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1、 社区物业管理员个人工作总结范文 20xx年上半年，在县委、县政府及市旅游的正确领导下，我局积极拓宽招商渠道、创新招商机制、改良招商方式、狠抓责任落实，取得了招商引资的新成效。 一、工作成效 今年，在建工程3个，武功山金顶景区整体开发工程、武功山xx国际温泉度假村二期、车田村农业生态观光园建立工程，工程总投资7.35亿元，上半年实际到位资金1.294亿。武功湖整体开发工程，拟投资8000万，工程在洽谈中。 1、武功山金顶景区整体开发工程 该工程总投资3.8亿元，上半年已投资2500万元， 完成了 三天门至金顶和三天门至白龙溪瀑布两条主游步道及休息亭、观光亭等附属设施；观音庙建立工程及附属设施建
2、立；东、南游客效劳中心选址；三天门宾馆规划设计。索道建立工程已拿到正式批文，估计年底将开工建立。 2、武功山xx国际温泉度假村二期 该工程总投资3.1亿元，上半年已投资1亿。二期工程为一栋四星级酒店及23栋公寓，目前已完成酒店、公寓的根底建立，13栋主楼的土建工程竣工，规划明年年底全面完工。 3、车田村农业生态观光园建立工程 该工程总投资4500万元，上半年已投资440万元。对整个古村房屋进展了仿古改造工，新修580米进园大道，跨岛大桥建立完工，笔架山水面清淤完成，地面进展了美化、绿化和硬化。 二、主要做法 1、加强组织领导，增加招商意识。 领导重视是招商引资工作的重要前提，我局始终把招商引资
3、工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长，分管旅游招商引资工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组；二是制定招商引资工作规划，坚持两手都要抓都要硬的方针，一手抓旅游工作不动摇，一手抓招商引资工作不放松，以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。 2、储藏招商工程，积极进展申报。 我局依据我县的资源优势，仔细分析讨论省内外的产业转移动态，更新、完善了4个招商工程：文家旅游接待中心工程、武功山羊狮幕景区工程、武功湖水上巡游工程、四星级宾馆建立工程，分别在共和国央企回家乡工程、对接中心苏区工程、省、市重点工程中积极进展申报。通过对工程的包装及申报，提高了招商工程的合理性和影响性。 3、创新招商方式，拓宽招商渠道。 今年，我局充分利用各种招商平台，主动出击，积极开展招商活动： 一是充分利用节会招商。今年以来，我局利用招商引资会、旅游推介会、经贸洽谈会及各种旅游文化节等形式，多角度、多层次、多方位宣传推介我县的旅游资源、招商工程，有效推动了招商引资工作的开展； 二是积极衽网络招商，充分利用安福县政府网、安福县招商网等网站公布我县旅游招商工程，介绍我县的旅游资源和投资环境； 三是邀请客商来实地考察。