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1、 策划年度工作总结模板5篇 敬重的主席团、社团联的各位同仁，以及到场的全部来宾： 大家下午好! 我是来自水利水电学院05级的_，现任武汉大学学生社团联合会活动筹划部副部长，下面请允许我为各位做一个简短的工作总结。 我从2023年9月进入社团联合会活动筹划部，活策始终伴随着我在大学的成长。对我来说，活策就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用! 培育务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。 还记得初来乍道时的惊异与兴奋，那时急迫渴望成长的我，一心想要干出一番成绩，却发觉在工作上的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简洁和轻松。即使一点小活，也会使
2、自己焦头烂额。那个时候，部长以及其他社联同仁们给了我很多的关怀和帮忙。他们教我转变急躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，仔细完成每件日常事务，培育自己踏踏实实做事的工作作风。正是在这样的帮忙下，我收起当时的“雄心壮志”，从小活、细活着手，渐渐熟识各项工作，从场地申请到联系社团，我发觉其实不管做什么，只要专心体会，都能从中收获许多。这是一个人提升自身力量和素养的一个积蓄过程。活动筹划部给我供应了这样难得的时机，而我也正是在整个组织的耳渎目染下，开头渐渐成长了。 在接近两年的工作中，活策不仅告知我要做事，还教会了我如何做事。 工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。
3、一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。工作任务是静止的，而人是变通的。要快速而精彩的解决工作上的问题，首先就必需克制自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，敏捷变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不适宜的工作传统，探究更高效的工作方式。社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。这点在社联很多优秀的学生干部身上都得到了表达，这些正是我需要学习的。 举办丰富多彩的校园活动，是学生社团联合会的一大特色，活动筹划部是社联开展校园活动的主力军。正是在一次次活动的历练中，我渐渐熟悉到做好充分的预备工作，具备良好的团队意识
4、和合作精神，是做好一切活动的保障。首先，预备工作是否充分，将直接影响到活动现场的效果。预备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺当。相反，对工作任务推拖，到最终就会变得越麻烦，即便是很简单的问题也会变得不行整理。在活策这种干练、严谨的工作气氛里，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早预备、早完成。 在任何一个组织中，个人的力气总是微缺乏道的，要表达出战斗力，就必需有良好的团队意识。在任何时候，活策所表达出的这种意识，都让我感到了一个组织的真正力气。我们之所以强大，是由于我们是一个团队。我明白自己只是团队中的一环，但又是不行或缺的一环。团队要显现出力气，每一环都
5、必需发挥出自己的作用，相互之间还必需有分工协作。这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至许多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。 现在的我，非常感谢活策教授给我的这些阅历，它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中，这些都是放之四海而皆准的处事原则。我很幸运，由于社联给了我这样一笔珍贵的人生财宝。 时间滑过岁月的刀尖，由于有了社联的滋养，我不在想从前那样懵懂和稚嫩。间或的回忆过去，火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的“魅族杯”歌手大赛、令人沉醉的樱花诗赛朗读现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化
6、周，这一切都历历在目。在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和疲乏，但最终胜利带来的喜悦，都让这些变的不再重要。 我的世界由于活策而充实起来，不再只是单调的三点一线。现在，只要观察有活动的宣传，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去端详一次活动。我开头觉得自己在学生活动方面开头具备一点点的专业素养，对学生工作也有了肯定的了解。这些转变，都远于在活策的磨练。 社联就是一片肥沃的土壤，只要你擅长汲取，它总会为你供应足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。社联为我们供应了丰富的资源和时机。在这里，我开头了真正的学习和成长。并有幸结识了很多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到许多，受
7、益匪浅。而且，社联这个暖和的大家庭，还让我熟悉了许多的朋友。可以说，社联留给我的，绝不只是短暂的工作经受，在团联合会、在活动筹划部的这段时间将永久是我岁月的墨迹里最浓重的一笔! 筹划年度工作总结模板2 转瞬之间，本学期已经完毕了，而我在文社团筹划部工作也半年了，我在筹划部的这半年里，我觉得我学到最多、感受最深的并不是怎么学些筹划书，怎么去筹划一次活动，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好。我总结了几点： 一、态度。 不管做什么，都有一个态度。无论什么事都在于一个态度，在于我们有没有端正态度，把事情放在一个应当的位置。 二、团队。 团队这个名词我们都很熟识，但是我想其中的内涵并不是外表那么简洁。由
8、于在任何一个组织中，个人的力气是那么的微缺乏道。一个团队要表达出战斗力，每一个团队成员都必需要有很好的团队意识，而其一个团队之所以强大，就必需要求每一个团队成员在做好自己工作的同时还要考虑到其他成员，大家分工协作，才能让工作到达最好化. 三、做人。 一个人不但要学会“做事”，最重要的是还有学会“做人”。我想，一个人能否取得胜利，最重要的并不是力量有多强，还要看他是否学会了“做人”。 本学期文学社举办了征文竞赛活动，在写活动流程的过程中我也学到了许多，我觉得在写筹划书的时候自己就像一个导演一样，全部的事情都在根据我的思路进展，但是责任也更加重了，什么事情都要考虑的更加全面，这也让我变得更加成熟了
9、! 在社联筹划部的这一年里，我是幸运的，由于我收获了，我成长了。另外，我觉得我们社团各个部门之间应当多进展沟通，而且也可以让大家熟识各个部门的的主要工作，这样也有利于活动的组织和开展。由于我觉得各个部门之间并不是独立而存在的，而应当有着一根相互联系的纽带，让社团更好的进展。同时，可以多加强与其他社团之间的联系、沟通，共同举办一些大型活动，扩大社团在学校的影响力。 最终，我觉得应当扩大对社团的宣传，吸引更多优秀的同学来到社联这个大家庭。让我们的社联变得越来越好。 筹划年度工作总结模板3 岁月不居!转瞬间我来到_工作将近一年了。时间督促我马上告辞20_，向往鼓励我在2022年开创事业的新高。为了更
