《现场施工管理制度15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场施工管理制度15篇.docx（77页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 现场施工管理制度15篇现场施工治理制度1 1、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤。工程开工后，工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。 2、工作人员外出执行任务需要向工程经理请示，填写外勤任务单，获准前方可外出。 3、工程经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向工程经理申请，填写请假条，工程经理批准，获准假前方可休息。并备案。 6、因工程进度需要加班时，全部工作人员必需听从。由工程经理填写加班值班表。工作人员加班工资不计，工程经理不计加班工资。工作人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 8、年终评奖
2、金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。 现场施工治理制度2 一、建立了健全安全防火责任制和规章制度,责任到人。 工程经理是施工现场安全防火第一责任人,对施工现场消防安全工作全面负责。制定施工现场安全事故应急救援预案,负责日常防火巡查工作和对突发性火灾大事的处理。同时指定专人负责停工前后的安全巡查,准时发觉和排解各种安全隐患,杜绝安全事故的发生。 二、科学、合理地规划了施工现场消防安全布局,最大限度削减火灾隐患。 依据现场实际状况划分作业区。特殊是明火作业区、可燃材料堆放区、危急物品仓库等,并设置明显的防火警示标志。 三、安全教育。 对全部施工人员进展了消防安全教育,使其熟知根本的消防常识
3、,学会使用消防灭火器材,把握扑救火灾初期的应急方法。特殊要加强对电、气焊等特别工种作业人员的消防安全教育和培训,使之持证上岗。 四、标准施工现场临时用电治理。 临时用电必需符合“三级配电、两级爱护”,到达“一机一闸一漏一箱”的要求;配电箱设置、线路敷设、接零爱护、接地装置、电气联接、漏电爱护等各种配电装置应符合有关标准和标准的要求。施工电源线的拆装必需统一由专业电工操作,杜绝乱扯乱挂的现象;员工食堂、宿舍等场所严禁用电炉子做饭、取暖,不得用“热得快”烧水,照明灯具、电热毯等必需定时开关,人员离开时必需关闭电源。 五、加强了施工现场的用火治理。 严格落实易燃易爆场所动火审批制度,氧气、乙炔两者不
4、能混放,焊接作业时要设专人监护,配备必要的消防器材,并在焊接点附件采纳非燃材料做遮挡隔离板,防止焊珠四处迸溅而造成火灾隐患;施工现场外设立了吸烟区,不得在施工现场,库房、宿舍和床上等易燃易爆场所吸烟。 六、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产根本方针,同心同德,齐抓共管。 通过有效的治理和技术手段,削减和防止人的担心全行为和物的担心全状态,有效地消退安全事故隐患,防止和削减安全事故的发生。 现场施工治理制度3 一、施工现场治理班组落手清工作是搞好工程工程场容场貌的根底，也是安全生产、提高工效、降低本钱的有效措施。应当必需发动班组，抓好班组治理，按各种班组操作落手清标准进展定期考评并与
5、奖、罚挂钩，在提高班组操作素养的根底上，各班组自觉地根据各自的治理标准做好操作落手清工作，以保证场容治理水平的提高。 二、工程治理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施详细的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合标准，不弄虚作假，扣分处注明缘由，重实据，奖罚要清楚。 三、施工现场落手清工作的一般要求： 1、施工班组必需做到边施工边清理，落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等准时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。 2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破
6、裂使用。 3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后准时冲洗铲清按规定存放，留意保管。 4、在脚手架操作的施工班组，必需在操作完毕后准时去除底笆上砼，砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。 5、落手清工作最根本要求是：“工完料尽场地清”。 现场施工治理制度4 写字楼二次装修施工现场治理 由地盘治理小组向施工单位发放临时装修许可证,注明施工有效期限,并同时发放施工工作牌(带照片),持证上岗,承受监视,标准治理。 施工现场治理的一般治理规定: (i)地盘治理小组依据施工地盘治理规定和合同商定行使监视职权; (ii)进入大厦范围的施工单位及个人必需遵守有关制度和规定,
7、听从治理指挥; (iii)施工单位应在施工现场较醒目的地方挂上临时装修许可证,施工人员必需佩带工作牌进出大厦,乘坐指定的电梯到达施工现场和离开大厦; (iv)施工单位应将现场工作人员的花名册(附照片)一式二份报送公司消防治安处和大厦治理处备案,交付垃圾清运押金后,方可进入现场施工; (v)施工场地内一律不准住人做饭,违者罚款。夜晚需国加班的应在白天提前申报,并应登记备案;(不超过晚上九时为限) (vi)留意合理安排施工时间,避开客户因噪音问题投诉而影响到施工进程; (vii)施工中所用的装修材料和施工期间所产生的装修垃圾一律由电梯运送,装修垃圾必需实行袋装化,出大厦不许停留。 (viii)施工
