科室人员工作总结2023年5篇.doc

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1、 科室人员工作总结2023年5篇 在马上过去的一年中,投标中心全体同志在处党委的正确领导下,在相关科室的通力协作下,齐心协力、团结全都,积极投身于经营投标工作,取得了肯定的成绩。现将一年来投标中心的思想、工作总结如下: 1.政治思想方面 全体同志能积极参与处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。仔细学习党的报告,仔细贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建立事业仔细做好本职工作。紧紧围绕政法干警核心价值观教育活动的要求,结合我科实际状况,有针对性地组织了五次法律法规、招投标方面的学习和争论,进一步提高了每位同志的工作力量。 2.工作方面 勤勤恳恳,扎实做好科室工作。投标中心作为处里的职

2、能部门,直接关系着全处经济工作的进展,因此年初拿到2022年投标中心工作目标责任书后,科室领导便准时组织全科室同志积极争论、讨论制定完成任务的详细方案,并将任务层层分解,使大家对今后的工作思路和工作重点更加明确清楚,找准了工作的切入点和努力方向。在日常工作中不断改良工作方法,提高工作效率积极参与各项业务培训,提高了科室整体的业务素养,提高了工作质量,保证了科室各项工作的正常开展。 3.取得的成绩 一年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,仔细对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、躲避风险的力量。 1)、承揽工程任务方面。今年中标工程工程富平监狱厂房室外配套工程、青岗坪煤矿改造工程

3、、远东一中综合试验楼工程、西安武警工程学院暑期修理改造工程、天鼎花园及曲江的土方工程等,全面完成全年承揽工程任务_亿元的指标,为规划数的125%。 2)、创收方面。2022年目标责任书下达的治理费收缴_万元,在上年度的根底上又增加了_万元,而以前年度的治理费收缴工作很扎实,几乎无拖欠的治理费,而且以前年度完成的工程,建立方均未上缴劳保统筹款,劳保统筹返还这一局部今年就没有,所以创收任务很重。科室同志齐心合力,想法设法,通过多种渠道,截至目前已完成约_万元,我们会连续努力工作争取在春节前全面完成处党委年初下达的_万元任务。 3)、治理方面:实现了计算机治理。全部的工程合同、承揽工程任务、治理费收

4、缴等台帐全部进入微机,现代化治理的步伐更进一步。 4.努力方向 1)、进一步强化治理、解放思想、大胆创新,不断提高经营人员的业务力量,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 2)、进一步深化经营治理意识。在增加市场开拓力量,加大经营力度上,有新的举措。坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。以优质产品和优质效劳,让更多的客户了解、认可我们,以扩大企业的知名度,提高市场的占有率。 2022年已经完毕,我们虽然取得了肯定的成绩,但是工作的积极主动性还不够强,在新的一年中,我们将不断进取,积极创新,以更加饱满的工作热忱迎接新的挑战,争取更大的成功。 科室人员工

5、作总结2023年2 一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽敞。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结全都,扎实工作,高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。现将一年来的工作总结如下: 1.开展向社会效劳活动,切实抓好优质效劳建立工作。 首先我们仔细组织科室工作人员,反复学习了_院长制定的效劳书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳活动,自觉承受社会监视。三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建立和纠风工作责任书

6、和效劳责任书,形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级机制。四是强化监视、落实。连续聘请社会各界代表为监视员,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗2面,表扬信96封,拒收红包。物品合计数千多元,得到医院的充分确定。 2.坚持效劳月活动,创新优质效劳新模式。 科室继往年开展“优质效劳月”、“效劳月”、“诚信效劳月”之后,今年八月在全科范围内开展了“亲情效劳月”活动。活动取得了较明显的效果,不仅有效地降低了病人就诊、住院费用,医疗指标完成状况良好,而且着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准,落实

7、周六、日医生查房制度,设置患者心声本、建立“医患联系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗效劳范畴,设置“便民效劳中心”。四是深化主动效劳内涵,在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡,赠上一份暖和的祝福;康复科设立“感动效劳站”。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访,一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均到达历史水平。分别两次向社会多个阶层发放了_份客户满足度调查问卷,坚持病区工休会制度,广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体效劳链进一步

8、完善。 3.今年科室将“总量掌握、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此,一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗构造,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: (1)学习榜样人物与

9、先进典型相结合。 (2)评先树优,职称评定相结合。 (3)寻常表现与外出进修相结合。 科室人员工作总结2023年3 春节将至,2022年的工作也马上完毕。这一年来我们治理科根据局、处制定的全年工作目标,紧扣其工作思路,结合工作实际,围绕部署绽开工作,为了稳步有效推动每一项工作,治理科在抓好日常治理工作的同时,把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来,以此建立广场治理长效机制,确保场容场貌洁净、干净、有序。现对2022年以来工作进展回忆、总结如下: 1.目标实现,细心部署,稳扎稳干,奠定年度工作开展良好根底。 一年来科室人员自觉加强理论学习,刻苦钻研业务学问,努力提高理论学问和业务工

