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1、 物业管理公司体系文件:危险作业管理办法_物业经理人 物业治理公司体系文件：危急作业治理方法 1.目的 对管辖区域内的危急作业进展监控，确保人身财产安全，杜绝事故发生。 2.范围 适用于公司各部门。 3.职责 3.1公司总经理或相关授权人负责所辖区域内的危急作业的审批。 3.2相关主管（主办）详细负责危急作业的指挥监视和落实。 3.3现场安全员进展监护。 4.方法和过程掌握 4.1本文件所称的危急作业是指在小区范围内进展的高空作业、物品吊装、大件物品（超长、超宽、超高等）搬运、湿滑场地作业、非水平场地作业以及重物搬运等操作。 4.2全部在管辖区域内公共场所进展的危急作业必需事先报公司总经理或相
2、关授权人审批，批准后指定专人负责作业指挥、监护前方可进展。 4.3需要隔夜施工、对顾客出行造成不便或对小区有较大影响的危急作业必需至少提前一天公布有关通知，以便顾客提前预备。 4.4安全员在对危急作业进展指挥、监控时应首先留意自身安全。 4.5在危急作业进展前，安全员应对施工人员交代“安全第一、预防为主“的方针。 4.6危急作业的施工现场必需用戒备带圈出戒备区，并在明显位置放置如“高空作业，请勿靠近“等字样的标识。 4.7安全员必需维护好现场秩序，阻挡无关人员进入施工区域。 4.8对于3米以上的高空作业，应至少设一名安全监护员进展监控。 4.9对车辆、人行通道上方的高空作业，必需在通道两端放置
3、警示标识，尽可能将通道临时封闭，指挥车辆行人绕行。 4.10在危急作业现场四周停放有车辆或其他重要设施时，应尽可能移走，的确无法移走时，应实行爱护措施，避开造成不必要损失。 4.11安全员应监视高空作业人员是否系安全带、挂安全钩、戴安全帽、穿胶鞋。 4.12安全员应监视作业人员不行将吊绳、电缆等工作回线缠在身上。 4.13高空作业、吊装以及需四人以上的搬运重物，须设专人指挥。 4.14对过重的物品搬运应使用机械设备，防止对员工造成潜在的损害。 4.15危急作业完毕后，负责监护的安全员应催促施工人员准时对现场进展清理，撤回戒备带和标识，并向审批人汇报工作结果。 5.支持性文件 JSNHWY7.0-12安全治理程序 JSNHWY7.0-12-05突发性紧急大事现场处理方法 6.质量记录和表格 安全员巡查记录表 紧急大事处理记录表