监理培训心得体会简短监理公司培训心得体会(7篇).docx

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1、 监理培训心得体会简短监理公司培训心得体会(7篇)描写监理培训心得体会简短一 会议时间：20xx年2月25日 会议地点：监理办公室 参与会议人员： 1、 监理企业年底晋升为甲级根本上具备条件; 2、 公司将采纳信息化治理，信息共享，月报、总结、公司文件 均通过电子邮箱发送，规划、细则发至公司审查，细则要有名目，工程部位照片的数量、质量要符合要求，留意传递存档; 3、 工程负责人要知道主要监理资料的摆放位置，监理日志的现 场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的人员根本全都; 4、 监理部要备有检查表格，熟知检查的内容，对有关单位的检 查时间内容，要提前通知公司; 5、 监理资料要表达对安全的

2、重视程度，如安全类通知单、安全 类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡察检查记录等; 6、 远离黄、腐、赌，制止酒后驾驶，与承包单位保持距离; 7、 城市市建立系统安全生产专项整治的有关内容; 8、 一户一验的有关内容，特殊留意三个强制性条文; 9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。 描写监理培训心得体会简短二 会议类别：监理例会 时 间：x年xx月xx日上午09：00 地 点：基建工程部办公室 参与会议人员： 物流有限公司基建工程部： 建立监理有限责任公司：监理 x城市建立工程有限公司工程师： 主 持 人： 纪要内容： 根据建

3、立单位要求，依据与施工方、监理方的合同商定。其次次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。 1、 施工方材料报验已完成，下周一将有关报验材料交到监理方。 2、 施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。 3、 监理方要求施工方将工程资料预备齐全并供应给监理方审核。 4、 监理方要求施工方再打混凝土之前必需将钢筋的复试报告提交给监理方，钢筋复试合格后才可打混凝土。 5、 监理方要求施工方在做防水工程时封头必需根据标准规定尺寸留够。 6、 建立方要求施工方尽快做出进度规划表，施工组织及施工方案，并在施工过程中对每分局部项工程要有工程资料。 7、 雨季降临施工方应留意天气，合理安排工程

4、规划别因受天气影响耽搁工程进度。 8、 要求施工方文明施工，留意安全避开发生不必要的冲突，施工时必需戴好安全帽。 描写监理培训心得体会简短三 我工程监理部自2023年3月承接北桥。山景苑工程工程，监理部工作在建立单位的大力支持下、在施工单位的积极协作下顺当开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下： 一、工程概况： 1、 北桥。山景苑1#、6#、7#、8#楼，桩根底，框剪构造，2#、3#楼为框架/砖混构造，3：7灰土根底。1#楼由山东正通建立工程有限公司承建，建筑面积69884。8m2，2#、3#楼由山东泰兴建筑安装工程有限公司承建，建筑面积6037。4 m2，6#、7#、8#楼由山东东泰建

5、筑工程有限公司承建，6#楼建筑面积23852。29 m2，7#楼建筑面积17145。18 m2，8#楼建筑面积41552。64 m2，设计单位为山东纬剑工程设计有限公司，建立单位是济南市市中区陡沟办事处北桥村民委员会新农村建立办公室，地址在济微路66号，市中交警支队济微路中队以西，北桥村北。该工程工程2#、3#楼于2023年3月31日开工，8#楼于2023年5月30日开工，7#楼于2023。9月8日开工，6#楼于2023年11月19日开工。 二、监理合同履行状况 本监理部现场工作仔细负责，仔细根据有关工程建立的法律法规、监理标准、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与工程业主的

6、关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值，依据工程特点设置了工程监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师1人、给排水暖通专业工程师1人、安全工程师1人、监理员4人，资料员1人。于2023年3月1日进场，对本工程开展监理工作。工程监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完本钱年度监理任务。 编制了具体的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监视治理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业

7、技能投入到监理工作中去，力争为建立单位供应高素养的效劳。 三、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺当开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资掌握符合合同要求，进度掌握在合同及规划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建立单位、设计单位、施工单位及建立行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺当进展。 工程质量状况评价与掌握 本年度没有消失工程质量事故，各分项工程质量能够到达合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进展掌握，主要表达为： 1。严把预控关 熟识图纸、承包合同、技术标准、验收标准等，严格审核施工组织

8、设计与方案，特殊是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求，并在施工过程中催促实施，如模板支架体系高度超过8米属于危急性较大的分项，施工前就仔细根据施工方案施工，并实施全过程监视，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，准时将冬施材料进场。 2。实施过程监视 严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进展现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如：6、10钢筋抽检不合格对该批次钢筋

