福利管理制度规定.docx

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1、 福利管理制度规定（10篇）一、实施机构： 人力资源部，必要时由工会、公司办公室等机构组织协作实施。 二、发放要求： 全部福利实行无偿发放，局部福利实行强制使用监视强制参加，发放范围依据类型与性质，实行同类型全员普及发放。 三、福利待遇条件： 具备合法用工手续，在公司人力资源部有完整人事资料的正式员工。一般福利的发放需工作年限到达一年以上的职工，特别工种福利的发放需即上岗即发放。局部珍贵福利，针对新员工，可实行押金发放，等工作到达肯定期限，具备稳定工作条件，再退还职工押金。 四、福利待遇类型： 1、医疗福利： 公司每年规定时间为员工组织一次体检，体检由人力资源部和工会统一组织，在公司指定的医院

2、进展，体检结果在人力资源部备案。针对职业病防治，对于工作环境和条件恶劣的工种，选择具备相关资质的医院进展职业病专项体检。 2、节日津贴： 根据我国的民族传统习惯，每年的清明节、端午节、中秋节、春节、三八妇女节，公司依据经营状况，在节日为职工发放肯定的过节费或实物，作为节日津贴。 3、消遣活动： 为了丰富员工的业余生活，增加员工对公司的认同感，公司依据各类节日习惯,适时举办各类文化消遣活动、联谊会，以及文体活动等户外活动。 4、旅游： 公司可依据肯定的规定，组织一局部职工外出旅游，适当放松心情，解除疲惫，增加阅历和见识。 5、培训学习： 公司应当依据不同专业和工种，准时组织各类学习培训活动，供应

3、员工工作力量，增加企业技术文化水平。包括组织各类专题讲座、专业学问培训、岗位技能培训、新技术新课题培训、治理制度和日常文化建立培训等。 6、工作服及特别爱护设施： 依据公司统一规定，需给员工分发统一规格的工作服。一般保证春秋装各两套，冬装两套。若无特别更换或变动，一般服装每隔两年下发一次。 (1)一线一般员工：除分发一般工作服外，需针对详细工作性质、工作环境、工作工种和工作内容，分发下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡胶手套、水鞋、眼罩等防护鞋工作用品。夏季高温期间应分发防暑降温物品、驱蚊蝇防疫情药物等。 (2)特别工种：依据特别工作劳保福利要求，针对性的下发各类工作服、比方：电工

4、：下发绝缘手套、绝缘胶膝、绝缘服装和绝缘工具;电焊工：防辐射电焊服、电焊手套、防辐射眼罩等;包括建筑工安全防护等。 (3)安全设施福利：各类危急工种和高危行业，公司需依据需要准时分发各类安全保障设施，如安全绳、安全网等常用安全设备。 (4)取暖保温福利：冬季职工保暖、冷环境职工工作取暖等福利发放。 7、通讯费、交通费等福利：高管人员、活动范围简单的销售人员、驻外工作人员需报销肯定数额的话费、交通费等。 福利治理制度规定 篇2 一、 薪酬理念 1. 市场化：公司根据市场化原则，供应业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 2.因岗而异：薪酬表达不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性

5、。 3.成果共享：公司获得的每一个进步都和广阔职员的努力亲密相关，公司进展的同时要让职员共享胜利的果实。 4.均衡内外部酬劳：关注薪酬等外部酬劳的同时，亦不能忽视对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部酬劳。 5.为卓越加薪：薪金和效劳时间长短、学历凹凸没有必定关系，但是和业绩、力量亲密相关。 6.薪酬保密：公司保持薪酬政策的透亮度，但个人薪酬数据属于机密。 二、薪酬发放原则 1.从职员入职之日起开头计发薪酬。 2.薪酬发放结果，包括计发时段、发放时间、应发和应扣工程、金额、发放形式等，应以电子文档和书面两种形式保存。书面记录必需保存两年以上备查。 3.现金发放的薪酬工程，必需支付给职员

