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1、 管理咨询师预测试题6卷治理询问师猜测试题6卷 第1卷 培训经理讲授的课程应以专业课程为主。此种说法：()此题答案：错 ( )是招投标活动中的核心。A.开标B.评标C.招标D.投标正确答案：B解析：评标是招投标活动中的核心。 战略诊断报告一般应包括（ ）。正确答案：ABC此题考察战略诊断报告的内容。 在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织构造()A、以生产治理为关键职能B、以质量治理为关键职能C、以行政治理为关键职能D、以技术开发治理为关键职能E、以市场营销为关键职能此题答案：A, B, D, E 确定课题，签署协议属于企业治理询问程序中的()A.接洽询问阶段B.
2、预备询问阶段C.正式询问阶段D.方案实施阶段此题答案：B治理询问师猜测试题6卷 第2卷 定员(名词解释)此题答案：是指依据企业既定的产品方向和生产规模，在肯定时期内和肯定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。 为了扩大同类产品生产规模而对设备进展购置的谋划与方略，即（ ） A产品开发型设备购置战略 B扩张型设备购置战略 C更新型设备购置战略 D综合型设备购置战略正确答案：B 企业何时宜实行负投资战略()A、产品早已进入成熟期B、产品已进入衰退期C、产品需求逐步下降D、虽有需求，但企业缺乏自有资金E、需求量很大，但产品的寿命周期太长此题答案：B, C 运用关键绩效指标法时，建立
3、关键绩效指标体系应遵循的原则是（ ）。A目标导向B注意工作质量C可操作性D指标的稳定性E多采纳定性指标正确答案：ABCD此题考察关键绩效指标的建立原则。 职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需()的程度。A、仔细思索和处理有关问题B、不断进展讨论C、重复性解决所面临的各类问题D、承受正规教育和职业培训此题答案：D治理询问师猜测试题6卷 第3卷 企业在不同的进展阶段应选择不同的预算治理主题。以下关于企业各阶段预算治理主题的说法，错误的选项是（ ）。A企业处于初创阶段，财务治理的重点是加强市场开发，提高销量和利润B企业处于成长阶段，财务治理的重点是优化资产构造，提高融资力量C企业处于成熟阶段，
4、财务治理的重点是提高运营质量和效率，强化资本掌握D企业处于衰退阶段，财务治理的重点是优化企业价值链，提高抗风险力量正确答案：D此题考察预算主题。在企业处于衰退阶段时，其财务治理的重点一般是压缩费用，降低本钱，加大新产品开发，优化产品构造。 以下选项中，有利于企业实施差异化战略的是（ ）。正确答案：ABE此题考察差异化战略。寻求针对竞争对手的产品差异化一般有4种途径：供应能够降低购置者使用企业产品的总本钱的产品属性和用户特色；供应能够提高购置者从产品中得到的性能；供应能够从非经济或者无形的角度提高购置者的满足度；在力量的根底上绽开竞争通过竞争对手没有或者不能克制的竞争力量来为顾客供应价值。 准时
5、生产方式(JIT)把猎取最大利润作为经营的最终目标，把降低本钱作为根本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。以下关于“适时适量生产”的理解，正确的选项是（ ）。正确答案：BCE此题考察准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数；选项D是描述质量治理一种机制。 企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产净利率约为（ ）。A.421%B1263%C2526%D3789%正确答案：D总资产净利率=销售净利率总资产周转率；销售净利率=净利润/销售收人，结合题目，该企业的总资产净利率=480/38003100%=
6、3789%。 针对本钱的各个组成局部节省费用的潜力而实行有关重大措施所进展的谋划与方略为（ ） A产品本钱优化战略 B目标本钱战略 C节省本钱战略 D企业本钱战略正确答案：C治理询问师猜测试题6卷 第4卷 某知名品牌企业有200家分店，其中80%的分店为特许经营店。特许经营店均由当地加盟的投资人出资并负责治理与经营活动，同时担当相应的投资风险。 该企业近期决3年内以每年100家的速度再增加300家特许经营店。据此分析该企业拥有（ ）。正确答案：BDE此题考察企业内部力量分析。特许经营的重点是品牌治理和运营治理，充分利用外部资源来进展壮大。 国内闻名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次，其中
7、不包括：()A.个人领导力B.应对内部变化的改革领导力C.面对组织和外界变化的变革领导力D.团队领导力此题答案：B 埃贡施内尔是一位曾在某民子公司工作的聪慧年轻的工程师，虽然作为一名工程师他在公司事业上非常胜利，也非常喜爱自己的工作-开发电子嬉戏机。但他还是打算辞职成立自己的VGI公司。他想尽方法，四处借钱，也想出了很多好方法来经营，尽管如此，他失败了，而且几乎破产。最终，在一家大型零售联企业赐予他一张为数很大的订单之后，他取得了胜利。但胜利之后接着又是失败，失败之后又取得了新的胜利.雇员喜爱在施内尔的公司工作，由于这里的气氛轻松，这种轻松的气氛有助于新想法的进展。可是，来自大型的、井井有条的
