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1、 电力公司安监部上半年工作总结电力公司安监部上半年工作总结1 20xx年在公司领导的正确领导下，公司全体员工的共同努力下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，进一步强化安全治理，落实安全责任，稳固公司安全生产的稳定局面，实现安全生产1183天的长周期。现将20xx年上半年安全监察部工作总结如下： 一、上半年安全生产工作的回忆 在努力做好日常安全工作的根底上，重点开展了以下几方面工作： （一）、强化安全教育，提高安全意识 安全培训是电力企业安全治理的根底，是提高职工安全意识和安全技术素养的重要措施之一。通过安全教育培训提高全体员工的安全生产技术水平，为全体员工进一步自觉贯彻党和国家的安全生
2、产方针，政策和法令，明确各自的岗位责任，仔细遵守企业有关安全生产的规章制度起到了积极作用。20xx年安全教育方面重点做了以下几项工作： 1、完成了年初制定的安全教育培训工作规划。 2、组织争论学习新电业安全生产规程和国家有关交通、消防等方面的法律法规。并组织全体生产及生产治理人员开展了安全生产法学习考试和电业安全生产规程考试。 3、对新上岗、转岗职工、临时工都进展了三级安全教育。 4、对特别工种人员进展培训和劳动爱护用品治理员培训发证。 5、制作了以宣传贯彻“三防十要”、“五查一落实”、“四清晰、四到位”和反“六不”为主要内容的安全宣传小册子。 6、在春季和秋收等季节开展了以爱护电力设施为主要
3、内容的宣传活动。 7、开展了消防学问及规程现场培训活动，组织消防值班人员参与了省消防总队组织的消防安全学问培训。现在公司消防值班人员均已取得省消防总队发放的值班资格证书。 8、为了保证理论学习与工作实际相结合，我们实行了施工现场安全检查、季节性安全大检查、变电站操作现场检查等地点进展现场提问，讲解规程为什么这样要求，应当怎样去做等，收到了较好的效果。 9、针对供电所在执行新“两票”填写规定方面存在难度大、票面合格率较低的现状，组织营销系统“三种人”（工作负责人、工作票签发人、工作许可人）进展专题培训，根据日常在工作中常消失的问题进展逐条分析讲解，使营销系统两票合格率明显提高。 （二）、积极开展
4、“六个一爱心活动”实施“六大平安工程” 在去年国网公司安全稳定电视电话会议上，提出：要坚持以人为本，预防为主，始终把安全工作放在首位，开展“爱心活动”，实施“平安工程”，努力营造安全、稳定、和谐的环境，确保安全稳定的良好局面。并对“爱心活动”的主题和“平安工程”的内涵作出了生动的阐述。公司在三月上旬讨论制定了关于开展“六个一爱心活动”实施“六大平安工程”工作方案和指导意见，并制定了关于安全生产“六个一爱心活动”活动的实施细则，对公司20xx的工程工程一一进展了责任分解。公司总经理就做好宣传发动、抓好落实和突出重点、务求实效等方面提出了详细要求。 公司专题下发了文件并进展了分工。“六个一爱心活动
5、”工作进展良好，完成了每人签定一份安全责任书、订正他人一次违章，收集安全合理化建议10条，生产班组提前发觉消退事故隐患40余次，避开事故12次，反事故演习6次。“六大平安工程”进展顺当南部电源优化工程孙村110KV输变电工程、山口220KV输变电工程（规划跨年）外其余全部竣工，并通过验收试运；基建扩能工程按期完成；春检预试平安工程按期完成；防汛度夏工作预案切实得力，指导性强，确保了电网在今年电网运行方式特别状况下安全供电；节日保电和重要活动保电工作万无一失；防污度冬平安工程正在进展。 电力公司安监部上半年工作总结2 安监部的职责为负责公司治理体系文件的编制、修订和治理； 负责各程序符合性的日常