6、本人，托付代领的，必需出具书面的授权托付。 4.公司依据政府规定担当社会保险义务，同时依法从职员薪金中代扣代缴应由职员本人负担的各项社会保险费用。原则上，社会保险在户口所在地缴交，由所在公司担当;对于户口不在公司总部所在城市的职员，在公司所在地缴交。假如职员对适用地有特别要求，取得所在单位同意，报公司综合治理部审批后执行。 5.个人劳动所得应依据国家规定在工作所在地缴纳个人所得税。公司依法从职员现金收入中代扣代缴个人所得税。 三、薪酬构造 1.职员薪酬包括现金收入和非现金福利工程。 2.职员现金年收入为：岗位薪金(根本工资+效益工资)+福利补贴+奖金。 2.1岗位薪资依据岗位评估级别、职员胜任

7、程度及岗位薪金对比表确定，以月为支付周期，按职员的实际工作天数支付，付薪日为每月15日，发放上一自然月度的薪金。若付薪日遇节假日或休息日则顺延。公司将在每月付薪日将薪金转入以职员个人名义开立的银行存折账户内。 2.2福利补贴包括住房补贴和经公司批准设置的其他补贴工程。其中住房补贴为领班以上人员放弃缴纳住房公积金的状况下发放，等同于同岗位级别住房公积金个人缴纳费用，自转正之日起享有，按实际工作天数支付，随岗位薪金一同发放。 2.3奖金包括年终奖及公司规定的特殊奖。 3.因单位性质可以依据实际状况为局部岗位设置特别的薪酬构造， 经公司综合治理部审批后执行。 4.加班费依据根本工资计算。 5.各地政

8、府如有关于福利工程的强制性规定，按政府规定另行发放。由相关单位报公司综合治理部备案以后，自行制单发放。 四、薪金调整 1.公司每年上半年和下半年依据个人业绩和市场价值变化各进展一次统一的薪金调整，详细时间、操作方法按集团人力资源部通知执行。 2.因转正、职位变动、违纪而进展的调薪，属于即时调薪。转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据公司审批意见执行。 3.薪金调整须经集团人力资源部审批后执行。 五、奖金安排与发放 1.各单位可用奖金额度由集团核定后通知。 2.在可用额度内，各单位可依据公司规定自行确定发放形式和金额，但须在发放完成5个工作日内将安排方案和发放明细报公司综合治理部备案。 3.

9、区域中心和非区域模式一线公司第一负责人的奖金由集团确定，从集团额度中列支。除区域中心外，区域成员公司第一负责人的奖金由区域中心确定，从区域可调配额度中列支。各公司不得为本公司第一负责人确定奖金额度并发放。 4.集团高层领导、总部部门第一负责人的奖金由集团确定，从集团额度中列支。 5.奖金属于业绩共享，只授予发放日在职的职员。奖金安排时应考 虑岗位、业绩、实际工作时间等因素，不设下限。 6.来源于政府及任何第三方的税务嘉奖、代理费、工程嘉奖等，均计入公司营业外收入。须经公司审批后才可列入奖金额度。 7.不得提前支取下一计发时段的奖金。 六、特别期间的薪金支付 1.工伤职员在工伤医疗期内停发薪金，

10、改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职员岗位薪金和住房补贴。工伤医疗期满停发工伤津贴。 2.职员患病或非因工负伤，须停顿工作进展医疗的，若 ： 2.1连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假不超过6个月的，按以下原则支付病(伤)假期薪金： 1)司龄不满5年者，为本人岗位薪金和住房补贴的60%; 2)司龄满5年不满10年者，为本人岗位薪金和住房补贴的70%; 3)司龄满10年及10年以上者，为本人岗位薪金和住房补贴的80%。 2.2连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假在6个月以上的，停发病(伤)假期薪金，按以下原则给付救济费： 1)司龄不满5年者，为本人岗位薪金和住房补贴的50%; 2)司龄满5年