8、公司的竞争日益剧烈了。尽管如此，一些绝妙的办法使市场对某些产品的需求量仍旧很大，公司跟不上生产，但是，扩大生产需要资本，于是，施内尔先生打算公开发行股票与某一大公司联营，这一做法使公司增加了几百万美元的资金。施内尔先后打算连续担当VGI公司的总经理，但他经营公司的兴趣明显削减，观看家们描述此时的公司状况为“一团糟”。施内尔先生成认自己不是一个好总经理，同意改组公司，由约翰纽瑟姆先生担当公司的总裁，这位新上任的总裁的首批打算之一是任命一名新的销售经理，以克制以前由有技术阅历的人员担当此职务的弱点。 纽瑟姆先生还行使了强有力的治理领导权，制定了很多新程序，规定了明显的目标，设置了严格的财务掌握。由
9、松散治理到严格治理这一转变，触怒了很多老资格的工程师，他们中的许多人离开了公司，有些甚至成立了自己的软件公司，从而成为他们以前工作过的公司的直接竞争者。 答复以下问题： 依据以上分析，你以为良好的组织工作应当是()A.对外部环境和组织目标的调查B.组织的长期随机变动C.对组织内外环境和适应性调整D.组织的重大变革此题答案：C 有关企业形象中的“三名”不包括（ ） A名牌产品 B名牌企业 C名牌企业家 D名牌理念正确答案：D 以下关于预算治理流程排列挨次正确的选项是：()。A.预算编制、预算分析、预算执行掌握、预算追加、预算调整和预算仲裁B.预算编制、预算执行掌握、预算分析、预算追加、预算调整和
10、预算仲裁C.预算编制、预算追加、预算执行掌握、预算分析、预算调整和预算仲裁D.预算编制、预算执行掌握、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁正确答案：B治理询问师猜测试题6卷 第5卷 在肯定的生产技术组织条件下，为生产肯定量的合格产品或完成肯定量的工作，所规定的劳动消耗量的标准，叫做（ ） A劳动定员 B劳动定额 C时间定额 D产量定额正确答案：B 企业的组织构造可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的选项是（ ）。A高耸型组织构造倾向于集权，治理本钱较高，适应环境变化力量差B扁平化组织构造倾向于分权，治理本钱较高，适应环境变化力量强C高耸型组织构造倾向于分权，治理本钱较低，适应环境
11、变化力量强D扁平化组织构造倾向于集权，治理本钱较低，适应环境变化力量差正确答案：A此题考察对高耸型和扁平化组织构造的理解。 在进展质量治理询问工作时，可以着重分析（ ） A产品生产设备质量 B产品生产工装质量 C产品生产工艺质量 D外购品质量 E生产工序质量正确答案：ABCDE 具有不同新度系数的设备在设备总数中的比例叫（ ） A役龄构造 B新度构造 C技术水平构造 D工艺构造正确答案：B 甲先生每天早上乘坐乙方26路公交车上班，上车后售票效劳员仔细验票热忱效劳，在司机的平稳操作下，平安顺当地从A站到达B站，到单位从来没有迟到。长期以来甲先生对乙方的效劳很满足。在这项公交效劳生产运营中，不属于
12、生产要素的是（ ）。A售票效劳员B26路公交汽车C司机平稳操作D甲先生的感受正确答案：D此题考察生产运营治理的概念。生产运营是指企业投入肯定资源，经过转换增加附加值并产生新的效用，最终以某种形式产出并供应给社会的过程。这里的投入是指生产要素即：选项A是生产者，选项B是生产设备资金，选项C是生产手段。选项D是指效劳供应的无形产品，属于生产运营的产出。治理询问师猜测试题6卷 第6卷 企业不愿员工持股的主要缘由不包括：()A.效益不错，不愿与员工共享利润B.员工没干劲，公司业绩不好C.员工重视短期利益，不愿持股D.有肯定风险此题答案：B 按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有（ ）。A一样类型的
13、设备B一样工种的工人C一样的加工工艺D一样的加工对象E不同的加工对象正确答案：ABCE 企业在肯定的生产技术条件下，为合理利用企业的各项资源所规定的消耗标准、占用标准等数量界限为：()。A.信息工作B.计量工作C.标准化工作D.定额工作正确答案：D 某询问专家依据企业现有的人力资源和将来变动状况，猜测出所规划的各个时间点上该企业的人员拥有量，同时又在规划的各个时间点上猜测出各类人员的可供应量。这一行为属于（ ）。正确答案：B此题考察人力资源供应猜测。人力资源供应猜测，包括两局部：一是内部拥有量猜测，即依据现有人力资源和将来变动状况，猜测出所规划的各个时间点上的人员拥有量；另一局部是对外部人力资源供应量进展猜测，确定在规划的各个时间点上各类人员的可供量。 依据合法的程序和要求签订询问合同，是维护询问方和客户方双方利益的保证。在合同签订前，需留意的事项有（ ）。A.询问方和客户方在正式签订合同前聘请法律专家进展相关询问。B.双方必需确认正式的合同，并进行签订仪式。C.对双方单位名称和签字人的法人和法人代表资格进展确认。D.签订合同前请法律专家对合同书草案文本进展最终审核。E.双方合同签订后，必需进展询问技术要求确实认。正确答案：ACD