8、期间所用的水、电及其他设备和帮助场地,须按地盘治理合同规定进展治理; (i*)施工现场不准乱接乱拉电线,临时线路要排列整齐,并设置安全爱护装置,施工范围及四周的空调、给派水、电话等设施的使用及试运行、停用等都必需经地盘治理小组同意; (*)运辅材料和垃圾要按地盘治理小组指定的路线和时间进展。 (*i)施工动火作业必需提前提出申请,对施工现场必需实行相应的安全防范措施,经地盘治理小组消防监视员检查合格前方可进展作业。 (*ii)地盘治理小组全权监管施工现场,如有违反相关规定者,小组成员有责任准时制止,状况严峻的,责令其停工整改; 现场施工治理制度5 为了加强施工现场安全生产治理、文明治理、保障职
9、工人身安全，依据环保治理条例， 结合本工程实际状况，特制定本规定。 （1）无特别状况，夜间施工必需在22：30前完毕。 （2）工程部应依据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。 （3）各班组考虑工期、工程质量等因素，当天22：30前不能停顿作业的班组，班组长应提前向队部相关治理人员做好有关工作，准时上报工程部经理室审批，经工程部审批前方可进展夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底状况等。 （4）夜间施工必需遵照国家安全生产治理条例，严禁盲目施工，不准安排由年老体弱、带病、疲惫及一切不适合夜间作业的工作进展施工。 （5）
10、对未办理夜间施工申请手续的班组，一经发觉，工程部将对该班组进展200500元罚款，并追究有前人员责任。 现场施工治理制度6 为贯彻落实安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度的通知(建质20xx121号)文件精神,加强施工现场作业人员的动态治理,维护企业和务工人员双方的合法权益,特制定本制度。 一、工程部采纳作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。 二、作业人员进场1天内,由工程部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后,发放实名制考勤ic卡。 三、全部作业人员均须参与刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班 一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加两次。 四、作业人员必需
11、由其本人刷卡考勤,不得代人或托付他人刷卡,违者双方各以旷工一天处理。工程部劳务专管员负责作业人员刷卡治理工作。 五、作业人员进出施工现场遗忘刷卡时,应主动在24小时内向工程劳务专管员说明状况,由劳务专管员开具证明。 六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续,并在门卫室做好登记,违者按迟到或早退处理。 七、每天进展电子刷卡考勤和手工考勤记录核对,如发觉考勤信息有出入,须准时与劳务专管员、班组负责人核实,确保考勤记录的真实性和精确性。 八、作业人员进出施工区拒不刷卡,经教育后仍不改正的,按旷工处理;一个月内累计漏打卡三次以上,且不主动与劳务专管员说明状况并进展核对的,按迟到或早退处理
12、,并罚款30元。 九、考勤表按月编制,每月5日前上报工程部,由工程部公示三天,如无异议,交工程经理、劳务专管员审核签字后,发放工资。 十、因人为因素造成刷卡设备损坏的,须照价赔偿。 十一、作业人员完成工作离开工程前,凭工资单退还“实名卡”,如“实名卡”遗失或损坏,赔偿“实名卡”工本费50元。 现场施工治理制度7 室内装修施工现场的治理工作 (1)在工程开工时,召集全部工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工治理人员的分工等。合全部工地人员对整个工程有肯定熟悉。 (2)工地放样,根据平面图纸尺寸依次弹线放样,并仔细核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若
13、消失实地尺寸与图纸不符时应准时与设计人员进展处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可前方能进展施工。 (3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,依据施工进展及实际状况合理地、科学地进展调度,避开消失施工混乱,施工连续以削减铺张和损失,详细内容: 人员(工种)调度 加强规划治理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消退停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及隔墙,但可以安排木制作门面或家具施工,以免相互争场地消失离工现象,当某些工程工程上下工序不能同时穿插进展时,可适当集中力气于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多
14、人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一局部人员去做帮助工程的附属工程,当各工序同时绽开时,治理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,到达保证各工种专业人员不连续,按次序从一个工程转移到另一个工程进展施工。 材料调度 施工期间,治理者须对各工种材料库存量登记清晰,并估计出将来数天内对材料的需求量,准时赐予调供,制止消失停工待料现象。同时要留意保持工地干净,切勿使材料乱置于现场。为避开工地空间变小影响施工,需掌握材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进展保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为根本原则。 治理者在施工中需防止施工人员随便铺张材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下