11、及5年以上者，为本人岗位薪金和住房补贴的60%。 2.3连续病(伤)假6个月及以上者，每第7个月起酌情下调岗位薪金一次，每次下调幅度不超过原标准的30%，救济费随之调整。救济费不低于当地最低工资标准的120%，低于此限不予降薪。 3.事假期间岗位薪金和住房补贴不予发放，奖金和其他福利工程的扣除依据所在单位有关规定执行。 4.职员依据公司规定享受年休假、婚假、丧假、调动假、生育假等带薪假期，岗位薪金和住房补贴视同正常出勤支付。 5.旷工期间岗位薪金和住房补贴不予发放，当季度奖金不予发放。其他奖金和福利工程的扣除依据所在单位有关规定执行。每旷工半天，当月起岗位薪金标准下调5%。 七、薪酬扣减 1.

12、公司可依法从薪金中扣除职员因本人缘由造成公司经济损失的赔偿费用，每月扣减金额不超过其当月岗位薪金标准的20%。 2.公司可依法根据公司规章制度从薪金中扣除因职员违纪而进展的经济惩罚金，每月扣减金额不超过其当月岗位薪金标准的20%。 3.以上两条扣减总和不超过职员本人当月岗位薪金标准的20%。 4.因职员缘由造成公司经济损失的赔偿费用或因违纪承受的经济惩罚，亦可从岗位薪金以外的现金性薪酬工程中扣除。 八、治理职责 1.公司综合治理部负责统一审核岗位级别表，制定岗位-薪金对比表。 2.一线公司第一负责人、财务负责人和人力资源负责人对薪酬发放和治理担当相应责任。 3.集团人力资源部和审计法务部对薪酬

13、的发放负有监视职责，对违反公司薪酬政策的行为将追究各单位第一负责人和相关责任人的责任。 九、 休假制度 9.1国家法定节假日 国家法定节假日期间员工放假，包括：元旦1天，春节3天，清明节1天，“五一”劳动节1天，端午节1天，“十一”国庆节3天，中秋节1天。期间照常支付薪金。 9.2 公司带薪假期 2.1 职员转正后可享受带薪假期，包括：年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。 2.2 若职员的配偶为在役军人并分居两地的，可享受每年22个工作日的带薪年休假，不再单设探亲假。取假制度同其他职员的年休假。公司可报销其一次探亲路费，按火车硬卧、轮船三等舱标准报销300元以上局部的金额;费用不满300元的，

14、因公司已发放休假补贴，不再予以报销。 3.年休假 职员自参加公司的其次年1月1日起，即享有15个工作日的年休假。 3.1 职员可依据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的一般原则如下： 转正以后才能取假; 一次取假在5个工作日(含)以上的，需提前一个月申报休假规划，未提前申报者，上司可以拒绝此类休假恳求; 年休假只在当年有效，不累计到下一年; 各单位经理以上人员的休假需报直接上司审批、公司总经理批准并报综合治理部备案，休假前应依公司有关规定公布休假知会; 详细假期审批规定依所在单位相关规定执行。 3.2 计算方法：年休假取假根据工作日计算，最小取假单位为0.5个工作日，缺乏0.5个工作日以0

15、.5个工作日计，超过0.5个工作日缺乏1个工作日以1个工作日计。可屡次取假。 3.3 凡符合以下状况之一的，不享受当年年休假： 一年内病(伤)、事假相加超过65天; 一年内休产假超过30天; 一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天; 一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天。 如在年休假后再请病(伤)假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假。 3.4 职员在因病或非因公负伤请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假取假审批流程从年休假中折抵，经公司同意后作为年休假处理。 4.婚假 对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员赐予婚假3天，如到外地(不含旅行结婚)结婚的，路途时

