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1、 15年公司年终总结发言稿_年终总结发言稿范文 【2023公司年终总结发言稿】 今年是我司实施经营进展思路的其次年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进展托管重组,我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要表达。一个企业关键是进展,企业没有进展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。进展是我党执政兴国的第一要务,进展对我司来讲也是公司生存和进展和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。 去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是进展中调整,调整中进展,努力做优做强做
2、大主营业务。去年经营收入完成1。86亿元,今年的工作规划是经营总收入1。9亿元,要求以2亿为起点,到达2。2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2。5亿,实现比2023年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营规划是 35万吨,要求以40万吨为起点,力争到达60万吨,超过公司规划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克制缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的根底上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入到达1000万元,力争到达1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入规划是1900
3、万元,力争到达2200万元,比去年2023 万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促进展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、独立指标。 要完成今年的经济指标,压力很大,困难许多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,根据“稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展”的经营进展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和进展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求: 1、在新的一年必需以新的姿势全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,标准公司组织、员工的
4、行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。详细要求:一是增加整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成局部,要以统一的步调开展工作,分散力气;二是加强层级治理,大力提倡敢于面对困难,担当责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和制造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析状况,解决问题;四是要有可持续进展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题,还要为今后的工作打根底,制造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续进展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能消失的问题。 2、公司本部要为各
5、单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素养,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要擅长从书本中学习,从工作实践中学习,从从阅历教训中学习,适应市场经济的进展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的气氛,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再消失,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风,要增加为公司效劳、为基层效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲进展。进展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参加竞争,促进企
6、业进展。 3、要大力提倡和培育团结协作、奋勉向上的精神,形成团结协作,奋勉有为的团队精神。 4、进一步优化整合经营资源,优化资源构造。进展集团审计我司提出的存在问题要大力进展整改,要标准内部治理,建立健全有关治理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,转变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,削减铺张,挖掘治理潜力,提高治理效率,要将治理费用减低1020%。要大力改革安排制度,加强考核治理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节约费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。 【2023公司年终总结发言稿】 各位员工: 紧急而富
7、有收获的龙年过去了,布满盼望和勃勃生气的蛇年到来了。在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位员工在过去一年的辛勤劳动,感谢大家为公司进展所做的重要奉献! 一分耕耘,一分收获。2023年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报。 去年我们有许多阅历值得总结,有许多成果值得珍藏:2023年对于zz物业来说是可喜的一年,是胜利的一年,更是进展壮大的一年。一年来,我们先后顺当接收了洸河办事处、道路保洁、绿化、永旺购物中心、丰泰中学、消防支队干部宿舍、z中区农业银行、山推研发中心等11个工程,保洁效劳范围普及各企事业单位、学校、商场、办公楼等。同时,经各方面努力,zz物业将在新的一年
