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1、5S活动推行篇作成：吴文烨作成：吴文烨5S5S的推行方法的推行方法n n什么叫1S、2S、3S、4S、5Sn n如何实施1S、2S、3S、4S、5S（配合录象）n n5S实施的8大要决n n5S推行基本流程n n5S活动常用工具整理推行要领定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉目的：把“空间”腾出来活用要领：1 1、所在的工作场所（范围）全面检查，包括、所在的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的看得到和看不到的2 2、制定、制定“需要需要”和和“不需要不需要”的判别基准的判别基准3 3、清除不需要物品、清除不需要物品4 4、调查需要物品的使用频度，决定日常用量、调查需要物品的使用频
2、度，决定日常用量5 5、制订废弃物处理方法（红牌运动）、制订废弃物处理方法（红牌运动）6 6、每日自我检查、每日自我检查整理推行要领整理推行要领存在问题：1、员工不知道如何区分“需要和不需要”2、员工对浪费视而不见采取对策：1、培训指导 2、红单运动整理推行要领整理推行要领 区分“需要和不需要”：一、地点：1、黑屋 2、角落 3、工具箱 4、料架 5、抽屉 6公告栏 7、二、物品：1、材料 2、工具 3、文件 4、货架 5、设备 6、整理推行要领整理推行要领必要品的分类处理：必要品的分类处理：利用度利用度使用频次使用频次使用方法使用方法不用不用过去一年未使用的物品过去一年未使用的物品丢弃丢弃低
3、低过去过去6-126-12个月只使用一个月只使用一次的物品次的物品保存在较远的保存在较远的地方地方中中过去过去1-61-6个月只使用过个月只使用过一次的，每月一次的，每月1 1次次作业现场集中作业现场集中摆放摆放高高一周使用，每天使用，一周使用，每天使用，每个小时都要使用每个小时都要使用放在作业附近放在作业附近随身携带随身携带整理推行要领整理推行要领 红单运动：1、放入“红单存放区”一段时间，看看是否需要 2、丢弃 3、重新放置放到它们应该放的地方 根据JIT原则，只留下：1、需要的物品 2、需要的数量 3、需要的时间 每日检查整理推行要领整理推行要领整顿推行要领定义：要用的东西依规定定位、定
4、量地摆放整 齐，明确地标示目的：整齐、有标示，不用浪费“时间”找东西要领：1、要落实前一步骤整理工作2、布置流程，确定置放场所3、规定放置方法4、划线定位5、标识场所物品（目视管理的重点）满足“三易”和“三定”原则：1、易取、易放、易管理 2、定位、定量、定容整顿推行要领确定合适的物品放置地点：1、使用颜色管理 2、同时使用的工具 3、自动归位的工具 4、放置地点的大小 5、合并“同类项”6、根据“功能”或“产品”放置 7、减少不必要动作产生浪费整顿推行要领 在5S活动中，看板是目视管理的一种形式，是使用物品、放置场所等基本状况的表示板。看板是为了让大家明白必需品的管理方法，以便使用时能马上拿
5、到，做到寻找时间为零。是一种以公开化和视觉显示为特征的管理，亦可称为：目视管理整顿推行要领活动前活动后仓库管理仓库管理可视化可视化工具管理可视化工具管理可视化设备加油可视化设备加油可视化安全可视化安全可视化文件管理可视化文件管理可视化标识管理：1、标识板 2、标识线 3、5S地图 4、颜色策略 5、轮廓策略整顿推行要领清扫推行要领定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的：清除“脏污”，保持职场内干干净净、明明 亮亮。要领：1、建立清扫责任区（室内外）2、执行例行扫除，清理脏污3、调查污染源，予以杜绝4、建立清扫基准，作为规范清扫三原则：1、扫黑扫除垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蜘蛛网等 2、扫
6、漏扫除漏水、漏油、漏气、漏处等 3、扫怪扫除异常声音、湿度、震动等清扫推行要领清扫的准备：清扫的准备：1 1、确定清扫对象、确定清扫对象 2 2、人员分工、人员分工 3 3、清扫方法确认、清扫方法确认 4 4、工具备齐、工具备齐 5 5、每天、每天5 5分钟的清扫分钟的清扫 6 6、清扫标准制定、清扫标准制定 7 7、清扫、清扫=检查检查 让我们一起打扫卫生去吧！清扫推行要领全员参与清扫清洁推行要领定义：将前3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果目的：通过制度化维持成果，显现“异常”之所在要领：1 1、落实前、落实前3S3S工作工作2 2、制订目视管理、颜色管理的基准、制订目视管理
7、、颜色管理的基准3 3、制订稽核方法、制订稽核方法4 4、制订奖惩制度，加强执行、制订奖惩制度，加强执行5 5、维持、维持5S5S意识意识6 6、高阶主管经常带头巡查，带动重视、高阶主管经常带头巡查，带动重视各类表格的运用检查小组定期检查活动，听取小组活动板报告三不原则：1、不恢复脏乱 2、不制造脏乱 3、不扩散脏乱清洁推行要领素养推行要领定义：人人依规定行事，养成好习惯目的：提高“修养”，养成工作规范认真的习惯要领：1 1、持续推动前、持续推动前4S4S至习惯化至习惯化2 2、制订共同遵守的有关规则、规定、制订共同遵守的有关规则、规定3 3、制订礼仪守则、制订礼仪守则4 4、教育训练（新进人