16、间另计，但最多不超过3天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加12天假期，路途时间不再另计。婚假必需当年一次性修完，休假期包括公休日，且职员必需在结婚注册日后6个月内一次性取假。 5.丧假 直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假3天(异地奔丧路途时间另计但不超过3天)。 6.调动假 异地办理行政和户口关系调动手续，可依据办理相关手续的实际需要取假，累计不超过5个工作日。 7.生育假 女职员产假：平产3个月，难产(含剖腹产)3.5个月，多胞胎每多一个婴儿增加0.5个月。双方符合晚婚晚育的男员工在配偶生育期间，可享用3天的有薪护理假(配偶在外生产的，路途时间另计但

17、不超过3天)。如当地政府另有生育假规定的，可按天数多者取假。 福利治理制度规定 篇3 一、目的 为了实施公司的人才进展战略，培育和建立xx的核心人才团队，鼓励和保障具有专业力量和较高治理水平的核心人才与公司共同进展。公司打算在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才赐予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。为指导该项措施的操作，制定本方法。 二、范围 凡属公司赐予的福利购车的申请及执行，以及配车人员车辆使用相关费用定额补助的操作，均施用本方法。 三、职责 3.1公司行政人事部负责核心人才福利配车资格条件的审查及申报;并将该项福利有效落实。 3.2董事会审批符合配给的人员及配车补贴标准。 3.3财务部执

18、行费用及票据的审核报销。 四、详细内容 4.1公司核心人才的资格、标准 4.1.1依据公司的进展，董事会确定了建立公司核心人才团队的人才进展战略。核心人才是由董事会确定和培育的，由公司一级部门(经理或相当经理级)以上治理职位组成，对公司的投资、经营、治理发挥重大作用的治理和技术团队。 4.1.2核心人才的来源和培育。人事部在公司中层治理者和专业技术人才岗位中，依据人事考核和绩效考核的结果，把认同xx进展文化、有治理或技术专长、情愿把xx的事业作为自已职业的长期选择，工作和业绩表现优秀的人员编入公司核心人才培育和进展规划。建立核心人才培育和绩效档案，不断地输入到公司的高层治理者岗位。 4.1.3

19、核心人才配车的”条件、标准。(符合本款全部条件，方可申请享受配车福利)。 a、属公司一级部门的治理职位或重要技术岗位。公司目前的一级部门为:董事办、总经办、开发部、工程部、选购(材料)部、营销部(不包含各售楼部)、行政人事部、财务部、物业总公司(不包含各小区治理处)。 b、在本公司连续工作满2年以上，其中任职经理(含相当于同级别职务)满2年。 c、最近一个年度的个人绩效考核没有被评为c级的记录;最近一个年度的部门绩效考核必需为优秀部门。 d、被董事会确定为公司的核心人才，参加公司经营治理或技术研讨，有个人提案和实施成效。 e、有在公司长期(3-5年)任职的书面规划、报告，并获得公司同意。 4.

20、2福利购车的申请及审批程序 4.2.1符合条件的配车人员，由个人书面对公司申请，经行政人事部核对条件并签署意见，报董事长审批，获批准的配车人员，凭批复的申请到财务部先开出购车订金支票一万元，提车时再开出余下局部的支票。 4.2.2符合条件的配车人员购车费用(包牌税费用)先由公司一次性支付，配车者自提车上牌后15日内，须持全部购车的发票及牌证到公司财务部冲帐，并须将配车人个人支付的局部以现金返还给公司财务部，财务部开具收据。 4.2.3符合条件的配车人员在结清购车费用后，须与公司(由行政人事部代理)签定福利配车及治理合同。 4.3福利购车的治理及费用标准 4.3.1符合条件的配车人员，公司最高支

