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1、 监理项目部工作总结工程监理项目部工作总结报告(五篇)监理工程部工作总结 工程监理工程部工作总结报告篇一 一、2023工程概况： 路面为改性沥青混凝土sma路面。工程内容包括道路工程、绿化工程、原水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气工程等。 二、2023工程质量、安全、进度、投资掌握状况： 2023*工程按规划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、土方外运等工作，工程进展的速度得到了业主的好评；各项材料送检、试件检测均合格，在各项验收中未发觉严峻的质量问题，箱涵砼经市质检站回弹检测结果为合格；*对工程投资掌握较为严格，并且有一套严谨的程序，任何增加的造价均
2、需通过专题会议争论，设计院进展造价概算，超过肯定数目的变更还需经过审计部门审核，本因设计变更增加的造价在合同允许的范围内。 三、2023监理工作的成绩、阅历及缺乏： 由于2023年5月份*召开*，*旁动漫城为分会场，*要求修建一条临时道路，要求必需5月份前完工，工期非常紧迫，在施工单位、监理单位的共同努力下，提前将临时道路完成，得到了业主的好评。由于*在变更上有自己的一套程序，工程开头阶段各单位对变更的程序不是非常了解，在工程变更上进展的较慢，经过对工务局变更程序的学习，工程部对变更程序已有了深刻的了解，目前已将变更工作顺当的向前推动。 四、2023工程好人好事： 甘肃舟曲泥石流灾难发生后，工
3、程部员工感到特别痛心，大家分别为灾区进展了捐款，来表达对灾区人民的一份心愿。 五、2023市建立局、质检站、安监站、公司、分公司、外审单位对项 目的检查状况统计及分析： 市质检站对工程部检查4次，市安监站对工程部检查4次，业主单位对工程部检查2次，分公司对工程部检查2次，检查后发整改通知单，要求对存在的问题进展整改，市质检站主要检查过程掌握资料，标准、检测仪器、人员到岗状况等；市安监站主要检查设备报审状况、特别工种证件、人员到岗履职状况等。 六、2023年的工作规划： 2023规划根据监理合同的要求，安全、保质保量的将*工程完成，争取提前完工，向业主交一份满足的答卷。 七、对分公司2023年各
4、项工作的建议。 建议分公司将强对工程部的检查，工程部可将在检查中发觉的问题准时进展整改，提高工程部的整体形象。 *工程部 2023年1月4日 监理工程部工作总结 工程监理工程部工作总结报告篇二 2023年监理工作总结 端详2023年，在公司领导的带着下，全体靖边办事处员工以务实的工作态度、团结的工作气氛、业精于勤的理念，对全部监理的工程工程的进度、质量、投资和安全进展了有效的掌握，确保了建立工程的各工程标顺当完成，杜绝了一切大小质量、安全事故的发生，工作得到业主和社会的好评，现对一年来的工作状况总结如下： 一、2023年工作回忆： 监理工程共22个（39个工地），新开监理工程13个，续建工程9
5、个，完工监理工程14个，未完工工程8个。所监理的工程涵盖大路、石油化工、房建三个方面，其中大路工程2个，石油化工工程17个，房建工程3个。2023年度新签定监理合同13份，已签合同未开工工程2个，2023年公司完工工程14个，年度全部竣工工程合格率为100%，未完工程的各项工作进展顺当，全年在建监理工程中，未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。工程部监理人员坚固树立危机意识，依法依规开展监理工作，仔细履行合同商定的效劳义务，大大降低了责任风险，保证了公司安康稳定的进展。 二、加强学习培训，提升人员业务素养。 学习是前进的动力，只有熟识治理、标准、图纸、监理资料等多方面的学问，才能正确行使监理职
6、能。工程部积极组织全员进展监理业务学问学习、标准监理签字用语、标准资料报审报验名目、标准工程款支付审核事项流程。旨在提高全员的综合素养和工作力量，培育全员的独立监理工作力量，使得每个员工都可以独立的胜任一个工程监理任务，为公司培育高素养的综合性监理工程师人才。组织新员工培训4期，强调了公司员工职业素养的详细内容和工作要求。通过学习使每个人加深了对建筑标准及有关标准的理解，统一了工作方法，提高了工作力量和效率。 三、主要工作完成状况： （一）监理人员安排 本年度虽然建立单位成立了工程质量监视中心，对我监理公司百般挑剔，对我监理人员要求甚多，对工程上要求我公司每个工程要有总监、专业监理人员等。但在
7、日常监理工作中，我工程监理部依照建立的要求，结合本年度工程的实际状况对工程质量掌握、进度掌握、安全治理、组织协调方面。依据监理合同规定的监理范围和掌握目标。并综合考虑工程部监理人员的年龄层次，专业水公平条件，在工作安排上，根据每个人的专长、做到人尽其才，并且考虑人员力量和性格的互补，尽可能少而精，避开了不胜任和忙闲不均现象。在工作委任上，职责清楚，做到事事有人管、人人有专责。安排每个监理人员有针对性的负责各个工程，形成每个工程有总监代表专业负责工程有关一切事务，对工程实行全方位监视治理，工程部其他人员相互帮扶的循环监理模式，大大削减了工程监理人员数量，降低了公司运营本钱。 （二）监理工作流程