9、作退场处理，有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。 3。健全旁站制度 建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进展严格检查，如马凳筋必需用12钢筋焊接，不允许私自更换钢筋，监更换并整改;再如模板撤除后消失烂根、蜂窝、麻面、漏筋现象，监理发觉后准时要求整改，并监视施工单位的试块制作与留置，从而确保施工到达设计及标准要求。 4。监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全到达预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监

10、理，监理部还以帮忙的心态做好监理工作，如天气状况有变准时通知施工单位做好预防掌握工作，下一步施工应当留意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极供应技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率到达“事半功倍”的效果。 5。强化工程验收治理 严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师对检验批、分项、分部工程进展验收，标准工程验收制度。 严格检测、试验制度，原材料钢筋、防水卷材等经检测其质量均到达合格要求，构造性能检测如工程桩经凹凸应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试

11、压等，试验结果均满意设计及验收标准的要求。 通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求。 进度状况分析与掌握 本年度施工进度在掌握范围内，实际施工形象进度根本符合总进度规划，略有滞后，主要影响进度的因素为构造前期施工人员少等。本年度根据建立单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度状况为： 1#楼115轴地下室钢筋绑扎、支模阶段，2#、3#楼已通过质检站验收主体，进入装饰阶段，预备窗户制作，6#楼桩芯已浇筑完成，预备防水施工，7#楼6层砼已浇筑完成，8#楼十七层138轴已浇筑完成。 1。预控与过程掌握相结合 各分项工程施工前，严格审核施工组织设计

12、及方案中人、材、机的配置是否满意本工程施工要求，以及审核进度规划安排是否满意合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建立单位、施工单位进展沟通，取得共识后由施工单位进展调整，施工时严格按调整后的进度规划进展。 2。搜集信息、实施过程掌握 施工过程中，准时检查对比施工进度是否按规划进展，每当实际进度比规划值滞后时，准时分析缘由，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满意本阶段施工需要，找出缘由及实行相应应对措施，具体记录每每天气影响状况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的状况等具体报告建立单位。每月（周）仔细核对规划完成状况及缘由分析以及实行应对措施，严格审批下月（周）规划并监视实施。 3

13、。组织协调多专业立体施工，避开相互阻滞影响施工 每周组织召开监理例会进展协调进度施工，依据各专业施工挨次积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，削减各专业施工相互拖后腿现象，并准时进展各专业中间验收，确保工程总进度规划。由于本工程监理人员配置合理、有针对性，处理问题准时恰当，有效保证了工程施工的顺当进展。 安全文明施工状况评价 积极做好安全文明施工治理的监管工作，目前施工过程中，没有消失安全事故，工程进展顺当，根本到达济南市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，催促施工单位建

14、立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进展安全生产检查，对存在的安全隐患，准时发文要求施工单位限期整改。同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进展协商与要求。 总之，在建立单位的大力支持下，本年度没有消失安全事故。自接到质检站下发的关于？济南市建筑工程施工现场文明施工治理暨扬尘治理指导手册？后，监理单位和施工单位准时编制了？治理扬尘方案？，催促施工单位按方案落实扬尘防治措施。 四、监理工作成效 依据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工工程监理细则。在质量方面，严格根据国家现行有关标准、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监

15、控、事后核验和旁站、巡察跟踪检查的监理程序进展层层把关、严格治理。并帮助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。 在每周的工地例会上，监理将施工现场消失（存在）的问题及处理方法等状况向业主进展汇报，催促施工单位加强施工现场的质量、安全治理，并准时将新的标准、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成供应了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。 在目前监理过程中，共发出工程暂停2份，监理通知46份，监理工作联系单18份，安全检查记录及整改19份，会议纪要33份，监理月报9份。

16、在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同治理等事宜每周召开工地例会。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格根据工程监理合同的有关条款进展操作，对业主供应科学、优质的监理效劳，并积极做好业主与施工单位的协调工作。 五、完毕语 通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监视下，该工程根本按合同在顺当进展施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满意设计、标准及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了肯定的成绩，但是还存在很多缺乏，在新的一年里，我监理部将仔细总结阅历，去伪存真，为建立单位供应更优质的效劳，交一个满足答卷。在此，