21、付人民币6万元(含上牌、保险费用)。如所购车总额超出此金额，则超出局部由配车者自行补贴。若购车总价低于6万元，公司亦不会补回差价予配车人。 4.3.2全部配车在购车上牌时均以xx公司的名称，即车辆的临时全部人为公司，配车人为所购车辆的使用人和保管人。自购车之日起，若配车人在公司效劳满四年后，公司将该车辆的全部权转给配车者，转户费用由公司担当，自转户之日起，配车者永久拥有该车辆的全部权。 4.3.3若配车人自购车日起未满四年便离开公司(辞退或辞职)，则该车收归公司使用，但是，配车者在购车时超出6万元以外的私人支出金额，公司按7年84个月分摊该金额，退回未使用的局部。例如:购车时配车人当时多付了2

22、万元，但该车使用了13个月便离职，则公司应退回该购车者的金额为:(2023084)71个月=$16905元。 4.3.4公司为已配购车辆的人员每月赐予相应的车辆费用补贴。费用包含油费、修理保养费、年审/检费、路桥费、保险等，补贴标准依据车辆的主要用途及车辆的使用状况。依据公司的实际，目前，主要分三种补贴标准: a类车:每月补贴600元。此类车的配给人员，用车时机比拟频繁，除个人上下班外，多数用于公司工作及公务活动。 b类车:每月补贴500元。此类车公务使用和个人使用相当，既作使用人的个人交通工具，也常有公务工作使用。 c类车:每月补贴400元。此类车一般主要用于配给人的个人交通工具，较少公务和

23、因公出车。 车辆费用补贴在当月工资福利补贴中以交通费列入，但是，配车者必需每月交回不少于上述补贴金额的税票以利公司入帐。 4.3.5配车人员在本市内公务出行用车的，必需用自己的配车，不再派用公司其它车辆(除选购大件物品承载不下或其它特别状况外)。需要带同下属或相关人员(4位以下)外出公务的，同样用本人配车;假如同行人员超出合法乘载人数，超出局部人员，才可申请派用公司其它车辆。有配车不用，公务时又要求调派公司车辆的，派车部门不予派车。 4.3.6配车人员除法定节假日以外，无论属于何种缘由未能上班2天以上者，均须按休息天数扣减配车费用补贴。 4.3.7配车者在使用和保管期间，如发生车辆被盗，则由配

24、车者自行担当责任。公司不再赐予购车补贴。如自费重新购置，车辆权属属购车者，用车要求及费用补贴依原享受标准正常有效。 4.3.8配车人员外出不属公务范围的情形，如发生交通事故(碰撞、扣分、抄牌罚款甚至造成人员伤亡等)一切费用及责任由驾车者担当，公司不担当任何费用及责任。属上班公务活动外出，发生以上状况，则视乎责 任归属，如责任属驾驶人，公司亦不担当责任及费用。 4.3.9配车人必需为配车购置盗抢、综合保险。且第三者责任险的保额不能少于20万元。否则，公司不给配车费用补贴。 4.3.10经批准符合配车条件，个人放弃购车的，公司不以现金补偿。 五、相关文件 公司治理人员配车用车合同 福利治理制度规定

25、 篇4 第一章 总则 第一条 为增加员工归属感和企业分散力，充分表达xx房地产集团有限公司(以下简称公司)对员工的关心与尊爱，特制定本制度。 其次条 本制度适用于集团公司本部，控股工程公司、专业公司遵照执行，各参股工程公司、专业公司可参照执行。 第三条 人力资源部为公司福利的归口治理部门。 其次章 种类及发放 第四条 公司福利由社会保险、节庆福利、恭贺福利、丧病慰问及其它福利等组成。 第五条 公司按省、市有关规定为员工办理根本养老保险、工伤保险、失业保险、根本医疗保险和生育保险等社会统筹保险。凡与公司签订正式劳动合同，且具备办理社会保险条 件的员工，均参与社会保险。 第六条 社会保险费用的缴纳

