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1、护理2季度工作计划7篇护理2季度工作方案篇1 一、抓好护理平安与质量 1、依据“二甲”反馈中存在的问题，逐步落实薄弱环节，持续提高护理质量 2、连续加强对目前我院护理文书中存在的问题进行关注，并随时纠偏，使护理文书的书写日趋规范。 3、每季度对重点部门进行监控，持续改进质量；在供应室启用的初期要进行重点关注，随时解决工作中存在的问题。 4、每月通过不同途径或薄弱点的检查，夯实各项制度，特别是核心制度的执行状况。 二、加强考核，落实“三基三严” 1、理论考试：连续加强对低年资护理人员的考核，为了弥补 在“二甲”检查过程中，全院护理人员存在的对其他专科学问把握的不足，分别于7、8两个月对护理人员进
2、行内系和外系两次的专科理论考试。 2、操作考试：9月上旬，集中支配科室对本科的仪器进行集中操作培训，护理部于中旬入科室进行验收；9月下旬完成一项操作考试的考核工作，操作项目按时下的通知为准。 三、做好带教工作 1、认真做好岗前培训，护理部对实习生的培训不少于4学时，院感培训不少于3学时，科室培训不少于2学时。 2、加强平安管理，入科的初期尽量要求实习生以看为主，带教老师认真带教，护理部也要对实习生随时进行追踪，以保证明习管理的平安。 四、连续推动优质护理服务工作，8月在条件成熟的外科一病区连续推广 六、督促全院在岗护理人员按时完成自己的连续教育学分，力争本年度的连续教育学分合格率至少在80%以
3、上。 六、依据护理工作的总体进度做好其他工作，如业务学习及护理查房等。 护理2季度工作方案篇2 20xx年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，特制定20xx年“优质护理服务”工作方案。 一、指导思想 :我科将以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、
4、优化护理服务”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的管理。 2、全面提升职业素养、优化护理服务 (1)加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力气得到提高
5、。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作力气，培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。结实把握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。 (4)加强护士礼仪规范学习。 (5)实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力气。 3、加强管理，确爱惜理平安 (1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理
6、流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析争辩，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立刻指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量把握 4、夯实基础护理 (1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床洁净、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，
7、擅长观看病人，发觉问题准时解决。 5、严格落实责任制整体护理 (1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 (2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲热观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，供应心理护理。 (4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人供应
8、人性化护理服务保障患者平安，促进患者康复。 5、定期满意度调查 (1)每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护 理工作的看法和建议。 (2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，准时反馈。让患者 从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的 满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与与病人发生争吵。 7、加强患者健康教育 :优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公正、 公开原则，支配向一线护士倾斜，调动护士乐观性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出 勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度
9、、风险程度、 满意度、科室评比，进行嘉奖补偿，对乐观者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。 护理2季度工作方案篇3 一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力气 1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。 2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。 二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。 1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。 3、娴熟伤
10、口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。 4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确准时到位。 三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机 1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。 3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确爱惜理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实 1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。 2、严格执行无菌技术操作原则
11、及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱惜病人,推行人性化服务。 3、严格执行“十二项核心制度” 4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。 护理2季度工作方案篇4 20xx年连续以“病人为中心，以质量为核心，以平安为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作方案制定如下: 一、加强科学管理，提高护理质量 护士长及质控小组，经常深化病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，增加全员参与质量管
12、理的意识。 1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月夜班，周日值班，讲公开课和护理单元零差错。 2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发觉问题准时反馈和整改。 3、每月召开护理平安会议，全院平安大检查不少于12次。 4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 5、依据医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。 6、坚持年有方案，月有支配，周有重点，连续进行每月护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。 7、开展护理平安质量月、基础护理质量月、专科护理质
13、量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。 二、优化服务流程，改善服务态度 1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安。 2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。 3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属看法，猎取病人的需求及反馈信息。 4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。 5、连续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者赐予嘉奖。 6、弘扬团队精神，树立先进典型，呈现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。 三、防范护理风险，保障护
