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1、 督查队200X年上半年工作总结整理 督查队200X年上半年工作总结整理 督查队200X年上半年工作总结整理 上半年以来，保定公司零售治理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，根据全年督查工作规划，本着严厉仔细的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：一、从根底工作入手，抓根底，抓落实。 1、标准细节工作，夯实根底环节。为使加油站的各项治理工作在根底治理年得到有效提升，针对目前加油站治理在细节上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把根底台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，标准、统一了各种台帐的填写模式
2、；在库存治理方面，严格根据河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）治理规定和标准体积考核方法进展催促检查；在日常治理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进展考核评分，为工资考核供应牢靠依据。 2、树立样板站，以点带面。督查队依据平常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表治理的其它各项治理中相比照较好的站推举给片区ME，经ME认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站根底治理工作水平的提升。 3、补充完善督查根底档案，建立标准督查台帐。根底档案涵盖了每月督查规划、督查通报、督查记录、状况反应和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找
3、资料和各级检查做好充分预备。4、强化自身素养，完善队员学问文章版权归文秘资源网全部!层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。 5、充分发挥培训作用，提高治理人员和专业人员的整体素养，到达以培训促治理、以治理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常治理、帐表单填制流程、库存治理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。 二、充分运用督查通报、状况反应和调查报告等方式，准时提出加油站目前治理中暴露出的问题，以便于催促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频
4、资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，状况反应14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门详细落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查状况全面、精确地向领导、有关部门和加油站进展反应。让领导随时了解基层工作状况，同时让基层明白企业的治理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺当开展。 三、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初催促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是根据省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进展慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进展了慰问，除催促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员工务必提高
5、警觉，严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格掌握柴油销售节奏、严厉经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质效劳月的开展状况；五是加大督查库存治理和资金治理力度，利用35月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存治理按盘点当期的损溢率和损溢量进展综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细状况反应给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了肯定的根底。四、协调全都，主动协作。 （一）协作销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置打算了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特殊是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油
6、站检查力度。半年来，督查队协作完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参与达标站、星级站审批的20座加油站进展的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发觉的问题，我们准时催促片区落实整改，并准时将整改材料汇总、上报。 （二）帮助零管部完成领导交办的临时任务和特别任务。1、帮助完成3月26日29日的全区加油站站长竞聘工作。2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带着相关人
7、员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进展自查、督导，督查队参加工作组对8项检查内容进展了摸底，并将目前在零售治理中存在的共性及共性问题进展了汇总。 3、依据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革状况、2月份个别片区和加油站销量下降的缘由、基层现状、南市区永保站资金状况、定兴片区0柴油销售特别销售状况、涞水的已提未售状况、北市区片区大北郊的资金状况、曲阳片区城东站自用油状况及库存状况、顺平片区城西站遗留问题等系列状况。五、存在缺乏和下半年工作设想。（一）存在缺乏 1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法间续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积存
8、阅历、不断加强自身素养，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。 2、一体化改革后，加油站人员削减，劳动强度增大，工作特别辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。（二）下半年的工作设想 1、加大督查和惩罚力度，做到令行制止。2、加大暗查、夜查的工作力度。 3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成绩。 扩展阅读：xx司法所200X年上半年工作总结整理 xx司法所200X年上半年工作总结整理 201*年上半年司法所在镇党委、政府的顽强领导和县司法局的细心指导下，紧紧围绕稳定、改革、进展这一主题，强化基层根底，落实责任措施，在维护基层社会稳定中较好地发挥了“第一道防线”的