6、监视抽查验证； 负责质量治理体系有关的质量记录的治理； 负责相关法律法规、技术标准(规程、标准)名目的公布治理； 组织工程的环境、职业安康安全、设计回访和设计质量抽检； 组织我公司担当的工程工程发生的环境污染、职业安康安全、质量事故的调研,对提出改良的建议进展跟踪验证。 我部人员较少，担负的业务工作比拟重要，在公司领导的大力支持和相关部门的亲密协作下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染大事，公司的三项认证估计年底前取得证书。20xx年上半年工作总结和下班呢年工作规划详细内容如下： 一、工作总结 1完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行 自公司领导确定今年工作目
7、标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开头文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又依据询问公司意见进展了屡次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是相宜的，对公司的治理和正常运行发挥了重要作用。 2组织完成内审员培训 今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好根底。 3落实安全生产责任制并检查实施 公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和局部治理人员参与了建委组织的生产安全培训，参与了安全治理上岗考核，取得了局部安全岗位证书。我部年初就完成了公司安全生产责任制、公司安全生产规定，同时结合体系文件编制了工程
8、安全治理规定、重要危急源应急预按等文件，并间续发给各部门及各工程部，同时要求各部门组织学习，对参与学习的人员做了记录，使大局部员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平常工作中能仔细履行安全职责。 4监视各现场职业安康和安全及环境掌握状况。 依据工作规划，我部预备每季度对国内各现场进展一次巡检，目前除三季度由于认证外审没有对全部工程全检查外，一、二季度国内全部工程全部检查到位，从检查的状况看总体状况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全治理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进展了交底，在工地质量巡检的同时进展安全检查，有安全隐患准时发整改通知。在工
9、程检查的同时，对工程人员贯彻体系文件也进展了督察辅导，帮助他们完善各种工程文件的编制。 5完成公司内审工作和外审组织工作 10月份组织了公司内审和治理评审，为了避开内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进展了一次预审，对查出的问题先行进展了一次整改，正式内审前又编制了比拟具体的规划，通过细致调查整理编制了治理评审输入材料。我部组织对各部门和一个工程部进展了审查，检查出19项一般不符合项和42项观看项，依据开具的不符合报告催促各部门进展了封闭，检查完毕后完成了完整的内审报告和治理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，依据外审组意见再次完善体系文件的编写并催促相关部门完成不
10、符合项的整改。 6完成个人劳动防护用品的购置 今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品规划并购置，满意了各现场的需要。 二、存在的主要问题及拟实行的措施 1体系文件方面 运行中局部治理程序的作业接口不完善，需要马上制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以标准操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。 2组织机构方面 依据今年来开展业务的状况，目前公司机构的设置已经难以满意公司进展的总要，公司应当增加局部职能机构。 3少数部门领导从思想上对治理体系的建立不够重视，总认为是走过场，对检查中发觉的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部治
