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1、第一节 生产过程清洁生产的内涵和途径一、生产过程及其特征 生产过程:是将生产要素转化为产品或服务的活动组合或系统。输入是实现过程的基础或依据,输出则是完成过程的结果,即有形或无形的产品。生产过程的多样化:过程的输出性质类别、生产要素、拓扑结构、组织方式等不同都会带来生产过程的不同。第1页/共134页按照生产过程的形成时段(即生命周期)分:资源供给和过程实施;(初始阶段)主体过程和辅助过程运行;(第二阶段)过程的翻新、再循环和处置等阶段。(最终阶段)第2页/共134页二、生产过程的环境影响 分为三类:1)、由原材料和能量使用所造成的环境影响;2)、生产过程本身所造成的环境影响;3)、由产业废物所
2、引起的直接或间接第3页/共134页 产品 废弃物 生产过程原材料和能源生产过程框图第4页/共134页三、生产过程的演变略第5页/共134页四、生产过程的清洁生产内涵UNEP定义企业生产系统中如何实施清洁生产?第6页/共134页5个方面1、原材料有效利用和替代2、改革工艺和设备3、改进运行操作管理4、生产系统内部循环利用5、产品再设计第7页/共134页第二节 清洁生产审核 第8页/共134页主要内容一、清洁生产审核概念二、清洁生产审核基本思路三、清洁生产审核的特点四、清洁生产审核程序第9页/共134页一、什么是企业清洁生产审核一、什么是企业清洁生产审核 定义:清洁生产审核是指按照一定程序,对生产
3、和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。意义:清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要前提,也是其关键和核心,持续的清洁生产审核活动会不断产生各种清洁生产方案,有利于企业在生产和服务过程中逐步实施清洁生产,从而实现环境绩效的持续改进。第10页/共134页通过清洁生产审计,达到:通过清洁生产审计,达到:(1)核核对对有有关关单单元元操操作作、原原材材料料、产产品品、用用水水、能能源源和和废弃废弃 物的资料;物的资料;(2)确确定定废废弃弃物物的的来来源源、数数量量以
4、以及及类类型型,确确定定废废弃弃物物削削减的减的 目标,制定经济有效的削减废弃物产生的对策;目标,制定经济有效的削减废弃物产生的对策;(3)提高企业对由削减废弃物获得效益的认识和知识;)提高企业对由削减废弃物获得效益的认识和知识;(4)判定企业效率低度的瓶颈部位和管理不善的地方;)判定企业效率低度的瓶颈部位和管理不善的地方;(5)提高企业经济效益和产品质量。)提高企业经济效益和产品质量。第11页/共134页清洁生产审核是一套科学的、系统的和操作性很强的程清洁生产审核是一套科学的、系统的和操作性很强的程序。它由序。它由三个层次三个层次(即废物在哪里产生,为什么产生废(即废物在哪里产生,为什么产生
5、废物,如何消除这些废物),物,如何消除这些废物),八条途径八条途径(即原辅材料和能(即原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品成本、废物、管源、技术工艺、设备、过程控制、产品成本、废物、管理、员工)、理、员工)、七个阶段性的七个阶段性的35个步骤个步骤组成(即筹划和组组成(即筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可靠性分析、方织、预评估、评估、方案产生和筛选、可靠性分析、方案实施、持续清洁生产)案实施、持续清洁生产)怎么做清洁生产审核?第12页/共134页 废弃物在哪里产生?污染源清单 为什么会产生废弃物?原因分析 如何消除或削减这些废弃物?方案产生和实施二二清清洁洁生生产产审审核核
6、基基本本思思路路(三三个个层层次次)判明废弃物的产生部位,分析废弃物的产生原因,判明废弃物的产生部位,分析废弃物的产生原因,提出方案减少或消除废弃物。提出方案减少或消除废弃物。第13页/共134页(1)废弃物在哪里产生?)废弃物在哪里产生?通过现场调查和物料平衡找出废弃物的产生部位并确定产生量,这里的通过现场调查和物料平衡找出废弃物的产生部位并确定产生量,这里的“废弃物废弃物”包括各种废物和排放物。包括各种废物和排放物。第14页/共134页 工艺 设备 控制 管理 员工 产 品 废弃物 排放生产过程循环/回用(2)为什么会产生废弃物?)为什么会产生废弃物?原材料和能源生产过程框图第15页/共1