8、我靖边工程监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的开展监理工作。工程部定期、不定期的召开全员的监理内部会议，就一个时期内的各工程监理工作相互沟通学习，全员通过不断的总结学习，圆满完本钱年度监理任务。 在对承包单位的治理方面，实行以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时催促承包单位进展全面质量治理，促进工程质量合格达标。坚持以地基根底、主体构造、隐藏工程验收和影响使用安全及使用功能的关键部位及工序为监理工作重点，普及到各分局部项工程。详细措施如下： 1）、依据施工图纸和施工组织设计等有关文件材料编制切实可行的监理规划和具体的监理细则
9、。 2）、严明工作纪律，监理工作中监理人员必需跟班作业，对施工全过程实行旁站监理。 3）、实行定期、不定期的巡察检查，严把每道工序质量关。4）、正确使用监理的权力，掌握不合格的材料进入施工现场和进展使用。对不符合要求的分局部项工程准时下达监理工程师通知单，责令整改。对拒不执行的下达工程暂停令，报建立单位治理部门。 5）、工程实行定期例会制，召集参建有关各方协调解决现场质量、进度、投资和有关技术等问题。 （三）积极协作公司完成了工程工程的投标工作，在投标工作中仔细完善工程工程投标文件及各种资料。 （四）监理费状况：本年度各工程监理费累计挂账2918235.41元。中期累计付款341000.00元
10、。 四、对今后进展的建议: 市场是企业生存的源泉，而人才是企业进展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术效劳。作为监理单位，应当糊涂地熟悉到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和进展最珍贵的财宝和源泉。在人才方面提出以下建议： 1、建立人才治理制度，提高员工的竞争意识。 2、立足长远，加强人才储藏工作 3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。 4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。 5、加大监理人员的培训力度。 随着采油厂监
11、理工程对监理工作要求提高和资料标准化，下一阶段，工程部将进一步加大对在岗人员的专业学问和行业标准的培训，同时对工程部监理人员的优化。由于种种客观缘由，我们还存在许多缺乏之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创美妙明天！进一步努力提高监理工作水平，增加监理部综合素养，为公司的壮大强盛奉献一份力气。 回忆一年的监理工作，在公司领导的托付、信任和大力支持下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场治理宗旨，仔细做好质量、进度、信息、合同的掌握于治理工作。经过工程部全体人员的共同努力，工程部的现场监理工作虽然取得了肯定的成
12、效，但也存在着缺乏之处。 总结过去，展望将来，今日总结监理工作取得的成绩，这和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，我代表靖边工程监理部全体成员，对诸位领导及全体同仁的大力支持和帮忙，表示深深的谢意！在今后的工作中我们还要用新思想、新举措，倍加努力工作，为公司的大进展添砖加瓦。 最终祝：我监理公司、日新月异、蒸蒸日上！ 祝：各位领导、全体同仁身体安康、事事如意! xxx工程监理部 xxxx 2023年12月31日 监理工程部工作总结 工程监理工程部工作总结报告篇三 监理工程部工作总结 时间飞逝，岁月如梭。转瞬间，2023年马上挥手而去。为回忆2023年之工作历程，分析本工程部工作得失，总结工作
13、经受，现就在本工作进展简要盘点。 一、工作慎重负责，仔细履行监理职责 在每项工作前仔细审图，熟识设计图纸的有关规定和要求;熟识合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发觉有误的地方准时提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织规划，施工工艺、施工材料等，发觉问题依据现场状况做出处理并准时向领导汇报。在平常的日常工作中，根据各自的岗位职责仔细做事，城实做人，少出纰漏，把事情做好，根据监理标准，注意动机和效果的统一尽量有效的工作，监理部同事常常讨论监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的掌握关键部位。 二、加强日常学习，努力提高业务素养 业务素养是监理履行职责的根底条件。作