11、理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，治理水平没有实质性提高。有些治理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化治理意识，比方目前全部工程经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各工程部签署安全责任书，这都是治理工作中存在的较大漏洞。 4安全培训方面 目前各现场经过培训上岗的职业安康和安全治理方面的人员不能满意要求，不仅局部工程经理没证，大局部安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。 5现场检查方面 工程检查和工程总结机制根本是摆设，公司层面没有按治理体系文件要求定期对各工程进展检查，根本上是有问题了再事后解决，已完成的工程也没有一个比拟完整的总结报告，从而（不能）起到对其它工程
12、的指导作用。 三下半年重点事项安排 1完善和充实治理体系文件 补充局部工作中需要的文件，对原文件中不相宜的地方进展修改，局部部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新公布体系文件xx版，收回xx版。 2组织安全培训工作和体系文件培训工作 准时了解外部安全培训信息，制定安全培训规划，对有关部门提出要求，尽量使各工程人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的.培训。 3完成个人劳动防护用品的购置 在做好调查讨论的根底上早日制定个人劳动防护用品的购置规划，年初完成购置，以便准时发放。 4做好各工程巡检 国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包
13、商的安全协议；对分包商的安全交底记录；现场安全工作实施的各种记录；分包商现场安全设施和各种机械的爱护设施；分包商安全治理体系的运行状况；现场治理人员个人防护状况；现场和办公场所环境状况等等，每次检查应形成报告。 5体系运行掌握 适时对公司各部门体系运行状况抽检，检查前提出规划和检查内容，检查完成后形成检查报告。 6完成公司交办的其它任务。 一、x月份安全工作总结： 一）“三违”查处状况：本月共查处“三违”99人次，无严峻三违，一般三违65人次，稍微三违34人次。 二）隐患排查状况：在隐患排查方面共查出隐患问题101条，并责令限期整改，截至24日整改完成100条，1条正在处理。 三）安全罚款状况
14、：本月共计罚款 元，其中个人累计罚款 元，集体累计罚款 元。 四）本月共下达安全隐患通知2次，全部整改完成。 五）培训方面： 1、组织两名电钳工到吕梁培训中心进展复训。 2、组织安全员学习各地区规程措施 3、自x月26日起至x月22日组织全体安全员学习十一项安全生产治理奖罚制度。 4、自x月8日至13日，组织开掘专业班组长以上的人员进展标准化培训并进展闭卷考试。 六）通风方面： 1、北大巷正前安装一组无压风门，完善北区通风系统。 2、1311运巷修建防水墙，同时采空区实现了永久性封闭。 3、完成1311工作面撤架回收期间的防灭火工作，进展了永久封闭。 4、在北轨道巷重新修建了一道密闭，解决了北
15、轨道巷密闭漏风问题。 5、八煤轨道石门除尘风机换电机，清洗除尘器，保证除尘效果。 6、地面增加了一套瓦斯监控系统，软件与地面配套设备安装已经完成。 7、进一步标准火工品治理，标准放炮工填写日志。 8、北二平巷老空区发生自燃火灾，协作抢救队进展灭火工作，打设6道永久密闭，在北大巷、中部车场、南运煤大巷安装三组风门，对矿井通风系统进展调整。 七）小运输检查状况： 1、对上月运输存在的安全隐患问题进展剖析总结，对问题通知全部区队必需进展整改，杜绝不使用防脱插销和三链环现象。 2、对小运输设备进展安全检查并建立小运输设备治理台账，对存在问题的小运输设备坚决不允许使用。 电力公司安监部上半年工作总结3