7、34页 对废弃物的产生原因分析要针对八个方面进行:原辅材料和能源原辅材料和能源 原原材材料料和和辅辅助助材材料料本本身身所所具具有有的的特特性性,例例如如毒毒性性、难难降降解解性性等等,在在一一定定程程度度上上决决定定了了产产品品及及其其生生产产过过程程对对环环境境的的危危害害程程度度,因因而而选选择择对对环环境境无无害害的的原原辅辅材材料料是是清清洁洁生生产所要考虑的重要方面。产所要考虑的重要方面。同同样样,作作为为动动力力基基础础的的能能源源,也也是是每每个个企企业业所所必必须须的的,有有些些能能源源(例例如如煤煤、油油等等的的燃燃烧烧过过程程本本身身)在在使使用用过过程程中中直直接接产产
8、生生废废弃弃物物,而而有有些些则则间间接接产产生生废废弃弃物物(例例如如一一般般电电的的使使用用本本身身不不产产生生废废弃弃物物,但但火火电电、水水电电和和核核电电的的生生产产过过程程均均会会产产生生一一定定的的废废弃弃物物),因因而而节节约约能能源源、使使用二次能源和清洁能源用二次能源和清洁能源也将有利于减少污染物的产生。也将有利于减少污染物的产生。第16页/共134页技技术术工工艺艺 生生产产过过程程的的技技术术工工艺艺水水平平基基本本上上决决定定了了废废弃弃物物的的产产生生量量和和状状态态,先先进进而而有有效效的的技技术术可可以以提提高高原原材材料料的的利利用用效效率率;从从而而减减少少
9、废废弃弃物物的的产产生生,结结合合技技术术改改造造预预防防污污染染是是实实现现清清洁生产的一条重要途径。洁生产的一条重要途径。设设备备 设设备备作作为为技技术术工工艺艺的的具具体体体体现现在在生生产产过过程程中中也也具具有有重重要要作作用用,设设备备的的适适用用性性及及其其维维护护、保保养养等等情情况况均均会会影影响响到到废废弃弃物的产生。物的产生。过过程程控控制制 过过程程控控制制对对许许多多生生产产过过程程是是极极为为重重要要的的,例例如如化化工工、炼炼油油及及其其他他类类似似的的生生产产过过程程,反反应应参参数数是是否否处处于于受受控控状状态态并并达达到到优优化化水水平平(或或工工艺艺要
10、要求求),对对产产品品的的利利率率和和优优质质品品的的得率具有直接的影响,因而也就影响到废弃物的产生量。得率具有直接的影响,因而也就影响到废弃物的产生量。第17页/共134页废废弃弃物物 废废弃弃物物本本身身所所具具有有的的特特性性和和所所处处的的状状态态直直接接关关系系到到它它是是否否可可现现场场再再用用和和循循环环使使用用。“废废弃弃物物”只只有有当当其其离离开开生生产产过过程程时时才才成成其其为为废废弃弃物物,否否则则仍仍为为生生产产过过程程中中的的有有用用材材料和物质。料和物质。管管理理 加加强强管管理理是是企企业业发发展展的的永永恒恒主主题题,任任何何管管理理上上的的松松懈均会严重影
11、响到废弃物的产生。懈均会严重影响到废弃物的产生。员员工工 任任何何生生产产过过程程,无无论论自自动动化化程程度度多多高高,从从广广义义上上讲讲均均需需要要人人的的参参与与,在在而而员员工工素素质质的的提提高高及及积积极极性性的的激激励励也也是是有效控制生产过程和废弃物产生的重要因素。有效控制生产过程和废弃物产生的重要因素。第18页/共134页 当当然然,以以上上八八个个方方面面的的划划分分并并不不是是绝绝对对的的,虽虽然然各各有有侧侧重重点点,但但在在许许多多情情况况下下存存在在着着相相互互交交叉叉和和渗渗透透的的情情况况,例例如如一一套套大大型型设设备备可可能能就就决决定定了了技技术术工工艺
12、艺水水平平;过过程程控控制制不不仅仅与与仪仪器器、仪仪表表有有关关系系,还还与与管管理理及及员员工工有有很很大大的的联联系系等等等等。唯唯一一的的目目的的就就是是为为了了不不漏漏过过任任何何一一个个清清洁洁生生产产机机会会。对对于于每每一一个个废废弃弃物物产产生生源源都都要要从从以以上上八八个个方方面面进进行行原原因因分分析析,这这并并不不是是说说每每个个废废弃弃物物产产生生源源都都存存在在八个方面的原因,这可能是其中的一个或几个。八个方面的原因,这可能是其中的一个或几个。第19页/共134页(3)如何消除这些废弃物?)如何消除这些废弃物?针对每一个废弃物产生原因,设计相应的清洁生产方案,包括
13、无针对每一个废弃物产生原因,设计相应的清洁生产方案,包括无/低费方案和中低费方案和中/高费方案,方案可以是一高费方案,方案可以是一个、几个甚至十几个,通过实施这些清洁生产方案来消除这些废弃物产生原因,从而达到减少废弃物产生个、几个甚至十几个,通过实施这些清洁生产方案来消除这些废弃物产生原因,从而达到减少废弃物产生的目的。的目的。第20页/共134页三、清洁生产审核的特点三、清洁生产审核的特点进进行行企企业业清清洁洁生生产产审审计计是是推推行行清清洁洁生生产产的的一一项项重重要要措措施施,它它从从一一个个企企业业的的角角度度出出发发,通通过过一一套套完完整的程序来达到预防污染的目的,具备如下特点