8、接洽更多工程,也会为员工供应更多的工作进展时机。 公司的进展不是一蹴而就的,zz物业的长期富强兴盛需要我们每个人细心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略打算方向,细节打算成败。我们公司要持续进展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我们主要强调三个字: 第一个字品 品就是品德、品质、品牌。 我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品行犹如树木,名利犹如树荫。我们经常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。确实,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是
9、 “人”,所以一个人若要胜利,首要问题就是学会做人,假如连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔盖茨曾说过:“我把人品排在人全部素养的第一位,超过了才智、创新、激情等,我认为假如一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”广东今日集团总裁何伯权说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。假如方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”信任,没有好的人品,是难以成就好品质的效劳,而我们的效劳正是z物业供应的。2023公司年终总结发言稿 敬重的各位领导、各位同事、各位来宾:大家好!春秋迭易,岁月轮回。我们送走了满载收获的XX年,又迎
10、来了布满盼望的XX年。刚刚过去的一年,对我司来讲,是极不平凡的一年。一年来,全司员工在老板的带着下团结奋进,积极进取,公司取得了历史以来最辉煌的业绩。今日,我能够站在这里,成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员,和大家一起共享此时幸福的时刻,我感到特别感动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总,是你们接纳了我;我还要感谢谭杰教师,是你推举了我;我更要感谢全部的同事,我的每一点成绩离不开你们的大力支持,是你们的帮忙,使我能够很快融入到集体中来。总之,我要感谢全部帮忙了我的人,有魏总、罗总、王总、谭教师、梁总、杨总,还有我们的合作伙伴,还有我们的全部同事。我没有什么好报答你们的,我唯以饱满的工
11、作热忱,积极的工作态度,为公司的进展忘我地工作,来回报公司的期望,回报全部帮忙过我的人。时间荏苒,日月如梭,我来到公司转瞬已过219天。同事们,我们来自五湖四海,为了我们共同的神圣目标rfid事业,我们走到一起来了。rfid情人啊,你知道吗?我们为了你,奉献了多少个不眠之夜;我们为了你,消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高;我们为了你,费尽的口水比洞庭湖水还要多;我们为了你,走过的路比长征还要长rfid情人啊,你知道吗?我们为了你,不管遇到多大的困难,我们毫不退缩,那怕再来一次长征也不皱一下眉头,我们肯定紧紧团结在你的身边,甘愿为你驱使,呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽,直到你的子子孙孙长大,始终不断
12、地繁衍下去同事们,你们说是不是啊!有没有决心啊!XX年,是我司任务更加繁重的一年,是全面开展rfid事业、努力夺取rfid产业链制高点的关键之年。同事们,历年公司的进展离不开你们的支持,明年的绚烂更需各位的厚爱。来,让我们共同举杯,为了在座诸位的身体安康,为了庆祝公司年终总结会的圆满胜利,为了公司来年走向更辉煌,为了我们大家新年欢乐,幸福吉利,为了我们的老板,干杯!公司年终总结发言稿范文 篇一 各位员工: 大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体安康,万事如意,合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成绩斐然的201*年,迎来了布满盼望的201*年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛
13、勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。 201*年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依旧仰头直立。年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又紧急,但没有人可怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,参加到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法,成立了生产治理小组、质量治理小组、安全治理小组,通过共同合作,把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产规划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中掌握,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线
14、,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。201*年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质治理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管,公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也到达25000元以上,班组长以上治理工作人员年收入到达了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们
15、的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参加公司治理的精神,我们多听取广阔员工的意见和建议,比方在食堂治理方面、阳光通道的开通,都是比拟好的改良。 我们取得的成绩来之不易,我们之所以能顽强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。我始终认为,奋斗的身影是最漂亮的,因此,你们是最漂亮的。在此,我再次向对润创进展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢,由于有你们才有润创的今日。 成绩是大家有目共睹的,是值得确定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发觉我们的缺乏,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现