10、好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将2022年工作状况总结如下： 一、工作汇报 自2022年_月_日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，积极思索，工作力量逐步提高。伴随着_房产的蓬勃进展，特殊是2022年又荣获“_”，我所工作的筹划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，使我在工作力量提高，方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的根底。 二、_
11、2022年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保存的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你
12、才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和根本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而根本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，根本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 2022年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度。
13、三、主要活动及成绩 1、2022年4月，预备并参与_房展会。主要工作为宣传资料预备、现场资料的收集与存档。 2、2022年5月，预备企业内刊_的资料收集及酒店公寓资料的收集。 3、2022年6月，返校一个月，考察_楼市。如：_、_、_、_、_商旅酒店(产权式)、_酒店等。 4、2022年7月，其次期_收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“_工程说明”、“_示范区可行性报告”等系列政府报告。 5、2022年8月，_ 6、2022年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。 7、2022年10月，_商业房产考察。 8、2022年11月，制作2022年新年台历。与外协部门合作编辑设计_。 9、
14、2022年12月，考察_房地产市场，主要是大户型楼盘，为_定位、销售做号预备。出版了第三期_，并联系制作了“_俱乐部”VIP会员卡。 筹划年度工作总结模板4 2022年，是继2022年后的又一个房地产“政策年”，为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等)，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动乱担心的2022年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克制各种不利因素，齐心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标规划。现将公司一年来的工作总结如下: 2022年主要工作状
15、况: (一)经济指标完成状况: 全年开发房屋建筑面积_平方米，建成房屋面积_平方米，完成房地产建立投资_万元，实现销售_万元，销售面积_平方米。 (二)工程推动方面: 经过一年的艰难工作，聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。_工程完成了工程的可行性讨论、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并取得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过
16、了方案的审批;完成了工程融资_万元，并己开头售楼部施工。 但对比年初工作规划，两个工程总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下方面:一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管工程整体推动时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。首先，工程的产品和功能定位更加精确，2022年整个房地产形势好转，将更利于工程的建立和销售。其次是通过努力，增大了工程建立规模，龙头寺
17、工程通过控规调整，建立规模由原来的_万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建立规模从_万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺工程通过协调和利用政策还节约了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。 (三)企业治理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政治理、机构设置、制度建立及运行机制等方面所存在的问题进展仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬安排方案，并准时制定和完善了员工绩效考核治理方法。同时，通过对公司现有的治理制度
18、进展修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了治理，对各种违规违纪行为严格根据制度进展仔细处理，使企业治理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“_市其次届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属工程也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“_区十佳建立工程”，“_杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正渐渐被业界和广阔消费者所承受和认同。 上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的
19、先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题: 在客观总结成绩和阅历的同时，我们也糊涂地熟悉到，我们的工作中还存在很多问题和缺乏，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改良，籍以推动集团公司的全面工作。 筹划年度工作总结模板5 2022年房地产市场售价急速上涨，政府出台诸多调控政策，房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。在今年剧烈的市场博弈中;在一次次部门沟通协调、思想碰撞中;在公司领导的正确指挥下;在全部门畅通沟通、积极协作下;我们进展了一次次市场调研、猜测、目标客户的分析把握，以及制
