企业软实力的核心组元优秀PPT.ppt

上传人:石*** 文档编号:73174499 上传时间:2023-02-16 格式:PPT 页数:11 大小:794KB
返回 下载 相关 举报
企业软实力的核心组元优秀PPT.ppt_第1页
第1页 / 共11页
企业软实力的核心组元优秀PPT.ppt_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《企业软实力的核心组元优秀PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业软实力的核心组元优秀PPT.ppt(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业软实力的核心组元第1页,本讲稿共11页李云龙李云龙13837726810138377268102目目录录一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心二二、企企 业业 凝凝 聚聚 力力 的的 形形 成成 机机 制制三三、企企 业业 执执 行行 力力 的的 形形 成成 机机 制制四四、企企 业业 创创 新新 力力 的的 形形 成成 机机 制制第2页,本讲稿共11页李云龙李云龙13837726810138377268103 大文豪托尔斯泰:大文豪托尔斯泰:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”这句话同样适用于这句话同样适用于企业

2、企业:“成功的企业都是相似的,不幸的企业各有各的不幸成功的企业都是相似的,不幸的企业各有各的不幸”一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心 成成 功功 企企 业业 相相 似似 在在 何何 处处?建立了优秀的企业文化,并缔造了过硬的软实力建立了优秀的企业文化,并缔造了过硬的软实力第3页,本讲稿共11页李云龙李云龙138377268101383772681041 1、什什 么么 是是 企企 业业 软软 实实 力力 软实力软实力(SOFT POWERSOFT POWER)是相对于硬实力是相对于硬实力(HARD POWERHARD POWER)而言的。而言的。所谓企业软实力,是指运用

3、员工心智能量达到企业目标的能力。所谓企业软实力,是指运用员工心智能量达到企业目标的能力。具体说,是指一个企业的文化理念、经营模式、管理制度、品具体说,是指一个企业的文化理念、经营模式、管理制度、品牌形象的认同力、感召力和社会影响力。牌形象的认同力、感召力和社会影响力。一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心第4页,本讲稿共11页李云龙李云龙138377268101383772681052 2、企企 业业 软软 实实 力力 的的 资资 源源 在企业内部,企业文化、管理制度、组织模式、领导艺术和创新活在企业内部,企业文化、管理制度、组织模式、领导艺术和创新活力,是软实力的主要资源

4、。力,是软实力的主要资源。在企业外部,品牌、企业形象、服务口碑、社会责任和企业在企业外部,品牌、企业形象、服务口碑、社会责任和企业知名度等,是其软实力的资源基础。知名度等,是其软实力的资源基础。一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心第5页,本讲稿共11页李云龙李云龙138377268101383772681063 3、企企 业业 硬硬 实实 力力 与与 软软 实实 力力 的的 关关 系系 在企业中,硬实力与软实力不是对立的关系,而是互相依赖、在企业中,硬实力与软实力不是对立的关系,而是互相依赖、相互补充的关系,二者相辅相承,缺一不可。相互补充的关系,二者相辅相承,缺一不可。

5、离开了硬实力,软实力就失去作用的平台;离开了软实力,硬实力离开了硬实力,软实力就失去作用的平台;离开了软实力,硬实力的发挥就要大打折扣。的发挥就要大打折扣。两者俱备,相得益彰。两者俱备,相得益彰。一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心第6页,本讲稿共11页李云龙李云龙13837726810138377268107 企业软实力不是某种单一的能力,而是多种力量的有机组合,形成企业软实力不是某种单一的能力,而是多种力量的有机组合,形成一个能力体系。一个能力体系。企业软实力体系共由企业软实力体系共由9 9个部分组成,有主次之分、先后顺序,个部分组成,有主次之分、先后顺序,恰似一个雁

6、阵。其核心是恰似一个雁阵。其核心是凝聚力、执行力、创新力凝聚力、执行力、创新力 展示作者的一个研究成果展示作者的一个研究成果 企业软实力雁阵模型企业软实力雁阵模型一一、企企 业业 软软 实实 力力 及及 其其 核核 心心4 4、企企业业软软实实力力体体系系及及核核心心 第7页,本讲稿共11页李云龙李云龙13837726810138377268108企企 业业 软软 实实 力力 雁雁 阵阵 模模 型型?任任 务务执执 行行 力力企企 业业凝凝 聚聚 力力?发发 展展创创 新新 力力?第一部分结束第8页,本讲稿共11页李云龙李云龙13837726810138377268109二二、企企 业业 凝凝

7、 聚聚 力力 的的 形形 成成 机机 制制 以下内容略第9页,本讲稿共11页李云龙李云龙138377268101383772681010本本人人的的研研究究领领域域 针针对对中中国国企企业业实实际际,重重点点研研究究企企业业软软实实力力相相关关课课题题:(1 1)企企 业业 文文 化化(2 2)和和 谐谐 高高 效效 团团 队队(3 3)卓卓 越越 执执 行行 力力(4 4)学学 习习 型型 企企 业业(5 5)创创 新新 能能 力力(1 1 0 0)领领 导导 力力 与与 领领 导导 艺艺 术术(6 6)企企 业业 软软 实实 力力(8 8)岗岗 位位 胜胜 任任 力力(9 9)职职 业业 精精 神神上述10个研究专题,均编制有多媒体课件,在全国各地已讲授300余场次,受众1万余名,效果良好。愿为全国各地企业服务!(7 7)精精 细细 化化 管管 理理第10页,本讲稿共11页李云龙李云龙138377268101383772681011个 人 博 客:http:/liyunlong.jiangshi.org/第11页,本讲稿共11页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 资格考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