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1、 神东分公司国产化管理办法汇编 神东分公司国产化治理方法汇编 第一章 总 则 第一条 为标准神东分公司国产化治理工作，特制定本方法。 其次条 国产化的目的是保证企业可持续进展，降低企业本钱，提高企业效益，促进国内相关行业技术进步。 第三条 国产化工作包括： 1.根据工程治理要求，组织国内专业厂家、科研院所对引进设备整机、零部件进展分析讨论，开发研制替代产品; 2.对进口备品、备件进展本地化选购; 第四条 国产化工作要依托有技术优势的科研院所、专业厂家，坚持社会化、专业化的原则，所研制替代产品的质量不得低于原进口产品的性能指标。 第五条 国产化工作应按以下工作程序操作：总体规划年度实施规划工程实
2、施工程评议推广应用。 其次章 治理机构及职责 第六条 机电动力部是公司国产化工作的业务主管部门。设备治理中心是国产化工作的业务实施单位。 第七条 机电动力部职责 1.负责组织国产化规划、年度规划的审核 2.对国产化工作进展业务指导 3.负责组织重点国产化工程调研、论证和招(议)标工作 第八条 科技中心职责 1. 负责国产化科研工程的立项、技术成果鉴定、学问产权申报等工作。 2. 参加国产化规划、规划的审核。 3. 参加国产化工程产品的工业性试用评议。 4. 参加重点国产化工程调研、可行性技术论证。 第九条 设备治理中心职责： 1.负责编制国产化规划和年度规划。 2.负责设备、配件国产化开发工程
3、的调研、方案论证、技术谈判、技术协议签订、工业性试验、试用跟踪和产品评议等工作的全过程治理。参加到货验收。 3.负责本地化零部件选购技术参数确认、协议的签订，参加到货验收。 4.负责推举国产化开发单位，并受公司托付组织国产化招投(议)标工作。 5.负责收集、整理国产化技术资料，建立国产化工程档案。 第十条 物资供给中心职责 1.负责进口零部件的本地化选购。 2.负责国产化设备及零部件商务合同的签订及到货后的验收、仓储、配送等工作。 第十一条 使用单位职责： 1.提报国产化工程建议规划。 2.负责供应国产化产品工业性试验的场所，并按要求进展试用。 3.根据要求定期提交国产化产品工业性试验运行记录
4、，并提交运行报告。 第三章 国产化规划、规划编制 第十二条 在充分调研和论证的根底上，设备治理中心负责编制国产化规划和年度实施规划，上报公司。批准后下达年度实施规划。 第四章 方案制定、审核、审批 第十三条 设备治理中心根据公司下达的年度实施规划，依据工程治理要求，逐项组织实施。 第十四条 国产化工程由设备治理中心组织国内专业厂家和科研单位在进展充分的经济技术分析和论证后，拟定实施方案，报动力部审核，公司审批。 第十五条 专业厂家和科研单位的选择实行招(议)标形式确定。 第十六条 已列入科研规划的国产化工程，按神东分公司科技工程治理方法执行。 第五章 工程实施 第十七条 国产化工程实行工程责任
5、制，并严格根据国产化治理程序及工程治理的要求组织实施。 第十八条 重点国产化工程的实施，要成立特地组织机构，明确职责，制定规划组织落实，必要时实施工程监理。 第十九条 神东分公司应与国产化设备和零部件的研制开发单位签订试用协议，试用合格后，按正常程序补签选购合同。 其次十条 国产化产品必需按试用协议要求进展工业性试验，在试验期间，设备治理中心、开发单位和试用单位要做好现场使用跟踪。 其次十一条 开发单位负责对使用人员培训，做好工业性试验期间的技术效劳。 其次十二条 物资供给中心要积极主动收集国内本地化选购和国外直接选购信息，设备治理中心负责技术性能参数确实认，经动力部审核后实施选购。 第六章
6、工程评议 其次十三条 国产化产品必需进展工业性试验，并进展评估。开发单位要供应有关评议材料。工程负责人要依据工程执行阶段提交工程总结报告。 其次十四条 国产化产品工业性试验完毕后，设备治理中心组织专业人员进展性能指标评议。 其次十五条 已国产化胜利的设备及零部件，由设备治理中心负责建立档案定期整理，经动力部审核，公司审批后，由设备治理中心在EAM系统中确认，转交物资供给中心按正常程序进展选购。 第七章 奖 罚 其次十六条 神东分公司将对国产化工作中做出奉献的单位和个人赐予适当嘉奖，对于在国产化工作中造成重大失误的赐予必要的惩罚。 第八章 附则 其次十七条 本方法解释权归神东分公司。 其次十八条 本方法自下发之日起执行。