢抓机遇,使企业的产业层次、产品结构和市场地位发生了历史性的变革,从而具备了进一步参与国际国内市场竞争地位发生了历史性的变革,从而具备了进一步参与国际国内市场竞争的实力,建立了覆盖世界的实力,建立了覆盖世界100100多个国家和地区的完整销售体系,在境多个国家和地区的完整销

4、售体系,在境内外设立了内外设立了3030多家分支机构,形成了跨国发展的格局。多家分支机构,形成了跨国发展的格局。企业的企业的市场扩大市场扩大了,尤其是向了,尤其是向国际市场国际市场方向发展了方向发展了材料材料3 3:2.纵向一体化纵向一体化材料材料4 4 大庆石油化工公司从创立之日起,不断增长壮大,公司下属有十几大庆石油化工公司从创立之日起,不断增长壮大,公司下属有十几个生产厂:炼油厂、涤纶厂、长丝厂、第一石油化工厂、第二石油化个生产厂:炼油厂、涤纶厂、长丝厂、第一石油化工厂、第二石油化工厂、第三石油化工厂工厂、第三石油化工厂 下面是大庆石油化工基地一条龙生产流程图:下面是大庆石油化工基地一条

5、龙生产流程图:2.纵向一体化纵向一体化石油开采石油冶炼石油化工企业塑料制品、人造纤维上游生产阶段上游生产阶段下游生产阶段下游生产阶段原生产活动原生产活动2.纵向一体化纵向一体化3.多样化多样化首钢日电电子生产线首钢日电电子生产线3.多样化多样化钢铁企业钢铁企业信息产业信息产业房地产业房地产业商业商业旅游业旅游业原因:原因:可以减少市场、环境等可以减少市场、环境等不可预测风险的冲击不可预测风险的冲击原产品的市场需求下降原产品的市场需求下降二、企业空间发展的特点二、企业空间发展的特点企业实力企业实力发展之初:发展之初:(就近就近)扩张扩张企业壮大后:企业壮大后:(远距离远距离)扩张扩张各地社会各地

6、社会经济条件经济条件差别不大时:差别不大时:(就近就近)扩张扩张差别显著时:差别显著时:(远距离远距离)扩张扩张企企 业业 空空 间间 发发 展展由近及远扩张由近及远扩张由大市场至小市场扩张由大市场至小市场扩张影响因素影响因素发展特点发展特点(一)由近及远扩张(一)由近及远扩张二、企业空间发展的特点二、企业空间发展的特点(二)由大市场向小市场扩张(二)由大市场向小市场扩张二、企业空间发展的特点二、企业空间发展的特点(二)由大市场向小市场扩张(二)由大市场向小市场扩张二、企业空间发展的特点二、企业空间发展的特点例:肯德鸡在我国的扩张例:肯德鸡在我国的扩张北京北京各省会各省会(南京南京)各大中城市

7、各大中城市(泰州)(泰州)姜堰(等待中)姜堰(等待中)三、跨国公司的空间发展过程三、跨国公司的空间发展过程 一般指通过对外直接投资,在国一般指通过对外直接投资,在国外设立分支机构和子公司、从事世外设立分支机构和子公司、从事世界规模的生产、销售或其他经营活界规模的生产、销售或其他经营活动,以获取高额垄断利润的国际性动,以获取高额垄断利润的国际性垄断企业。垄断企业。即凡是在两个或更多国家里控制即凡是在两个或更多国家里控制有工厂、矿山、销售机构和其他资有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业,统称为跨国公司。产的企业,统称为跨国公司。1.概念概念三、跨国公司的空间发展过程三、跨国公司的空间发展过程发展

8、阶段发展特点第一阶段 通过国内外进出口商或代理商出口产品第二阶段在国外设立销售机构,成立销售子公司第三阶段在国外建立生产机构第四阶段在国外建立完整的生产设施第五阶段在国外设置研究与开发机构第六阶段重组在各国的经营活动,实施全球经营2.发展过程发展过程1关于企业横向一体化增长战略的正确叙述是()A与原生产活动无关,易于实现B一般属于企业发展晚期的增长战略C使企业向多部门、多区位的空间发展D我国工业企业在相当长时期内以这种增长方式为主D练练 习习2关于企业的纵向一体化增长战略的正确叙述是()A一般发生在横向一体化之前B一般发生在横向一体化之后C主要目的是获取牢固的市场地位D把企业内部交易转化为市场

9、交易B3关于企业的多样化增长战略的正确叙述是()A可减少市场、环境等不可预测的风险B是原始产品的市场需求不断上升的结果C各生产领域与原始产品密切相关D在二战后的发展中国家里比较普遍4关于企业空间发展的由近及远扩张的正确叙述是()A与企业经济实力的不断增强有关B与企业获得信息量逐渐增加无关C与各地社会经济条件的差别无关D在第一、二产业中表现尤为典型练练 习习AA5企业在其扩展的新领域内的空间发展特点是()A首先进入最大市场B首先进入较小市场C充分考虑市场距离D空间地域无选择性6跨国公司的发展过程不正确的是()A从输出产品发展到输出零部件B从代理商销售到成立销售子公司C从输出零部件到就地生产零部件D生产经营的重点从国外转移到国内练练 习习AD

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