17、对建立单位领导的大力支持表示诚心感谢，同时预祝北桥。山景苑顺当施工并竣工。 描写监理培训心得体会简短四 时间:年月日上午: 地点:教学楼工地会议室 参与人员:建立单位:、 监理单位:、 施工单位:教学楼:、 宿舍楼:、 主持人: 一、施工单位 汇报上周的进度完成状况和其他相关事宜，下周的进度规划工作安排。 教学楼:上周规划完成。下周规划暖气排水管完成%，内墙粉刷完成%，外墙贴砖完成%，木门安装完成%。 宿舍楼:上周规划完成。下周规划阳台卫生间防水爱护层完成，外墙粉刷及贴砖完成%，走廊大理石完成，室内粉刷完成%，屋面挂瓦完成%。 二、监理单位 1.工期特别紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提

18、前施工的抓紧时间施工。 2.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必需佩戴安全帽，发觉未带安全帽现象，每次罚款元。 3.各施工单位留意成品爱护和文明施工，做好各项成品爱护措施，加强工人成品爱护教育。 4.各施工单位加强工程质量检查，并严格根据图纸、标准、图集要求施工，要多检查，发觉问题准时整改。 5.楼内临时用电制止消失乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进展检查，两天内对乱搭接现象进展整改，如再消失对其单位进展元罚款。 三、建立单位 1.楼内制止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并实行相应措施，杜绝消失随地大小便现象;宿舍楼内发觉随地小便现象，对其工程部罚款元。 2.学生月

19、日开学，要求教学楼工程月日交工，宿舍楼工程月日交工，月日开头向教学楼内搬桌椅，月日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行担当。 3.外网月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度准时间，由外网引起的施工不便由施工单位担当。 4.宿舍楼工程部抓紧时间对主体遗留问题进展整改，本周内质监站将对其工程进展检查，工程部做好各项预备。 四、议定事项 1.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必需佩戴安全帽，发觉未带安全帽现象，每次罚款元。 2.学生月日开学，要求教学楼工程月日交工，宿舍楼工程月日交工，月日开头向教学楼内搬桌椅，月日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行担当。

20、 3.外网月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度准时间，由外网引起的施工不便由施工单位担当。 4.楼内临时用电制止消失乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进展检查，两天内对乱搭接现象进展整改，如再消失对其单位进展元罚款。 会签 建立单位： 监理单位： 施工单位： 教学楼： 宿舍楼： 省工程监理有限责任公司 年月日 描写监理培训心得体会简短五 会议地点:会议室 会议时间:年月日 与会人员: 承包单位:公司工程经理部 姓名(职务);姓名(职务); 说明:应与会人员为工程经理及有关职能人员 分包单位公司 姓名(职务) 说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人 监理单位:北

21、京吉地四方建立工程参谋有限公司工程监理部 姓名(职务);姓名(职务);. 说明:应与会人员为工程监理部总监理工程师及有关监理人员。 会议主持人:姓名 说明:主持人应为工程监理部总监理工程师。 会议内容: 向承包单位、分包单位进展了施工监理交底和安全监理交底，阐述了在本工程中工程监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案)，开展监理工作，主要内容如下: 一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规 主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量治理条例、建筑工程安全生产治理条例、建立工程监理标准gb50319-20xx、建立工程监理规程dbj01-41-20xx、建立工程安全监理规程db11/38

22、2-20xx、建筑工程资料治理规程dbj01-51-20xx、建立工程施工现场安全资料治理规程dbj/383-20xx、建筑工程施工技术治理规程(dbj01-80-20xx)、建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20xx及配套施工质量验收标准、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等商定遵守的法律、法规，以及其它国家和地方在本工程施工监理期公布要求执行的政策、法令、法规。 说明:还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期公布执行和施工合同商定的标准、规程和技术标准。 二、合同中商定的建立单位、监理单位和承包单位的权利和义务 (一)建立单位、监

23、理单位和承包单位的权利和义务在建立单位与监理单位签订的监理合同、建立单位与承包单位签订的承包合同都有相应的商定，三方均应执行。 (二)建立工程监理规程dbj-41-20xx规定了监理单位与建立单位的关系，它们是: 1、监理单位与建立单位的关系 1)建立单位与监理单位的关系是托付与被托付的合同关系; 2)监理单位直接对建立单位负责,在监理业务活动中必需维护建立单位的合法权益; 3)监理单位是建立单位在施工现场唯一的治理者，建立单位与承包单位之间与建立施工合同有关的联系活动应通过监理单位进展。 2、监理单位与承包单位的关系 1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系; 2)监理单位应监视承包单位仔