10、作水平。本科室人员在积极参与处安排的各项政治学习活动的同时,充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,仔细学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领悟党精神,在不断的学习中,逐步提高政治理论水平。处里组织的学习,不管集中学习,还是自学,科室学习气氛深厚。在学习期间,科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结,形成人人有事干,事事有人干,营造不串岗不溜岗的良好风气。 2.责任落实,统筹安排,细中求精,促进各项工作落实到位。 工作中不断拓宽工作思路,创新工作方法,开创了工作新局面。留意仔细收集资料,全面、精确地了解和把握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等,准时向领导汇报

11、。 1)、落实“一帮一”,践行学习内容。 每周一科室同志下基层,蹲一线,践行2022年初学习内容,在主管领导的带着下与凤凰所职工团结协作,集体劳动,科室成员不但身入,更是心入,干工作细心仔细,不是手抓两把泥,脚踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指挥员,都是战斗员。自己动手制作长铁丝钩,从绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中会遇到臭不行闻的大小便;会遇到让人作呕的呕吐物;会见到臭鞋烂袜子,西瓜皮死老鼠。不管男同志还是女同志,你掏我捡他扫,大家齐心协力做好做扎实工作。 2)、扎实推动广场小摊位整治工作。 注意长效治理,确保整治成效,奥运会期间,要力保广场秩序稳定正常,由于凤凰、人民、中华三个广场

12、地处繁华闹市之中,暑期一些勤工俭学的学生和小商小贩看到有商机,便利用广场就地摆摊,使得广场秩序受到影响,我科室发觉这一状况准时向处领导汇报,根据处领导安排,准时落实,制定方案,实行措施,治理科人员从_月_日起每天加班加强各所,来回巡查,对各摊主进展劝导并让其撤出广场,为期一周的专项整治工作取得明显效果,广场四周小摊点根本消退。 3.工作开展,多措并举,深入微小,确保各项工作取得实效。 1)、冷饮摊位治理。 _月初,冷饮摊位预备上摊,为了能使工作顺当绽开,治理科同志加班加点拟洽合同、查找桌椅投放单位,签订合同,催付交款。冷饮摊位上摊,为了保证冷饮摊位摆放有序标准经营,科室人员加班加点晚间巡查,严

13、格标准桌椅摆放,检查用电及食品安全,加大治理力度。针对治理中消失的问题,准时制定治理细则,对不听从治理的摊位拉闸断电,勒令整顿。 2)、占道宣传审批。 治理科不仅是业务科室还是效劳科室,进入春、夏季,宣传活动较多,在工作中,努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明,不标准现象,严格审批,按程序走,不越位。对前来办业务的,讨价还价,磨破嘴皮子,为单位增加经济收入3万余元,一年来接待各项宣传70余起,政府宣传40余起。 3)、团结协作,参与处集体劳动。 五一、十一摆花,装饰广场,科室人员积极参与,和其他科室通力合作完成摆花数量20余万盆;7月喜迎奥运圣火,在世纪鼎广场布置造型,和各所及其他科室人

14、员互助协作,不顾烈日当头,赶时赶点,只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花柱图案,插绢花数量达8万余支;5月份凤凰广场治理房拆、搬,科室人员落实一帮一,帮忙凤凰广场拆挪治理房。12月份中华广场敲打树叶,个个按时参与,准时完成承包数量。 4)、“双创”工作,常抓不懈。 为切实做好“双创”工作的宣传,提高市民文明素养,增加全社会的参加意识,为“双创”工作营造良好的舆论气氛,在人民、中华、凤凰三个广场制作大型“双创”固定宣传牌5个,强化舆论宣传,内容以市民生活小常识、“双创”学问问答为主,营造深厚气氛,调动和激发市民的“双创”热忱,促进创立工作扎实开展。接“双创”办通知,进展病媒生物防治,制定方案,印

15、发病媒生物防治记录,和总务科沟通协调,购置老鼠药及鼠夹,降低广场病媒生物孳生。准时向局“双创”办汇报“双创”工作动态。 5)、科室争先进,科员争优创佳。 为了使科室工作落实到位,为科室争荣誉。对科室工作实行包干包片,_负责人民广场,_负责凤凰广场,_负责中华广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作,默然奉献。局举办运动会科室人员积极参与;办黑板报,科室人员全员上阵,画图、打线、出板报。 4.存在缺乏。 虽然一年来各项工作都完成的较好,但还是有一些缺乏,科室人员在学习中不能做到紧抠细研,致使一些学习不到位。 5.来年准备。 1)、严抓学习,紧跟形势学习紧跟形势,了解国家大事及业务相关学问,努