15、料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。 机具治理 实行施工机具领用登记制度,以”谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止消失不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避开一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应认真检查机具,使用过程中若发生故障应准时排解。工程完毕,应安排专人对机具进展清理、保养之前方可收回仓库。 (4)施工日记 施工日记是反映整个工程施工具体过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。 (5)施工检查 施工治理中一个重要环
16、节即是施工检查,分以下三个方面: 工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收标准要求,准时发觉问题进展订正,以免发生不行挽回的损失。 安全检查 a.严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,应清理净四周的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。 b.施工现场制止吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸烟后顺手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进展木作及油漆工程时,肯定制止在工地现场吸烟。制止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。 c.严禁非电气人员安装及修理电路,防止发生触电伤亡事故。 d.防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,留意工地钥匙的传递,巡察工地
17、,检查防范措施。 施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外,还要常常了解其它工序的进度,发觉问题准时解决,避开消失非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。 依据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以便利掌握工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进展施工。 (6)与甲方(业方)联系、沟通 施工过程中治理人员须常常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工状况,并准时将甲方的意见反应,相互沟通,增加甲方对施工的信念。主要联系工作的内容: 工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作为工期计算的根底。 伴随甲方看工地,
18、并介绍施工状况。 按时参与甲方召开的工程会议。 重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作具体解释,更改 用须得到甲方签章认可。 邀请甲方参与对隐藏工程的验收。 帮助甲方办理消防报验手续。 呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,催促甲方按时拨款。 现场施工治理制度8 工地安全文明施工治理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等标准、条例，遵守建立单位的现场治理规定。建立单位将不定期邀请有关部门按XXX建立工程现场文明施工检查评定标准等要求进展检查，达不到文明工地标准的，建立单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必需按要求设置“九图一牌”，标牌的
19、内容及形式必需符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全戒备标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随便张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式治理，各施工单位制定相应的门岗治理制度并严格执行，施工现场的治理人员、施工人员必需佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该工程总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必需在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街
20、和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边干净。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平坦、坚实，有盘旋余地，施工现场应有牢靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当根据施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，削减二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应准时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑构造上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场
21、的卫生防病工作；职工食堂应符合中华人民共和国食品卫生法规定的标准，并办理卫生许可证；食堂工作人员必需先体检、培训合格前方可上岗；发觉传染病人和疑似传染病人，准时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境爱护的法律规定，实行有效措施掌握施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格根据中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场内建立和执行防火治理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在简单发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当实行特别的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必需加强社会治安综合治