14、为施工现场的监理工，喜爱自己的专业，喜爱钻研工程监理中消失问题产生的缘由及处理方法并擅长总结，思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积存。监理部同事常常共同探讨治理跨度、治理方法和治理内容，以及在工作中如何相互协作，取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收标准、各专业标准图集，努力提高业务素养。监理部特殊加强安全治理学问的日常学习，努力提高安全的治理水平，确保现场施工过程的安全、顺当。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，共计14份，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。 三、工作作风严谨，严格遵守职业道德 只有从解决工程最现实的问
15、题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满足，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“效劳无止境，满足是标准”的效劳理念，在工作点滴之中表达与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。 四、监理工作回忆 2023在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主效劳的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和有关专业技术指标、标准进展监理，
16、坚持三大掌握，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好安全生产和坏境爱护，搞好甲乙双方之间的协调工作，圆满完成了全年监理工作任务。在详细的监理工作中，我们坚持了质量、进度、投资等三大掌握，同时狠抓了安全施工和环境的监理工作。在工程方面，我们对工程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们依据工程监理标准、有关专业工程技术标准及设计图纸对工程质量仔细进展了监理。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，在工地现场均准时向施工人员提出，令其整修或返工。对重要部位和隐藏工程我们还进展了旁站监理。在搞好外业的同时，内业工作也同时进展。除参与业主召开的例会外，我们定期的召开监理例会和安全监理例会，总结当前施
17、工中存在的问题，和安排下月施工进度规划。工程部每周不定期组织安全检查，共检查42次对存在的问题监理部准时的对施工工程部发出监理通知、工程现场巡检单。一年来共发监理通知单9份，工程现场巡检单3份，监理睬议11份，安全监理睬议记录11份，监理月报10份。在日常生活中，我们还严格要求，廉洁自律，艰难奋斗，勤俭节省，遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，为公司形象增辉，决不造成负面影响，同季节约开支。 五、工作成果 在施工现场实际监理工作中，随着工程的进展，进场各类建筑材料日益增多，有限的施工场地显得凌乱、拥挤，对现场的施工开展存在肯定的安全隐患，同时导致现场的
18、文明施工环境较差，监理工程部依据现场实际状况结合文明施工技术标准及存在的安全隐患，与施工工程部准时沟通摆事实讲道理，经过施工工程部的整改施工现场的文明施工环境日益好转。竣工时预备申报标准工地。随着主体工程进展，施工作业层越来越高，支模架、脚手架、卸料平台、施工升降机、塔吊等各种施工机械投入使用越来越多，安全风险渐渐加大，日常安全监理工作较多。首先要求施工工程部报审各种专项施工方案，各类机械设备要求专家论证、备案的，催促施工工程部完善各类手续，在日常搭设使用过程中实行旁站监理和巡察检查制度，检查支模架、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、挑预埋件、卸料平台拉环预埋件、施工升降机及塔吊
19、付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收，对搭设作业人员及使用人员起到监视治理作用，使施工工程部及作业人员起到重视各类施工机械使用的安全隐患，并自觉的遵守安全操作规程，自从工以来现场没有发生安全事故，我们监理工程部尽到应起的监管作用。 主体构造施工过程中，7、8月份期间楼层砼施工完成后，其次天检查发觉楼面不规章的细裂缝，依据现场消失的问题，我监理部马上通知施工工程部相关技术人员到现场对发觉的问题进展讨论分析，发挥各自力量最终汇总得出结论：由于环境气温较高，砼外表水份蒸发较快，造成外表干裂；砼协作比中水灰比拟大，加剧外表干裂程序；砼外表二次收面时间未把握适当；砼外