14、:整的程序来达到预防污染的目的,具备如下特点:(1)具具备备鲜鲜明明的的目目的的性性 清清洁洁生生产产审审计计特特别别强强调调节节能能、降降耗耗、减减污污、增增效效,并并与与现现代代企企业业的的管管理要求相一致,具有鲜明的目的性。理要求相一致,具有鲜明的目的性。(2)具具有有系系统统性性 清清洁洁生生产产审审计计以以生生产产过过程程为为主主体体,考考虑虑对对其其产产生生影影响响的的各各个个方方面面,从从原原材材料料投投入入到到产产品品改改进进,从从技技术术革革新新到到加加强强管管理理等等,设设计计了了一一套套发发现现问问题题、解解决决问问题题、持持续续实实施施的的系系统统而完整的方法学。而完整
15、的方法学。第21页/共134页(3)突突出出预预防防性性 清清洁洁生生产产审审计计的的目目标标就就是是减减少少废废弃弃物物的的产产生生,从从源源头头削削减减污污染染,从从而而达达到到预预防防污污染染的的目目的,这个思想贯穿在整个审计过程的始终。的,这个思想贯穿在整个审计过程的始终。(4)符符合合经经济济性性 污污染染物物一一经经产产生生需需要要花花费费很很高高的的代代价价去去收收集集,处处理理和和处处置置它它,使使其其无无害害化化,这这也也就就是是末末端端处处理理费费用用往往往往许许多多企企业业难难以以承承担担的的原原因因,而而清清洁洁生生产产审审计计倡倡导导在在污污染染物物之之前前就就予予以
16、以削削减减,不不仅仅可可减减轻轻末末端端处处理理的的负负担担,同同时时污污染染物物在在其其成成为为污污染染物物之之前前就就是是有有用用的的原原材材料料,就就相相当当于于增增加加了了产产品品的的产产量量和和生生产产效效率率。事事实实上上,国国内内外外许许多多经经过过清清洁洁生生产产审审计计的的企企业业都都证明了清洁生产审计可以给企业带来经济效益。证明了清洁生产审计可以给企业带来经济效益。第22页/共134页(5 5)强强调调持持续续性性 清清洁洁生生产产审审计计十十分分强强调调持持续续性性,无无论论是是审审计计重重点点的的选选择择还还是是方方案案的的滚滚动动实实施施均均体体现现了了从从点点到面、
17、逐步改善的持续性原则。到面、逐步改善的持续性原则。(6 6)注注重重可可操操作作性性 清清洁洁生生产产审审计计的的每每一一个个步步骤骤均均能能与与企企业业的的实实际际情情况况相相结结合合,在在审审计计程程序序上上是是规规范范的的,即即不不漏漏过过任任何何一一个个清清洁洁生生产产机机会会,而而在在方方案案实实施施上上则则是是灵灵活活的的,即即当当企企业业的的经经济济条条件件有有限限时时,可可先先实实施施一一些些无无/低费方案,以积累资金,逐步实施中低费方案,以积累资金,逐步实施中/高费方案。高费方案。第23页/共134页 四、清洁生产审核程序四、清洁生产审核程序 筹划和组织 预评估 评估 方案的
18、产生和筛选 可行性分析 方案的实施持续清洁生产第24页/共134页 筹划和组织筹划和组织目的:通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的,比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。工作重点:取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审计小组,制定审计工作计划和宣传清洁生产思想。第25页/共134页 4.开展宣传教育 3.制定工作计划 2.组建审核小组 1.取得领导支持工工 作作 程程 序序第26页/共134页 (1)宣讲效益 经济效益;环境效益;无形资产;技术进步 (2)阐明投入 管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入;监测设备和监
19、测费用的必要投入;编制审核报告的费用;聘请外部专家的费用。1.1.取得领导支持取得领导支持第27页/共134页推选组长选择成员 明确任务 2.2.组建审核小组组建审核小组 第28页/共134页 审审计计小小组组组组长长是是审审计计小小组组的的核核心心,一一般般情情况况下下,最最好好由由企企业业高高层层领领导导人人兼兼任任组组长长,或由企业高层领导任命一位具有如下条件的人员担任,并授予必要权限。或由企业高层领导任命一位具有如下条件的人员担任,并授予必要权限。组长的条件是:组长的条件是:(1)具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验;)具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验;(2)掌