16、得就不是很突出;员工行为还不够标准,没有根据标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与治理人员之间的信任度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信任的状态;进一步标准生产流程,实行生产现场治理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 201*年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。201*年,公司的进展前景宽阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资
17、待遇方面,我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰难。 在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的进展: 首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比方靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标规划为导向,工作细化,主要通过GS、pDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现治理的本地化,这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层治理队伍中。第四,发挥IE
18、工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比拟难的工序,提前对员工进展培训,班组人员不够,IE组准时介入,以补缺乏,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进展安全生产、标准操作、强化反铺张意识以节省本钱等方面培训;对班组进步行安全生产、人员治理及沟通沟通艺术等方面的治理培训;对公司办公室治理人员进展如何做好治理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进展,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建立方面,我们多听取广阔员工的意见,把我们公司打造成一个布满人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司,为
19、我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底,而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训,也是为选购部的创立打下根底的。最终,就是要我们的全部员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。 我坚信,有总公司作为我们顽强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必定会续写又一页华美的篇章。润创的进展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,2023年成为上市公司的雄伟蓝图,我们的道路依旧还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,
20、从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的抱负目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积存到达质变的升华。 昨日的胜利带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终,在新春佳节马上到来之际,我再一次诚心地祝福大家新春欢乐,阖家幸福,工作顺当,安康平安! 感谢大家! 篇二 今年是我司实施经营进展思路的其次年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进展托管重组,我司深化改革、进展资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻三个代表的重要表达。()一个企业关键是进展,
21、企业没有进展就谈不上生存,讲生存,三个代表只是一句空话。进展是我党执政兴国的第一要务,进展对我司来讲也是公司生存和进展和广阔职工利益能否得到保障的根本要求。 去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是进展中调整,调整中进展,努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作规划 是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,到达2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比2023年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营规划 是35万吨,要求以40万吨为起点,力争到达60万吨,超过公司规划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克制
22、缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的根底上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入到达1000万元,力争到达1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁收入规划是1900万元,力争到达2200万元,比去年2023万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促进展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、独立指标。 要完成今年的经济指标,压力很大,困难许多。但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,根据稳健经营、理性投资、量力而行、持续进展的经营进展思路和合法、合理、合时、合算的
23、经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和进展的路子。为此,对今年的工作提出以下几点要求: 1、在新的一年必需以新的姿势全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,标准公司组织、员工的行为,加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。详细要求:一是增加整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成局部,要以统一的步调开展工作,分散力气;二是加强层级治理,大力提倡敢于面对困难,担当责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和制造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析状况,