26、分为公司缴纳局部和员工个人缴纳局部，缴纳比例与金额按省、市有关规定执行。其中员工缴纳局部每月由人力资源部在员工工资中扣缴。员工与公司签订劳动合同后，由人力资源部负责其社会保险关系的转移和建立。 第七条 公司节庆福利包括元旦、春节、三八节、五一节、六一节、中秋节、国庆节等节日福利金或福利品。福利金由人力资源部报总经理审批后在节庆前发放，福利品由综合治理部报总经理审批后，在节前负责购置与发放。 第八条 公司正式员工享受恭贺福利。恭贺福利包括员工结婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力资源部报总经理审批后负责发放，福利品由综合治理部报总经理审批后负责发放。 第九条 公司全部员工享受丧病福利。丧

27、病福利包括员工本人伤、病和直系亲属(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰问金或慰问品。慰问金由人力资源部报总经理审批后负责发放，慰问品由综合治理部报总经理审批后负责发放。慰问工作由人力资源部和综合治理部共同负责落实。 第十条 其他福利 1.公司员工可享受每年4个月(每年6月份至9月份)的高温补贴，高温补贴由人力资源部报总经理审批后负责发放。对现场工程治理人员(包括资料员、材料员)，应由综合治理部负责另行购置防暑慰问品进展发放。 2.公司为保障员工身心安康，每年组织员工进展一次例行体检，并不定期组织开展各类文娱活动。 3.公司为员工免费供应工作餐(中餐)，并视状况帮助无住

28、房员工解决集体宿舍，但应按公司有关规定支付房租。 4.公司正式员工购置公司房产时可以享受肯定优待，详细优待额度按公司有关规定执行。 5.公司鼓舞员工参与相关培训和进修，并赐予报销肯定培训学习费用，详细标准及办理程序等按员工进修治理制度等相关规定执行。 第三章 附则 第十一条 本制度由集团公司人力资源部负责解释与修订。 第十二条 本制度自印发之日起施行。 福利治理制度规定 篇5 第一章、总则 第一条、目的 为完善公司的福利体系，增加员工对公司的忠诚度，提升企业分散力，表达公司对员工的一种关怀和爱惜，满意员工在不同方面的需求，营造良好的工作和生活气氛，提高员工的归属感，使员工能够开心地工作和生活，

29、保障员工利益，削减员工的后顾之忧，特制定本治理制度。 其次条、原则 本治理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与敏捷变更原则。 其次章、福利体系构成 第三条、福利类别 公司福利分为经济性福利和非经济性福利两局部。 第四条、公司为员工供应以下经济性福利待遇 一、社会保险福利 根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。 二、住房福利 公司每月按肯定比例为职工缴纳住房公积金。 三、带薪休假福利 依据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法定节假日、婚丧假、产假与规划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。 四、其他经济性

30、福利 公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并供应生日福利、体检福利、劳动安全卫生爱护福利等。 第五条、公司为员工供应以下非经济性福利 1、为员工供应教育培训的时机; 2、为员工供应良好的办公场所; 3、制造良好的企业文化气氛; 4、授予员工各种荣誉称号等。 第三章、福利待遇及发放形式 第六条、社会保险及企业年金福利 为进一步提高公司职工的根本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。依据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按肯定的基数和

31、比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等五大社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的进展变化而作出相应的调整。 第七条、住房福利 公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进展一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进展公积金提现或在购房贷款时进展公积金置换，以减轻员工的利息负担，或在退休后进展一次性提现。 第八条、带薪休假福利 根据国家与公司的相关规定，公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利，员工在享受公司带薪休假福利时，因工作原因未能享受休假者，公司按肯定标准进展经济补偿。详细执行方法依

32、据公司相关规定执行。 第九条、其他经济性福利 一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间 为表示公司对员工的关怀，公司每逢节日(法定节假日)降临前夕，为在职、离退休员工发放节日慰问费或供应慰问物品，以示庆贺。 1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主; 2、节日慰问费在每个节日前夕发放，取暖费在每年的12月中旬发放。 二、保健津贴的发放标准和形式 依据不同的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准，保健津贴标准依据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。 1、职能治理部门(水电、修理工除外)、信息中心(档案治理员除外)、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准，事业部、检测中心、研

