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1、 联通客服部年终工作总结 我作为一名中国电信的客服人员已经三年了。在这三年里，有苦有累，有欢乐也有感动。有收获有疑问，有成熟更有对客服将来的不断探究。 在过去的三年里，我的进步是直线向上的，缓而不慢，细而扎实。由于作为一个客服人员，我深知根本功要做好做实，微笑要留住，礼貌要恰当，急躁要保持，这些非一日之促成。这个工夫是细水长流，焦急不得，不近功也不能急利。于自己的成长有更好的磨练。在平凡的客服里我努力展现了自己优秀的一面。在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表.在xx年作为优秀代表派往XX进展亲和力培训,在xx年被安排去沟通学习，期间我的屡次建议被领导接受.由于成绩突出,被评为xx年度优秀员工
2、.在文娱方面，兴趣广。爱好文笔。在去年5月份举办的“电信产品广告征集”中被接受一条有价值的广告语。今年5月份在五四青年节组织成员创作和表演节目，获得大家的好评。 做客服，人说“这是在做吃力不讨好的事”。的确，客服需要处理的事有时是那么琐碎，每天忙劳碌碌，每天都会遇到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，讲理的，不讲理的，打错电话的刚开头的时候，每天的心情也会随着遇到的事情，遇到的客户而转变。被客户骂了两句，心情变得沉重，笑不出来;被客户表扬了，立刻轻快起来，热忱而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸我得到四周许多同事们的帮忙，使我渐渐成熟起来。用户真诚的道谢和满足的笑声使我体会到了自己
3、的价值。在初接电话，对客户所提出的问题，我不敢轻易做出回应。但很快，我便意识到除了有热忱的态度之外更应当有丰富而扎实的业务学问，才不致以使自己没有足够信念来正确答复客户的问题。于是，我养成了利用工作之余的时间来熟识业务学问与做疑难问题记录的习惯。记得当时接线时，我遭受许多困难，不止一次没有完全答复好客户提出的问题，甚至遭受到客户的投诉，我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是，我没有因此而放弃自己，而是始终在查找弊端，不耻下问，加强业务积存和学习，还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。经过一年的努力，我最终没令自己绝望，荣获“优秀话务员”的称号，得到大家的认可和赞许。 记得有一天晚上接到一
4、个客户电话，说他家的小灵通被抢，要立刻报停，但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝，并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为感动，明显他是屡次打入过。没有值班长在场，怎么办?严格遵守规章制度是我们的准则，但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说“我以人格担保”这样的沉重的话时，我立刻说：“先生，我信任您.”并具体登记他个人的身份证号，并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。这件事给我很深的感受。当处理一件麻烦又敏感的问题，当客户利益和公司规章制度发生冲突时，又不损害公司利益状况下，我们是多为用户考虑还是可怕担当一些责任?是用看似不会出错的正值理由推
5、辞还是敏捷处理，敢于担当一些责任?做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好，考虑周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心愿，绝非口上那句“先生，您的心情我能理解”就可以完成，而是需要我们具有敢于担当责任的责任心和蔼于分析和处理的推断力和执行力才能真正为客户完成心愿，提升我们公司的效劳质量和效劳形象。这对于每个从事客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战，然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。 做一名合格的客服人员，我想仅做好业务工作是远远不够的。平常我会学习与工作有关的书籍，如销售心理学，市场效劳营销电话营销等，与同事争论电话效劳技巧有关
6、的案例，更加充实自己。了解客户心理,使我从阅历中明白“对不起”“实在不好意思”比“先生，很愧疚”来的不易引起客户的反感，一句“我们会转业务部门，或说我们会转XX部门(直接说出部门名字)为您处理”比“我们会转相关部门帮您处理”更易承受，用户会感觉不是在敷衍。 我常在客服论坛上和同行们沟通心得，叙述我们客服人自己的客服故事，一起探讨我们的客服将来。关注客服行业的进展，关注客服群体，关注这个群体的心理安康及心态变化，还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型，关注我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体要不重要得多.这些对我们做好客服
