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1、5S培培训讲义125S还是6S？整理海尔的“6S”整顿清扫清洁素养安全波音的“5S”整理清正简化标准化自我约束3 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，促进公司的5S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，以达公司“以人为本，永续经营”的宗旨。从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。人，都是有理想的。4（一）整理（一）整理含义：含义：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的：目的：腾出空间
2、 提高生产效率 防止误用5S5S的含义的含义含义：含义：把留下来的必要用的物品定点定位放轩，并放轩整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。目的：目的：工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 排除寻找的浪费 整整齐齐的工作环境（二）整顿（二）整顿5S5S的含义的含义6含义：含义：将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。目的：目的：保持良好工作情绪 使不足、缺点明显化，是品质的基础 稳定品质（三）清扫（三）清扫5S5S的含义的含义7含义：含义：维持上面3S成果。目的：目的：监督 通过制度化来维持成果，并显现“异常”之 所在。（四）清洁（四）清洁5S5S的含义的含义含义：每位成员养
3、成良好习惯，并遵守规则做事 培养主动积极的精神。目的：目的：培养好习惯，遵守规则的员工；提升“人的品质”，养成对任何工作都持 认真态度的人 营造良好的团队精神。（五）素养（五）素养5S5S的含义的含义第1个S整 理第2个S整 顿第3个S清 扫第4个S清 洁第5个S素 养区分“要”与“不要”的东西，将不要物进行清理将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态将要用的东西定位、定量摆放时时保持整洁、干净使员工养成好习惯，遵守规则地、物人5S5S关联图关联图10二、二、5S的功能与效用的功能与效用一、提升企业形象5S5S的功能与效果的功能与效果整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；整齐清洁的工作环境，使顾
4、客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。由于口碑相传，会成为学习的对象。12二、提升员工归属感5S5S的功能与效果的功能与效果 人人变得有素养人人变得有素养 员工从身边小事变化上获得成就感员工从身边小事变化上获得成就感 员工对自己的工作更愿易付出爱心与耐心员工对自己的工作更愿易付出爱心与耐心13三、提升效率5S5S的功能与效果的功能与效果 物品摆放有序，不用花时间寻找物品摆放有序，不用花时间寻找 好的工作情绪好的工作情绪14四、提升员工归属感5S5S的功能与效果的功能与效果 员工上下形成做事讲究的风气，品员工上下形成做事讲究的风气，品质质 自然有保障了自然有保障了 机器设备的故障减少机器设备
5、的故障减少151、5.S是最佳的推销员5S5S的功能与效果的功能与效果 顾顾客客满满意工厂，增意工厂，增强强下下订单订单信心信心 很多人来工厂参很多人来工厂参观观学学习习，提升知名度，提升知名度 清清洁洁明朗的明朗的环环境，留住境，留住优优秀秀员员工工162、5.S是节约能手5S5S的功能与效果的功能与效果 降低很多不必要的材料及工具的降低很多不必要的材料及工具的浪浪费费，减少，减少“寻寻找找”的浪的浪费费，节节省很多省很多宝宝贵时间贵时间能降低工能降低工时时，提高效率，提高效率173 3、5.S5.S是安全专家是安全专家5S5S的功能与效果的功能与效果遵守作遵守作业标业标准，不会准，不会发发
6、生工生工伤伤事故事故所有所有设备设备都都进进行清行清洁洁、检检修，能修，能预预先先发发现现存在的存在的问题问题，从而消除安全，从而消除安全隐隐患患消防消防设设施施齐齐全，消防通道无阻塞，万一全，消防通道无阻塞，万一发发生火灾或地震，生火灾或地震，员员工生命安全有保障工生命安全有保障184、5.S是标准化的推进者5S5S的功能与效果的功能与效果 强强调调按按标标准作准作业业 品品质稳质稳定，如期达成生定，如期达成生产产目目标标5、5.S可以形成愉快的工作场所5S5S的功能与效果的功能与效果明亮、清明亮、清洁洁的工作的工作场场所所让让人心情愉快人心情愉快员员工工动动手做改善，有成就感手做改善，有成
7、就感员员工凝聚力增工凝聚力增强强，工作更愉快，工作更愉快企业现在之屋企业现在之屋支柱支柱企业方针、目标Q质量C成本D交货期S服务T技术M管理5S（基石）21四、四、5S实施技巧实施技巧221、对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得 到和看不到的地方；2、制定“要”与“不要”的判别基准；3、清除不需要物品；4、制定废弃物处理方法；5、调查需要物品的使用频度，决定日常用量；6、每日自我检查。、整理的推行要领、整理的推行要领23重点：重点：、整顿要做到任何人，特别是新员工或其他部门都能立即取出所需要的东西；、对于放置处与被放置物，要能立即取出使用。使用后要能容易归位，如果没有归位或误放应能马上