14、理平安 1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班:即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。 2、履行护理质量管理职能，认真执行护理不良大事上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析，以院内、外护理差错为实例进行争辩吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人，追究护士长及个人的有关责任，削减护理缺陷的发生。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻差错及事故的发生。认真落实患者识别制度，规范床头卡平安标示。 4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，削减平安隐患。 5、加
15、强重点病人管理:如手术病人、危重病人、老年病人。对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时争辩的重点，引起各班的重视。 6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等。合理排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，同时留意培育护士的慎独精神。 7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发大事的应急力气。 8、加强平安管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、加强业务培训，提高技术水平。 1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考评标准等，做到有方案、有落实、有考
16、核、有评价。 2、加强急救技能的培训与考核，娴熟把握急救药品及仪器的使用。 3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。 4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。 5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。 6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识。 7、第月组织护理大查房，应急测试，病例争辩，各科每月有健康教育指导内容。 8、支配护理人员外出学习培训进修或短期学术沟通。 护理2季度工作方案篇5 一、转变护理理念，提高工作质量，提升服务水平，主动服务，用心服务，制造感动。 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作
17、为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱惜理工作平安、有效。 2、留意收集护理服务需求信息，通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的看法准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化优质护理服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培育护士树立良好的职业形象。 二、
18、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 1、不断强化护理平安教育，把平安护理作为每周五护士长平安例会常规主题之一，将工作中的担忧全因素准时提出，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争辩借鉴，使护理人员充分熟识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处，护士长及护理组长定期和不定期检查，监督护理人员，并有监督检查记录。严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。 3、加强重点环节的风险管理，实行责任组包干，新老搭档，保证
19、每时段都有责任护士，削减交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，同时年资老护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。 4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争辩的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力气，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有
20、临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力气，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力气。 三、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避开护理纠纷。 1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床
21、前，主动做入出院病人健康宣教。 2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。 3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每周发放满意度调查表，定期电话随访，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。 四、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改进项目。 五、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1、每周晨间不定期提问，内容为基础理论学问，专科理论学问，药理学
22、问，核心制度等，使每个护士都能娴熟把握并认真落实。 2、每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，生疏把握急救器材仪器及抢救药品的使用。 3、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急力气。 4、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力气。 5、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士轮岗轮训、外出学习等，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 六、强化科研意识，提高护理科研力气 1、开通医院政工网、核心期刊网站等，给护士制造学习条件，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。鼓舞向医院
23、新闻网站投稿，至少每季度一篇。 2、接受激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及绩效嘉奖时，优先考虑。 3、培育护士创新思维及动手实践力气，鼓舞临床护理小革新、小制造和好建议。 七、护理各项指标方案达到： 1、护理质量指标 2、管理质量指标 护理2季度工作方案篇6 1、连续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对比各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。 1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。 1.3各科室、护理部对所检查的状况进行总
24、结反馈，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。 2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓舞带动各临床科室开展品管圈活动。 3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室依据三级医院标准要求进行监管，确爱惜理平安。 3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理平安管理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。 3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和
25、监控；对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并实行措施防止意外大事的发生；对危重患者护士要把握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案；能为患者供应符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者平安。 3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和力气，使同学明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培育他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。 3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科学排班，合理支配人力；连续执