7、,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮忙的。这对我们的企业也是有意义的.我们个人应当更加要去了解.我想要做一个合格的，优秀的,有综合素养客服人员，这些都是应当关注的。 平凡的客服，不平凡的事业。我的经受是平凡的，做的事也很平凡，但每个时间阶段的工作所得，所思索的，所感悟的都是无价之宝。我想这就是我做一名中国电信话务员从事客服工作,挑战人生的一个起点。 联通客服部年终工作总结2 2022年天津联通公司 稳固和提升竞争优势，保持行业区域主导地位，加快了本溪联通的进展，提高了大客户效劳的水平，克制了各种困难和不利因素，业务进展和业务收入保持稳步增长的良好进展态势，下面结合我在联通公司今年的工作状
8、况写一篇工作总结范文总结今年各项工作取得了可喜的成绩。 一、个人客户治理与效劳 为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。2022年度我中心本着沟通从心开头的效劳理念，我们的每一位效劳人员都从客户的利益动身，想客户所想，急客户所急。 结合我们联通公司的各项工作指标，本着效劳“以人为本”的.宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度，实行了针对大客户、重要客户的上门效劳、亲情化效劳等差异化效劳。我们要求每一位客户经理急躁解答客户关于联通通信方面的疑问、圆满解决客户在使用联通电话方面的问题、供应形式多样的信息效劳。客户经理睬定期与客户联络，同时，客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联
9、系。客户还可以向供应效劳的大客户经理预约时间，要求上门效劳。上门效劳内容包括：业务受理、设置新业务功能、进展新业务演示、解决投诉问题、代收联通电话费等。 另外，结合“效劳与业务”的战略目标，始终坚持“创无限通信世界 做信息社会栋梁”的企业使命，不断增加员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高效劳质量外，使我们中心在公司的文明建立上都取得了长足的进步。 二、中高端客户保有率 在当前剧烈的市场竞争中，中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战斗”中，只有不断深化人性化、亲情般的的优质效劳，不断提高的业务技术的水平才能，被众多中高端客户所信任。去年的中高端
10、保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 三、外呼人员的治理 外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及效劳口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，XX年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、效劳关心、挖掘潜力客户时，她们的效劳质量就代表着我们公司的效劳形象，所以我们培训外呼人员：娴熟把握公司个指标及各项业务，标准效劳用语，应答技巧专业敏捷，团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。 是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的效劳质量直接影响到客户，外呼人员
11、进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，效劳治理、效劳人员治理。 四、投诉处理 为进一步提高客户满足度、保持效劳持续，大客户中心在XX年里以客户价值为尺度，从加强投诉治理入手，建立起客户投诉快速响应机制。 首先，优化投诉处理流程,加强后台治理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立治理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格掌握集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，治理人员准时支撑，处理解决方案。最终，完善客户跟进效劳制度，提高联通公司的效劳水平，从而到达投诉满足度100%。 五、日常工作 客户经理是集团客户和个人大客户效
12、劳的主要供应者，也是联通公司对外展现员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的效劳与业务双全面优化营销体系，实现客户经理规模化。大力推动新业务的规模进展，加快改良效劳的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标。 2022年我预备在工作中帮助领导全面创新效劳模式，提高新业务的市场占有率。帮助领导全面提升客户效劳，促进效劳价值化。连续大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。 在接下来的工作日子里，我会加强学习业务学问，这样在解答客户的询问问题时才不会哑口无言，言不对症。还要做各项效劳工作，做
13、好月检查预备，做好本职工作，并努力完成上级安排的任务。 联通客服部年终工作总结3 2022年，我们根据集团公司的统一安排部署，围绕省公司的进展战略和总体目标，以体系建立为根底，以行业应用为突破口，以实施“十百千万”工程为奋斗目标，充分发挥全业务优势，突出业务重点，不断完善治理体系和营销效劳体系，提升队伍素养和客户效劳满足度，实现XX联通集团客户业务又好又快的进展。 在效劳方面的主要工作如下： 一、不断完善集团客户效劳体系，提升效劳质量和水平 下发了XX联通集团客户分级效劳标准指导意见、XX联通集团客户效劳联动机制治理方法两份主要文件，建立、完善集团客户全业务效劳体系。 1、建立集团客户分级效劳