20、握污染防治的原则和技术,并熟悉有关的环保法规;)掌握污染防治的原则和技术,并熟悉有关的环保法规;(3)了了解解审审计计工工作作程程序序,熟熟悉悉审审计计小小组组成成员员情情况况,具具备备领领导导和和组组织织工工作作的的才才能能并并善善于于和其他部门合作等。和其他部门合作等。第29页/共134页 小组成员的条件:具备企业清洁生产审核的知识或工作经验;掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息;熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环 保法规和政策等;具有宣传、组织工作的能力和经验。第30页/共134页审核小组的任务:审核小组的任务:制定工作计划;制定工作计划;开展宣传教育开展
21、宣传教育人员培训及其他形式;人员培训及其他形式;确定审核重点和目标;确定审核重点和目标;组织和实施审核工作;组织和实施审核工作;编写审核报告;编写审核报告;总结经验、并提出持续清洁生产建议。总结经验、并提出持续清洁生产建议。第31页/共134页 编制审核工作计划表,内容包括:阶段工作内容 时间进度 责任部门和人员 考核部门和人员 3.3.制定工作计划制定工作计划第32页/共134页阶 段工作内容时间(月)负责人1.筹划与组织宣传教育,组建审核小组等1AAA2.预评估现状调查,确定审核重点等23BBB3.评估数据实测,废弃物产生原因分析等45CCC4.方案产生和筛选产生和筛选方案,编写中期报告等
22、56DDD5.可行性分析调研,技术、环境和经济可行性分析78EEE6.方案实施制定实施计划,统计方案实施效果9-12FFF7.持续清洁生产建立组织机构和制度,编写终期报告等12GGG 审核工作计划表审核工作计划表第33页/共134页v确定宣传的方式和内容v克服障碍 思想观念障碍 技术障碍 资金物资障碍 政策法规障碍 4.4.开展宣传教育开展宣传教育第34页/共134页 预评估预评估目的:通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审核的重点和清洁生产目标。工作重点:评价企业的产污排污状况,确定审计重点,并针对审计重点设置清洁生产目标。评价企业的产污排污状况,确定审计
23、重点,并针对审计重点设置清洁生产目标。第35页/共134页 5.进行现状调研 6.进行现场考察 7.评价产污排污状况 8.确定审核重点 9.设置清洁生产目标10.提出和实施无/低费方案工工 作作 程程 序序第36页/共134页 企业概况 企业的生产状况 企业的环境保护状况 企业的管理状况 5.5.进进 行行 现现 状状 调调 研研第37页/共134页 现场考察内容 对整个生产过程进行实际考察 重点考察各产污排污环节,水耗和(或)能耗大的环节,设备 事故多发的环节或部位 实际生产管理状况 现场考察方法 查阅现场记录、生产报表等 对比资料和现场情况 与工人和工程技术人员座谈6.6.进行现场考察进行
24、现场考察第38页/共134页 对比国内外同类企业产污排污状况 初步分析产污原因 评价企业环保执法状况 作出评价结论 7.7.评价产污排污状况评价产污排污状况第39页/共134页 确定备选审核重点 污染严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会 确定审核重点 方法:简单比较权重总和计分排序法 8.8.确定审核重点确定审核重点第40页/共134页序号备选审计重点名称废弃物量(t/a)主要消耗环保费用(万元/a)水渣原料消耗水耗能耗小计(万元/a)厂内末端治理费厂外处理处置费排污费罚款其它小计总量(t/a)费用(万元/a)总量(t/a)费用(万元/a)标
25、煤总量(t/a)费用(万元/a)1一车间1001000 0610003010205006564020601551402二车间600220005025501500181182004000603三车间4000.280040204075098950100015某厂备选审计重点情况汇总表第41页/共134页(1)简单比较。根据各备选重点的废弃物排放量和毒性及消耗等情况,进行对比、分析和讨论,通常污染最严重、消耗最大、清洁生产机会最显明的部位定为第一轮审计重点。权重总和计分排序法根据我国清洁生产的实践及专家讨论结果,在筛选审根据我国清洁生产的实践及专家讨论结果,在筛选审计重点时,通常考虑下述几个因素,对
