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1、 百货超市开业前安排策划_百货商场开业庆典策划方案 【活动主题】：年年岁岁月相像，今岁中秋大不同 【活动时间】：9月15日至10月6日(国庆、中秋) 【活动创意】：中秋节是一个传统盛大的节日，也是下半年旺季的开头，及其重要，其主要特征表现在团聚的寓意深长。如何在这个节日做好商品销售(主是月饼和礼品)和提升品牌，是提升下半年整体销量的关键。本次活动抓住中秋节情、礼、义以情义礼为诉求点炒作商品，使品牌进一步深入，商品销量大幅度提高。 【活动方案】： 明月寄相思，美味传真情 9月15日至10月6日选购部争取一些赠品免费品尝，同时争取中秋月饼在一楼醒目处作散装、礼品月饼陈设性商品展现，用于本次活动主题
2、的表达及活动的吸引点，依据惠州的实际消费做各种礼品搭配。商品陈设性展现留意技巧及美观感，充分利用灯光，颜色的搭配加强卖场气氛，企划部协作。 (注：由企划部在卖场内外布置活动的气氛或展销商户供应，在合理的位置安排一些节日庆贺及文化气息较浓的诗句，表达企业的文化品尝，使顾客进入卖场即有购置的欲望。) 刮刮乐，刮出大彩电： 【活动时间】：9月15日至10月6日凡一次购置月饼或礼品满39.80元的顾客(特价月饼，带赠品礼品组合除外)可摸取刮刮乐奖卷一张。 一等奖为29寸大彩电一台，相应图片字样：中秋大团聚。 二等奖为精巧vcd一台，相应图片字样：明月寄相思。 三等奖为小家电一个，相应图片：嫦娥奔月。
3、一般奖为月饼一个或点型食品一份相应图片：时代百货标志。 彩电两台1500元/台左右。 vcd6台120元/台左右。 小家电12个60元/个左右。 月饼8000个1元/个左右。 奖卷共做XX0份。 中秋送月饼，美味先品尝： 9月15日至10月6日凡来我商场购物满49元的顾客送月饼一个，89元送两个，味道如何，自己先品尝。单张小票限送两份。 (注：由选购部争取肯定资源作为赠品由门店发放。) 合家团聚大联欢： 10月5日或6日晚中秋大演艺，将由“月饼供货商”联合举办， 在此之前请亲密留意时代百货超市月饼的全部信息，到时看精彩节日，现场答题拿价值268元的月饼礼品大奖。还等什么?赶快行动! (注：由企
4、划部联系惠州地区最负盛名的演出公司进展演出，并与供货方共同设计一些有利品牌宣传和月饼销量的问题现场让顾客答题加深顾客的印象激刺顾客的购置欲，并对合种月饼月饼作主要的宣传,由选购部争取月饼供货商做几场文艺商品促销演出。 时代百货超市将对其供应如下支持： 1、 优先一级磁点堆码位置作商品陈设性展现。 2、 场内外pop免费支持。 3、 场内播送全天滚动播音。 4、 场内喷绘广告制作提名。 5、 舞台背景设计注明品牌名。 6、 场内特色气氛广告布置。 同时建议各月饼供货商相应作一些礼品团购促销活动，如：一性购月饼礼品盒XX元以上95折优待，5000元以上送价值388元的中秋礼品一盒等。并由时代百货超
5、市选购部洽谈与名烟名酒等进展一些礼品搭配组合出售，在dm上扩大展现版面将活动做上出，提高中秋月饼销量。 好礼送亲人，中秋礼品大展销： 9月15日至10月6日时代百货一楼精致中秋礼，美食月饼大展销，够品尝，够档次，价格更实惠是您过中秋购置礼品的抱负选择! (注：由选购部争取供货商，门店提前将中秋月饼，礼品作好商品陈设展现，加强节日的气氛，企划将卖场内的气氛做肯定的布置使商品更有吸引力) 【活动宣传】 横幅10条：商品促销，节日问候 文字内容：每逢佳节倍思亲，好礼都在新时代。月饼大展销。 巨幅广告：9月15日至10月6日 文字内容：9月15日至10月6日时代百货月饼特卖会，中秋礼品大展销更多实惠，
6、更多惊喜，请到时代百货。 dm商品快讯：9月15日至10月6日 这次dm的制作要求相比照平常更到位，一是数量的增加到XX0份，二是整个气氛即突出商品、月饼，又要有较高的文化品尝，从中可登载一些月饼的几种吃法、中秋趣事增加其阅读性、长期性。请选购争取主要以月饼、礼品组合为主，作一个中秋专栏整版。 电视广告：10月5日6日两天，共享佳节欢快，庆祝传统大节。 时代百货月饼大展销，有品尝，上档次，更实惠。时代百货祝惠州人民中秋开心，共享天伦之乐。 中秋佳节共享文化大餐： 由书法界名流现场巨献，挥毫洒墨，现在感爱中秋节的文化大典。购物208元以是者还可以获赠一幅具有保藏、观赏价值的上等佳作。 活动宣传费
