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1、 福星大厦管理处主任工作总结_物业经理人 福星大厦治理处主任工作总结 我从2023年9月到深业大厦任职,到2023年6月调到福星,历时9个月。从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。假如说这9个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是由于我个人有多大的力量,而应归功于我们有一支高素养的专业队伍,有一群有热忱、肯奉献的物业治理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是盼望能到达两个目的:其一,冷静回忆一下这段时间的工作得失,总结阅历,吸取教训;其二,以自己的这段经受为案例,为公司今后熬炼、培育人才供应参考。 我这9个
2、月的工作,根本可分为三个阶段。 第一阶段,摸索阶段。从2023年9月初到11月底。这一阶段的工作,一方面是尽快把握物业治理的根底学问,把握大厦的根本状况,另一方面确保大厦各项工作的正常进展。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,治理处的日常工作主要靠的是公司一整套治理制度,靠的是治理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的大事处理上能积极向领导汇报,快速实行措施,未消失严峻错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果。 其次阶段,尝试阶段。从2023年12月到3月底。这一阶段的工作,除连续学习,维持大厦的正常运转外,开头将自己的一些治理理念融
3、入进去,给大厦的治理参加一些共性化的颜色。主要完成的工作有: 1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台; 2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特殊是安排好保安的春节生活; 3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动; 4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行状况进展跟踪; 5、强调治理上要有痕迹,特别状况肯定要有文字记录,要封闭; 6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同治理工作; 7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。 其中,第1项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热忱有明显提高;清理6楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,根本解决了
4、保安晾衣问题。第2项表达了公司对员工实实在在的关心,但只侧重物质上的安排,忽视了业余文化生活上的安排。第3项,因时间关系,高尔夫之旅预备不够充分,显得冉喜执佟5?项合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对过期合同进展补签,对未执行条款补充说明。第5项主要转变治理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改良,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,准时沟通,清理了一些引起冲突的地方,如治理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的时机也更多,但一般都能准时调整过来。大胆尝试对于自身业务力量的提高非常有帮忙
5、。 第三阶段,推动阶段。从2023年4月初到5月底。这一阶段的工作,主要是推发动工按公司及治理处的规划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有: 1、防非典工作; 2、微笑活动; 3、外墙立面广告位出租; 4、窗户修理、卫生间更换木门、楼道粉刷; 5、坠物砸车及索赔。 其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,根本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反响良好,但有的工作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第2项工作也在按规划开展,取得了肯定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给治理处带来了不少收益;第4项,窗户修理根本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进展,客户反响良好。第5项
6、,对我们的处理客户很满足,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提示,经公司领导指出后订正。这一时期的工作,总的来说比拟明晰,与同事的协调协作也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改良的地方还许多。 经过这9个月的工作,把握了物业治理的一些根底学问,熟识了基层治理工作流程,根本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的熟悉。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看或许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚恳本身就是最大的敬重,才能得到真正的理解与支持,许多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就
7、是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是疑心这疑心那,盯得特殊死,后来我们以诚相待,对方反而在许多地方照看到治理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素养,随着他们对物业治理工作了解程度的加深和关注度的提高,必定要求提高治理上的透亮度,使物业治理行为更加标准。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。 这9个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备治理上还比拟薄弱,还应拿出更多的时间与客户、与员工沟通,有待在今后的工作中予以改良。同时,盼望能有时机全面、系统地学习、把握物业治理学问,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。