26、各因素的重要计重点时,通常考虑下述几个因素,对各因素的重要程度,即权重值(程度,即权重值(W)废弃物 W10 主要消耗 W79 环保费用 W79 市场发展潜力 W46 车间积极性 W13第42页/共134页审审计计小小组组或或有有关关专专家家,根根据据收收集集的的信信息息,结结合合有有关关环环保保要要求求及及企企业业发发展展规规划划,对对每每个个备备选选重重点点,就就上上述述各各因因素素,按按备备选选审审计计重重点点情情况况汇汇总总表表提提供供的的数数据据或或信信息息打打分分,分分值值(R R)从从1 1至至1010,以以最最高高者者为为满满分分(1010分分)。将将打打分分与与权权重重值值相
27、相乘乘(RWRW),并并求求所所有有乘乘积积之之和和(RWRW),即即为为该该备备选选重重点点总总得得分分,再再按按总总分分排排序序,最最高高者者即即为为本本次次审审计计重重点点,余余者者类推。类推。第43页/共134页因素权重值W(110)备选审计重点得分一车间二车间三车间R(110)RWR(110)RWR(110)RW废弃物量1010100660440主要消耗95451090872环保费用8108043418废弃物毒性74281070535市场发展潜力56301050840车间积极性25101020714总分RW293322209排序213某厂权重总和计分排序法确定审计重点表某厂权重总和计
28、分排序法确定审计重点表第44页/共134页原则 针对审核重点;定量化、可操作、并有激励作用;要有绝对量和相对量;要有时限性。依据 根据外部的环境管理要求,如达标排放,限期治理等 根据本企业历史最好水平 参照国内外同行业,类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平 9.9.设置清洁生产目标设置清洁生产目标第45页/共134页 某化工厂一车间清洁生产目标一览表序号项目现状近期目标(2004年底)远期目标(2005年底)1多元醇A得率68增加1.8增加3.22废水排放量150000(t/a)削减30000削减20削减60000削减403COD排放量1200(t/a)削减250削减20.8削减600削减
29、504固体废物排放量80(t/a)削减20削减25削减80削减100绝对量相对量绝对量相对量(t/a)(%)(t/a)(%)第46页/共134页 目的:贯彻清洁生产边审核边实施的原则,以及时取得成效,滚动式地推进审核工作。方法:座谈 咨询 现场查看 散发清洁生产建议表 10.10.提出和实施无提出和实施无/低费方案低费方案第47页/共134页(1)原辅料及能源;)原辅料及能源;采购量与需求相匹配;采购量与需求相匹配;加强原料质量(如纯度、水分等)的控制;加强原料质量(如纯度、水分等)的控制;根据生产操作调整包装的大小及形式;根据生产操作调整包装的大小及形式;(2)技术工艺:)技术工艺:改进备料
30、方法;改进备料方法;增加捕集装置,减少物料或成品损失;增加捕集装置,减少物料或成品损失;改用易于处理处置的清洗剂;改用易于处理处置的清洗剂;积极性的激励 常见的无/低费方案第48页/共134页(3 3)过程控制:)过程控制:选择在最佳配料比下进行生产;选择在最佳配料比下进行生产;增加检测计量仪表;增加检测计量仪表;校准检测计量仪表;校准检测计量仪表;改善过程控制及在线监控;改善过程控制及在线监控;调整优化反应的参数,如温度、压力等;调整优化反应的参数,如温度、压力等;(4 4)设备:)设备:改进并加强设备定期检查和维护,减少跑冒滴漏;改进并加强设备定期检查和维护,减少跑冒滴漏;及时修补完善输热
31、、输汽管线的隔热保温;及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温;(5 5)产品:)产品:改进包装及其标志或说明;改进包装及其标志或说明;加强库存管理;加强库存管理;第49页/共134页(6 6)管理:)管理:v清扫地面时改用干扫法或拖地法,以取代水冲洗法;清扫地面时改用干扫法或拖地法,以取代水冲洗法;v减少物料溅落并及时收集;减少物料溅落并及时收集;v严格岗位责任制及操作规程;严格岗位责任制及操作规程;(7 7)废弃物:)废弃物:v冷凝液的循环利用;冷凝液的循环利用;v现场分类收集可回收的物料与废弃物;现场分类收集可回收的物料与废弃物;v余热利用余热利用v清污分流;清污分流;(8 8)员工:)员工