8、知道。、整、整顿顿的推行要的推行要领领1、彻底地进行整理；2、确定物品放置场所、方法并标识；3、划线定位。重点：重点：清扫就是使现场呈现没有垃圾、没有污脏的状态。我们应该认识到清扫并不仅仅是打扫，而是品质控制的一部分。清扫是要用心来做的。1、建立清扫责任区（室内外）。执行例行扫除，清理脏污；2、把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来；3、调查污染源，予以杜绝；4、建立清扫基准，作为规范。、清、清扫扫的推行要的推行要领领25警示：警示：5S活动一旦开始，就不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底，又会形成另外一个污点，而这个污点也会造成公司内保守而僵化的气氛。要打破这种保守、僵化的现象，唯有花费
9、更长的时间来改正。、清、清洁洁的推行要的推行要领领1、落实前面的3S工作；2、目视管理与制订5S实施办法；3、制订奖惩制度，加强执行；4、公司及部门领导带头巡察，带动全员重视5S活动。26重点：重点：素养就是通过教育，使大家养成能遵守规章制度等良好的习惯，最终达成全员“品质”的提升。、素养的推行要、素养的推行要领领1、制订服装、臂章、工作帽等识别标准；2、制订共同遵守的有关规则、规定；3、制订礼仪守则（如员工手册）；4、教育培训（新员工加强）；5、推行各种精神提升活动（如班前会、礼貌运动等）。27五、将五、将5S作为实施作为实施TS16949的的辅助方法辅助方法既然推行既然推行5S管理有诸多优
10、点，可否将其应用在管理有诸多优点，可否将其应用在实施实施ISO9000的企业中呢。将的企业中呢。将5S管理作为实施管理作为实施ISO9000的辅助方法，导入实施的辅助方法，导入实施ISO9000的企业中，的企业中，可以对可以对ISO9000的实施起到较好的促进作用，是一的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式。种很值得推广的方式。企业实施企业实施TS16949，需要营造一种，需要营造一种“人人积极参人人积极参与，事事符合规则与，事事符合规则”的良好氛围。这往往也是的良好氛围。这往往也是TS16949咨询工作的重点及难点。推行咨询工作的重点及难点。推行5S可以起到上可以起到上述作用。这是
11、因为，述作用。这是因为，5S各要素所提出的要求都与员工各要素所提出的要求都与员工的日常行为息息相关，相对来说比较容易获得共鸣，的日常行为息息相关，相对来说比较容易获得共鸣，而且执行起来难度也不大，有利于调动员工的参与感而且执行起来难度也不大，有利于调动员工的参与感及成就感，从而更容易带动企业的整体氛围。及成就感，从而更容易带动企业的整体氛围。一、带动企业整体氛围一、带动企业整体氛围 大家知道，实施大家知道，实施TS16949的效果是长期性的，的效果是长期性的，其效果得以体现需要有一定的潜伏期。而现场管其效果得以体现需要有一定的潜伏期。而现场管理的效果是立竿见影的。在推行理的效果是立竿见影的。在
12、推行TS16949的过程的过程中导入中导入5S，可以通过在短期内获得良好的现场管，可以通过在短期内获得良好的现场管理效果来增强企业上下的信心。理效果来增强企业上下的信心。二、体现效果，增强信心二、体现效果，增强信心 5S5S倡倡导导从从小小事事做做起起，做做每每件件事事情情都都要要讲讲究究，而而产产品品质质量量正正是是与与产产品品相相关关各各项项工工作作质质量量的的总总和和，如如果果每每位位员员工工都都养养成成做做事事讲讲究究的的习习惯惯，产产品品质质量量自自然然没没有有不不好好的的道道理理。反反之之，即即使使TS16949TS16949的的制制度度再再好好，没没有有好好的的做做事事风风格格作
13、作保保障障，产产品品质质量量也也不不一一定定能能够够得到很大提升。得到很大提升。一、落实一、落实5S5S精神是提升品质的必要途径精神是提升品质的必要途径如何在实施如何在实施TS16949TS16949的企业中推行的企业中推行5S?5S?这是成败的关键所在。任何一项需要大面积开展的工作，都需要有专人负责组织开展，推行5S也绝不例外。实施TS16949的企业内通常会有一个类似于TS16949领导小组的机构，没有特殊情况的话，给该机构赋予推行5S的职能比较恰当。确定推行组织确定推行组织 激励措施是推动工作的发动机，实施TS16949的企业往往会有相应的激励措施出台，可以在制订该措施时纳入有关5S的激
14、励内容。制订激励措施制订激励措施 按照TS16949的精神，文件是企业内部的“法律”，有了明确的书面文件，员工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企业实施TS16949一样，推行5S也要编制相应的文件，这些文件可列入TS16949质量体系文件的第三层文件范畴中。制订适合本企业的制订适合本企业的5S指导性文件指导性文件 培训的对象是全体员工，主要内容是5S基本知识，以及本企业的5S指导性文件。宣传是起潜移默化的作用，旨在从根本上提升员工的5S意识。本阶段可与实施TS16949的文宣阶段结合起来进行。培训、宣传培训、宣传 这是推行5S的实质性阶段。每位员工的不良习惯能否得到改变，能否在企业中建立一