20、表养护不准时，及楼面上荷载时间偏早等各种因素的共同作用导致楼面细裂缝的消失。因此我们监理工程部依据以上因素，通过现场监视掌握每个造成问题的因素，杜绝一切使楼面产生细裂缝的缘由，在此后的楼面细裂缝掌握中成果显著，根本杜绝楼面开裂这个问题，为工程的质量掌握奉献了监理工程部的力气。 六、存在问题和改良措施 2023在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信，工程施工时严格根据设计图纸和有关专业技术标准、标准进展监理，坚持三大掌握，将工程质量作为监理工作的重中之重，同时仔细抓好安全生产和环境爱护，但在填充墙施工时现场监理人员质量意识有所松懈总以
21、为填充墙质量不影响工程主体构造安全，在现场监理工作中态度有所松懈，质量意识不强，使填充墙粉缝不饱满，梁底沉降缝未采纳软性材料填充密实，使后续装饰粉刷工程存在墙面开裂的质量隐患。监理部人员存在自我学习积极性不高，有时工作态度松懈，时常要进展催促。对存在的问题要求监理部人员自我总结查找缘由，同时预备在明年定期组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收标准、各专业标准图集，努力提高业务素养。监理部特殊加强安全治理学问的日常学习，努力提高安全的治理水平，确保现场施工过程的安全、顺当。同时监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理
22、部治理，从思想上引导，用制度约束，严厉工作态度。 七、想法与建议 1、盼望公司能准时地将工程方面的新技术、新标准及监理工作的新要求以文字形式传送至各在监工程。 2、公司文件、通知及会议精神或简报能准时送达在监工程现场。 3、要求参与如安全培训等由上级主管部门举办的专业培训班。 舟山新城商会大厦监理工程部 2023年11月28日 监理工程部工作总结 工程监理工程部工作总结报告篇四 太极集团浓缩丸基地2023年监理工作总结 光阴似箭，岁月如梭。转瞬间，2023年马上挥手而去。回忆2023年之工作历程，分析本工程部工作得失，总结工作经受，现就在本工作进展简要总结如下。 一、工作慎重负责，仔细履行监理
23、职责 在每项工作前仔细，熟识设计图纸的有关规定和要求;熟识合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发觉有误的地方准时提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织规划，施工工艺、施工材料等，发觉问题依据现场状况做出处理并准时向领导汇报。在平常的日常工作中，根据各自的岗位职责仔细做事，根据监理标准，注意机动和效果的统一尽量有效的工作，监理部同事常常讨论监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中更有效的掌握关键部位。 二、加强日常学习，努力提高业务素养 业务素养是监理履行职责的根底条件。作为施工现场的监理工，喜爱自己的专业，喜爱钻研工程监理中消失问题产生的缘由及处理方法并擅长总结，热衷
24、于对工程问题处理方案的积存。监理部同事常常共同探讨治理方法和治理内容，以及在工作中如何相互协作，取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收标准、各专业标准图集，努力提高业务素养。监理部特殊加强安全治理学问的日常学习，努力提高安全的治理水平，确保现场施工过程的安全、顺当。监理部不定期组织 成员贯彻学习公司下发的文件，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。 三、工作作风严谨，严格遵守职业道德 只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“效劳无止境，满足是标准”的效劳理念，在工作点滴之中表达与
25、业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注意做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。 四、监理工作回忆 2023在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信。坚持为业主效劳的思想意识，对工作仔细负责，严格根据设计图纸和有关专业技术指标、标准进展监理，坚持三大掌握，将工程质量作为监理工作的重中之重，仔细抓好安全生产和坏境爱护，搞好甲乙双方之间的协调工作，圆满完成了全年监理工作任务。在详细的监理工作中，我们坚持