24、细履行建立工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益; 3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，要求承包单位改正、局部暂停施工、调整不称职人员，直至建议建立单位更换承包单位。 (三)工程监理部将根据:守法、诚信、公开、科学的根本原则开展工作。 说明:可用口头和书面的形式说明合同商定的建立单位、监理单位和承包单位的权利和义务，特殊是专用条款商定的权利和义务。 三、监理工作内容 (一)监理工作的范围 依据监理合同商定，本工程监理工作的范围包括施工阶段的监理(包括安全监理)和保修阶段的监理工作，包括设计院所出设计文件和图纸范围的工程监

25、理工作。 (二)监理工作内容 1、施工监理 1)施工预备阶段的监理工作 参加设计交底及图纸会审;审批施工组织设计(包括施工方案);查验施工测量放线成果;参加第一次工地会议;进展施工监理交底;检查开工条件并签署工程开工报审表。 2)施工阶段的监理工作 掌握工程进度，掌握工程质量，掌握工程造价，对施工合同其它事项进展治理，对施工安全生产进展监视治理，对监理资料进展治理，对施工其它各参建单位有关本工程的活动进展协调。 3)工程保修期的监理工作 定期回访，催促承包单位修复工程缺陷，做好记录并报告建立单位。 说明:当监理合同中监理工作内容未包括保修期监理工作时，此项内容可删除。 2、安全监理 1)施工预

26、备阶段的安全监理工作 核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包与分包单位安全协议签订状况;检查施工现场安全生产保证体系;审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项爱护措施及施工组织设计中安全技术措施;参与第一次工地会议;进展安全监理交底;核查施工单位安全生产预备工作是否到达开工条件。 2)施工阶段的安全监理工作 通过巡察、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行状况，施工安全技术措施和专项施工方案的落实状况，执行工程建立强制性标准(包括施工机械及安全设施)的状况;审查安全防护、文明施工措施费用支付状况;当施工现场发生安全事故时，催促施工单位按规定程序上报。检查状况做好记录

27、。 四、监理掌握工作 (一)工程进度掌握工作 1、工程进度掌握的原则 1)工程进度掌握的依据是工程承包合同所商定的工期目标; 2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下，掌握进度; 2、工程进度掌握的根本程序 承包单位编制总进度规划总监理工程师审批承包单位编制年(月、周)进度规划总监理工程师审批要求承包单位按规划实施监理工程师对进度实施状况进展检查、分析两种状况:1)根本实现规划目标施工单位编制下一期规划;2)严峻偏离规划目标总监理工程师签发监理通知要求承包单位实行措施并编制下一期规划总监理工程师重新审批。 3、工程进度掌握方法 1)事前掌握审批进度规划 要求承包单位编制的规划周保月，月保

28、年，年保总进度规划;工程进度规划应有物资进场规划、劳动力安排规划等保证，要求进展风险分析和制定防范措施。 2)事中掌握检查和催促规划实施 监理工程师对工程实际进度进展跟踪检查催促，实施动态掌握。按周、月检查实际进度并与规划进度比拟、分析、评价，发觉偏离，召开监理工作会议进展协调，排解偏离因素，跟上进度目标。 3)事后掌握调整进度规划 必需延长工期时，要求承包单位填报工程延期申请表报工程监理部，经与建立单位协商全都后共同签署工程延期审批表，并要求承包单位具此重新调整工程进度规划。 (二)工程质量掌握 1、工程质量掌握的原则 1)以工程施工质量验收统一标准及验收标准等为依据，催促承包单位全面实现施

29、工合同商定的质量目标; 2)以预控为重点，对工程施工全过程实施质量掌握; 3)对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面质量掌握，催促承包单位的质量治理、质量保证和技术治理体系落实到位; 4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度; 5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用，坚持本工序质量不合格或未进展验收签认，下一道工序不能施工。 2、工程质量掌握的根本程序 1)工程材料、构配件和设备质量掌握程序 承包单位填报工程物资进场报验表并附相应质量证明文件监理工程师审核两种状况:合格承包单位使用;不合格承包单位另选。 2)分包单位资质审查程序 承包单位填报分包单位资质报