8、员加强）、教育训练（新进人员加强）5 5、推动各种精神提升活动（早会、礼貌运动、推动各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）等）形成合理维护正确程序的习惯：形成合理维护正确程序的习惯：1 1、守法、守法 2 2、守时、守时 3 3、既定遵守事项、既定遵守事项 素养推行要领素养推行要领一流的员工一流的现场一流的产品一流的竞争力一流的企业你会捡起地上的一张纸吗？5S推进八大要诀不是个别部门或某些干部的工作，而是要全员参与部长、科长、主管、班组长要密切配合，大力倡导小集团活动是很重要的一环要诀1-全员参与其乐无穷 1、所在设备的操作人员组成团队 2、人数一般控制在8-12人 3、有小组成员自己制定所管辖
9、区域内的 设备、环境的清扫标准 4、树立样板区域 5、各小组之间形成竞争小集团活动：小集团活动：5S推进八大要诀不要秘密行动，也不要加班来做，让全员认同充分利用口号、标语、宣传栏，让每位员工理解明白每月举行一次部门员工大会，部长总结表态要诀2-培养5S大气候5S宣传口号选编1、5S是品质零缺陷的护航者！2、5S是现场管理的基础！3、人人积极参与，事事遵守标准！4、每天改善一点点，每天进步一点点！5、净化生产场所，降低设备故障率！6、改善工作环境，提高工作效率！7、从自我管理做起，成为有素养的员工！8、人造环境，环境育人！活动口号是大家共同意识的体现，凝聚力得以发挥5S推进八大要诀最高领导亲自出
10、马交代各部长、科长、主管：“你们要大力推动”推进会议上集思广益，踊跃发言要诀3-领导挂帅5S推进八大要诀5S推进会议要说明精神要点，解答全员的疑问让大家参观5S样板场所，互相观摩评价改善成果要诀4-彻底理解5S 精神5S推进八大要诀整理的推进过程可采用红牌作战的方法整顿可使用看板管理的方法，看板的用法、形式、内容及展示方法要让大家明白。要诀5-立杆见影的方法5S推进八大要诀巡视过程中要指出那里做的好那里做得不够巡视完毕，现场会议，将问题点指定专人跟进解决确认问题点的改进进度，担当者要检讨改进方法要诀6-领导巡视现场5S推进八大要诀通过推进5S，达到成本降低和品质提升通过现场改善，为扩大再生产创
11、造条件从根本上解决问题，生产更流畅要诀7-以5S为改善的桥梁5S推进八大要诀雷厉风行，确立推进体制和方法上下齐心，全公司展开红牌作战、看板作战方法要诀8-上下一心，彻底推进5S5S推行流程推行流程1、成立推行委员会2、推行前的培训3、推行计划的拟订4、推行活动的展开5、推行现场的评比和诊断6、推行成果的发表和展示7、推行活动的复查8、优秀部门和个人的奖励9、推行活动的标准化常用工具1、问题点的查找2、改善方法、对策头脑风暴法：鼓励员工尽可能的提出问题，不要觉得问题小就不指出；任何对策都可以提出，尽管有些对策目前还不可能去实施。常用工具1、现场：事情发生的场所；2、现物：变化的或有问题的实物；3
12、、现实：发生问题的环境/背景/要素；4、原理：被普遍认同的，能说明大多数事情的根 本性道理；5、原则：日新月异的，每天都在变化进步的科学 技术。五现手法：五现手法就是亲临现场，察看现物，把握现实，找出问题的真正根源，从而根据原理、原则去解决处理问题。常用工具其它手法：1 1、海报、海报2 2、口号、口号3 3、摄影、摄像、摄影、摄像4 4、小报、小报5 5、手册、手册6 6、工厂参观、工厂参观7 7、专题活动、专题活动永不放弃！永不放弃！预祝贵公司推行5S成功！1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Friday,March 24,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出
13、的人谈话。08:43:2808:43:2808:433/24/2023 8:43:28 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2308:43:2808:43Mar-2324-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:43:2808:43:2808:43Friday,March 24,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2308:43:2808:43:28March 24,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 三月 20238:43:28 上午08:43:293月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 2
14、38:43 上午3月-2308:43March 24,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/24 8:43:2908:43:2924 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:43:29 上午8:43 上午08:43:293月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/24/2023 8:43:29 AM08:43:2924-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/24/2023 8:43 AM3/24/2023 8:43 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-Mar-2324 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday,March 24,202324-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2308:43:2924 March 202308:43谢谢大家谢谢大家