16、力把握本科室业务工作流程。 2)、在以后的工作中,治理科在完成既定目标的根底上,加强责任,对各项工作早安排、早部署、早动手,不讲条件,不摆困难,积极完成局、处下达的各项任务。 科室人员工作总结2023年4 一年来,在区委、政府的正确领导下,在区卫生主管部门的详细指导下,我院领导班子精诚团结,全院职工扎实工作,医疗质量有了明显提高,群众满足度节节攀升。 一、开展党的群众路线教育实践活动。 依据区委区政府、区卫生局群众路线教育实践活动的相关部署和要求,医院成立了以院长为组长的活动领导小组。制定了山亭区人民医院党的群众线路教育实践活动实施方案和详细时间任务推动表,准时召开发动会、学习 班,安排部署有

17、关工作,扎实推动活动绽开。医院领导班子仔细开展学习教育,并围绕班子作风建立和“四风”方面的问题,结合了医疗卫生工作进展,深入自查,广泛征求意见,深刻反思,边查边改。 二、加强人才引进,提高医疗技术水平。 为使医院安康可持续进展,医院今年先后聘请了5名讨论生和20余名本科生,为医院输入了新奇血液,较好地缓解了医、药、护、技等专业技术人员紧缺状况,医院整体效劳理念、技术水平及效劳力量都得到明显改观和提升。 三、狠抓医疗护理质量治理,确保医疗安全。 仔细组织和催促医务科、护理部、门诊部等职能科室定期开展医疗质量检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行状况进展仔细检查,综合分析,并严

18、格根据医院治理制度进展奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线工作开展供应强有力后勤保障。由于措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无重大医疗过失事故发生。 四、落实党风廉政建立。 严格贯彻执行上级部门关于对贯彻落实中心八项规定的通知等文件要求,加强医德医风和职业道德教育,全面发动,全员参加,教育广阔医务人员坚固树立全心全意为人民效劳的思想,强化职业责任、职业道德,增加效劳意识。 五、努力做好规划生育工作的治理效劳工作。 一是组织广阔干部职工仔细学习规划生育有关文件和法律法规,通过学习进一步提高了广阔干部职工责任心和法律意识。 二是严禁非医学需要鉴定胎儿性别和

19、选择性终止妊娠及出具假规划生育证明等违法违规行为。加强妇产科、B超室工作人员的业务学习培训。B超室工作人员在工作期间实行持证上岗、双人工作、双人签字、双人共同操作,并做好具体登记记录。 三是积极做好本院育龄妇女检查工作,由计生专干负责组织落实,将查体结果记入个人档案,有效杜绝了育龄妇女规划外生育。 六、推行院务公开,下大力解决了群众关注的热点问题。 充分利用各种会议、公示栏、医院网站、医院OA办公系统、院务公开栏等途径,准时公布广阔群众关注的热点问题,主动承受社会的监视,对于促进全体员工标准效劳行为、提高医疗质量起到了积极的作用。政务的进一步透亮化,保障了广阔群众参加民主决策、民主治理和民主监

20、视的权利,促进了依法执业、诚信行医,建立了和谐的内外关系。 科室人员工作总结2023年5 20x年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。现将一年工作总结如下: 一、转变观念,提高治理水平。 1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作阅历、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进治理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的特长,弥补自身的缺乏。 2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的缺乏,发觉工作中的隐患,随时调整工作状态,跟

21、上医院的步伐。 3、实施人性化治理:在生活中关怀爱护科里的护士,有困难主动帮忙。在工作中严格要求,做到人人公平,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。 二、加强护理治理,严把护理质量关,确爱护理安全。 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动担当检查责任,帮忙科里同事共同进步。 3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质

22、护理效劳示范病房,强化根底护理效劳,提高患者的满足度。 1、自开展优质护理效劳示范病房以来,加强根底护理效劳,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,便利为患者供应效劳。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的治理工作。注意抢救的协作和力量的培训。人人到达面对重患不惊慌,抢救协作有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作。 1、按科室规划,每月进展两次业务学习,一次技能培训,并按时进展理论及技能操作考试。做到有规划、有实施、有考评、有总结

23、。 2、严格要求护士按标准书写,准时检查并改正发觉的问题、错误,不断提高书写质量。 3、严格要求实习生,按规划带教。 五、加强院内感染的治理。 1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按规划进展检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求,定期进展院内感染学问培训。 六、打造普内科自己的护理品牌微小之处现温情。 普内科常常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。 七、存在缺乏及努力方向。 1、护理质控欠缺:一是表达在病房治理方面,仍旧有许多的缺乏。二是护理记录书写方面,特殊是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面:培训的时机较少,护士不能够学习新的学问。 3、护理科研、论文方面:不断更新护理学问,尽快开展新技术、新工程,带着全科护士共同进步。 科室人员工作总结2023年

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