16、在公司领导的正确领导及各部门的大力支持下，安监部20xx年上半年主要做了以下几个方面工作： 一、健全安全生产领导机构，完善公司安全生产网络。 公司于20xx年3月21日调整成立由总经理、副总经理、各部、室主任、副总工、副总会及专（兼）安全员组成的安全生产委员会，并落实了安全生产职责。公司所属各部、所相应成立了安全生产领导小组，均配备了兼职安全员。各安全生产领导小组均能正常地开展工作，使整个公司从上而上形式了安全生产网络，真正做到安全工作上有领导管，下有详细人抓，为今年安全生产工作打下了坚实的根底。 二、结合公司实际状况，层层落实安全生产责任制。 公司下辖六部及鑫泉公司和25个供电、运行所，分布
17、在县19个乡（镇）。安全生产治理工作点多、面广、难度大。公司为了把安全生产责任落实到人，第一责任人与下属生产单位第一责任人签订了安全生产目标治理责任状。各下属单位第一责任人与各员工签订了安全生产目标治理责任状，实行风险抵押金，一票拒绝制。今年公司以全水电司20xx30号文关于全员安全风险金奖惩有关规定的通知规定，自推行安全奖以来，全公司上下都严格遵守电业安全工作规程，从“要我安全”到“我要安全”的思想熟悉的转变，从而确保安全生产有规划，有组织正常地开展工作。 三、加快安全生产标准化治理，不断提高企业治理水平。 为确保安全生产标准化治理工作扎实有序地进展，公司首先建立健全了组织机构，加大了完善各
18、项规章制度及安全治理规程制度等根底治理工作力度。一是成立安全生产标准化治理工作领导小组，从组织上强化了安全治理，做到了组织落实。二是为了积极推动科学化、标准化、法制化，依法治理安全，编制了XX县水利电业有限公司安全生产治理文件汇编、文件汇编包括了安全生产标准化治理岗位职责、安全生产标准化治理现行规章制度、安全生产标准化治理技术标准等一系列完整安全生产规章、制度、标准6本书，安装电子安全记录牌39块；制作并安装上墙规程、标准、制度、各种图板821块；购置文件柜、安全工器具柜118个；购置并更换消防器件195件；购置并安装各种安全标示牌；警标牌、图600块；购置更换安全工器具480件；修订印刷安全
19、台帐、记录本3800本；并对调度室及18个变电站作了“五防”处理措施。在区公司安全生产标准化治理达标验收后取得了96分好成绩，顺当达标验收合格。 四、安全教育和消防治理到位，职工安全思想意识得到进一步提高 全年共举办5期安全生产学问培训班，培训职工达238人次，其中农村电工上岗培训2期，新生产人员培训2期，工作票签发人、工作负责人及工作许可人安全培训2期，培训考核合格率达99.2%。今年10月-11月首次采纳理论培训和反事故演习相结合的方式举办了3期消防安全学问培训，培训136人次，娴熟把握了根本的消防学问和发生火灾事故的处理措施，并对安全重要岗位、重点部位制定了事故应急处理预案，建立了重大事
20、故应急救援组织，明确了职责及分工，遇有事故时随时即可启动。 五、丰富宣传载体，加大宣传力度，力求营造良好的安全生产社会气氛 为营造良好的安全生产社会气氛和进展环境，全年6月份胜利举办了首届安全学问竞赛，对表现突出的单位和个人进展了嘉奖；积极组织参与了区公司安全学问演讲竞赛，取得了三等奖好成绩；在“安全生产月”活动中，组织宣传学习和“五个一”活动和读一本书活动反习惯性违章，开展了一系列有声有色，形式多样内容丰富的宣传教育活动，全年公司共出版宣传墙报32版，6期安全生产宣传栏，11期安全生产简报；张贴印刷标语625条、电力安全宣传画280张，散发各类电力安全宣传资料8860份，使电力安全学问真正深
21、入千家万户，人人皆知，深受社会各界好评。 六、深入开展安全生产大检查，以检查促整改，将事故毁灭在萌芽状态 坚持定期或不定期安全督查制度，准时发觉或订正职工担心全行为，设备的担心全状态，消退事故隐患，防止人为设备事故的发生，真正做到预防为主。全年共开展4次大的安全生产大检查和例行检查15次，查处安全事故隐患80处，并准时进展了处理。 七、加大对用电大户的检查，严惩偷漏电行为 今年8-9月份对直供用户开展了一次用电检查，查处大新蒋建生塑料厂、发机坪红砖厂、大新玻璃拉丝厂等3家偷漏电行为，共追回电费45000元，追回电量50多万度。 八、帮助处理纠纷，完成公司领导交办的临时性任务 帮助处理了公司仓库