24、解决问题;四是要有可持续进展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今日的问题,还要为今后的工作打根底,制造条件,不制造障碍。每一个单位都有可持续进展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能消失的问题。 2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素养,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。要擅长从书本中学习,从工作实践中学习,从从阅历教训中学习,适应市场经济的进展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的气氛,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。经营要讲效率,工作也
25、要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再消失,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲效劳。效劳表达工作作风,要增加为公司效劳、为基层效劳、为领导效劳的意识;五是带头讲进展。进展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参加竞争,促进企业进展。 3、要大力提倡和培育团结协作、奋勉向上的精神,形成团结协作,奋勉有为的团队精神。 4、进一步优化整合经营资源,优化资源构造。进展集团审计我司提出的存在问题要大力进展整改,要标准内部治理,建立健全有关治理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立过紧日子的意识,转变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,削减铺张,挖掘治理潜力
26、,提高治理效率,要将治理费用减低1020%。要大力改革安排制度,加强考核治理。在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节约费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。 篇三 敬重的各位领导、各位*家人、大家好! 感谢您们在劳碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我特别快乐! 首先向大家介绍一下,我叫古*,来自四川一个漂亮的旅游城市-西昌。 我熟悉*公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,特别惭愧、愧对公司领导-周皓教师、段梅教师、愧对美盛亚商务酒店董事长-陈文斌先生,感谢您们!在此真诚的盼望得到您们的帮忙和支持。 胜利教师的共享,让我懂得选择大于
27、努力、选择与自身有强大力气的*公司合作,跟对领导、跟对教师。盼望在短时间获得最多的帮忙、支持。把握好的进展机遇,借力成就我们的事业。 孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永久都是宏大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永久是我可以停靠、避风的港湾。她们的关怀、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的此岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚年。 之前最大的错误在于没有自用产品,根本上没有学习。在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗 没有那你怎么知道呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的状况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结阅历,常常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑。做
28、到一个受人敬重,受人喜爱的人。 要懂得直销的九字箴言:简洁、信任、听话、照着做!以后我肯定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结阅历。盼望在领导的关怀与支持下,信任自己能把*做好。 我门从前的失败,根本上是以守旧的眼光,无知的了解,消极的心态,疑心的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造成失败的结果。 在信息时代的今日,互联网的消失,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种才智,一份坚持,一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为奇妙,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚决的信念,正确的想法,来实现我们的抱负,让全部*家人得到社会的敬重和喜爱! 让我们共同
29、制造的事业-*更加辉煌! 年终总结发言稿 公司总结其一年工作的好坏,都要通过公司年终总结。公司年终总结报告是对过去一年工作的回忆和反思。下面,小编介绍一篇年终总结给大家。 敬重的各位同仁: 我们一同携手走过XX,迎来XX。值此新年降临之际,谨代表*公司,向各位同仁致以真诚的祝福,祝福大家,在新的一年里,工作顺心、事业顺当、合家欢快! 过去的一年,是艰难创业的一年,是努力拼搏的一年,也是公司值得傲慢的一年。我们*作为一个新建店,广阔员工,沿着公司进展的方向,兢兢业业,努力拼搏,爱岗敬业,朝着共同的目标一同奋进,取得了巨大的成绩。 当新年的脚步悄然而至,我们XX年的工作也宣告落幕了。为在XX年能更
30、好的前进,我们有必要进展总结,吸取阅历教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!依据公司现有状况,对XX年工作状况总结如下: 一、本年度的工作内容、成绩: XX年我店销售部、零部件在*全国400多家4s店的ssi满足度及效劳率考核中取得了优异的成绩。 截止XX年12月31日完成了*总部下达年度销售目标的129%。其中*、*、*在当地市场占有率均远远高于全国平均水平,*市场占有率高于江苏省平均水平。 售后效劳部完成全年任务的123%。客户保有量在原有根底上增长了86.63%。 配件部利用*的信息平台与周边兄弟店的调配,将我店的库存度由3月份的5.10/月,降到目前的3.3/
31、月左右,并且效劳率始终保持在95以上。紧急订货比例全年没有超标(即掌握在3以内),零件选购错误率小于0.2。确保按车间需求定货,不积新的滞销库存,降低库存度。在总经理的指导和公司各位同事的共同努力,配件部按时完成*车用精品下达的考核目标。特殊是*刚刚上市的时候,我公司的车用精品连续2个月超额完成公司规定目标的200。 XX年进行大小规模车展、巡展活动23次、*日报投放平面硬广、软文20次,短信平台短信群发9次,同时通过其他报社、杂志、网站、电视、电台各种媒体广告的渲染力,传播了品牌气质,提高了我们*的知名度。 XX年*、*、*等新车型相承不辍,尤其在*汽车盛大上市时,2.4l 车型一经亮相,马
