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1、 百货超市开业前安排策划案_百货商场开业庆典策划方案 1、促销活动目的 刺激消费者购置欲以促进换季产品的销量到达较抱负的销售业绩 2、促销目标对象 目标人群：中高档消费者 3、促销活动主题 主题：高兴购物迎国庆.齐家同贺旺财年 4、促销活动地点 地点：重庆茂业百货大楼 5、促销活动时间 时间：XX年10月17日 6、促销方式 (1)“欢快t台秀，乐透迎新年” 针对时尚女装及品牌男装如：艾尔玛丝、耶尼尔、basic hous、vero、teenie、思维雅、太平鸟等品牌参与商场门口的t台秀，聘请模特对我们的服装专业的呈现，彰显服装魅力，从而刺激消费者的购置欲，完成购置过程，同时也树立自己的品牌，
2、树立品牌形象，走出自己的共性。 (2)“玩转嬉戏，豪礼派送迎新年” 针对某些商品可进展配送礼品，即吸引顾客的方式。凡每天购置商品满100元的前50名均可参与，嬉戏“蛇年拼图大赛” 以两人为组合，可以是情侣或父母与孩子或朋友，拼“蛇”或有蛇的图案，比谁拼得快，凡在规定时间内完成拼图的，并且拼得最快的前三名再各嘉奖200元消费券。 另外凡参与者均赠送一份价值5元的小礼物。 (3)“噼里啪啦迎新年，超值奖品任你拿” 凡在商场内购置商品满200元，可通过购物小票到卖场指定区域猎取扎气球获好礼的时机。凡满200元可扎破气球一个，在气球内藏 藏有奖券。满400元扎两个，以此类推，单张小票限扎10个。奖券设
3、置:(奖券为即刮即开型，100%中奖，奖品可以为实物商品或消费券) 一等奖：在奖券上标有5个商场徽印，2名，奖品为价值500元的礼品或消费券;二等奖：4个徽印，5名，奖品价值为300元;三等奖：3个徽印，10名，奖品价值200元;四等奖：2个徽印，20名，奖品价值50元;五等奖：1个徽印，25名，奖品为价值10元。 (4)“ 新年惊喜换购价” XX=200 11=XX 11=?购物满200元，加11元可换购价值21元的商品;购物满XX元，加11元可换购价值110元的商品(换购商品可为一些有用性商品，如吉利蛇、手套、化装品等) 操作说明：凭购物小票到效劳台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效;如
4、某商品已换购完，可用同价值商品替换。 (5)“vip会员，至尊独享” 为感恩商场的vip顾客长期以来的支持，vip购物即可享受双倍积分，若当日购物满XX元，更可享受多达三倍之积分，换取更多茂业购物礼券，尽享尊贵权益。 凡当日购物满积分XX分，即可获赠之价值188元多达围巾一条与您共度严寒一冬。 凡当日累计购物满积分3000分，即可获赠288元茂业特殊为您定制的精巧化装包一个，与您共赏丽人时尚。 凡当日累计购物满积分4000分，即可获赠价值388元玫琳凯化装品一套，与您共鉴亮丽人生。 7、促销活动宣传设计 促销活动宣传策略： 、广告坚 持真实性、感召性、简明性和针对性。 、可以运用广泛的广告形式
5、，进展促销活动宣传。 、运用场地活动的宣传。 、可以在网络上面公布相关促销活动的消息，把顾客引进卖场 促销活动宣传方式 、在茂业百货的每个入口以pop或kt版组合展现宣传，使广告语更加醒目，对进入茂业购物的顾客进展导向 、海报宣传：茂业百货入口处贴一张大海报，列出优待工程，在价格上实施数字战略，利用尾数为8或者9这类的数字，以及赠品等物品附图，海报用刺眼颜色(如黄，红)。在沿途通向销售卖点的地上贴上趣味性图标和一些特色商品引起购置欲，并一步步接近卖点。 8、促销流程及部门安排 1、负责传真活动联系函至各商户，与商户洽谈各项协作事项，春节黄金周盼望商户能够在优待措施、礼品方面大力度支持，到达国庆
6、期间较好的销售业绩，(洽谈时间为：15至20日、保证90%的专柜参与节日特惠活动，租金专柜由自己担当优待金额。 2、要求参加活动的专柜必需预备50份节日礼品，确保真实。 3、30日下午之前必需分析整理一份商品组合、款式、和较畅销的商品价格明细表提交筹划拍照(商品必需最时尚、经典25个单品) 4、营运负责整个活动的详细组织实施，催促各专柜于22日前做好商品的进货、补货、 商品的陈设、跟踪商品特价与现行pop准时到位、负责对营业员本次活动细则的培训。 5、帮助行政在专柜奖品的借用。 6、30日必需完成vip会员免费领取商品的洽谈(专柜赞助、数量详见费用处) 7、电脑收银必需在31日前对收银进展活动