26、了质量、进度、投资等三大掌握，同时狠抓了安全施工和环境的监理工作。在工程方面，我们对工程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们依据工程监理标准、有关专业工程技术标准及设计图纸对工程质量仔细进展了监理。在详细操作时，对不符合要求的部位和工序，在工地现场均准时 向施工人员提出，令其整修或返工。对重要部位和隐藏工程我们还进展了旁站监理。在搞好外业的同时，内业工作也同时进展。除参与业主召开的例会外，我们定期不定期的召开监理例会和安全监理例会，总结当前施工中存在的问题。工程部不定期组织安全检查，对存在的问题监理部准时的对施工工程部发出监理通知、提出整改要求。 五、监理工作成效 监理部人员在进入现场开展监
27、理工作期间，坚持安全第一、质量第一的方针，仔细贯彻“验评分别，强化验收，完善手段，过程掌握”的指导思想，坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理方针，把施工监理阶段的监理工作落到实处。以标准为武器，从严字入手，取得了监理工作的阶段成效。 六、存在问题和改良措施 2023在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作仔细负责，诚恳守信，工程施工时严格根据设计图纸和有关专业技术标准、标准进展监理，坚持三大掌握，将工程质量作为监理工作的重中之重，同时仔细抓好安全生产和环境爱护。监理部人员存在自我学习积极性不高，有时工作态度松懈，时常要进展催促。对存在的问题要求监理部人
28、员自我总结查找缘由，同时预备在明年定期组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收标准、各专业标准图集，努力提高业务素养。监理部特殊加强安全治理学问的日常学习，努力提高安全的治理水平，确保现场施工过程的安全、顺当。同时监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部治理，从思想上引导，用制度约束，严厉工作态度。 浓缩丸生产基地监理部 2023年12月29日 监理工程部工作总结 工程监理工程部工作总结报告篇五 监理工程部工作总结 从2023年3月30日进驻xxx工程，本监理工程部一班人在公司领导和各部门的关心下，通过辛勤努力，克
29、制了工程变更频繁、施工环境简单、工期紧急等不利因素影响，顺当完成了本的监理任务。现将本监理工程部工作状况汇总如下，总结过去，为以后的监理积存更多阅历。 （一）以人为本，注意培育监理人员的良好工作作风 任何工作和事情都是靠人去完成，所以本工程特殊注意以人为本的治理。总监以身作则，对本工程部全部监理人员进展工作思想教育和生活关怀的统一，常常进展工程部的监理业务学习，在监理工作上消失懈怠的时候，又以会议的方式来提示大家留意工作上的疏忽；使本工程部监理人员团结全都，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和协作下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。 （二）在三掌握、二治理、
30、一协调方面： 本工程是*市重点工程，合同工期比定额工期提前30%，实际施工过程中，工程的施工环境并不好，现场场地状况简单，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要爱护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不便利和更高的要求，建立单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三掌握、二治理、一协调方面有更高的要求。 在进度治理中，我们运用动态跟踪，监视协调进度规划的实施，并且依据建立单位的合理要求以及猜测施工中会消失的问题和障碍，积极提示施工方应当留意影响工期的各个方面，确保估计工期的实现。在工程进度规划调整后，准时实行相应的订正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实
31、施过程中，要求承包人一周一报，并准时反应给业主。帮助、提示、监视、审查承包人进展劳动力、机械配置材料供给的实施，每月定期汇报工程进度。 在工程质量治理方面，本工程根本属于“三边”工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸消失的错误、工程变更相比照较多，有个别都是在设计方给的临时白图的状况下进展的施工，这给我们监理的工作带来了比拟大的难度。当消失图纸错误或者有更改这样的状况我们准时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进展协调，准时召开专题会议，解决突出的技术施工协作问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间协作的工作，准时请示业主并召集相关单位商讨