32、上引起广阔车迷的追捧,这标志着我市汽车消费进入一个全新的时代。此次新车公布会首度胜利的运用了冷餐会形式,规模之大,开创了*市4s店先河。 我们取得的成绩与大家的努力是分不开的,公司同仁各司其职,部门与部门之间通力协作。 我们在努力开拓销售市场、效劳客户、提升企业品牌知名度的同时不忘加强专业学问学习、提高员工综合素养。开展具有特色的员工教育工作,进一步提高员工的思想素养。注意员工业务技能的培训,提高员工技能水平,从而加强了我们团队的分散力和战斗力。 XX年我们仔细做好了各项总结评比工作,共评出销售冠军1名、技术能手1名、效劳标兵1名、优秀主管1名、优秀员工3名,共计7人已上报集团公司。在全公司上
33、下进一步营造开拓创新、扎实工作的气氛,确保完成和超额完成XX年各工程标任务,为推动公司进一步进展作出新的奉献。 二、本年度工作过程中的缺乏: 第一、从XX年的ssi、csi考核来看,成绩不太稳定。 其次、劳动纪律及公司规章制度的执行监管力度不够。 第三、人员的业务拓展力量还有待提高。 第四、对客户主动效劳意识还有待加强。 三、新的一年的工作准备,以及工作设想思路 经济的恶化、车市的入冬 对于我们整体的作战力量也提出了更高的要求。将来XX年,我们的团队建立仍旧必需持续性的建立、完善。从人才引进、评估、晋级、到团队整体营销力量的提高都得逐一完成。 (2). 在销售淡季的时候、定期安排销售员做好主动
34、访问规划。从坐商转型为行商! (3).开展 自驾游、新车用户课堂学问讲座,安全驾驶教育等一系列营销活动。 (4).在治理方面,提高5s目视化治理的执行力促进公司全方位进展。 我们XX年的效劳口号是感恩效劳XX 力争进展成为*市汽车4s店中的旗舰店、样板店。重视小事、关注细节,把小事做细做透,细中见精、小中见大,要求工作人员严格按操作流程标准作业,不能由于一时率性而为,破坏了企业的形象,影响客户对品牌的信念。 雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越面对车市的严竣考验,我们将一如既往、信念倍增,激情满怀。 天行健,君子以自强不息,面对艰难繁重的任务,面对日益剧烈的市场竞争,我们肯定会增加忧患意识,居安思危
35、,艰难奋斗,勇于面对挑战,擅长抓住机遇,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,共同开创公司进展的新局面!让我们共同共祝:*的将来更加美妙! 最终,再次祝愿大家新年欢乐。 公司2023年终总结发言稿 XX年总结报告 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的XX年,今日,我们迎来了龙腾虎跃、布满盼望的XX年。XX年是xx公司进展史上具有特别重要意义的一年。在董事会的领导下,我们本着“求实进取、激情变革”的精神,实现了公司大踏步、跨越式的进展。XX年上半年,电子行业受全球金融危机的影响,市场整体表现疲软,而我们未雨绸缪、坚决信念,实施了一系
36、列的变革,调整组织构造、向治理要效益,完成了惠州新厂的规划建立、实现了广州生产基地的拓展,成品生产线日产量突破7000pcs;胜利推行了企业资源治理系统erp、提升了供给链治理力量、推行精益生产、qpa、6sigma改善工程;企业人员从年初的xxx人进展到目前的xxx人。正是这些举措的实行,使公司在XX年产量xxx万条,完成了年度目标的xxx%,重点客户关键指标全面达成、客户满足度到达xx%以上,各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。这些成就来之不易,这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供给商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水,在这里我代表公司治理团队向各位朋友、将士
37、、家属们表示最深深的敬意和最诚心的感谢。感谢!XX年工作展望各位朋友、xx的将士们: 大家晚上好! 今日我们在这团聚一堂、叙友情、谈事业、感到非常快乐,我代表xx公司董事会向今日到会的各位客户朋友、供给商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、xx公司的全体将士,表示诚心的感谢和深深的祝愿!刚刚过去的XX年,是我们xx公司高速进展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策,使我们的产量、质量、本钱等各项kpi指标全面达成。我们的团队和员工队伍在进展中不断壮大,公司生产总值在XX年根底上翻番,超越了我们年初预定的目标。XX年,是xx公司进展里程上极其重要的一年,我们定位“治理年”。我们全体员工始终
38、以“满意客户的需求为第一宗旨”,不断提升我们的治理水平、努力拼搏,实现年产值在XX年的根底上翻番的目标,产量到达xxxx万pcs。大家有没有信念?要实现这个目标,我们需要客户、供给商、全体员工的大力支持和协作,更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓治理,发扬我们快速执行的力量、熟悉到缺乏之处。深化变革、持续推动精益生产、6singa、qpa改善、,提高供给链治理力量,加强制程保障力量,产品合格率稳步提升;推行“以人为本”的企业文化理念,为员工供应没有天花板的进展舞台,鼓励员工积极向上、不断实现自我超越,实现“我为企业做奉献、企业伴我共成长”的双赢新进展,使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化
39、企业进展。新的一年是机遇和挑战并存的一年,我们仍旧面临着全球经济复苏不明朗,珠三角用工本钱增加,电子行业利润下滑的外部挑战,但我信任在各位朋友的支持下,在全体员工的努力下,我们肯定能够排解万难、抓住机遇、逆市而上,完成我们年产值1.5亿的目标。朋友们、将士们,让我们团结起来,励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗!最终,我邀请公司董事会全体成员上台,有请董事会成员(董事会成员上台、一起举杯),祝大家:新年欢乐、身体安康、合家欢快、万事如意。公司员工年终总结发言稿 敬重的各位领导、各位xx家人: 大家好! 感谢您们在劳碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我特
40、别快乐! 首先向大家介绍一下,我叫古xx,来自四川一个漂亮的旅游城市-西昌。 我熟悉xx公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,特别惭愧、愧对公司领导-周皓教师、段梅教师、愧对美盛亚商务酒店董事长-陈文斌先生,感谢您们!在此真诚的盼望得到您们的帮忙和支持。 胜利教师的共享,让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力气的xx公司合作,跟对领导、跟对教师。盼望在短时间获得最多的帮忙、支持。把握好的进展机遇,借力成就我们的事业。 孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永久都是宏大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永久是我可以停靠、避风的港湾。她们的关怀、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的此