22、和农网仓库旧变压器及废旧材料、处理35KV线路施工纠纷及补偿工作，帮助完成公司招收农村电工考试、考核及其次届“电业杯”篮球赛工作。 电力公司安监部上半年工作总结4 20xx年以来，在上级领导的关怀和支持下，在广阔干部职工共同努力下，公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，立足生产工作实际，全面贯彻落实安全生产责任制，扎实开展多项安全生产大检查、大整顿工作，稳步推动安全生产标准化达标创立工作，取得明显成效，目前安全生产进展势头稳健，圆满完成全年安全目标。 下面，我就20xx年上半年安全生产工作进展简要回忆，并对下半年主要工作讲几点意见。 一、安全工作回忆 （一）圆满完成年度安全目标 依据市
23、公司年初制定的安全生产目标，我公司召开工作会，层层分解目标，细化掌握指标，以公司部门班组为掌握主线，逐层签订目标责任书，并制定和落实掌握措施，推行安全生产双向承诺。截至20xx年12月31日，未发生人身、设备、电力安全、信息系统、火灾等事故，设备大事和调度通讯大事未突破掌握指标，长周期安全日未中断，能够圆满实现全年安全生产运行目标。 （二）、进一步标准安全生产秩序 一是依据安全职责标准，严格落实各级、各类人员和各部门、班组安全生产责任制，做到各司其职，各负其责，坚决贯彻“谁主管，谁负责”、“管业务必需管安全”的安全治理要求，做到权责对应，以责论处。并依据安全生产工作目标，定期进展安全生产工作考
24、评，对安全生产工作开展不力的单位和个人进展责任追究。 二是建立和完善安全生产监视体系，在部门、班组中配置兼职安全员，帮助和协作负责人做好各项安全生产工作，构建完善的安全监视网。定期对其工作绩效进展考评，充分调动安全监视力气，参加到公司实际工作当中，起到应有的监视、协调作用。 三是加强安全生产法律法规、标准规程、规章制度的传达、学习和落实，推动法治建立，强化法制意识，进一步提升全员法制观念，树立“硬约束”意识，完善“硬治理”机制。年度组织开展了安全生产法、安全规等培训、考试，提高全员法治化、制度化、标准化水平。 四是建立“治理人员安全生产责任落实追踪卡”。由基层班组负责建卡，对机关治理人员下基层
25、督查、指导安全生产工作，落实安全生产职责状况进展照实记录。对安全责任落实，不仅仅看工作总结、工作报告，重点放在实际工作完成度和根底督导方面，完善责任追溯和考评机制。 五是定期召开周例会、月例会、季度安委会等会议，集中分析安全生产状况，安排部署阶段性安全生产工作，协调解决安全生产工作中的重要问题，对重大事项进展统一思想，明确责任，贯彻落实。 二、缺陷和隐患排查治理工作取得新进展 安全检查中，从以往侧重于电网设备等硬件方面，逐步拓展到安全治理、安全教育、违章现象、环境卫生等全员、全方位、全范围的排查治理工作，对影响到人身安全、电网运行的人的担心全行为、物的担心全状态及治理的欠缺进展全面排查整改，杜
26、绝安全生产隐患，保障安全生产顺当开展，取得新进展。 一是强化电网设备缺陷排查治理。结合季节、用电负荷等特点，开展年度春、秋、冬季以及其它专项安全检查，对查出缺陷进展分析定级，依据缺陷等级和缓急程度，编制检修规划、防范措施，组织实施缺陷整改、定期监控，确保按期整改到位和安全可控。采纳新技术，对危急点装设“高压危急”报警装置，采纳雷达探测方式，对靠近人物声、光警示，防范安全事故。 二是加强现场安全生产监视检查，监视落实安全防护措施，开展反违章治理，杜绝人的担心全行为。截止目前，开展班组安全治理督查、施工作业现场监视等共计156次，查处和订正违章95起，惩罚金额202300元，涉及日常安全治理、施工
27、现场安全治理、交通安全治理等方面，违章整改率100%，惩罚率100，有效遏制违章行为。 三是强化基建工程验收治理。公司有关部门、班站组成联合验收小组，对每项工程进展实地验收，依据标准给出符合实际的验收报告，对施工工艺不到位和存在安全隐患的提出整改意见，确保验收一处、合格一处，不遗留任何安全隐患。 四是修订完成现场运行规程。结合调度所、各变电站设备状况、人员岗位职责等实际状况，修订和完善相关运行规程，标准各类运行操作动作，防范误操作事故。 五是开展重要用户安全用电检查、指导工作。定期开展用户侧安全用电检查，对查出问题下达书面整改通知，催促开展隐患排查治理工作。结合季节特点，定期通报用电安全风险，