7、用预算： 横幅：20条每条90元左右，共计1800元。 电视广告：飞字每晚300元，两晚600元。 dm快讯：10000份，每份0.50元左右，5000元。 刮刮卡：XX0份，每份0.05元，1000元 kt板，堆码布置每个60元，八个480元。 合计8880元 时代百货企划部 XX年7月30日星期日 领导批复意见：_ 质比三家： 时代百货向广阔顾客严肃承诺，绝不销售假冒伪劣产品，不满足便退换货。 价比三家： 时代百货将低价进展究竟，更具价格优势，购物更超值。 我们从来不标榜自己的价格最低，由于消费者是明智的。 我们也不会降低某些商品的价格就号宣全场都是，由于消费者是明智的。 我们只做一件事，
8、就是将价格降低一点再降低一点，将低价进展究竟，开创一个低价的时代。百货开业筹备规划方案 此筹备规划按15天倒计日，从XX年x月28日至XX年x月13日止，以下筹备规划望各部门治理层员工知阅，仔细执行，跟进事项、沟通=协调，最终圆满完成此次开业的筹备工作。 一、 业务部 1、商品引进配置。 2、供给商招商方针制定。 3、特价商品方案确认及落实。 4、商品价格方案确认及落实。 5、商品规划制定（商品分布种类，确认供给商数量及厂家）。 6、供给商建立商品档案。 7、供给商商品进仓验收。 8、其它帮助及规划跟进。 9、年货选购规划的制定与落实。 10、供给商赞助条幅的制定。 11、春节商品海报方案制定
9、与落实。 二、 企划部 1、指示购物标牌的制作。 2、pop的制作。 3、营销方案确实认及实施。 4、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。 5、开业特价商品到位确认及落实。 6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。 7、店内卖场环境的布置及安排。 8、户外广告商确认制作吊挂。 9、开业活动节目的安排。 10、董事长发言稿的制定。 11、开业主持人确实认及程序。 12、开业的各项活动的筹划方案。 13、最终确认各项工作的完成结果。 三、 人事部 1、员工聘请规划制定。 2、员工面试日期公布。 3、治理人员聘请方案制定。 4、治理人员面试日期公布。 5、制定员工培训规划及方案。 6、制定治理人员培训
10、规划及方案。 7、员工手册的印制及发放。 8、员工培训规划确认公布。 9、公司各项规章制度确实认及制定。 10、检查员工培训结果，制定考试题。 11、各种证件的状况确认及跟进。 12、公司各种营运表格确认及印刷。 13、最终确认跟进完成的各项任务的结果。 四、 电脑部 1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。 2、确认收银员、电子称治理员上岗培训试机日期。 3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的精确性。 4、建立供给商资料库。 5、跟进各系统的安装状况及质量保证。 6、检测确认各系统操作是否正常运行。 7、安装银行收款机。 8、确认各系统的调码纸。 9、最终检查各系统是否还存在操
11、作问题。 10、如有问题准时改良，协调解决。 五、 营运部 1、商品平面布置图完成。 2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。 3、卖场装修跟进及确认日期。 4、市调工作进展安排与指导。 5、货架进场安装调整。 6、各专柜进场装修跟踪与协调。 7、各种耗材确实认与制作（如：购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈）。 8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。 9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。 10、清扫卖场各卫生区域。 11、跟进落实董事长的各项事务及调整规划、规划的协调与完善。 12、最终组织各部门负责人有规划、有程序地检查各部门事务完成的规划与结果。 13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务，每星期一各部门负责人汇报上周事务完成状况，安排下周事务，提出建议及要求。 以上开业筹备规划方案请公司高层领导指正与确认。感谢！ 帮忙客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的筹划书。百货超市开业前安排筹划假如还没解决您的需求，请访问我们为您2023预备的“百货商场开业庆典筹划方案”专题！