41、岸.感谢父母,尽自己微薄之力.让他们过上幸福的晚年。 之前最大的错误在于没有自用产品,根本上没有学习.在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗?没有那你怎么知道呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的状况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结阅历,常常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑.做到一个受人敬重,受人喜爱的人。 要懂得直销的九字箴言:简洁、信任、听话、照着做!以后我肯定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结阅历。盼望在领导的关怀与支持下,信任自己能把xx做好。 我门从前的失败,根本上是以守旧的眼光,无知的了解,消极的心态,疑心的感觉,没有坚持对会员
42、中途放弃,没有跟进造成失败的结果。 在信息时代的今日,互联网的消失,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种才智,一份坚持,一生精彩.谈笑间轻松成交全球生意.化腐朽为奇妙,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚决的信念,正确的想法,来实现我们的抱负,让全部xx家人得到社会的敬重和喜爱! 让我们共同制造的事业-xx更加辉煌! 公司领导年终总结发言稿范文 篇一: 今日我们在这里召开2023年年终工作会议。主要目的是总结和思索过去,展望和规划将来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和08年相比增长了50%,生产力量和产品质量也超过和遥遥领先于许多竞争对手,员工队伍在不断
43、壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后效劳网络在不断完善,回头客也越来越多 2023年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的进展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感谢和xx电器一路走来的每一位员工,为了工作,许多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就由于有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度,往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此,我想借这个时机,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有
44、你们,我感到特别地傲慢! 大家知道,我们的网站上写了一句话:“xx,为您构造安康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让效劳感动客户”这也是我们企业文化的一局部,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人敬重的企业,这是我的幻想。什么样才叫受人敬重?就是当你特别骄傲地、荣耀地告知你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx电器工作”的时候,他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。我认为,一个有抱负,有追求的人,肯定会非常情愿来xx电器工作。由于,我的幻想不仅仅是我一个人的幻想,而是我们全部xx人共同的幻想,并以这个幻想为荣。这里,我想特殊说明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正
45、的xx人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的xx人呢?举个例子:你观察办公室的地下有一个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你观察一个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你观察某个员工在上班时间里谈天、打嬉戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止? 所以说,进入xx电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个幻想当成你自己的幻想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。xx需要的是真正的xx人,假如不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰。
46、我们xx,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业进展的力气之源。全心全意依靠员工是我们xx坚决不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx电器始终如一的追求。伴随着企业的进展壮大,xx电器将制造充分发挥广阔员工的积极性和制造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建宽阔的平台;构建同员工利益和价值追求相全都的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的胜利。 xx电器是我们全部xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。xx电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。所以,xx电器的利益
47、是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要肯定地忠诚xx。一切言行都听从于xx利益,都要与xx利益保持高度全都。任何时候、任何地方、任何状况下,要以xx大局为重,精诚团结,亲密协作;要以xx事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以xx进展为本,恪尽职守,不负使命。 我公司自成立以来,我们通过艰难创业、奋勉拚搏,为社会、为国家制造利税,为市场、为广阔消费者供应了物美价廉的产品。在将来的进展中,xx电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会进展的潮流中,为社会供应性价比最优的产品,提倡和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会制造更大的财宝。 我们xx的远大目标就是:世纪xx,世界xx “世纪xx,世界xx”表达了xx电器崇高的抱负