32、:v加强员工技术与环保意识的培训;加强员工技术与环保意识的培训;v采用各种形式的精神与物质激励措施;采用各种形式的精神与物质激励措施;第50页/共134页 评评 估估目的:通过审计重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找物通过审计重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平的差距,为清洁生产方案的产生提供依据。的差距,为清洁生产方案的产生提供依据。工作重点:实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生原因
33、。实测输入输出物流,建立物料平衡,分析废弃物产生原因。第51页/共134页11.准备审核重点资料12.实测输入输出物流13.建立物料平衡14.分析废弃物产生的原因15.提出和实施无/低费方案工工 作作 程程 序序第52页/共134页 收集资料 编制审核重点的工艺流程图 编制单元操作工艺流程图和功能说明表 编制工艺设备流程图11.11.准备审核重点资料准备审核重点资料第53页/共134页1 1收集资料收集资料 收集基础资料 (1)工艺资料 (2)原材料和产品及生产管理资料 (3)废弃物资料 (4)国内外同行业资料 现场调查 补充验证已有数据第54页/共134页编制审核重点的工艺流程图编制审核重点
34、的工艺流程图 为为了了更更充充分分和和较较全全面面地地对对审审计计重重点点进进行行实实测测和和分分析析,首首先先应应掌掌握握审审计计重重点点的的工工艺艺过过程程和和输输入入、输输出出物物流流情情况况。工工艺艺流流程程图图以以图图解解的的方方式式整整理理、标标示示工工艺艺过过程程及及进进入入和和排排出出系系统统的的物物料料、能能源源以以及及废废物物流的情况。流的情况。第55页/共134页水蒸气水辅料废水废气废水废渣废气单元操作1原料辅料水单元操作2单元操作3单元操作4单元操作5(中间)产品审核重点工艺流程示意图第56页/共134页编制单元操作工艺流程图和功能说明表编制单元操作工艺流程图和功能说明
35、表 当审计重点包含较多的单元操作,而一张审计重点流程图难以反映各单元当审计重点包含较多的单元操作,而一张审计重点流程图难以反映各单元操作的具体情况时,应在审计重点工艺流程图的基础上,分别编制各单元操操作的具体情况时,应在审计重点工艺流程图的基础上,分别编制各单元操作的工艺流程图(标明进出单元操作的输入、输出物流)和功能说明表。作的工艺流程图(标明进出单元操作的输入、输出物流)和功能说明表。第57页/共134页单元操作1的详细工艺流程示意图中间产品废气废水过程1过程2过程3过程4原料蒸汽水水辅料第58页/共134页单元操作功能说明表单元操作名称功能简介粉碎将原辅料粉碎成粉、粒,以利于糖化过程物质
36、分解糖化利用麦芽所含酶,将原料中高分子物质分解制成麦汁麦汁过滤将糖化醪中原料溶出物质与麦糖分开,得到澄清麦汁麦汁煮沸灭菌、灭酶、蒸出多余水分,使麦汁浓缩至要求浓度旋流澄清使麦汁静置,分离出热凝固物冷却析出冷凝固物,使麦汁吸氧、降到发酵所需温度麦汁发酵添加酵母,发酵麦汁成酒液过滤去除残存酵母及杂质,得到清亮透明的酒液第59页/共134页编制编制工艺设备流程图编制编制工艺设备流程图工艺设备流程图主要是为实测和分析服务。与工艺流程图主要强调工艺过程不同,它强调的是设备和进出设备的物流。设备流程图要求按工艺流程,分别标明重点设备输入、输出物流及监测点。第60页/共134页 准备及要求 实测 汇总数据1
37、2.12.实测输入输出物流实测输入输出物流第61页/共134页准备工作准备工作制定现场实测计划;制定现场实测计划;确定监测项目、监测点;确定监测项目、监测点;确定实测时间和周期。确定实测时间和周期。校验监测仪器和计量器具。校验监测仪器和计量器具。第62页/共134页要要 求求监测项目:监测项目:原则是监测项目应满足对废弃物流的分析。原则是监测项目应满足对废弃物流的分析。监测点:监测点:监测点的设置须满足物料衡算的要求,监测点的设置须满足物料衡算的要求,实测时间和周期:实测时间和周期:对对周周期期性性(间间歇歇)生生产产的的企企业业,按按正正常常一一个个生生产产周周期期(即即一一次次配配料料由由
38、投投入入到到产产品品产产出出为为一一个个生生产产周周期期)进进行行逐逐个个工工序序的的实实测测,而而且且至至少少实实测测三三个个周周期期。对对于于连连续续生生产产的的企企业业,应连续(跟班)监测应连续(跟班)监测72小时。小时。输输入入输输出出物物流流的的实实测测注注意意同同步步性性。即即在在同同一一生生产产周周期期内内完完成相应的输入和输出物流的实测。成相应的输入和输出物流的实测。第63页/共134页实测的条件:实测的条件:正常工况,按正确的检测方法进行实测。正常工况,按正确的检测方法进行实测。现场记录:现场记录:边边实实测测边边记记录录,及及时时记记录录原原始始数数据据,并并标标出出测测定