14、体系，加强效劳细分 2、强化集团客户效劳标准，提升效劳水平 3、建立效劳质量监控机制，促进效劳提升 4、完善效劳流程，提升效劳响应力量 二、深化集团客户分层分级治理,推动特色标准化效劳，实现效劳带进展，进展促效劳的良性循环 强化集团客户名单制营销效劳制度，落实关于实行集团大客户名单制治理的通知的各项工作要求，对72家省级集团客户单位，做到每一个集团客户都有指定的客户经理负责其营销和效劳工作，确保集团大客户的效劳，整理明确了省、市二级集团大客户、核心客户名单，实现了有系统支撑的集团客户效劳治理。 根据客户类别属性(行业客户或商企客户)、业务属性(纯移动业务集团、纯数固业务集团、纯行业应用类集团和
15、综合业务集团)、规模属性(根据集团客户收入和用户量规模分级)，建立多维度客户分层分级治理体系。 在此根底上，提出新的针对不同类别集团客户的标准化效劳要求, 整合集团客户俱乐部效劳平台和客户效劳热线，加强对俱乐部客户星级效劳标准、客户经理效劳标准以及客户故障响应绿色通道等相应流程的落实;要进一步加深集团客户的效劳深度和广度, 增加客户感知,表达效劳差异化,提升集团客户的满足度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。 连续利用好公司星级客户俱乐部这一平台，加强对各类集团客户关键人物的通信外效劳，特殊是有针对性地开展大客户行业推广、年会等客户关心活动，到达持续提高大客户满足度的目的;面对中小企业客户
16、拓宽效劳渠道、完善集团客户积分体系、利用俱乐部资源支持客户的商业运作，以延长效劳为核心打造商务客户的特色效劳。 三、以效劳促进展，突破行业客户市场进展瓶颈 完善行业客户的效劳体系，加强客户经理效劳标准以及行业故障响应绿色通道等相应流程的落实;客户需求结合为客户供应不同等级的效劳，加深集团客户的效劳深度,表达不同类别客户的效劳差异化,增加客户感知,提升集团客户的满足度和忠诚度,最终实现集团客户和企业的双赢。 在此根底上，对存量的行业客户进展深度开发，通过行业解决方案的应用为客户供应一揽子的解决方案满意党政军机关和企事业单位对信息化和通信的需求。 四、坚持以客户为中心，完善集团客户效劳支撑响应体系
17、，不断提升对集团客户的效劳支撑力量和水平，努力提升客户感知 1、推动集团客户效劳支撑响应体系建立 根据省分公司组织机构调整的要求，今年各市分公司全部成立了集团客户响应中心，根据效劳客户数量配置了响应工作人员，负责各市分公司集团客户售前、售中、售后响应工作。进一步完善了集团客户效劳支撑流程及制度，对售前技术支持、业务开通、故障处理等流程进展了修订,先后制定下发了中国联通XX省分公司集团客户售前技术支持工作实施细则(试行)、关于下发集团客户故障申告处理预案的通知、XX联通关于为集团客户供应工程交付报告的通知、中国联通XX省分公司省内数字、数据产品等级效劳(SLA)工作实施细则(试行)、关于XX联通
18、集团客户重大工程及跨域业务营销治理工作相关要求的通知等文件，进一步标准集团客户运营支撑工作。通过建立省、市两级集团客户响应体系，较好地落实了全省集团客户响应工作。 2、组织开展了集团客户网络巡检 按季度组织集团客户光缆线路及客户端接入设备的巡检，共完成中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、建立银行、阳光保险等400多家客户的机房巡检工作，提升了客户对XX联通效劳的满足度。 3、做好党政金融等重要客户的通信保障工作 连续做好国家、省级电子政务网络、四大国有银行等党政、金融重要客户的效劳支撑工作，细化大客户重点通信保障方案，分降落实各级责任人，提高保障业务可用率。全年共完成质检总局、国土资源部、
19、中国农业银行、苏宁电器、建立银行等重点客户78次重保需求，合计完成重保工作3142小时条。 4、推行重要客户配备网络效劳经理制度 网络效劳经理制度的工作目标是发挥网络运行维护部门的技术、网络和人才优势，提升网络运行维护部门对集团客户的支撑力量和效劳水平，提高集团客户效劳满足度。根据集团客户部的需求，有针对性地开展了网络效劳经理的配备工作，加强了与客户技术层面的沟通，得到了集团客户的认可。 5、实施重要客户双路由改造工作 通过对重要客户网络的分析，针对客户网络缺乏，进展优化改造。2022年省分公司安排专项资金260万，实施了27家客户，46个客户接入点的双路由改造工作，提升了接入段的质量保障，降
20、低客户业务电路中断可能性，提高了网络可用率。 6、定期开展集团客户故障抢修演练 通过抢修演练工作，排查分公司实际抢修工作中可能存在的问题，进一步完善故障处理流程及应急预案的可操作性，提高故障定位、组织调度、现场操作处理等业务力量，提高集团客户支撑效劳力量。 7、为重要客户供应网络效劳报告 按月向全省重要金融客户供应网络性能报告，包括客户网络拓扑、使用我公司业务状况、主要网络指标状况、网络故障等。通过供应网络效劳报告，使客户全面了解网络运行状况，提高了客户感知。 联通客服部年终工作总结4 时间荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千.时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，
