《(本科）管理会计课件-第1章 管理会计概述教学课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(本科）管理会计课件-第1章 管理会计概述教学课件.pptx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、YCF正版可修改PPT(本科）管理会计课件-第1章 管理会计概述教学课件第一章第一章管理会计概述管理会计概述主要内容主要内容p了解管理会计的形成过程和发展趋势了解管理会计的形成过程和发展趋势p理解管理会计的理论基础理解管理会计的理论基础p理解管理会计的含义、职能理解管理会计的含义、职能p掌握管理会计的内容和实施程序掌握管理会计的内容和实施程序引例引例 p某某公公司司刚刚从从财财务务会会计计工工作作转转入入管管理理会会计计工工作作的的王王某某，正正在在学学习习管管理理会会计计知知识。以下是他对管理会计提出的观点：识。以下是他对管理会计提出的观点：p管管理理会会计计与与财财务务会会计计的的职职能能
2、一一样样，主主要要是是核核算算和和监监督督，对对相相关关人人的的利利益益进进行行协协调调；管管理理会会计计和和财财务务会会计计是是截截然然分分开开的的，无无任任何何联联系系；管管理理会会计计报报告告要要在在会会计计期期末末以以报报表表的的形形式式上上报报；管管理理会会计计的的信信息息质质量量特特征征与与财财务务会会计计的的信信息息质质量量特特征征完完全全不不同同；在在提提供供管管理理会会计计信信息息时时可可以以完完全全不不用用考考虑虑成成本本效效益益原原则则；与与财财务务会会计计一一样样，管管理理会会计计同同样样提提供供货货币币性性信信息息；一一个个管管理理会会计计师可以将手中掌握的信息资料随
3、意提供给他人。师可以将手中掌握的信息资料随意提供给他人。p要求：请分析不同销售模式下的成本结构变化？要求：请分析不同销售模式下的成本结构变化？目 录CONTENTS1.11.2管理会计的理论基础1.3管理会计的基本内容管理会计的形成与发展管理会计的重要性 2013年起，财政部正式确定管理会计将会成为国家未来实施会计改年起，财政部正式确定管理会计将会成为国家未来实施会计改革的主要内容之一，将管理会计的发展确定为今后工作的重心革的主要内容之一，将管理会计的发展确定为今后工作的重心。以下这张表格为以下这张表格为2013年年-2020年，财政部推动管理会计的发展一些年，财政部推动管理会计的发展一些具体
4、举措。具体举措。2013年年2013年初，财政部将大力发展管理会计作为今后会计工作转型发展的基调，自此，正式拉开了推动我国管理会计发展的序幕；8月，在召开多次调研会议，征求实务界学术界等多方意见稿的基础上，本着推动管理会计体系建设和优化我国成本管理的原则，月，在召开多次调研会议，征求实务界学术界等多方意见稿的基础上，本着推动管理会计体系建设和优化我国成本管理的原则，财政部正式印发了于财政部正式印发了于2014年年1月月1日起正式执行的企业产品成本核算制度（试行）；日起正式执行的企业产品成本核算制度（试行）；11月，财政部发文，号召全国认真贯彻实施企业产品成本核算制度（试行），进一步推进企业管理
5、升级。2014年年8月，为了更好的推动管理会计发展，做好顶层设计。财政部通过印发财政部管理会计咨询专家名单的方式，公开选聘管理会计咨询专家；11月，为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，财政部出台了月，为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，财政部出台了关于关于全面推进管理会计体系建设的指导意见全面推进管理会计体系建设的指导意见。2015年年1月，为了推动会计服务转型升级，财政部发布财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见系列解读；12月，为了奠定管理会计发展的制度基础，促进企业和事业单位
6、应用管理会计，财政部发布关于征求意见的函。2016年年1月，财政部会计司将管理会计指引体系的建设列入其中到当年的工作要点中；月，财政部会计司将管理会计指引体系的建设列入其中到当年的工作要点中；6月，财政部正式颁布了包括总则、应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告以及附则等在内的管理会计基本指引；月，财政部正式颁布了包括总则、应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告以及附则等在内的管理会计基本指引；10月，会计改革与发展月，会计改革与发展“十三五十三五”规划纲要中，将管理会计列为规划纲要中，将管理会计列为“行业急需紧缺人才行业急需紧缺人才”，并提出，并提出“到到2020年培养年培养3万