7、相关培训，以免给顾客解释时出错。 筹划负责本次活动的宣传推广，dm设计投放、现场pop、展板、外墙广告、短信稿、播送稿、拼图板的设计和制作、模特的联系、气球内奖品的装置、跟踪dm商品陈设、和整个活动。 工程部31日完成气球的摆放,31日晚上与防损部协作挂好国庆吊旗。 财务部31日完成奖品的审购 行政部 31日下午必需预备照相机一台，拍摄照片用做宣传海报 31日之前要营运帮助完成奖品的借用，以及所缺奖品的购置， 31日安排人员搭建t台。 31日安排门厅模特走秀。 10月1日至1月7日的拼图和扎气球要各安排两名人员，活动期间其他日期每天要安排一名人员派送礼品。 9、活动预算(略) 10、预期效果
8、通过迎国庆所开展的各项促销活动，能够提高商场各商品的销售量，并获得可观的收益，提高营业额，更能提高各品牌在消费者心中的形象。 11、留意事项 1、准时记录每天的销售量和营业额，严格治理资金流量与会计账款; 2、促销人员应当以最大的热忱去促销，了解每一位顾客的 需求，给顾客介绍最适宜的产品，供应最细致最好的效劳; 3、在百货门口设点促销人员应留意礼仪，树立良好的形象。 4、t台四周应增加保安人员维护秩序以及安全疏通。 5、增进安全措施如：增开安全通道，配备应急消防员，以防危急事故发生。 超市开业促销筹划案 以卖场为中心的各类经营活动变得像投资积存一样的具有实际的意义。活泼卖场、集聚人气、增加商气
9、、制造商机。 (1) 必需在开业气概上务必要“一炮打响“,表达宏大规模的特点(惊爆度) (2)通过本次开业,务必要在周边居民中留下深刻的印象 (3)在同行业态中留下较好的知名度 (4)促销活动务必与众不同,使顾客有“新奇感“,且易传播(惊异度) (5)本促销活动务必能够提高销售额 (6)本促销活动确实能让顾客感到“实惠“,最终增加“美誉度 (7)本次企划促销方案能够便于操作实施 陈设是无声的促销特别贴切,商品的艺术化陈设可以提升30%-50%的业绩,但是绝大多数的店铺陈设还不尽人意,商品不卫生陈设不整齐不干净,许多商品散乱东倒西歪,顾客看到连了解的心思都没有怎么能够产生销售业绩呢? 商品陈设是
10、营业员的主要工作,营业员除接待顾客以外,就是做商品陈设了解商品熟记商品,许多营业员都不知道商品在什么位置,不行能快速销售商品,艺术化陈设是化装品大店必需要做的重要工作,也是有效提升业绩的好方法。 法国有句很知名的经商谚语:“即使是水果蔬菜,您也要像静物写生画一样进展陈设,由于商品的美感能够撩起消费者的购置欲望。”市场终端,简洁来说,只包含了三个元素:商品(礼品)、展台(pOp)、人。因此,终端陈设也将包含:商品陈设、pOp陈设、礼品陈设、人员态势等四个方面。 商品陈设不仅是一门艺术,更是一门科学。商品陈设通过视觉与顾客沟通,以商品本身为主匙,利用其外形,颜色,性能,通过艺术造型陈设及环境的相互
11、协调来向顾客展现商品的特征,增加商品对顾客的吸引力,加深顾客对商品的了解。谭教师表示,学习店面商品陈设课程的目的在于: 1、塑造店铺、专柜风格 2、突出主打产品 3、增加商品魅力 4、诱导顾客来访 5、营造购物气氛 终端陈设中的商品陈设需要依据不同的渠道卖场采纳不同的陈设方式,在专卖店内进展商品陈设主要涉及8大原则即可,分别是:主打产品放在主展位原则、便利介绍原则、垂直原则、同类归拢原则、间距原则、关联性原则、重复出样原则、满陈设原则。 产品陈设的目的就是要抓住消费者的眼、手、心,陈设生动化,增加卖场气氛(吸引眼球);标准统一的陈设,给人以专业的感觉(抓住心);分类陈设,便利消费者查找(抓住眼