21、回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢大家对我的关怀和帮忙，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向中心的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我的个人进展更上一个台阶，在工作上，围绕部门的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，
22、任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要努力起到榜样带头作用。 我自2022年初进入中心之日起，就把中心视同一个家，中心每一位员工都是亲人，不管是公司正式员工，还是聘用员工，无论是年纪大的员工，还是刚进入社会的女孩，她们的性格、兴趣我了如指掌，她们的喜怒哀乐都让我牵挂在心，我们相互信任，无话不谈，在沟通中她们倾诉委屈，释放压力，在放松中调整心态，保持阳光心情。她们眼中的我不仅是中心负责人，更是她们工作和生活的导师，我常与她们共享工作和人生欢乐心法。两年来，我将关爱表达在生活最小细节中，把真情融
23、入工作的每一环节里，从心动身，相互理解，真心相待，赢得了员工的敬重和认同。详细表现在以下几上下几个方面： 一、注意中心效劳理念和团队文化建立，努力创立一支富有分散力和战斗力的团队 二、细化根底治理，量化绩效指标，营造了一个公正、公正、公开的考核气氛。 三、防微杜渐，准时纠偏，甘当灭火器愿做防火墙 四、营造学习与学问共享的文化气氛，创新培训思维，查找多样方法，相互学习，学问共享，加快员工自身素养与效劳营销力量的提升 五、以阳光心态笑看花开花落，面临困难仍能保持长效的工作热忱。 联通客服部年终工作总结5 自2022年8月参加联通公司，已有整整4个年头了。在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与
24、广阔同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。在这四年中，从未满意，我不断努力，我知道我不是最优秀的，但是我剧烈愿望我是最优秀的，在公司领导的教导下，我发觉了自己的缺乏，不断向前辈请教，这才有我今日微薄的成绩。 我的工作是渠道经营，我的工作目标是稳固既有客户，进展新客户。因此，经常我得去走访合作经营者，与他们协商，进展成为联通的新客户。我深知，我这个工作虽然是公司业务的一局部，但是关系到公司的“源头”，因此我决不能懈怠，失败了连续努力，胜利了连续进展。 渠道外勤工作，确实不是一件轻松的工作，虽然不敢说艰难，但是在访问的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作，即使再累再苦，
25、固然都应当义无反顾前进，不能有半点埋怨。 我负责的区域，许多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店，这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力，我知道只有代理商完全理解我们的政策，我们的工作才能顺当进展，因此我非常注意和代理商准时沟通公司政策，公司很多新政策，新规定，我都尽量第一时间传到达每一个代理商，假如哪个代理商对政策不明确，我可以上门进展讲解。 我这个工作，沟通特别重要，尤其和代理商的沟通更要急躁和细心。 固然，和代理商沟通，光有急躁和细心是不够的，我们还得坚守自己的原则。有一次，我发觉一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种状况，公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不
26、能马虎，在与代理商交涉时，他的态度特别不协作，咄咄逼人，百般刁难，还说：“我也不是光明正大的卖，你就假装没观察不就行了么?不都是为了多赚点钱么，都是好兄弟咱以后来日方长，多多照顾嘛!”。我知道讲道理他确定是听不进去的，对于他们来说，目标就是为了盈利，只要让他们感觉到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时，保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中，在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其供应便利条件。经过一下午的说服工作，最终这位代理商最终保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中，我为其效劳解决了一些问题，渐渐的建立起了良好的关系。 在2022年中，在各位的同仁支持下，我进展了6家卖场，3家合作厅和12家专营店，其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我盼望在2022年通过我的努力，取得更大的成绩。 假如说我的种种努力得到了确定，那确定离不开公司的这个大家庭气氛，更离不开领导急躁的指导，以及广阔同仁朋友的无私支持和帮忙，假如没有这些，我将一事无成，我取得的成绩也是空中楼阁。因此，我觉得我拚搏努力的2022年，也是公司不断腾飞的一年，我们深信，通过大家互助协作，新的一年，我们会取得更辉煌的成绩。愿烟台联通公司更加兴盛!感谢!