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1、CompanyLOGO媒介经营管理媒介经营管理第五章第五章 媒介经营计划与管理决策媒介经营计划与管理决策媒介战略实施媒介战略实施 媒介战略选择媒介战略选择 媒介战略环境分析媒介战略环境分析媒介战略控制媒介战略控制 媒介战略管理的内涵与过程媒介战略管理的内涵与过程Company Logo第一节第一节 媒介战略管理的内涵与过程媒介战略管理的内涵与过程1媒介战略管理的内涵媒介战略管理的内涵1、战略、战略2、媒介战略管理媒介战略管理 是根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标，为求得媒介的生存和长期稳定的发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实施以及在实施中进行控制的动态管理过程。Compan
2、y Logo第一节第一节 媒介战略管理的内涵与过程媒介战略管理的内涵与过程v二、媒介战略管理过程二、媒介战略管理过程v（一）媒介战略环境分析（一）媒介战略环境分析v（二）媒介战略评价与选择（二）媒介战略评价与选择v（三）媒介战略实施（三）媒介战略实施v（四）媒介战略控制（四）媒介战略控制Company Logo第二节第二节 媒介战略环境分析媒介战略环境分析潜在进入者（新竞争者）产业竞争对手（现有公司间的争夺）替代品（替代产品或服务的威胁）供方（供方议价能力）买方（买方议价能力）Company Logo第二节第二节 媒介战略环境分析媒介战略环境分析v二、媒介内部条件分析二、媒介内部条件分析v（一
3、）媒介资源分析（一）媒介资源分析v（二）媒介产品分析（二）媒介产品分析v（三）媒介市场分析（三）媒介市场分析 Company Logo第三节第三节 媒介战略选择媒介战略选择 v一、媒介多角化经营战略一、媒介多角化经营战略v（一）内部发展（一）内部发展v（二）并购（二）并购v（三）联合（三）联合v二、媒介品牌战略二、媒介品牌战略v（一）正确进行品牌定位（一）正确进行品牌定位v（二）切实提高品牌档次，强力塑造媒介形象（二）切实提高品牌档次，强力塑造媒介形象v（三）科学选择品牌延伸领域（三）科学选择品牌延伸领域v（四）有效利用品牌再生与撤退（四）有效利用品牌再生与撤退Company Logo第四节第
4、四节 媒介战略实施媒介战略实施v一、媒介战略实施的阶段一、媒介战略实施的阶段v（一）发动阶段（一）发动阶段v（二）计划阶段（二）计划阶段v（三）实施阶段（三）实施阶段v（四）控制与评估阶段（四）控制与评估阶段v二、媒介战略实施的基本原则二、媒介战略实施的基本原则v（一）坚持正确舆论导向原则（一）坚持正确舆论导向原则v（二）统一领导、统一指挥原则（二）统一领导、统一指挥原则v（三）创新原则（三）创新原则v（四）应变原则（四）应变原则 Company Logo第五节第五节 媒介战略控制媒介战略控制 v一、媒介战略控制的必要性一、媒介战略控制的必要性v（一）媒介战略环境的复杂性与不确定性（一）媒介战略环境的复杂性与不确定性v（二）媒介战略管理的复杂（二）媒介战略管理的复杂v（三）管理失误的不可避免（三）管理失误的不可避免v二、媒介战略控制的动态过程二、媒介战略控制的动态过程v（一）确立媒介战略评价标准（一）确立媒介战略评价标准v（二）衡量媒介业绩（二）衡量媒介业绩v（三）评审（三）评审v（四）反馈纠偏（四）反馈纠偏Company Logo