精神内科的工作计划.docx

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1、 精神内科的工作计划 一、连续扩大病种,增加病人数量; 扩大细化病种,规划成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿瘤等等,这样对于扩大病原,统一治理,资源共享等都是有好处的。从长远来看,我科进展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医帮助脑血管病针灸理疗康复系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的进展。 二、增加床位数,规划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等; 目前我科设床位32张,规划增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进展有序的阅历沟通,详细到我科医疗人员应积极参与其它科室学术会议,进展技术学习,以期在不远的将

2、来能够成立脑系科专科,这对于广阔病患可谓极大的福音。创立脑系科监护室,积极为脑系科危重病人供应准时,全面,有效,便捷的专业医疗护理效劳。创立脑脊液病理室,为第一时间准确诊断疑难少见病供应权威性的依据,为培育专业人才制造良好的环境。 三、增加医护人员,加强医护人员培训。 连续完善学科人才梯队构造,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师12名。培育硕士12名等。 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在根底理论和专业技术理论方面的学习,尽量选送他们外出承受专科进修,参与短期的学术沟通,以把握国内外神

3、经内科的讨论、进展动态,参与专项技术学习班。对于住院医师的培育则立足于院内和科内,重点在于对他们临床根本机能、医学根底理论和临床思维方法、根本功的培育,以加强平常考核,严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手,使他们在住院医师培育规划后,能成为一名合格的神内科主治医师。 护理人员的培训以岗位练兵为主,鼓舞她们参与护理专业的高等教育本科自学考试,或到医学院校护理专业承受脱产和半脱产的学历教育,选派优秀人员到各闻名医院神内科进修。 四、增加设备投资力度,购置先进仪器设备,将神经科武装为天津设备领先的科室。 购入核磁共振,开展神经介入治疗,并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪,购置DSA等

4、设备,以提高神经疾病的.诊断、鉴别诊断及治疗水平。 五、加强科研,引进和推广相宜新技术。 年内在核心期刊上发表论文23篇。结合TMS在神经科领域的 应用开展新技术,加强卒中后抑郁治疗的讨论,并结合在职讨论生的课题进展深入讨论。每年申报课题,引进和推广相宜新技术12项。 五年内,引进推广神经康复,利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活力量训练、吞咽语言训练、认知力量训练、ADL训练及康复功能评定;将高血压、脑出血的治疗系统化;依据脑血管疾病的不同阶段,采纳不同配方的治疗等等。 六、加强科室文化建立,增加科室分散力。 连续加强医疗核心制度学习,加强党建及精神文明建立,强调敬业爱岗,以病人为中心的科室文化建立,增加科室分散力。 神经内科是我院的重点科室,信任在院领导的大力支持下,在科室人员的努力下,在新的一年中能够尽善尽美完成工作规划。

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