33、发中心等部门员工执行二类保健津贴标准，职能治理效劳部门的水电工、设备修理工、档案治理员参照二类保健津贴标准执行。 2、保健津贴每月依据员工的出勤状况随月工资发放。 三、交通补贴的发放标准及形式 由于公司地处偏远，交通不便，而公司目前未开交通车，公司每月发放员工肯定标准的交通补贴，缓解员工上下班交通不便的问题。 1、发放标准：依据当地公交设施条件及年度员工交通平均本钱，制定交通补贴发放标准。 2、发放形式：交通补贴每月依据员工的出勤状况随月工资发放。 四、医疗卫生费的发放标准及形式 1、发放标准：医疗卫生费是对员工根本医疗保险的一项补充福利，是公司在完成集团公司下达的各项经营指标，年终财务决算后

34、，在公司有支付力量的前提下，依据员工业绩考核状况，按肯定标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利工程。 2、发放形式：医疗卫生费结合员工的出勤状况在年终绩效工资中一次性发放。 五、生日福利 为了表达公司以人为本的治理理念，营造良好、和谐的员工关系及工作气氛，建立良好的企业归属感，让每一位职工都体会到企业这个大家庭的暖和与关心。公司设立了生日福利工程，主要有以下内容： 1、温馨生日祝愿：人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工，并表示庆贺。 2、流行大片欣赏：发放电影票，员工可以选择观看电影院上映的流行大片。 3、共享甜蜜蛋糕：公司为过生日的每一个员工发放蛋糕票，员工凭蛋糕票领取生日蛋糕

35、一份，与同事或家人共享生日的欢乐。 六、妇女卫生费的发放 正式聘用的女员工每月根据肯定标准发放卫生费，卫生费每月随工资核发。 七、独生子女费的发放 依据人口与规划生育条例相关规定，有年满14周岁以下子女的员工，每个子女每月可享受肯定标准的独生子女费，独生子女费每月随工资发放。 八、回族补贴的发放 凡公司回族员工每月可享受肯定标准的回族补贴，回族补贴每月随工资发放。 九、体检福利(含妇检) 为保证员工的身体安康，公司定期为员工供应一次免费体检，其中女员工定期为供应的妇检。 十、劳动安全卫生爱护福利 依据国家劳动法的相关规定，为爱护员工的身心安康，公司设立劳动安全卫生爱护福利，即劳保福利，劳保福利

36、分为根本劳保用品费、补充劳保用品费、夏季凉爽饮料费和劳动防护用品四局部。 十一、福利中餐的发放 由于公司地理位置的特别性，给员工的工作和生活带来了诸多不便，为了弥补周边环境给员工带来的这种不便，公司工作日期间为正常出勤的员工设立了福利中餐。 第十条、非经济性福利 一、教育培训福利：依据考核结果，由人力资源部制定培训规划，并组织实施，以使职工的学问、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：职工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。详细规定见公司培训治理制度。 二、良好的办公环境及企业文化气氛：为了使员工工作更加轻松和开心，公司从人性化治理动身，不断改善员工的工作环境

37、，并积极制造和谐向上的企业文化气氛。 三、精神鼓励：通过授予员工各种荣誉称号，使员工得到精神上的享受，到达鼓励员工不断进取，努力工作的目的。 第四章、附则 第十一条、本制度将依据需要进展适时修订。 第十二条、本制度自下发之日起试行，由人力资源部负责解释。 第十三条、本制度同时适用于昆明贵金属讨论所，公司其他控股单位可参照执行。 福利治理制度规定 篇6 第一章总则 第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。 其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定

38、或参考本方法确定。 第三条支付原则:本方法表达以下安排原则: 1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。 2、有效鼓励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。 3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬安排以绩效考核为依据。 其次章薪酬体系与构造 第四条薪酬内容与构造 1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效工资、津贴、年终奖金、福利等。 2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的

