《某公司人力行政工作年度规划年度工作总结.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司人力行政工作年度规划年度工作总结.pptx（38页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、LOGO XX集团有限公司集团有限公司 人力行政工作人力行政工作 年度规划年度规划 年度工作总结年度工作总结XXX公司公司目目 录录06年度人力资源状况分析106年重点工作回顾2307年工作规划4工作中存在的问题及解决的办法06年度人力资源状况分析人力资源状况分析各职位人力资源编制职级结构员工招聘信息年龄结构员工流失信息组织架构学历结构06年度人力资源状况分析-职级结构54321?06年度人力资源状况分析-各职位人力资源编制06年度人力资源状况分析-组织架构总经理06年度人力资源状况分析-年龄结构06年度人力资源状况分析-学历结构06年度人力资源状况分析-06年度招聘人员情况06年度人力资源状
2、况分析-06年度关键员工（副经理以上）流失情况06年度重点工作回顾人力资源工作重点工作回顾重点工作回顾行政管理工作06年度重点工作回顾-人力资源工作薪酬福利体系薪酬福利体系培训体系培训体系招聘体系招聘体系考核与激励体系考核与激励体系06年度重点工作回顾-人力资源之招聘体系06年度重点工作回顾-人力资源之培训体系texttexttext06年度重点工作回顾-人力资源之薪酬福利体系texttexttext06年度重点工作回顾-人力资源之考核与激励体系texttexttexttext06年度重点工作回顾-人力资源其他工作TEXT06年度重点工作回顾-行政管理工作texttexttexttext工作中
3、存在的问题及解决办法工作中存在的问题及解决办法-工作中存在的问题.工作中存在的问题及解决办法工作中存在的问题及解决办法-解决的办法 07年工作规划年工作规划-人力资源部门SWOT分析q 优势：优势：1 1、2 2、3 3、4 4、q劣势：劣势：1 1、2 2、3 3、4 4、q机会：机会：1 1、2 2、3 3、4 4、q威胁：威胁：1 1、2 2、3 3、4 4、07年工作规划年工作规划-年度工作目标及应对策略应对策略应对策略1 1、优化组织结构，精简机、优化组织结构，精简机构，合理配置人员构，合理配置人员2 2、通过外部引进满足用人、通过外部引进满足用人需求需求3 3、培训支持：及时组织面
4、培训支持：及时组织面向业务的培训向业务的培训4 4、07年工作规划年工作规划-年度工作目标及应对策略应对策略应对策略1 1、2 2、3 3、4 4、07年工作规划年工作规划-年度工作目标及应对策略应对策略应对策略1 1、2 2、3 3、4 4、07年工作规划年工作规划-重点策略举措组织优化策略组织优化策略人才培养策略人才培养策略考核与激励策略考核与激励策略文化策略文化策略.策略策略07年工作规划年工作规划-重点策略举措组织优化策略组织优化策略07年工作规划年工作规划-重点策略举措 组织优化策略进度安排07年工作规划年工作规划-重点策略举措人才培养策略人才培养策略07年工作规划年工作规划-重点策略举措 人才培养策略进度安排07年工作规划年工作规划-重点策略举措考核与激励策略考核与激励策略07年工作规划年工作规划-重点策略举措 考核与激励策略进度安排07年工作规划年工作规划-重点策略举措文化策略文化策略07年工作规划年工作规划-重点策略举措 文化策略进度安排07年工作规划年工作规划-重点策略举措策略策略07年工作规划年工作规划-重点策略举措 策略进度安排07年工作规划年工作规划-人力行政部门费用预算汇报完毕汇报完毕问题与回答