39、定时时的工艺条件(温度、压力等)。的工艺条件(温度、压力等)。数据单位:数据单位:数数据据收收集集的的单单位位要要统统一一,并并注注意意与与生生产产报报表表及及年年、月月统统计计表表的的可可比比性性。间间歇歇操操作作的的产产品品,采采用用单单位位产产品品进进行行统统计计,如如:t/t、t/m等等,连连续续生生产产的的产产品品,可可用单位时间产量进行统计,如用单位时间产量进行统计,如t/a、t/月、月、m/d等。等。第64页/共134页实实 测测v实实测测输输入入物物流流。输输入入物物流流指指所所有有投投入入生生产产的的输输入入物物,包包括括进进入入生生产产过过程程的的原原料料、辅辅料料、水水、
40、汽汽以以及及中中间间产产品品、循循环环利利用用物物等等。包包括括:数数量量;组组分分(应应有有利利于于废废物物流流分分析析);实实测测时时的工艺条件的工艺条件v实实测测输输出出物物流流。输输出出物物流流指指所所有有排排出出单单元元操操作作或或某某台台设设备备、某某一一管管线线的的排排出出物物,包包括括产产品品、中中间间产产品品、副副产产品品、循循环环利利用用物物以以及及废废弃弃物物(废废气气、废废渣渣、废废水水等等)。包包括括:数数量量;组组份(应有利于废物流分析);份(应有利于废物流分析);实测时的工艺条件实测时的工艺条件。第65页/共134页汇总数据汇总数据 v汇总各单元操作数据。将现场实
41、测的数据经过整理、汇总各单元操作数据。将现场实测的数据经过整理、换算、并汇总在一张或几张表上换算、并汇总在一张或几张表上。v汇总审计重点数据。在单元操作数据的基础将审计汇总审计重点数据。在单元操作数据的基础将审计重点的输入和输出数据汇总成表。重点的输入和输出数据汇总成表。第66页/共134页单元操作输入物输出物名称数量成分名称数量成分去向名称浓度数量名称浓度数量单元操作1各单元操作数据汇总第67页/共134页审计重点输入输出数据汇总输入输出输入物数量输出物数量原料1原料2辅料1辅料2水合计第68页/共134页原理:输入输出 进行预平衡测算 编制物料平衡图 阐述物料平衡结果 13.13.建立物料
42、平衡建立物料平衡第69页/共134页 进行预平衡测算 考察输入、输出物流的总量和主要组份的量 一般偏差应在5以下,但对贵重原料、有毒成分应更少 或应满足行业要求 编制物料平衡图物料平衡图是针对审计重点编制的,即用图解的方式将预平衡测算结果标示出物料平衡图是针对审计重点编制的,即用图解的方式将预平衡测算结果标示出来。来。第70页/共134页2、编制物料平衡图水蒸汽20160麦芽19175麦芽损失192大米11700大米损失117洒花75麦糟30875酵母1000酿造车间冷凝固物2500硅藻土576废硅藻土606水223000废酵母2800 废水7508酒花泥及热凝固物2500清酒190900审计
43、重点(酿造车间)物料流程图第71页/共134页 阐述物料平衡结果物料平衡的偏差实际原料利用率物料流失部位(无组织排放)及其它废弃物产生环节和产生部位废弃物(包括流失的物料)的种类,数量和所占比例以及对生产和环 境的影响部位。第72页/共134页4.针对每一个物料流失和废弃物产生部位的每一种物料和针对每一个物料流失和废弃物产生部位的每一种物料和废弃物进行分析,找出它们产生的原因。分析可从影响生废弃物进行分析,找出它们产生的原因。分析可从影响生产过程的八个方面来进行。产过程的八个方面来进行。原辅料和能源;技术工艺 ;设备 ;过程控制 ;产品 ;废弃物 ;管理;员工 14.废弃物产生原因第73页/共
44、134页主主要要针针对对审审计计重重点点,根根据据废废弃弃物物产产生生原原因因分分析析,提提出出并并实实施无施无/低费方案。低费方案。15.15.提出和实施无提出和实施无/低费方案低费方案 第74页/共134页方案的产生和筛选方案的产生和筛选目的:是通过方案的产生、筛选、研制,为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。工作重点:根据评估阶段的结果,制定审计重点的清洁生产方案;在分类汇总基础上(包括已产生的非审计重点的清洁生产方案,主要是无/低费方案),经过筛选确定出二个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析;同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总;最后编写清洁生产中期审