39、工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。 员工工资=固定工资+绩效工资+津贴 3、薪酬内容与构造释义: (一)员工工资: (1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。 (2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一员工工资列表;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。 .治理序列:涉及各部门中层经理级(含副职、代理职)员工; .技术及工程专业序列:涉及工程、选购、装饰、造价、设计等各类员工,依照员工工资列表主管及以上级标精

40、确定工资级别; .营销序列:涉及营销体系相关职能部门各类员工,销售部经理、楼面主管、一线营销人员根据营销部薪酬鼓励治理方法执行,营销部其他人员在未出台新规定之前依本方法执行,并参照职能及业务帮助序列工资比例标准; .职能及业务帮助序列:涉及财务、人力资源、行政、后勤、工程开发等各类员工。 (3)员工工资列表的定级标准仅适用于本制度施行后的工资调整和新员工入职定级。在此之前进入公司的员工在原工资不变的前提下进展套级和微调。 (4)员工工资比例表: 固定工资绩效工资津贴备注 治理序列60% 技术及工程专业序列65%15% 职能及业务帮助序列70%10% (5)员工工资确实定: 全部新入职员工,由综

41、合部会同用人部门分管副总经理参照员工工资列表拟定其工资及职级,报请总经理确定;总经理对公司全部员工工资有最终的审定权。 (二)固定工资:为员工的生活保障工资,属于根本不变工资,按月度发放。 (三)绩效工资:是指岗位工作效果的价值量化。视员工工作业绩考核结果发放绩效收益。其额度是弹性浮动的,并于考核周期完毕后发放。不同岗位的员工绩效工资不同。绩效考核方法另行制定。 (四)津贴:为员工完成工作所发生收益性补贴。含交通、通讯等其他补助,员工一律持有效票据报销发放。 (五)年终奖金 (1)年终奖金是公司依据年度经营业绩和年度员工绩效评估结果,进展的综合嘉奖。 (2)年终奖金以员工月工资为根底,依据年度

42、绩效评估结果确定。详细计算公式为:年终奖金=员工工资年度评估系数(或拨付特地资金,由总经理及各部门主管副总经理依据年度考核结果发放)。 (3)一年当中若发生岗位或职务变动,则取全年实际月平均工资基数。 (4)年终奖金按员工入职的实际月数发放(15日前入职算全月,15日后入职从下月开头计算)。(年终奖12月实际工作月数) (5)年终奖金通常在春节放假前一周发放。在此之前离职的员工不再享有。 (六)福利: (1)依国家政策规定,公司为正式员工(试用期满)购置养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。 (2)其他福利是员工薪酬待遇的必要补充;其标准另行制定。 (3)试用期员工按正式员工标准的

43、一半享受公司福利。 第五条员工缺勤及请休假治理期间薪酬标准参见人事行政事务治理制度 第六条扣除金 1、养老保险、失业保险、医疗保险等社会保险中依规定应由个人交纳的局部。 2、员工依法应缴纳的个人所得税。 3、其他适用法律法规或公司规章制度规定的工程。 第三章薪酬的发放与调整 第七条薪酬的发放 1、综合部详细负责全公司员工的薪酬发放以及对本方法执行状况的监视与指导工作,并向员工出具薪酬发放单据; 2、支付日:每月15日前发放上月(从上月1日起至上月月底止)根本薪资。如遇节假日或休息日则安排在最近工作日支付薪酬。 3、支付形式:由财务部汇入指定银行员工个人账户。 4、员工薪酬自效劳之日起薪至退职之日止停薪,新任用及辞职员工当月工资均以其实际效劳之日数乘以日工资。 5、全部新入职的员工试用期为3个月,按工资80%换算发放,特别岗位另行规定。 第八条薪酬的动态调整 1、员工薪酬实行动态治理,分为整体调整和个别调整。 2、整体调整:指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业进展战略的变化以及公司整体效益状况而进展的调整,包括薪酬水平调整和薪