9、作用，为实现建立“平安xx”的目标奠定了坚实的根底，从而显著提升了在政府各部门中重要地位。现将我们的工作汇报如下：一、争取党政领导、协调各方关系 一个部门工作业绩的取得，除自身的努力外，更重要的是要看党委政府的支持力度，还要看部门间的协作关系。为此，我们根据“上为党委政府分忧，下为人民群众解难”原则，在工作中抢抓主动，勤汇报，特殊是在平安创立和维护社会稳定中始终冲刺在第一线，解决好各个详细问题，对部门间常常加强沟通与协作,只要有需求,我们就快捷、全力地协作。从而赢得了党委政府的满足和大力支持，尤其是分管领导常常和我们一道做详细工作，解决好司法所在开展详细工作中遇到的实际问题，涉及各种资料的搜集
10、,各部门及驻村干部都积极主动地赐予协作。这样，司法所与党委、政府和部门间就形成了一个良好的互动效应：司法所在效劳地方经济进展和维护基层社会稳定中集“护航员”、“宣传员”、“调解员”于一身的角色定位，越来越受地方党委、政府领导的重视，在人、财、物上赐予了越来越多的支持和倾斜；反过来，党委政府的关怀、支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热忱，更加有效地推动了职能地发挥。这种互动其实就是政府对司法所的投资加强，司法所的工作开展得有力，冲突纠纷少了，社会平平稳定了，领导的精力更加集中于经济进展和社会事业，其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出，他们投入了少的物资，收获的却是一方平安。 二、抓阵地
11、建立，营造良好工作环境。 去年12月，我所被县批准为司法所阵地建立的九个所之一。党委书记在参与县司法所阵地建立专题会议后的当日，就迅即召开党委会讨论实施方案，并由分管领导和我详细落实。抓住这难得的机遇，次日我们就进展了规划测设和签定了相关建修合同，仅20天时间，高标准、高质量、高起点的崭新司法所阵地就呈现在世人面前，并完成了各种办证手续，县、市验收组各位领导也赞不绝口，赐予了高度评价。同时镇党委、政府还为司法所办公室、会议室、调处室、档案室配备了电脑一台、办公桌四张、韩式沙发二套、资料柜一个、档案柜一个、热水器二台、电风扇四台及会议室的桌、橙。办公经费也列入镇财政预算，确保了工作有人管、有人抓
12、、有人干。从前这个在乡镇政府各部门并不起眼的司法所如今已给了人们一个全新的感觉，它标志着党委政府已把司法工作放在了极其重要的位置。三、抓好四个网络建立，充分发挥司法所的职能作用 一是抓普法依法治理网络建立。根据镇人代会通过“五五”普法规划，我们制定了年度实施意见，编制了教案；与村（居）、场镇单位、学校、企业签定了普法责任书62份；制订普法制度10个并上墙；以镇集中开展法律骨干培训3次，280人次，印发宣传资料500余份，工作简报二期，标语宣传50余条，有线电视法制讲座3次，各村通过有线播送开展法制讲座宣传每月1次；协作部门抓法制宣传教育，今年我们会同镇妇联举办了以“维护妇女合法权益、营造和谐家
13、庭”为主题的法制宣传活动，与计生办举办镇、村（居）计生干部参与的人口与规划生育法学法讲座，还利用宣传车和社区文娱演出队上街头进展宣传；抓中小学法制辅导工作，进一步加强对青少法制教育，全镇五所中小学配齐了法制副校长和辅导员。 二是抓人民调解组织网络建立。建立健全了镇（街道、社区）、村、社三级人民调解网络。成立了由分管领导任组长的人民调解工作指导委员会，建立了由司法所长为主任、各单位、各部门负责人和法律工为成员的人民调解委员会，村（居）成立了35人的调解委员会。村民小组设调解员，按院落设纠纷信息员。同时，建立完善了冲突纠纷排查、预警、调解、处置四个机制，在全镇形成上下联动、纵横联网、责任落实、运转
14、有序的大调解格局，基层司法行政整体职能得到充分发挥。今年15月排查民间冲突纠纷78件，调处72件，调解率为92.2，对尚未调处的6件也正在准时做工作，确保其不转化变危害社会的不稳定因素，从而有效地保障了xx的稳定、平安、和谐。 三是抓各项制度网络建没。我们在镇、村、社三级调解组织网络已健全完备的根底上，制定完善了学习培训、考核奖惩、目标责任、请示报告、内部治理、公开承诺、廉洁自律以及例会、统计、档案治理等18个制度，并悬挂上墙，真正实现了靠制度管人、管事，有效标准了行政行为。同时建立了“六个制度一个台”，即：村（居）目标责任考核制度（年初签订了责任书）；调解人员培训制度（每半年一次）；冲突纠纷
15、排查报告制度（每月20日）；冲突纠纷调处督办制度（用文书形式通知到单位）；冲突纠纷及不稳定因素调处联合办公制度（由政府组织、司法所牵头、召集公安、村建、国土、群工、计生、民政、农口等部门和单位参加）；冲突纠纷及不稳定因素排查、调处状况汇报制度（每月26日前书面报党政主要领导和分管领导）；冲突纠纷调处台账（己上微机治理）。 四是抓安置帮教网络建立。镇成立了刑释解教人员安置帮教工作领导小组，领导小组成员单位包括劳动和社会保障所、民政办、派出所、妇联、共青团等相关部门，镇设立了刑释解教人员安置帮教工作站，村（居）成立安置帮教小组共三级安置帮教网络。在详细工作中，一是建立刑释解人员档案和登记制度，年初
16、我们对全镇范围3年内刑释解教人员的状况进展了摸底排查，使得辖区内的刑释解教对象状况清、底数明；二是落实帮教责制，年初村（居）与镇政府签定责任书，被帮教对象的责任分别落实在村（居）干部人头；三是落实帮教对象考察制度，考察状况责任人每季度向镇上报告一次；四是制订帮教措施，如农村“五保”、低保、医疗救助等惠民政策优先落实；五是准时解决实际困难和问题，使他们共享到党和政府的暖和。近年来无一人重新犯罪，为社会治安综合治理工作的开展奠定了良好的根底。四、全面启动法律效劳和法律救济为构建和谐xx、平安xx效劳主题实践活动。准时传达、贯彻县委、县府6月19日召的“xx县法律效劳和法律救济为构建和谐、平安xx效
17、劳主题实践活动”会议精神。建立了由镇长任组长的xx镇法律效劳和法律救济为构建和谐、平安xx效劳主题实践活动领导小组，并下设办公室负责日常工作。镇人民政府制定和发下了xx镇关于法律效劳和法律救济为构建和谐、平安xx效劳主题实践活动的实施意见。 组织司法行政及法律效劳部门的干部、职工仔细学习省、市、县关于开展法律效劳和法律救济为构建社会主义和谐社会效劳主题实践活动的安排意。明确了各单位工会、共青团、妇联、民政、司法所、法庭、法律效劳所在开展主题实践活动的详细内容。确定了镇播送电视网络公司和村（居）有线播送对开展法律效劳和法律救济开展为期一个月的宣传活动，提高人民群众的知晓率。五、存在的问题 一是“
18、五五”普法工作进展不平衡，应实行多种形式加大普法教育力度；二是健全制度，加大基层冲突纠纷排查调处力度；三是安置帮教工作治理个别地方“断档”。 下半年，我们将在镇党委、政府和县司法局的领导下，不断开拓进取，求真务实，深入扎实做好行政司法工作。 1抓好“五五”普法实施工作，加强指导、督查力度。2，深入扎实开展“法律效劳和法律救济为构建和谐、平安金石效劳主题实践活动”。 3加强调解工作的组织指，加大冲突纠纷排查调处力度。4建立健全刑释拯救人员的安置帮教制度。5积极抓好平安创立工作。 友情提示：本文中关于督查队200X年上半年工作总结整理给出的范例仅供您参考拓展思维使用，督查队200X年上半年工作总结整理：该篇文章建议您自主创作。