12、);比照陈设,便利消费者体验和感受(抓住手、抓住心)。 pOp陈设是终端推广的过程中,销售人员最简单无视的细节。pOp是英文point Of purchase的缩写,意为“卖点广告”其主要商业用途是刺激引导消费和活泼卖场气氛。她的形式有户外招牌,展板,橱窗海报,店内台牌,价目表,吊旗,甚至是立体卡通模型等等。 常用的pOp为短期的促销使用,其表现形式夸大幽默,颜色剧烈,能有效地吸引顾客的视点唤起购置欲,她作为一种低价高效的广告方式已被广泛应用。谭教师表示,pOp在终端的陈设在各类渠道卖场中没有差异,主要遵循5大原则即可,分别为:重复统一原则、对称原则、化原则、区分原则、简明原则。 礼品的目的是
13、增加产品的附加值提高消费者的满足度,从而提高产品的成交率。礼品不是任凭的附加品,通过礼品传达给消费者一个非买不行的理由。谭小芳教师表示,礼品的陈设在终端尤其重要,主要留意以下4点: (1)、礼品需要放在主通道上,消费这最简单看到的地方; (2)、礼品需要与pOp进展联合陈设,让消费者看到礼品的价值和功能,让礼品学会说话。 (3)、礼品要和商品配套地堆放在一起,这样,既能让顾客一眼就明白,免除销售员需要解释的麻烦,还能让顾客有一个直观的感受。 (4)、礼品尽可能的化陈设,在不影响视线、保证安全的状况下,礼品应尽量将堆头垒的更高。 总之,做好终端店面的商品陈设,将可以提高品牌形象,使消费者最终信任
14、,并有效提升门店的销售业绩。 (8)其它本次筹划的核心冲突焦点在“销售额-毛利-顾客实惠“这一问题上。 商场要提高销售,意味着毛利的增加,价格偏高顾客购置不踊跃-形不成人气;顾客要实惠,商品要降毛利,但商场销售额同样要受损失-失去商机;在如何解决这一问题时,以确保“人气“为本。“持续客流量”为本 1、开业促销活动的目的是活泼卖场、集聚人气、增加商气、制造商机以会员制为中心将各类活动开展得喧闹、热闹、欢乐。做到“礼宾“、“会员“、“幸运“、“欢快“提高家纺在顾客心目中的印象和知名度及美誉度制造专卖店开业的高销售量 2、促销活动的目标人群:在7月25日到八月1日所发放传单的人群及专卖店周边人群 3
15、、活动的主题 4、实行会员制: 在家纺一次购物满30元可以免费获得会员卡一张 凭身份证+18元可以获得会员卡一张 家纺开业第一天头28名顾客可以免费获得会员卡一张 开业其次天头38名顾客可以免费获得会员卡一张 在家纺开业购置大家电的顾客可以免费获得会员卡3张 参加幸运抽奖获得会员卡 是8,31日诞生的顾客可以凭身份证获得会员卡一张 家纺会员的利益: 会员购物享受积分获得高额的礼品 会员可以凭会员卡以会员价在家纺购物 在春节、店庆、五一、三个日子全体会员可以参加海南、张家界等地旅游抽奖。 会员在本百货超市开业的第三天下午开头排队参加大礼抽奖(先来先得) 在超市开业其次 天可以凭会员卡和小票参加套
16、鸭活动 本超市会员在以后每星期一的下午到家纺均有意外的惊喜 会员可以凭身份证在生日当天在本超市消费满50元获赠50元礼品获购物券。 教师会员在教师节可以凭工作证在超市领取礼物一份 本专卖店不定期开展各类优待活动会员可以优先参加 本专卖店的新婚会员可以XX折在婚庆系列床品并送结婚礼物一份 家纺开业销售目标15天完成营业额5080万元 超市的开业尽可能到达人流如潮的目的。 开业前的广告宣传: 1、 使用电视宣传 2、 流淌播送车 3、 电动摩托车 4、 手机短信 5、 超市员工的自身宣传 6、 提前发放员工艳丽的工作服 7、 提前2-3天发放超市开业的快讯(注明开业的商品的促销价格由供给商供应特价
17、) 8、 街头的横幅及供给商开业横幅 9、店头海报(开业前28顾客可免费获得超市会员卡) 10、列出超市会员卡的优待内容 11、邀请供给商到场指导观摩 百货超市中秋节筹划方案 【活动主题】：年年岁岁月相像，今岁中秋大不同 【活动时间】：9月15日至10月6日(国庆、中秋) 【活动创意】：中秋节是一个传统盛大的节日，也是下半年旺季的开头，及其重要，其主要特征表现在团聚的寓意深长。如何在这个节日做好商品销售(主是月饼和礼品)和提升品牌，是提升下半年整体销量的关键。本次活动抓住中秋节情、礼、义以情义礼为诉求点炒作商品，使品牌进一步深入，商品销量大幅度提高。 【活动方案】： 明月寄相思，美味传真情 9
