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1、 研发部部门经理职位说明书 研发部部门经理职位说明书 1、根本资料 职位名称部门经理定员人数1直接上级生产副总（总工程师）直接下属部门成员工资水平辖员人数12 2、工作概要全面主持研发部各项工作 3、工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准1.年度部门工作目标、人力需求规划、工作标保证措施。协调本部门与其它各部门的帮助合作关系。负责1产品技术改造产值、利润，2.新产品产值、利润3.租赁产品消耗降低率4.新产品数5.研发报告数6.研发费用定额7.部门费用定额1.部门经理岗位职责2.新产品研发工作流程3. 标准产品改良流程4.标准制订流程5.新产品试制流程6.工作周报表每周末下午、规划每月26日
2、、考核表每月1日2.协调安排部门内各项工作，组织制订研发方案，审核研发设计方案，实施试制和推广。负责3.制定公司产品技术标准，完成产品标准在监视局的备案工作。负责4.编制生产、安装、质量标准及工艺标准负责5.公司推行ISO9000质量认证及其它行业认证工作。负责6.部门培训规划，落实培训工作。负责7.部门人员进展公司主导产品技术改进、改良工作，推行高档产品的研制工作。负责8.领导交办的其它工作。负责 4、任职资格 5、体能需求及工作环境 体能需求工作姿态（%）端坐工作紧急程度体力消耗站立：走动：端坐：特别紧急工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内：室外：高 低 几乎不危急常常间或几乎不 物
3、业经理人：wwW 篇2：集团公司市场调研、推广职位说明书 集团公司市场调研、推广职位说明书 一、根本资料 职位名称（市场调研、推广）定员人数1直接上级调研主管直接下属工资水平科员5主管5辖员人数 二、工作概要实施市场调研和市场推广工作。 工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准1、实施各区域市场运行状况的调研、评估承办治理指标：1、调研、推广任务的规划完成率100%；2、提交全面、真实的调研报告；3、调研报告提交的准时性掌握在调研完毕后的2日内；4、推广活动取得预期效果的85%以上。本钱指标：1、调研、推广活动费用掌握在预算范围以内；2、办公费用不超过部门平均水平；3、其他费用掌握在公司财务
4、制度规定的相应级别的最高额度以内。市场调研、推广工作指南2、实施新市场进入的调研、推广承办3、实施新产品推出的调研、推广承办4、参与专业的博览会、交易会等推广活动承办5、竞争对手调查分析承办6、实施品牌推广承办7、开掘各行业的潜在需求和公司产品的潜在客户承办 四、任职资格所需要的最低学历大专专业市场营销、工民建、工商治理以及其他经济类和治理类专业所需要的技能培训培训技能培训科目培训周期市场调研力量市场营销理论与实务2周/年沟通协调力量语言技巧课程1周/年对行业、产品的认知力量活动板房相关学问1周/年说明工作经 验适应年龄22-35适应性别不限编号相关工作阅历工作年限1市场或销售阅历2年以上23
5、力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量分析力量创新力量要求程度优良优优优良技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度优优娴熟娴熟良良良优共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度优优优优70%30%特殊要求敬业、能吃苦耐劳；学问面广，市场敏感性强，能适应常常性出差，有朝气、有活力。职位关系可直接升迁的职位调研主管可相互转换的职位资讯治理可升迁至此的职位 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态（%）工作紧急程度体力消耗站立：30%走动：50%端坐：20%较强较多工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内：20%室外：80%几乎不危急间或
6、篇3：集团公司市场筹划职位说明书 集团公司市场筹划职位说明书 一、根本资料 职位名称（市场筹划）定员人数1直接上级筹划主管直接下属工资水平主管4-10级辖员人数 二、工作概要进展市场筹划工作。 工作任务工作任务的内容权限管制基准工作标准1、进展品牌筹划承办治理指标：1、新奇、有用的筹划方案；2、筹划任务规划完成率100%。本钱指标：1、办公费用不超过部门平均水平；2、其他费用不超过公司财务制度规定的该级别的最高限额。市场筹划工作指南2、进展产品筹划承办3、进展促销手段筹划承办4、进展推广活动筹划承办5、参加营销战略、策略的拟定承办6、参加行业动态分析、讨论承办7、参加营销模式分析及创新讨论承办
7、8、参加营销规划的拟定承办 四、任职资格所需要的最低学历大学本科专业市场营销、工民建、工商治理以及其他经济类和治理类专业所需要的技能培训培训技能培训科目培训周期战略规划力量企业的战略选择1周/年市场筹划力量市场筹划理论与实务2周/年对行业、产品的认知力量活动板房相关学问1周/年说明工作经 验适应年龄25-35适应性别不限编号相关工作阅历工作年限1市场筹划2年以上23力量要求工程规划力量组织力量沟通力量学习力量分析力量创新力量筹划力量要求程度优优优优优优优技能要求工程口头表达书面表达计算力量打字速度英语水平专业职称口语听力写作阅读要求程度优优娴熟娴熟良良良优共性特征工程责任心自知力自控力支配性外向内向要求程度优优优优70%30%特殊要求优秀的市场敏锐性，学问面广；思维敏捷、系统；规律严谨；成熟稳重。职位关系可直接升迁的职位筹划主管可相互转换的职位市场调研、推广可升迁至此的职位 五、体能需求及工作环境体能需求工作姿态（%）工作紧急程度体力消耗站立：30%走动：30%端坐：40%较强一般工作环境工作场所危急性发生的概率加 班室内：50%室外：50%几乎不危急间或