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1、企业安全管理企业安全管理 联系方式：联系方式：3191301 15266754316Email： 主要内容主要内容第一部分第一部分 安全管理的理论基础安全管理的理论基础第二部分第二部分 安全管理方法安全管理方法第三部分第三部分 事故管理事故管理第四部分第四部分 安全文化安全文化 第五部分第五部分 安全法律法规安全法律法规 第六部分第六部分 现代安全管理方法的新发展现代安全管理方法的新发展 安全管理安全管理第一部分第一部分 安全管理的理论基础安全管理的理论基础1.1 安全科学概述安全科学概述1.2 安全管理学的理论基础安全管理学的理论基础安全管理安全管理1.1安全科学概述安全科学概述b安全科学是
2、研究人与机器和环境之间的相互作用，保障人类生产和生活安全的科学，或者说是研究事故发生、发展规律及其预防的理论体系，是20世纪70年代后发展起来一门新兴的交叉学科。安全管理安全管理b安全科学的研究对象是人类生产和生活中的不安全因素，或者说是各种技术危害，如工业事故、交通事故、职业危害等。安全科学的研究内容主要包括：安全科学的基础理论，如事故致因理论、灾变理论、灾害物理学、灾害化学等；安全科学的应用理论，如安全人机学，安全心理学、安全法学、安全经济学等；安全科学的专业技术，如各类安全工程，职业卫生工程、安全管理工程等。安全管理安全管理安全管理安全管理1.2安全管理学的理论基础安全管理学的理论基础（
3、1）系统原理）系统原理（2）人本原理）人本原理（3）预防原理）预防原理（4）强制原理）强制原理（5）责任原理）责任原理安全管理安全管理木桶理论木桶理论安全启示安全启示1：不做最短板：不做最短板安全启示安全启示2：安全生产重在抓好薄弱环节：安全生产重在抓好薄弱环节安全管理安全管理温水青蛙温水青蛙安全启示：安全工作要防微杜渐、居安思危安全启示：安全工作要防微杜渐、居安思危安全管理安全管理蝴蝶效应蝴蝶效应安全启示：安全无小事安全启示：安全无小事 安全管理安全管理金字塔理论金字塔理论安安全全启启示示：无无数数次次的的不不安安全全状状态态和和不不安安全全行行为为必必然然导导致致重大伤亡事故的发生。重大伤
4、亡事故的发生。安全管理安全管理破窗效应破窗效应安全启示：杜绝违章，不做第一个安全启示：杜绝违章，不做第一个“破窗破窗”的人的人 安全管理安全管理第二部分第二部分 安全管理方法安全管理方法2.1 安全目标管理安全目标管理2.2 系统安全管理系统安全管理2.3 体系化安全管理体系化安全管理2.4 安全信息管理安全信息管理安全管理安全管理2.1安全目标管理安全目标管理1、目标管理概述、目标管理概述（1）定定义义：就就是是根根据据目目标标进进行行管管理理，即即围围绕绕确确定定目目标标和和实现目标开展一系列的管理活动。实现目标开展一系列的管理活动。（2）提提出出：由由美美国国管管理理学学家家杜杜拉拉克克
5、现现代代管管理理之之父父，所创立，所创立，1954年在他的管理实践一书中最先提出。年在他的管理实践一书中最先提出。（3）观观点点：他他认认为为一一个个组组织织的的“目目的的和和任任务务必必须须转转化化为为目标目标”在管理科学的基础上渗入了行为科学的激励原理在管理科学的基础上渗入了行为科学的激励原理安全管理安全管理目标管理基本思想目标管理基本思想 根根据据管管理理组组织织在在一一定定时时期期的的总总方方针针，确确定定总总目目标标；然然后后将将总总目目标标层层层层分分解解，逐逐级级展展开开，通通过过上上下下协协调调，制制定定出出各各层层次次、各各部部门门直直至至每每个个人人的的分分目目标标，使使总
6、总目目标标指指导导分分目目标标，分分目目标标保保证证总总目目标标，从从而而建建立立起起一一个个自自上上而而下下层层层层层层展展开开、自自下下而而上上层层层层保保证证的的目目标标体体系系，最终把目标完成情况作为绩效考核的依据。最终把目标完成情况作为绩效考核的依据。安全管理安全管理2、安全目标管理概述、安全目标管理概述 定定义义：在在一一定定时时期期内内，根根据据企企业业经经营营管管理理的的总总目目标标，从从上上到到下下确确定定安安全全工工作作目目标标，并并为为达达到到这这一一目目标标制制定定一一系系列列对对策策措措施施，开开展展一一系系列列的的组组织织、协协调调、指指导、激励和控制活动。导、激励
7、和控制活动。（1）在在进进行行目目标标分分解解的的过过程程中中，要要做做到到层层层层分分解解责责、权权、利，做到责、权、利的统一利，做到责、权、利的统一（2）以以目目标标管管理理原原理理、方方法法为为指指导导思思想想，以以科科学学方方法法为为手段手段安全管理安全管理3、安全目标管理基本内容、安全目标管理基本内容（1）年初，制定安全管理总目标）年初，制定安全管理总目标（2）层层层层分分解解，制制定定各各级级、各各部部门门直直到到每每个个职职工工的的安安全全目目标标及及达达到到目目标标的的措措施施（把把安安全全目目标标与与经经济济发发展展指指标标捆绑在一起）捆绑在一起）（3）开展一系列活动，实现目
8、标）开展一系列活动，实现目标（4）年末，对目标的实现情况考核、奖惩）年末，对目标的实现情况考核、奖惩（5）总结，制定新的安全目标，进入下一年循环）总结，制定新的安全目标，进入下一年循环安全管理安全管理4、安全目标管理的实施程序、安全目标管理的实施程序（1）安全目标的确定）安全目标的确定（2）安全目标的展开）安全目标的展开（3）安全目标的实施）安全目标的实施（4）目标成果的考评）目标成果的考评安全管理安全管理第一步：安全目标的制定第一步：安全目标的制定 （1）目目标标设设立立是是否否恰恰当当直直接接关关系系到到安安全全管管理理的的成成效效。目目标标设设立立过过高高，经经努努力力也也不不可可能能达
9、达到到，会会伤伤害害操操作作者者的的积积极极性性；目目标标设设立立过过低低，不不用用努努力力就就能能达达到到，则则调调动不了操作者的积极性和创造性。动不了操作者的积极性和创造性。（2）古古人人云云：“取取法法乎乎上上，得得乎乎其其中中；取取法法乎乎中中，仅仅得得其其下下。”意意思思很很简简单单，就就是是目目标标的的实实现现，总总是是要要打打折扣的。折扣的。安全管理安全管理安全目标的内容安全目标的内容 （1）确定企业安全目标方针）确定企业安全目标方针要求：简明扼要的企业安全目标的高度概括。要求：简明扼要的企业安全目标的高度概括。举举例例：山山西西长长平平煤煤业业有有限限公公司司制制定定的的安安全