18、月15日至10月6日选购部争取一些赠品免费品尝，同时争取中秋月饼在一楼醒目处作散装、礼品月饼陈设性商品展现，用于本次活动主题的表达及活动的吸引点，依据惠州的实际消费做各种礼品搭配。商品陈设性展现留意技巧及美观感，充分利用灯光，颜色的搭配加强卖场气氛，企划部协作。 (注：由企划部在卖场内外布置活动的气氛或展销商户供应，在合理的位置安排一些节日庆贺及文化气息较浓的诗句，表达企业的文化品尝，使顾客进入卖场即有购置的欲望。) 刮刮乐，刮出大彩电： 【活动时间】：9月15日至10月6日凡一次购置月饼或礼品满39.80元的顾客(特价月饼，带赠品礼品组合除外)可摸取刮刮乐奖卷一张。 一等奖为29寸大彩电一台
19、，相应图片字样：中秋大团聚。 二等奖为精巧vcd一台，相应图片字样：明月寄相思。 三等奖为小家电一个，相应图片：嫦娥奔月。 一般奖为月饼一个或点型食品一份相应图片：时代百货标志。 彩电两台1500元/台左右。 vcd6台120元/台左右。 小家电12个60元/个左右。 月饼8000个1元/个左右。 奖卷共做XX0份。 中秋送月饼，美味先品尝： 9月15日至10月6日凡来我商场购物满49元的顾客送月饼一个，89元送两个，味道如何，自己先品尝。单张小票限送两份。 (注：由选购部争取肯定资源作为赠品由门店发放。) 合家团聚大联欢： 10月5日或6日晚中秋大演艺，将由“月饼供货商”联合举办， 在此之前
20、请亲密留意时代百货超市月饼的全部信息，到时看精彩节日，现场答题拿价值268元的月饼礼品大奖。还等什么?赶快行动! (注：由企划部联系惠州地区最负盛名的演出公司进展演出，并与供货方共同设计一些有利品牌宣传和月饼销量的问题现场让顾客答题加深顾客的印象激刺顾客的购置欲，并对合种月饼月饼作主要的宣传,由选购部争取月饼供货商做几场文艺商品促销演出。 时代百货超市将对其供应如下支持： 1、 优先一级磁点堆码位置作商品陈设性展现。 2、 场内外pop免费支持。 3、 场内播送全天滚动播音。 4、 场内喷绘广告制作提名。 5、 舞台背景设计注明品牌名。 6、 场内特色气氛广告布置。 同时建议各月饼供货商相应作
21、一些礼品团购促销活动，如：一性购月饼礼品盒XX元以上95折优待，5000元以上送价值388元的中秋礼品一盒等。并由时代百货超市选购部洽谈与名烟名酒等进展一些礼品搭配组合出售，在dm上扩大展现版面将活动做上出，提高中秋月饼销量。 好礼送亲人，中秋礼品大展销： 9月15日至10月6日时代百货一楼精致中秋礼，美食月饼大展销，够品尝，够档次，价格更实惠是您过中秋购置礼品的抱负选择! (注：由选购部争取供货商，门店提前将中秋月饼，礼品作好商品陈设展现，加强节日的气氛，企划将卖场内的气氛做肯定的布置使商品更有吸引力) 【活动宣传】 横幅10条：商品促销，节日问候 文字内容：每逢佳节倍思亲，好礼都在新时代。
22、月饼大展销。 巨幅广告：9月15日至10月6日 文字内容：9月15日至10月6日时代百货月饼特卖会，中秋礼品大展销更多实惠，更多惊喜，请到时代百货。 dm商品快讯：9月15日至10月6日 这次dm的制作要求相比照平常更到位，一是数量的增加到XX0份，二是整个气氛即突出商品、月饼，又要有较高的文化品尝，从中可登载一些月饼的几种吃法、中秋趣事增加其阅读性、长期性。请选购争取主要以月饼、礼品组合为主，作一个中秋专栏整版。 电视广告：10月5日6日两天，共享佳节欢快，庆祝传统大节。 时代百货月饼大展销，有品尝，上档次，更实惠。时代百货祝惠州人民中秋开心，共享天伦之乐。 中秋佳节共享文化大餐： 由书法界
23、名流现场巨献，挥毫洒墨，现在感爱中秋节的文化大典。购物208元以是者还可以获赠一幅具有保藏、观赏价值的上等佳作。 活动宣传费用预算： 横幅：20条每条90元左右，共计1800元。 电视广告：飞字每晚300元，两晚600元。 dm快讯：10000份，每份0.50元左右，5000元。 刮刮卡：XX0份，每份0.05元，1000元 kt板，堆码布置每个60元，八个480元。 合计8880元 时代百货企划部 XX年7月30日星期日 领导批复意见：_ 质比三家： 时代百货向广阔顾客严肃承诺，绝不销售假冒伪劣产品，不满足便退换货。 价比三家： 时代百货将低价进展究竟，更具价格优势，购物更超值。 我们从来不