15、个良好的5S工作风气，在这个阶段得以体现。本阶段可与TS16949TS16949质量体系运行阶段结合起来进行。全面执行全面执行5S 这个阶段的目的是通过不断监督，使本企业的5S执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”，并最终形成个人做事的习惯。本阶段可以与TS16949质量体系中的内部质量审核活动结合起来进行。监督检查监督检查由上可见：由上可见：在实施TS16949的企业中推行5S管理，既可以充分利用TS16949的原有资源及过程，又可以对TS16949的实施起到良好的促进作用，是一项事半功倍的工作，值得我们去推广。结束!谢谢大家的听讲！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Mond
16、ay,March 13,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。17:24:0317:24:0317:243/13/2023 5:24:03 PM11、以我独沈久，愧君相见频。3月-2317:24:0317:24Mar-2313-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。17:24:0317:24:0317:24Monday,March 13,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2317:24:0317:24:03March 13,202314、他乡生白发，旧国见青山。13 三月 20235:24:03 下午17:24:033月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。三月
17、235:24 下午3月-2317:24March 13,202316、行动出成果，工作出财富。2023/3/13 17:24:0317:24:0313 March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:24:03 下午5:24 下午17:24:033月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23Monday,March 13,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。17:24:0317:24:0317:243/13/2023 5:24:03 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2317
18、:24:0317:24Mar-2313-Mar-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。17:24:0317:24:0317:24Monday,March 13,202313、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2317:24:0317:24:03March 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 三月 20235:24:03 下午17:24:033月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 235:24 下午3月-2317:24March 13,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/13 17:24:0317:
19、24:0313 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:24:03 下午5:24 下午17:24:033月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Monday,March 13,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:24:0317:24:0317:243/13/2023 5:24:03 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2317:24:0317:24Mar-2313-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:24:0317:24:0317:24Monday,March 13,202313、知人者智，自知者明。胜人者有
20、力，自胜者强。3月-233月-2317:24:0317:24:03March 13,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 三月 20235:24:03 下午17:24:033月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 235:24 下午3月-2317:24March 13,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/13 17:24:0317:24:0313 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:24:03 下午5:24 下午17:24:033月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕，谢谢观看！