22、理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发大事，必需马上向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必需马上按有关规定办理用工证、外来人员就业证和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全治理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 13、施工单位治理人员及工人在施工现场必需戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必需系安全带，做到高挂低用及坚固，设置必要的戒备；安全平网必需隔层铺设并准时清理，严防高空坠物。全部人员特殊是操作工人不得从柱子箍筋上下，钢筋骨架无论其
23、固定与否，不得在上行走，特殊是板筋，必需要“安全第一”。 14、施工单位操作工人必需穿着统一的标准建筑背心上班，且必需定时清洗，不得有明显大面积污垢。 15、施工单位在土方开挖中如发觉管道电缆及其它埋设物应准时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1.5米的土方施工中必需实行正确的经甲方现场代表批准的护壁措施；外运土方时，应办理“渣土弃置许可证”，并作好周边环境的清洁卫生；在出入口20米内应铺设草垫；在施工中，必需派员清洁污染路面，在施工后必需对路面进展彻底的清洁。如在现场堆码土方，应距离围墙50cm，距离操作人员100cm以上，垂直堆放高度不能超过1.5米；电缆两侧1m范围内应采纳人工挖掘。
24、 16、施工单位在主体及装修施工时，必需作好外架的搭设和安全网的悬挂，其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方，经批准前方能实施，脚手架的搭设应遵照脚手架搭设的安全要求，特殊需留意对只图施工便利随便撤除外架连墙杆及外架根底松动等影响脚手架安全的状况进展监管。 17、施工单位应对现场机具进展正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），必需有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。 18、每天施工单位工程经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必需
25、指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位治理水平的一个重要依据。 19、在夜间施工时，施工单位必需有治理人员值班，治理人员值班名单应上报甲方。 20、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时承受甲方现场代表的督查。 21、施工单位必需加强对其现场人员的治理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴大事。若施工方人员参加打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建立单位造成的直接经济损失外还需按规定进展罚款。 22、为了维护建立场地周边的花园、环境，施工单位必需教育工人爱惜一草一木，严禁践踏、污染、破坏。 工地现场质量治理制度 1、
26、施工单位必需按设计图纸，设计变更、标准规程，验收标准、以及地方的有关规定、建立单位要求进展施工和验收，工程质量必需到达优良标准。 2、 各施工单位在开工前，施工现场必需协作合格、齐全的治理人员、建立完善的质量、进度保障体系，且必需有经甲方审查批准的总体施工组织设计和各项专项施工方案；未有针对性的施工组织设计不能开工。 3、在施工过程中，工地上的负责人和技术人员必需向工人进展仔细的技术交底，并存有相应的文字记录待查。 4、建筑物在开挖之前，施工单位必需向甲方供应放线记录，经甲方现场代表复核字认可前方可开挖。 5、分局部项工程隐藏验收必需严格执行“三检”制度，经施工单位自检合格后，于正式验收前24
27、小时通知甲方和监理，并供应有关合格的资料，验收合格并签字前方可进展隐藏。经施工单位进展“三检”后的验收工程，在甲方、监理检查过程中若发觉三处以上不合格的有权不予验收，同样状况消失三次以上的有权要求更换治理人员。 6、施工单位在验收合格后严禁对合格局部做任何改动，一经发觉必需进展重新验收；重要隐藏部位应通知质量监视和设计单位共同参与验收。 7、甲方、监理对施工质量有疑问，而要求施工单位复测时，施工单位应于积极协作。对隐藏工程提出质量疑问要求重新检验的，无论建立单位是否进展验收，施工单位都应按要求进展剥离或开孔，并在检验后重新掩盖或修改。检验合格的，建立单位担当由此发生的全部费用并应顺延工期。检验
28、不合格的，施工单位担当发生的全部费用，工期不予顺延。 8、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进展下道工序施工，直至确认该局部工程合格为止。 9、混凝土浇筑过程中除必需有值班工长外，还必需保证每个工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。 10、为保证施工质量，施工难点以及简单发生的质量通病的地方，施工单位应先报施工方案经建立单位确认，建立单位可依据实际状况要求施工单位做施工样板（包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等），样板经甲方验收合格后施工单位可根据样板进展大面积施工；砌体工程开头后，施工单位应按