24、标榜自己的价格最低，由于消费者是明智的。 我们也不会降低某些商品的价格就号宣全场都是，由于消费者是明智的。 我们只做一件事，就是将价格降低一点再降低一点，将低价进展究竟，开创一个低价的时代。百货开业筹备规划方案 此筹备规划按15天倒计日，从XX年x月28日至XX年x月13日止，以下筹备规划望各部门治理层员工知阅，仔细执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。 一、 业务部 1、商品引进配置。 2、供给商招商方针制定。 3、特价商品方案确认及落实。 4、商品价格方案确认及落实。 5、商品规划制定（商品分布种类，确认供给商数量及厂家）。 6、供给商建立商品档案。 7、供给商商品进
25、仓验收。 8、其它帮助及规划跟进。 9、年货选购规划的制定与落实。 10、供给商赞助条幅的制定。 11、春节商品海报方案制定与落实。 二、 企划部 1、指示购物标牌的制作。 2、pop的制作。 3、营销方案确实认及实施。 4、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。 5、开业特价商品到位确认及落实。 6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。 7、店内卖场环境的布置及安排。 8、户外广告商确认制作吊挂。 9、开业活动节目的安排。 10、董事长发言稿的制定。 11、开业主持人确实认及程序。 12、开业的各项活动的筹划方案。 13、最终确认各项工作的完成结果。 三、 人事部 1、员工聘请规划制定。 2、员
26、工面试日期公布。 3、治理人员聘请方案制定。 4、治理人员面试日期公布。 5、制定员工培训规划及方案。 6、制定治理人员培训规划及方案。 7、员工手册的印制及发放。 8、员工培训规划确认公布。 9、公司各项规章制度确实认及制定。 10、检查员工培训结果，制定考试题。 11、各种证件的状况确认及跟进。 12、公司各种营运表格确认及印刷。 13、最终确认跟进完成的各项任务的结果。 四、 电脑部 1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。 2、确认收银员、电子称治理员上岗培训试机日期。 3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的精确性。 4、建立供给商资料库。 5、跟进各系统的安装状况及质量
27、保证。 6、检测确认各系统操作是否正常运行。 7、安装银行收款机。 8、确认各系统的调码纸。 9、最终检查各系统是否还存在操作问题。 10、如有问题准时改良，协调解决。 五、 营运部 1、商品平面布置图完成。 2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。 3、卖场装修跟进及确认日期。 4、市调工作进展安排与指导。 5、货架进场安装调整。 6、各专柜进场装修跟踪与协调。 7、各种耗材确实认与制作（如：购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈）。 8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。 9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。 10、清扫卖场各卫生区域。 11、跟进落实董事长的各项事务及调整规划、规划的协调与完善。 12、最终组织各部门负责人有规划、有程序地检查各部门事务完成的规划与结果。 13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务，每星期一各部门负责人汇报上周事务完成状况，安排下周事务，提出建议及要求。 以上开业筹备规划方案请公司高层领导指正与确认。感谢！ 留意了，好的筹划书不肯定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的筹划书。以上百货超市开业前安排筹划案一文能帮忙您解决筹划书的撰写需求，假如还想阅读关于“百货商场开业庆典筹划方案”相关内容，请访问“百货商场开业庆典筹划方案”专题！