10、全目目标标方方针针为为：“巩巩固固成成果果，持持续续改改进进，继继续续延延长长安安全全周周期期，实实现现连连续续九九年年安安全全生生产产零事故目标。零事故目标。”（2）企业总体安全目标）企业总体安全目标主主要要包包括括：重重大大事事故故次次数数、死死亡亡人人数数指指标标、伤伤害害频频率率或或伤伤害害严严重重率率、事事故故造造成成的的经经济济损损失失、作作业业点点尘尘毒毒达达标标率率、劳劳动动安安全全卫卫生生措措施施计计划划完完成成率率、隐隐患患整整改改率率、设设施施完完好好率率；全全员员安安全全教教育率、特种作业人员培训率等。育率、特种作业人员培训率等。(3)保保证证措措施施：包包括括技技术术
11、措措施施、组组织织措措施施，还还包包括括措措施施进进度度和和责责任者。任者。安全管理安全管理第二步：安全目标的展开第二步：安全目标的展开安全管理安全管理目标展开的形式目标展开的形式第一种，按管理层次纵向分解第一种，按管理层次纵向分解第二种，按职能部门横向分解第二种，按职能部门横向分解第三种，按时间顺序分解第三种，按时间顺序分解在实际应用中，上述三种方法往往是综合应用。在实际应用中，上述三种方法往往是综合应用。安全管理安全管理目标展开图目标展开图 目标展开图能起到以下主要作用：目标展开图能起到以下主要作用：（1）能直观、形象、简明的显示目标与目标对策）能直观、形象、简明的显示目标与目标对策（2）
12、能显示各个目标之间的关系）能显示各个目标之间的关系（3）便于领导者对众多目标的管理）便于领导者对众多目标的管理（4）无统一格式，但都应体现有效综合的原则）无统一格式，但都应体现有效综合的原则（5）展展开开图图中中要要明明确确显显示示出出目目标标内内容容、目目标标协协调调以以及及实实施进度等方面内容和要求施进度等方面内容和要求安全管理安全管理安全管理安全管理第三步：安全目标的实施第三步：安全目标的实施（1）权限下放，自我管理，自我控制，自我控制。）权限下放，自我管理，自我控制，自我控制。（2）监督检查）监督检查（3）信息交流）信息交流安全管理安全管理第四步：目标成果的考评第四步：目标成果的考评（
13、1）对目标的）对目标的考评内容考评内容包括：包括：1）目标的完成情况：）目标的完成情况：包括完成的数量、质量和时间。包括完成的数量、质量和时间。2）协协作作情情况况：目目标标实实施施过过程程中中组组织织内内部部各各部部门门或或个个人人间间的联系与配合情况等。的联系与配合情况等。除除上上述述主主要要考考评评内内容容外外，还还应应适适当当考考虑虑目目标标的的复复杂杂程程度度和目标责任人的努力程度。和目标责任人的努力程度。（2）注意事项）注意事项）建立好评价组织；）建立好评价组织；）要要在在民民主主协协商商的的基基础础上上，预预先先制制定定好好考考核核细细则则、评评价标准、奖惩办法。价标准、奖惩办法
14、。安全管理安全管理2.2 系统安全管理系统安全管理安全管理安全管理2.3 体系化安全管理体系化安全管理安全管理安全管理第三部分第三部分 事故管理事故管理1.1 安全科学概述安全科学概述1.2 安全管理学的理论基础安全管理学的理论基础安全管理安全管理第三部分第三部分 安全管理的理论基础安全管理的理论基础3.1 事故统计与分析事故统计与分析3.2 事故调查与处理事故调查与处理3.3 事故预防与控制事故预防与控制安全管理安全管理3.1 事故统计与分析事故统计与分析安全管理安全管理1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Thursday,March 30,20232、阅读一切好书
15、如同和过去最杰出的人谈话。00:22:2200:22:2200:223/30/2023 12:22:22 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2300:22:2200:22Mar-2330-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:22:2200:22:2200:22Thursday,March 30,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2300:22:2200:22:22March 30,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 三月 202312:22:22 上午00:22:223月-237、最具挑战性的挑战
16、莫过于提升自我。三月 2312:22 上午3月-2300:22March 30,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/30 0:22:2200:22:2230 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:22:22 上午12:22 上午00:22:223月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/30/2023 12:22:22 AM00:22:2230-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/30/2023 12:22 AM3/30/2023 12:22 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。30-Mar-2330 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday,March 30,202330-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2300:22:2230 March 202300:22谢谢大家谢谢大家