7、名精于理财、万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。的任务目标。同月，财政部发文全国会计领军人才培养工程发展规划，将大力培养管理会计人才作为建设要点；12月，财政部官网公布了第二届管理会计咨询专家，更好的体现了管理会计专家智库作用；同月，印发了管理会计应用指引第100号-战略管理等 22 项管理会计应用指引征求意见稿。2017年年3月，财政部会计司再次将管理会计体系建设列入到今年的工作要点中；月，财政部会计司再次将管理会计体系建设列入到今年的工作要点中；10月，发布了财政部关于印发管理会计应用指引第100号-战略管理等22项管理会计应用指引的通知。2
8、018年年8月和12月，分别印发了管理会计应用指引第202号零基预算等7项管理会计应用指引以及管理会计应用指引第204号作业预算等第三批5项管理会计应用指引。12月，为了整合和发挥管理会计顶层智库作用，正式公布了财政部第三届管理会计咨询专家名单。2019年年12月，为推进管理会计实践，发挥会计价值创造力，财政部中国会计学会组织召开了中国特色管理会计应用与创新论坛。2020年年为了持续加强管理会计工作，提升内部管理水平，根据管理会计基本指引，分别于1月和6月，印发了管理会计应用指引第100号战略管理等首批22项管理会计应用指引以及管理会计应用指引第204号-作业预算等5项管理会计应用指引。管理会
9、计的重要性 CMA美国注册管理会计师美国注册管理会计师 据了解，中国目前拥有据了解，中国目前拥有1400万财务工作者，其中的万财务工作者，其中的80-90%都在从事着财务会计的都在从事着财务会计的工作。但在西方发达国家，工作。但在西方发达国家，85%以上的财务工作者都在从事管理会计的工作。以上的财务工作者都在从事管理会计的工作。中央财经大学教授刘俊勇认为，未来十年管理会计是中国的中央财经大学教授刘俊勇认为，未来十年管理会计是中国的“蓝海蓝海”，缺口，缺口300万，万，而财务会计人才需求将削减而财务会计人才需求将削减2/3，大量传统财务人员面临转型或者失业。），大量传统财务人员面临转型或者失业。
10、）管理会计的重要性 如何规范和约束会计行为？如何规范和约束会计行为？如何规范和约束管理会计？如何规范和约束管理会计？管理会计的定义 管理会计不是高深武学，它是关于企业经营管理决策数据化管理会计不是高深武学，它是关于企业经营管理决策数据化的体系与技巧，它的实质是的体系与技巧，它的实质是经济学和管理学经济学和管理学在企业经营管理中在企业经营管理中的实际应用，是通过各种经济分析，解决企业实际问题的过程。的实际应用，是通过各种经济分析，解决企业实际问题的过程。管理会计没有固定的内容，管理会计没有固定的内容，哪里有问题，哪里就是管理会计哪里有问题，哪里就是管理会计的战场。领导的疑难问题，就是管理会计的任
11、务。的战场。领导的疑难问题，就是管理会计的任务。管理会计的定义 管理会计是针对企业经营管理中面临的问题，应用经济学和管理会计是针对企业经营管理中面临的问题，应用经济学和管理学的分析方法，利用管理学的分析方法，利用会计表达工具会计表达工具，开展相关数据确认、，开展相关数据确认、计量、分类、汇总、解释、分析并报告的类似会计循环的管理计量、分类、汇总、解释、分析并报告的类似会计循环的管理活动，最终活动，最终解决企业实际问题解决企业实际问题的过程和相应的管理系统。的过程和相应的管理系统。一、管理会计的形成与发展一、管理会计的形成与发展p以成本控制为基本特征的管理会计阶段以成本控制为基本特征的管理会计阶
12、段。p以预测、决策为特征的管理会计阶段以预测、决策为特征的管理会计阶段。p以重视环境适应性为特征的战略管理会计阶段以重视环境适应性为特征的战略管理会计阶段。经济经济理论理论社会社会实践实践管理管理会计会计以成本控制为基本特征的管理会计阶段社会特征经济理论管理会计发展n官僚学派：企业有正式的、机械性的组织机构。n科学管理学派：旨在解决如何提高生产效率和工作效率。n行政管理学派：注重组织内较高一级的管理问题。p标准成本：使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用p预算控制：将标准成本以预算形式表现出来，据以控制费用的发生p差异分析：对脱离标准的差异进行分析，查明原因及责任。n社会化大生产程度