45、计报告。第75页/共134页工工 作作 程程 序序16.产生方案17.分类汇总方案分类汇总方案 18.筛选方案 19.研制方案 20.继续实施无继续实施无/低费方低费方案案 21.核定并汇总无核定并汇总无/低费方案实施效果低费方案实施效果22.编写清洁生产中期审计报告编写清洁生产中期审计报告第76页/共134页16.16.产生方案产生方案 清清洁洁生生产产方方案案的的数数量量、质质量量和和可可实实施施性性直直接接关关系系到到企企业业清清洁洁生生产产审审计计的的成成效效,是是审审计计过过程程的的一一个个关关键键环环节节,因因而而应广泛发动群众征集、产生各类方案。应广泛发动群众征集、产生各类方案。
46、广泛采集,创新思路根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生方案广泛收集国内外同行业先进技术组织行业专家进行技术咨询全面系统地产生方案第77页/共134页方案方案 原辅材料和能源替代 技术工艺改造 设备维护和更新 过程优化控制 产品更换或改进 废弃物回收利用和循环利用 加强管理 员工素质的提高以及积极性的激励第78页/共134页对所有的清洁生产方案,不论已实施的还是未实对所有的清洁生产方案,不论已实施的还是未实施的,不论是属于审计重点的还是不属审计重点的,施的,不论是属于审计重点的还是不属审计重点的,均按原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备维均按原辅材料和能源替代、技术工艺改造、设备维护和更新
47、、过程优化控制、产品更换或改进、废弃护和更新、过程优化控制、产品更换或改进、废弃物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提物回收利用和循环使用、加强管理、员工素质的提高以及积极性的激励等八个方面列表简述其原理和高以及积极性的激励等八个方面列表简述其原理和实施后的预期效果。实施后的预期效果。17.17.分类汇总方案分类汇总方案第79页/共134页在在进进行行方方案案筛筛选选时时可可采采用用二二种种方方法法,一一是是用用比比较较简简单单的的方方法法进进行行初初步步筛筛选选,二二是是采采用权重总和计分排序法进行筛选和排序。用权重总和计分排序法进行筛选和排序。18.18.筛选方案筛选方案第80页/共
48、134页初步筛选初步筛选初初步步筛筛选选是是要要对对已已产产生生的的所所有有清清洁洁生生产产方方案案进进行行简简单单检检查查和和评评估估,从从而而分分出出可可行行的的无无/低低费费方方案案、初初步步可可行行的的中中/高高费费方方案案和和不不可可行行方方案案三三大大类类。其其中中,可可行行的的无无/低低费费方方案案可可立立即即实实施施;初初步步可可行行的的中中/高高费费方方案案供供下下一一步步进进行行研研制制和和进进一一步步筛筛选选;不不可可行行的的方案则搁置或否定。方案则搁置或否定。确定初步筛选因素:初步筛选因素可考虑技术可行性、环境效确定初步筛选因素:初步筛选因素可考虑技术可行性、环境效果、
49、经济效益、实施难易程度以及对生产和产品的影响等几个果、经济效益、实施难易程度以及对生产和产品的影响等几个方面。方面。进行初步筛选:在进行方案的初步筛选时,可采用简易筛选方进行初步筛选:在进行方案的初步筛选时,可采用简易筛选方法,即组织企业领导和工程技术人员进行讨论来决策。法,即组织企业领导和工程技术人员进行讨论来决策。第81页/共134页方案简易筛选方法方案简易筛选方法筛选因素方案编号FFFF技术可行性环境效果经济效果结 论第82页/共134页 权重总和计分排序权重总和计分排序权权重重总总和和计计分分排排序序法法适适合合于于处处理理方方案案数数量量较较多多或或指指标标较较多多相相互互比较有困难
50、的情况比较有困难的情况,一般仅用于中一般仅用于中/高费方案的筛选和排序高费方案的筛选和排序.方方案案的的权权重重总总和和计计分分排排序序法法同同确确定定审审计计重重点点的的权权重重总总和和计计分分排排序法一样。序法一样。第83页/共134页方案的权重总和计分排序方案的权重总和计分排序权重因素权重值(W)方案得分方案1方案2方案3方案nRRWRRWRRWRRW环境效果经济可行性技术可行性可实施性总分(RW)-排序-第84页/共134页汇总筛选结果按可行的无按可行的无/低费方案、初步可行的中低费方案、初步可行的中/高费方案和不可行方高费方案和不可行方案列表汇总方案的筛选结果。案列表汇总方案的筛选结