30、审表并附相应证明文件监理工程师审核两种状况:同意承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工;不同意另选分包单位。 3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序 承包单位在检验批(分项、分部)工程到达报验条件并进展自检后 填写分项/分部工程施工报验表(检验批报验可不填写)监理工程师现场质量检验及资料审查两种状况:合格监理工程师签认承包单位连续施工;不合格承包单位整改到达报验条件进展自检后再报验。 3、工程质量掌握方法 1)事前掌握 核查承包单位质量治理体系:要求承包单位报送工程经理部质量责任制及人员分工，质量治理制度，工程质量检验制度等。 审查分包单位和试验室资质:报送审查表时应附企业营业执

31、照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等。必要时会同建立单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察。 查验承包单位放线成果:主要查验施工掌握网(平面和高程)，施工轴线掌握桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平掌握线和轴线竖向投测掌握线等放线成果。 审核材料、购配件、设备进场报验:工程进场物资必需准时报验，所附资料齐全;对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件;按建筑工程资料治理规程要求，对16种材料进展有见证取样试验;必要时平行检验或会同建立单位到厂家考察。 审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验规划:审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建立强制性标准，经审批后，要求

32、承包单位贯彻执行。 2)事中掌握 常常对施工现场有目的地进展巡察和旁站,发觉问题准时要求承包单位订正，必要时签发监理通知，承包单位应将整改结果报监理工程师。 核查工程预验、验收隐藏工程:对不合格的工程通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后才准予进展下一道工序。 检验批、分项、分部工程验收:准时按施工验收标准对工程检验批、分项工程、分部工程进展验收，对不合格的检验批，要求施工单位返工或返修并重新进展验收;在检验批验收合格的根底上验收分项工程、分部工程;建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进展;单位工程根底分部完成进入主体构造施工，或主体构造完成进入装修前，要

33、求承包单位申报根底/主体工程验收，由总监理工程师组织建立单位、承包单位和设计单位(勘察单位)共同核查施工技术资料，进展现场质量验收。 3)事后掌握工程竣工验收和质量问题、事故处理 工程预验收:当工程到达根本交验条件时，总监理工程师组织工程预验收。工程竣工验收:预验收合格后，工程监理部对工程提出质量评估报告，整理监理资料，并参与建立单位组织的竣工验收。 质量问题及质量事故处理:监理工程师针对质量问题严峻程度分别处理对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后(必要时经建立单位和设计单位认可)批复承包单位处理，处理结果应重新进展验收;对需要加

34、固补强的质量问题，总监理工程师签发工程暂停令，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，征得建立单位同意，批复承包单位处理，处理完毕后重新验收。施工中发生质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。 (三)工程造价掌握 1、工程造价掌握的原则 严格执行施工合同(包括协议及投标文件)商定;已完工程质量验收合格，申报手续齐全;发生的费用增减审核坚持合理、公正;有争议时协商解决。 2、工程造价掌握根本程序 工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同的商定执行，当承包合同无商定时，可由建立单位、监理单位和承包单位另行商定或按建立工程治理规程dbj01-4

35、1-20xx执行。 3、工程造价掌握方法 1)事前掌握 熟识招标、投标文件及施工合同中涉及造价的有关条款，熟识图纸和其它设计文件;对工程造价掌握进展风险分析，制定对策。 2)事中掌握 工程计量审定:计量周期为上月26日至本月25日，承包单位每月26日前依据工程实际进度和监理工程师签认的检验批、分项工程向工程监理部上报月完成工程量，由现场监理工程师和监理公司经营部造价师审核签认。月工程量、工程变更费用审核应商定时限，共同遵守执行。 工程进度款等支付:承包单位依据签认的工程量按合同商定计算月工程进度款，并填报月工程进度款报审表、工程变更费用报审表、费用索赔申请表计算当期工程款，填报工程款支付申请表

36、，经监理单位审核，三方协调，由总监理工程师签发工程款支付证书报建立单位。 3)事后掌握竣工结算 工程竣工验收合格，监理单位和建立单位签认工程竣工移交证书后，承包单位按商定时间向工程监理部移交竣工结算资料，经监理单位审核并与承包单位、建立单位协商、协调后提出审核意见，由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算。 五、施工合同其它事项治理 (一)施工合同其它事项治理原则 事前预控，准时纠偏，充分协商，公正处理。 (二)施工合同其它事项治理内容 包括工程变更治理，工程暂停及复工的治理，工程延期的治理，费用索赔的治理，合同争议的调解与违约处理。 (三)施工合同其它事项治理程序应按承包合同商定程序进展，