32、、解决，使之不影响下一步工序的施工。 在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动掌握、预先掌握我们工程部的监理员80%都是新参与工作的学生，现场工作不熟识。在每个阶段的施工前，监理工程部都会对全部监理人员进展监理技术交底，对施工中的技术要点进展具体的叙述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。参加施工方对班组的技术交底，提示施工方应当留意的技术问题，避开消失施工错误。在日常巡察检查中，所发觉的问题均以监理工作联系单的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进展整改。如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项，在旋喷桩施工中
33、，监理人员依据工程部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高和桩位等各项指标进展严格掌握，旁站监理，保证了施工质量，在基坑开挖后，根本没有漏水渗水状况，保证了基坑的安全。smw工法桩是新型的施工桩型，在施工前我们监理人员都仔细学习相关的资料，全面把握该桩型的施工技术，在实际施工监理中，能更好的保证施工质量，符合工程标准要求。 我们仔细贯彻施工承包合同和监理合同，在工程实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以非常仔细负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，并留意在过程中与业主准时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。根据监理托付合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种
34、表格和报告仔细负责地做好监理的各项记录工作，每周召开工地例会和安全专项检查，搞好质量、安全竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保资料的准时和精确供应。 安全文明施工监视治理方面，每周组织建立单位和施工单位进展安全现场检查，每日深入现场薄弱部位特殊是高空、穿插作业部位进展巡查，提出问题随时处理，通过下发安全监理工作联系单、现场安全警告、专项安全会议等方法，加强对施工现场的安全治理，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进展整改外，还要加强对职工的安全思想教育，要坚持“以人为本，教育为先，治理从严”的安全工作指导思想，坚持“安全第一 预防为主”，仔细落实各项安全规章制度，强化
35、安全防范措施，建立健全安全治理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。例如：屡次发觉工人未戴安全帽，施工现场材料堆放不合理，外架及高大承重架搭设方面，不仅在方案上屡次提出修改，在实际搭设过程中也常常发觉未按方案进展施工，我们屡次在各种场合苦口婆心的给施工方讲安全工作的重要性，假如发生万一将会带来多么严峻的后果，做好安全工作就是给施工单位带来最大的效益，施工方在我们的常常督促下，安全文明施工方面有了长足的改良。 （三）注意工作方法，搞好关系协调。刚进驻本工程部，工程部并没有得到建立单位的完全信任，总会感到建立单位对我们心存疑虑。我们到工地上，摆正位置，不能以行家自居、以执行者的口气，告知建立单位根
36、据标准规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，提出合理化建议，让建立单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以治理者自居，反而要以施工单位的帮忙者，帮忙他们做好工作，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要与建立方、设计方、施工方进展协调，合理的解决好问题，施工单位工作做好了，我们也受益，否则关系弄僵，工作也干不好。本工程在总监的带着下，严格要求每一位监理人员，通过自己的专业劳动和踏实的工作，得到业主的信任与好评。 2023 年本工程的监理工作既繁忙又充实，为履行监理职责，有效地进展“三掌握”、“二治理”、“一协调”的工作，在施工期间能够结合自己工作阅历协作业主方为施工单位想方法出办法，提出合理化建议，真正做到为建立单位效劳，为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度，为整个工程建立尽了一点微薄之力。 2023新的一年任重而道远，我们要以新的工作姿势迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我们还将连续努力，力争安全、顺当、高质地完成工作任务，为企业进展和腾飞做出自己应有的奉献。 监理工程部 2023-2-28