28、制定重大活动保电预案，帮助用户做好电力保障工作。防范因用户电网、设备隐患影响公司整体安全运行。 三、加大投入，完善安全生产根底建立 随着安全生产标准化建立工作的开展，我公司加大资金投入力度，彻底整改根底设备、根底配备，全面推动安全生产根底建立工作。 一是应急防护方面 三是消防安全方面 四是根底资料方面 五是安全文化建立方面 六是设备设施改造方面 四、安全生产教育培训工作扎实开展 结合生产实际制定全员年度安全培训规划，建立健全了职工安全培训档案，对一线员工、农电工和新入厂、转岗等员工坚持开展了安全警示教育和电力安全工作规程的培训工作。增加员工安全意识，标准员工作业行为，提高现场作业人员安全风险辨
29、识、安全措施掌控和自我防护力量。同时，坚持开展春、秋季安全生产学问考试，每年进展工作票“三种人”和安全考试，进一步提高全员安全意识和安全力量。 五、电力设施爱护、交通安全治理有序开展 一是组织开展“农村安全用电宣传周”、“城乡安全用电宣传”等活动，发放电力设施爱护相关宣传材料，装设安全用电宣传牌。 二是发挥电力警务室作用，依靠政企联动的工作机制，依法打击盗窃、破坏电力设施、危害电力安全的违法行为。 三是利用设立安全用电专栏、开展专项安全活动等各类方式，向广阔群众宣传电力设施外破工作，增加群众安全意识，降低外力破坏风险。 四是建立和完善群众护线机制，依据实际建立义务联防员名录，实时把握每个台区、
30、线路运行状况，准时应对突发大事。 五是加强了驾驶员，特殊是聘用驾驶员的安全教育工作，结合典型事故案例开展警示教育，并针对特别天气，落实季节性安全行车措施，并加强车辆维护保养，保持车辆安康状况。 六是印发车辆安全检查表，定期检查车辆安全状况，杜绝交通安全隐患。 六、主要存在问题及整改措施 虽然我们通过不断努力，逐步改善安全生产薄弱环节，提升安全生产水平，但在安全生产标准化达标工作实施过程中，通过自查、自评，发觉我公司距离标准化要求还有肯定差距，存在一些问题，主要如下： 1、基层班组对安全目标的理解还不深刻，制定的掌握措施、细化的安全目标还不详细、不实际。需要连续加强安全教育培训，进一步提升对安全
31、目标的理解及执行力。 2、国家规定安全监视人员需具备注册安全工程师资质，目前我公司专职安全监视人员尚未取得此资质，但安全治理主要人员已经取得安全治理资格证书。 3、基层一线员工学习力量还欠缺，对上级公司各项规章制度、政策的理解和执行存在缺位现象。同时对相关培训教育活动的开展存在肯定的抵触心情，积极性不高，这种状况，还需要进一步努力改善，以扭转安全学习意识为主，多进行一些方式多变、敏捷，员工易承受、易参加、多互动的安全教育活动，从教条式、框架式教育学习模式中跳脱出来，营造一个全员参加、全员学习、全员提高的培训教育环境。 4、基层班组文化层次普遍较低，在安全活动、班前班后会等记录方面，对危急点分析
32、、防范措施等内容的表述还存在肯定问题，能做但写不到位。今后，将进一步调发动工学习兴趣，加强综合培训，提高综合素养。 5、受地方经济进展制约，局部电网构造依旧薄弱，在运老旧设备还存在肯定的缺陷和隐患未能准时消退，将进一步加大资金投入，加快网络构造完善和设备标准化整治。 6、局部线路、变压器各类标识牌、警示标示的设置还存在不标准和缺失现象，将加大资金、人员投入，开展持续整改工作。 7、基层一线个别生产人员习惯性违章还时有发生，人身安全风险始终存在，需要连续加强从业人员安全教育培训和业务技能培训，进一步提高作业人员安全防护意识和标准化作业水平。 安全生产是一个企业的生命线，不仅关系着企业的长治久安、经营效益，还亲密联系着职工、群众的生命财产安全。安全生产建立工作，决不能一蹴而就，应当长期、持续开展。今后，我公司也将连续以安全生产标准化标准为指导，落实企业安全生产主体责任，持续提升公司安全生产力量，促进企业快速平稳进展。