13、提高，竞争激烈。n企业的生存和发展不仅取决于产量的增长,更取决于成本的高低，要求企业加强内部管理,提高生产效率。以预测、决策为基本特征的管理会计阶段社会特征经济理论管理会计发展u行为科学：旨在创造一种适当的激励机制，激励人们确定行为准则。u系统理论：对于不同的环境而言,没有一种最佳的组织结构可以通用。u决策理论：“目标排列”思想。u标准成本：强化及发展管理控制职能。u责任会计：将行为科学理论与管理控制理论结合起来，开始行使预测、决策职能u重视对市场的调查研究，加强生产经营的预测和决策工作。u从重视单一品种大批量生产转向按顾客要求进行多品种小批量生产。u广泛推行职能管理，调动职工的主观能动性。u
14、计算机技术迅速发展，强化日常控制，保障量化管理。以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段社会特征经济理论管理会计发展p战略管理。p价值链分析pSWOT分析p战略成本管理p竞争要求企业进行“顾客化生产”。p科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能。SWOT分析框架S-strength（强势）W-weakness（弱势）O-opportunity（机会）T-threat（威胁）大量机会关键劣势关键优势大量威胁防御战略（3）发展战略（1）退出战略（4）分散战略（2）二、管理会计的理论基础二、管理会计的理论基础p会计理论基础会计理论基础p管理理论基础管理理论基础p管理会计的研究对象管理会计的研究对
15、象p管理会计的基本假设管理会计的基本假设A 纵向价值链产业进入和产业退出的决策纵向整合的决策BC价值链分析框架 横向价值链确定与竞争对手的差异确定取得相对竞争优势的战略 内部价值链基本职能活动人力资源管理活动生产经营活动战略管理流程战略管理是管理者在确立企业长期目标,综合分析内外相关影响因素的基础上,制定达到目标的战略,并执行和控制整个战略的实施过程。外部环境分析内部环境分析战略制定战略实施战略评价和控制战略成本管理的内容引入与战略决策相关性高的其他非财务指标战 略 性 绩 效 评价1.价值链分析2.战略定位分析（SWOT分析）3.战略成本动因分析战 略 成 本 管 理1.纵向价值链2.横向价
16、值链3.内部价值链价 值 链 分 析以人为本发挥人的价值和知识创新能力人 力 资 源 管 理1.发展战略2.分散战略3.分散战略4.退出战略S W OT 分 析0103050204管理会计的对象本质1 1 企业的生产经营活动。不同目的，不同角度，不同方法，不同层面。财务会计，对已经完成的生产经营活动进行核算，以提供其所需的会计信息；财务管理，利用筹资、投资、营运和分配等财务活动，对资金进行规划和控制，最终提高自己的使用效果；管理会计，通过计量和估值，对价值转移和价值增值活动进行规划和控制，以实现价值最大化。管理体现经济效益2 2是企业生产经营活动中的价值活动。在商品经济条件下，企业的生产和经营
17、活动可以表现为以下两个方面：第一个，使用价值的生产和交换过程。第二个，价值形成和增值过程。通过对使用价值的生产和交换过程的优化，提供信息并且参与决策，最终实现价值最大化的目的。实践角度3 3强调业财融合：一方面强调业财融合：一方面致力于使用价值生产和交换过程的优化致力于使用价值生产和交换过程的优化；另一方面通过强调加强另一方面通过强调加强价值管理（这是根本）价值管理（这是根本）,实现价值的最大增值。实现价值的最大增值。管理会计的对象具有复合管理会计的对象具有复合性的特点性的特点管理会计的基本假设管理会计的基本假设p多重主体假设多重主体假设p持续经营假设持续经营假设p会计分期假设会计分期假设p理
18、性行为假设理性行为假设p成本性态可分假设成本性态可分假设三、管理会计的基本内容三、管理会计的基本内容p管理会计的发展阶段管理会计的发展阶段p管理会计的原则管理会计的原则p管理会计的目标和职能管理会计的目标和职能p管理会计的基本内容管理会计的基本内容p管理会计的程序管理会计的程序国外会计学者及机构对管理会计的定义阶段阶段狭义管理会计阶段狭义管理会计阶段广义管理会计阶段广义管理会计阶段时间时间20世纪20-70年代20世纪70年代至今核心内容核心内容1）以企业为主体展开其管理活动1）以企业为主体展开其管理活动2）为企业管理者的管理目标服务2）为企业管理者及其股东、债权人、税务当局等非管理集团的管理目标服务3）是一个信息系统3）是一个信息系统，提供货币性和非货币性信息4）内容包括财务会计、成本会计及财务管理管理会计的原则管理会计的原则p相关性原则相关性原则p可靠性原则可靠性原则p及时性原则及时性原则p一致性原则一致性原则p可理解性原则可理解性原则p成本效益配比原则成本效益配比原则管理会计的目标为管理和决策提供信息控制经济过程考核评价经营业绩参与经济决策规划经营目标预测经济前景管理会计的基本内容管理会计的基本内容p规划与决策会计规划与决策会计p控制与评价会计控制与评价会计管理会计循环预算编制预算编制过程控制过程控制管理报告管理报告业绩考核业绩考核 管理会计学的基本架构