37、当承包合同无商定时，可按建立工程监理规程dbj01-41-20xx有关规定进展。 六、安全监理工作的根本程序和方法 (一)安全监理主要工作程序 1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序 报审程序与一般工程技术文件报审程序一样，有些可与施工监理相关报审合并进展。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必需在施工前仔细编制施工组织设计和专项施工方案。 编制的施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危急性较大的分局部项施工方案编制规划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。 编制的危急性较大的分局部项工程专项施工方案应组织专家论证的，施工单位应组织专家论证，论证报告作为附

38、件报送。 施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。 2、施工机械报审程序 施工机械分起重机械(包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等)和其它施工机械。报审程序按建立工程安全监理规程规定进展。 工程监理部对施工机械核查是程序性的，要求施工单位在有关施工机械安装(撤除)、使用前报送有关资料，附件必需齐全。相应表格见建立工程施工现场安全资料治理规程。 3、安全设施验收审核程序 监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进展程序性审核并签署意见，其程序见建立工程安全监理规程有关规定。 4、安全防护、文明施工措施工程费用报审程序 开工前

39、施工单位向工程监理部提交安全防护、文明施工工程清单及费用清单并填写安全防护、文明施工措施费用支付申请表监理人员审核清单工程和数量，造价掌握监理工程师填写费用支付书，总监理工程师签发建立单位负责人审批建立单位向施工单位支付。 5、安全事故的处理程序 施工现场发生安全事故施工单位爱护现场，启动应急预案抢救人员、财产、报告施工单位上级和工程监理部总监理工程师及建立单位现场负责人了解状况推断事故严峻程度准时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。 当现场发生重伤事故总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施安全监理人员审核同意后实施安全监理人员复查。 当现场发

40、生死亡或重大死亡事故总监理工程师签发工程暂停令并报告监理单位、建立单位、工程所在地建立行政主管部门监理单位协作有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议、落实整改措施审批复工报告。 (二)安全监理主要工作方法 1、日常巡察:监理人员每日对施工现场进展巡察，检查安全防护状况、施工作业人员是否有违规状况并做好记录，针对发觉的安全问题，按其严峻程度准时向施工单位发出相应指令，责令其消退安全事故隐患。 2、安全检查: 1)监理人员按监理方案定期进展安全检查,特殊是对危急性较大的分局部项工程的检查。 2)工程监理部派员参与施工单位的周检查，重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施

41、工的防汛、消防设施等。 3)工程监理部每月组织相关部门进展有针对性的安全专项检查，不少于1次。 3、监理例会和专题会议:在定期的监理例会上讨论安全生产工作;总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。 4、监理指令:在安全监理工作中，监理人员通过日常巡察及安全检查，发觉违规施工和存在安全事故隐患的，应马上发出监理指令(包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令)。 5、监理报告: 1)工程监理部每月总结施工现场安全生产状况，写入监理月报，向建立单位和监理单位报告。 2)总监理工程师签发工程暂停令，准时向建立单位报告。 3)施工单位拒不执行工程暂停令，总监理工程师向建立单位和监理单位报告，必要

42、时填写安全隐患报告书向工程所在地建立行政主管部门报告，并同时报告建立单位和监理单位。 七、有关报表报审及工程和安全资料治理要求 (一)有关报表报审及工程资料治理要求的依据 1、建筑工程监理规程dbj01-41-20xx; 2、建立工程安全监理规程db11/382-20xx; 3、建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20xx; 4、建筑工程资料治理规程dbj-51-20xx; 5、建立工程施工现场安全资料治理规程db11/383-20xx; 6、建筑工程施工技术治理规程dbj01-80-20xx等。 (二)有关报表报审及工程资料治理的根本要求 1、承包单位的工程资料治理应由工程技术负责人

43、负责，并设专人治理。 2、总包单位负责汇总各分包单位编制的工程和安全资料，分包单位负责对其分包范围的工程和安全资料的收集和治理，并对其真实性、完整性和有效性负责。 3、报审报表及工程和安全资料内容应符合国家相关法律、法规、施工质量验收标准和标准，合同及设计文件等规定。 4、报审的报表及工程和安全资料填写应真实、有效和齐全，内部审签手续应齐备，不得涂改和伪造。 5、报审的报表附件应齐全，内容符合有关规定，如为复印件应按有关规定说明原件保存状况。 6、报审的报表和工程及安全资料收集、整理应随工程进度同步进展。 描写监理培训心得体会简短六 发包方(以下简称甲方)： _ 托付处理人(姓名)： _ 单位： _ 住宅地址： _ 联系电话： _