企业软实力的核心组元PPT讲稿.ppt

上传人:石*** 文档编号:87301072 上传时间:2023-04-16 格式:PPT 页数:11 大小:793.50KB
返回 下载 相关 举报
企业软实力的核心组元PPT讲稿.ppt_第1页
第1页 / 共11页
企业软实力的核心组元PPT讲稿.ppt_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《企业软实力的核心组元PPT讲稿.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业软实力的核心组元PPT讲稿.ppt(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业软实力的核心组元第1页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙13837726810138377268102目目录录一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心二二、企企 业业 凝凝 聚聚 力力 的的 形形 成成 机机 制制三三、企企 业业 执执 行行 力力 的的 形形 成成 机机 制制四四、企企 业业 创创 新新 力力 的的 形形 成成 机机 制制第2页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙13837726810138377268103 大文豪托尔斯泰:大文豪托尔斯泰:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不

2、幸”这句话同样适用于这句话同样适用于企业企业:“成功的企业都是相似的,不幸的企业各有各的不幸成功的企业都是相似的,不幸的企业各有各的不幸”一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心 成成 功功 企企 业业 相相 似似 在在 何何 处处?建立了优秀的企业文化,并缔造了过硬的软实力建立了优秀的企业文化,并缔造了过硬的软实力第3页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙138377268101383772681041 1、什什 么么 是是 企企 业业 软软 实实 力力 软实力软实力(SOFT POWERSOFT POWER)是相对于硬实力是相对于硬实力(HARD POWERH

3、ARD POWER)而言的。而言的。所谓企业软实力,是指运用员工心智能量达到企业目标的能力。所谓企业软实力,是指运用员工心智能量达到企业目标的能力。具体说,是指一个企业的文化理念、经营模式、管理制度、品具体说,是指一个企业的文化理念、经营模式、管理制度、品牌形象的认同力、感召力和社会影响力。牌形象的认同力、感召力和社会影响力。一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心第4页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙138377268101383772681052 2、企企 业业 软软 实实 力力 的的 资资 源源 在企业内部,企业文化、管理制度、组织模式、领导艺术和创新活

4、在企业内部,企业文化、管理制度、组织模式、领导艺术和创新活力,是软实力的主要资源。力,是软实力的主要资源。在企业外部,品牌、企业形象、服务口碑、社会责任和企业知名在企业外部,品牌、企业形象、服务口碑、社会责任和企业知名度等,是其软实力的资源基础。度等,是其软实力的资源基础。一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心第5页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙138377268101383772681063 3、企企业业硬硬实实力力与与软软实实力力的的关关系系 在企业中,硬实力与软实力不是对立的关系,而是互相依赖、在企业中,硬实力与软实力不是对立的关系,而是互相依赖、相

5、互补充的关系,二者相辅相承,缺一不可。相互补充的关系,二者相辅相承,缺一不可。离开了硬实力,软实力就失去作用的平台;离开了软实力,硬实离开了硬实力,软实力就失去作用的平台;离开了软实力,硬实力的发挥就要大打折扣。力的发挥就要大打折扣。两者俱备,相得益彰。两者俱备,相得益彰。一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心第6页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙13837726810138377268107 企业软实力不是某种单一的能力,而是多种力量的有机组合,形企业软实力不是某种单一的能力,而是多种力量的有机组合,形成一个能力体系。成一个能力体系。企业软实力体系共由企业

6、软实力体系共由9 9个部分组成,有主次之分、先后顺序,恰个部分组成,有主次之分、先后顺序,恰似一个雁阵。其核心是似一个雁阵。其核心是凝聚力、执行力、创新力凝聚力、执行力、创新力 展示作者的一个研究成果展示作者的一个研究成果 企业软实力雁阵模型企业软实力雁阵模型一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心4 4、企企业业软软实实力力体体系系及及核核心心 第7页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙13837726810138377268108企企 业业 软软 实实 力力 雁雁 阵阵 模模 型型?任任 务务执执 行行 力力企企业业凝凝 聚聚 力力?发发 展展创创 新新 力力

7、?第一部分结束第8页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙13837726810138377268109二二、企企 业业 凝凝 聚聚 力力 的的 形形 成成 机机 制制 以下内容略第9页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙138377268101383772681010本本人人的的研研究究领领域域 针针对对中中国国企企业业实实际际,重重点点研研究究企企业业软软实实力力相相关关课课题题:(1 1)企企 业业 文文 化化(2 2)和和 谐谐 高高 效效 团团 队队(3 3)卓卓 越越 执执 行行 力力(4 4)学学 习习 型型 企企 业业(5 5)创创 新新 能能 力力(1 1 0 0)领领 导导 力力 与与 领领 导导 艺艺 术术(6 6)企企 业业 软软 实实 力力(8 8)岗岗 位位 胜胜 任任 力力(9 9)职职 业业 精精 神神上述10个研究专题,均编制有多媒体课件,在全国各地已讲授300余场次,受众1万余名,效果良好。愿为全国各地企业服务!(7 7)精精 细细 化化 管管 理理第10页,共11页,编辑于2022年,星期四李云龙李云龙138377268101383772681011个 人 博 客:http:/liyunlong.jiangshi.org/第11页,共11页,编辑于2022年,星期四

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