20、定出阶段性目标和相应的工作规划并严格执行。筹划部同销售部一起克制种种困难，把握市场机遇，在今年的工作中完成公司销售任务，掌握营销本钱，有效提升品牌形象。 一、全年完成的主要工作和取得的主要成绩。 1、2022年元月9月开盘至今，我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一些宣传和促销活动，销售进入了持续自然销售阶段，自五一后，除更换户外广告(揽万象风云)之外，其余广告没有再上，整个部门在5月10月期间，因可售产品较少，销售无大的活动和动作; 2、CBD返祖模式的学习培训及广告推广 在这期间，我们部门人员与宝资天工程组在河池进展了两次系统的沟通争论，对此模式的产生、运作有了肯定的了解。那时曾想规划于
21、7月中旬，两部门人员与你就此方案进展沟通，因时间缘由和工会工程的介入，不了了之。本部门按原定的CBD推广规划时间表，安排及预备CBD营销工作，同时要求宝资天工程组对其工程组相关工作人员进展了的CBD的返祖销售模式接待及销售培训，等待CBD的正式开盘。 我们于9月中旬开头了汉军CBD的户外广告已出街，目的主要是：首先，抢先在河池上CBD的案名，防别人与我们争CBD的概念，有利于汉军CBD先入为主，有利于市场形象深入人心;其次，考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD销售时间时机不成熟等因素的影响，我们暂不进展住宅的广告推广，而把这时间空挡留给CBD的形象推广，在河池树立汉军CBD第一高楼、地标建筑、
22、商务中心的形象定位，引导市民关注其的建立、装修进度、CBD的物业治理，关注这些河池没有的新事物在河池的进展。 3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计 对于综合楼的装修设计，我们只能对于颜色、轮廊、造型上说一些自己的熟悉与看法，在整个设计方案明确后，兰振主要从技术角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作，月底酒店和一楼大厅施工图已出，装修队伍未定，办公区样板区已有三家拿出设计，兰振手头留有两家的设计效果图，其余一家再做，时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再定。 4、工会工程期预备工作 由于该工程来得快，接触时间少，又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建立，阅历不
23、是很足，需要我们依据以前房地产开发阅历，找出解决问题的方法。第一是要明确双方的合作框架协议;其次是要明确开发合作方式，明确我方的主导权;第三是资产的评估;第四是土地证的办理;第五是双方的现有资金及出资时间安排。 在公司领导下，我部门人员积极协作，做好各项预备工作。目前我公司已与市总工会完成了双方合作开发建立合同书的签署，双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。为使该工程尽早开工，明确双方合作建立意向，我部门提前做好开工庆典方案，在规定的时间里，做好了开工庆典活动，取得了圆满胜利，更重要的是，该活动的胜利举办，更加提升了我公司的实力及形象，河池第一大开发商的美誉已渐渐形成，同时市工会与我公司合作
24、开发已名声在外，工程中途变卦合的可能性更加小了。谁终止合同谁就付出巨大的经济损失。 为保证上述规划及工作能顺当完成，在9月开工庆典活动完毕后，我们销售部门与公司工程部积极协作，就对该工程的总平设计公司托付合同书、场地的地界定点与放线，场地地块周边的规划及工程开工建立状况、周边路网规划及坐标、标高状况，进展了全面的摸底与具体调查了解，能要的文字资料，尽可能通过市工会向相关本门索取。同时对工程的总平及建立规模大小及产品户型的设计，我们积极与宝资天进展沟通，他们在10月10日左右拿出对该工程的住宅、商业的设计建议。 5、11月上旬，完成一次河池房地产市场的调查，了解房地产市场的进展、各开发商现状及工
25、程建立在进展过程中遇到的困难及解决方法，对于我们明年开发市工会工程和汉军龙江帝景工程进展借鉴与评估。 二、工作中的阅历及工作中消失的主要问题。 1、价格与销售策略 销售价格的制定与销售策略始终是我们工作的重中之重。面对国家调控，2022年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。在这样的市场机遇与压力之下，通过市场调研分析，我们在客观务实的根底上，制定出了F栋和A栋的开盘定价方案，并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研，金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的，并且起到了积极推动的作用。在开盘前期的排号卡出售中，我们最终一次探底客户心理价位，最终均价定为310
26、0元每平米，我们的定价在区域市场处在领先地位，根本与金龙湾价格持平，可以说是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时，我们吸取先进高层的定价方案，将楼层差价分为三个线，低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档，充分考虑客户的消费心理，做到科学理性。 2、本案产品分析与产品建议 为更好的促进销售，销售部协同筹划完成工程区位分析及销售卖点提炼。今年为河池工程的规划做预备，筹划部又销售部门进展了屡次市场调研，对河池市场现有工程的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深入考察。 3、市场调研 了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略规划的依据，一年来我们进展屡次深入的市场调研，并编写了相关市调报告，准时为公
27、司领导供应了第一手信息，并制定了行之有效的系列营销方案。面对国家调控，市场调研应做在营销工作之前，也是明年我们需要加重的工作任务。 4、开盘活动 开盘活动是全年工作中的重点。2022年我们胜利进行一次开盘活动。筹划部从前期筹划到活动的流程安排、设计品的设计制作、人员的安排、物料的选购、媒体的公布、活动公司的选用，再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热忱。前期大量的工作，都是为活动当天的胜利做预备。展现的是我们公司的形象，是河池工程的品牌。 活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣传。还有协作销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。 5、广告媒体投入 在媒体资源整合上，我们今年使用的媒体共有： 1、群众媒体报媒，以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们确定了这三家报刊。河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强，客户素养统一;雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内最好的;广西南国早报受众面也比拟广。在详细实施过程中我们实行软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注意引导消费。 2、户外媒体，今年对工程围挡的使用做到信息的准时更换，我部门做到即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外公布即时有效，到达宣传企业文化，传达给广阔顾客最新的销售信息，优待政策等。 筹划年度工作总结模板