26、行夜查房、节假日查房制度，准时赐予指导，消退薄弱环节时段的护理隐患。 3.5加强对icu、手术室、急诊科、供应室的监管，保证危重病人、手术病人的平安。 4、进一步加大感染把握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 5、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不良大事的管理，对上报的不良大事护理部准时下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 (二)深化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、认真贯彻落实四川省优质护理服务质量评价标准，推动优质护理服务。连续实施责任制整体护理，加强服务意识教育，提高
27、人性化主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念，依据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，关注患者身心健康；做好专业照看、病情观看、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务，为患者及家属供应平安、优质、高效、满意的服务。 2、加强优质护理内涵建设。认真落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲热观看、评估患者病情并准时与医师沟通，协作医师共同完成治疗方案，同时要加强与患者的沟通，敬重关怀疼惜患者，增进护患信任。 3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规、标准护理方案，具有专业性，适用性
28、，责任护士要运用专业技术学问，对患者开展共性化的健康教育，指导进行康复熬炼，促进患者功能恢复，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。 4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务态度，提高服务质量。 5、各科室开展优质护理星级护士评比活动。 6、延长护理服务，落实出院随访工作。 (三)实施护士岗位管理、绩效管理 1、争取院领导的支持，实施护理人员岗位管理与绩效考核，充分调动护士的乐观性。护士岗位分级设置为n0、n1、n2、n3、n4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士力气为主要评价指标，同时参考护士的工作年
29、限与学历水平，使真正有力气、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人在最合适的岗位上，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。依据病情、护理难度和技术要求，对护士进行合理分工。 2、协作医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。依据医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人事科共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位名目。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，把握其它护理岗位人数比例 3、合理配置护士数量，依据护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量和力气素
30、养满足工作需要，依据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。方案新增护士30余名，缩小与标准床护比的差距，重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜，满足临床工作需要。 4、完善绩效考核制度，建立并实施护士定期考核制度，包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，护士的个人收入与绩效考核结果挂钩，建立基于护理工作量、工作质量、患者满意度、岗位风险等要素的绩效考核方案，能够体现多劳多得、优劳优酬，充分调动护士工作乐观性，并向夜班、工作量大、技术
31、难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护理人员乐观性。 5、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。 6、完善岗位说明书系统，落实各项岗位职责。 (四)加快护士长、护士工作力气培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加强护士长队伍的培训，提高管理水平。 1.1加强护士长队伍的建设，通过请进来和走出去相结合的培训模式、加强对护士长理论、技能、专业力气和管理力气的培训，并通过有效绩效考核机制的建立，强化对护士长的管理，使各级护理管理者能各尽其职，做好表率和有效管理。方案选派20人次以上护理管理人员参
32、加护理管理培训。 1.2护理部组织院内护理管理培训班2期，上、下半年各1期。培训内容详见附件1：护理部xx年护士在职培训方案。 2、加强专科护士培育。 2.13月份拟支配重症监护室、急诊科、内三科(糖尿病)、内一科、骨科(伤口造口)、血液净化室、手术室等护理人员到四川高校华西医院参加专科护士培训。 2.2拟支配妇产科、新生儿科护士8名分批到重庆市妇幼保健院进修专科护理，加快专科护理的建设和进展。 2.3各科室制定本科室专科理论与技能培训方案，提高专科护士水平。 3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位规范化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理平安、护士行
33、为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、icu等进行轮转。岗前培训内容详见附件2：xx年新护士岗前培训方案。 4、加强机动护士的培训。内容详见附件3：xx年机动护士培训方案。鼓舞护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 5、护理部定期和不定期组织护理查房、护理睬诊、病例争辩，科内每月组织1-2次护理查房。 6、护理部依据卫生部护士规范化培训、护士分层培训要求，制定护士规范化培训手册，制定护士分层培训方案，内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案的培训，内容详见附件1：xx年护士在职培训方案。 (五)加强对护士的专业考核，提
34、高护理人员专业素养 1、理论考试： 1.1由各科护士长组织本科室护理人员考试，至少每季度一次，内容为专科理论学问、相关法律法规、核心制度、院内感染学问等。要有试卷并由护士长组织闭卷考试。 1.2由护理部组织全院各级各类护理人员考试。每半年1次。 2、技能考核： 2.2全院护理人员考试由护理部二级质控操作组负责。 3、理论考试、技能考核具体支配详见附件1：xx年护士在职培训方案。 4、考核奖惩方法：按护理部相关规定执行。 (六)大力推动护理信息化建设，提高工作效率 加强护理不良大事、压疮、网上上报的管理，充分利用现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率，连续完善电子病历护理文书
35、管理。 (七)创新思维乐观开展护理科研，推动护理专业进展 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，乐观撰写护理科研论文，提高论文质量。各护理单元每年至少完成论文2篇。 2、组织一年两次院级护理新技术课题申报，为使护理新技术项目亲热联系临床护理工作，使科研结果能促进临床护理工作的进展，逐步探究向县、市级申报。方案引进开展新项目5项以上。 (八)“5.12”护士节活动支配 1、评比“优秀护士”10名并予表彰。 2、开展护士多媒体讲课竞赛并予表彰。 (九)护理各项指标完成 1、基础护理合格率90% 2、危重(特、一级)患者护理合格率90% 3、急救物品完好率100% 4、消
36、毒灭菌合格率100% 5、护理文书书写合格率95% 6、病人对护理工作的满意度90% 7、护理技术操作合格率100% 8、手术平安核查率100%。 9、健康宣教掩盖率100% 10、供应室无菌物品发放合格率100%。 11、手术室术前访视率70%，术后访视率100%。 xx年，护理工作将紧紧围绕医院进展的要求和目标，在院党委的领导下，加大护理质量监控力度，带领全院护士不断学习，不断进取，使护理管理规范化、制度化，确爱惜理质量符合质量标准要求。 护理2季度工作方案篇7 一、严格护理质量质控，确爱惜理平安 1参照“二甲医院评审标准”及“优质护理服务标准”，结合我院实际状况，连续修订、完善相关制度及
37、质量标准、工作流程等，使得护理工作持续改进。 2加强重点部门、病人重要环节的管理，完善护理流程及管理评价程序，加强护理平安监管，每月对各科护理质量进行不定期抽查，每月在护士长例会上进行总结、分析，提出整改看法，确爱惜理工作的平安。 3依据“优质护理工程”评价标准，做好优质护理服务工作，保障病人平安。 4连续做好护理文书、输血平安记录等专项质量把握。 二、加强护士在职教育，提高护士综合素养 1、依据分层次培训方案，连续坚持每月二次的业务学习、每月一次的护理查房，鼓舞护士利用各种机会外出学习，乐观完成连续教育学分。 2、依据考核方案，完成一次护士分层理论、操作考核，促进护士学习乐观性，提高业务学问和技能水平。 三、完善教学管理工作，提高教学质量 依据医院教学方案做好院、科两级的实习生的教学工作，落实师生双评，召开教学质量评议会，发觉教学中的不足，准时进行整改，使教学工作持续改进。 四、完成20xx年护理工作总结，制定20xx年护理工作方案。 在年终逐步完成护理各项工作统计、分析、总结，依据统计结果及相关制度、评价标准，结合20xx年存在的不足之处，制定出20xx年护理工作方案。22