29、建立单位供应的户型图完成砌体和水电定位施工标准间，经建立单位确认后可大面积施工。 11、若施工单位屡次不按合同商定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进展野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位必需马上整改，一切责任由施工单位负责。 12、如因施工单位缘由，造成所建房屋面积与施工图不符，由此产生的相关责任与费用由乙方担当。作为有阅历的施工单位，施工单位理应准时发觉施工图纸中明显错误或冲突（如建施图与结施图不符，尺寸错误，照图施工房屋使用功能明显不合理等）并准时告知甲方，若施工单位未准时发觉而导致费用与工期损失概由施工单位担
30、当。 13、全部进场材料均需供应材质合格证明文件进展报审，要求送检的材料必需经当地质量监视站认可的试验室试验合格前方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的质量记录待查，届时若因未准时送检而造成工期延误的，全部责任由施工单位担当。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济惩罚。 14、各施工单位应在收到甲方现场代表整改通知后2小时内开头整改，在限期内整改完毕，如有特别缘由的，应以书面形式向甲方现场代表提出，经允许前方可延期。 15、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前，必需向甲方提交混凝土或砂浆施工协作比文件，搅拌过程中必需在搅拌机旁张贴施工协
31、作比挂牌，并设立专人计量监控，夜间也不得例外，监视人员不得离开搅拌现场，甲方现场代表将随时现场抽查，一旦发觉不合格，视为重大质量事故，除责令其返工外，并视情节予以索赔。 16、各施工单位必需做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每到处以100元人民币的罚款。 工地现场协调治理制度 1、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方供应现场各级治理人员及班组负责人的具体名单及联系方式，各工程治理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换治理人员必需事先通知甲方工程部，甲方有权依据施工和监理单位现场治理人员的实际力量和水平，打算
32、其是否留退。 2、各施工单位进场时必需在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每日24小时畅通，工地有人值守。 3、监理公司人员必需保证每日8小时以上现场工作时间，保证每天24小时通讯畅通。如遇工程施工特别阶段或紧急施工问题，应保证准时到工地解决。 4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可前方可进展施工安排，正式开工前一天必需提交开工报告。 5、各施工单位必需听从甲方现场代表的协调安排，听从监理公司的技术指导和监视。 6、施工现场内各单位之间包括建立单位、施工单位、监理单位等全部协调安排事项，均应以书面形式传达
33、，如有特别状况需马上口头处理时也必需在12小时内完善正规手续。 7、现场全部往来文件均以标准打印文本为准，并妥当保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方担当。全部发出的文件均应有签收回执。 8、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必需在规定的时间内由甲方认可的治理人员签收。签收后如有异议必需在当日内提出，否则视为认同，并应严格根据文件内规定时限内执行完成。 9、在施工过程中，各单位如有治理或技术问题需协调解决，须马上直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复前方可按书面决议执行，切忌擅自行事。 10、施工单位制定的各项现场治理制度、条例均不得与甲方制定的作为
34、施工补充协议附件的各项治理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善前方可执行。 11、经建立单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将赐予100-200/项.次。 工地现场会议治理制度 1、为了便于连接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参与人员必需是工程经理或工程执行经理或技术负责人或责任工长，全部人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款20元/人，缺席者罚款50元/人。 2、与会人员手机均调为振动或关机，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。 3、甲方对施工单位的治理实行目标责任制，即每周例
35、会时提出下周规划（包括质量、进度、安全、文明施工），同时检查本周规划完成状况。协作协调状况、商定事项的执行状况、材料供给状况、违规通报、各种材料、设备预备、重大问题的论证解决等。 4、会议记录由与会各方各自进展记录整理，会议当日之内必需形成正式文本报甲方进展汇总整理。 5、若会议中有重要决议问题可单独形成会议纪要，经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件，产生与合同同等的法律效力。 工期治理制度 1、施工单位进度严格根据合同工期执行： 1.1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。 1.2施工单位和建立单位双方在确定竣工日期及各项竣工掌握工期时，已充分考虑： A、可能消失的各种规模
36、的下雨、大风、凹凸温天气、停水、停电、节假日因素。 B、建立单位分包工程的合理工期。 2、各施工单位必需在甲方总体工期掌握节点前提下，于每月25日前报下月进度规划，每周工地例会前报上周工作完成状况及下周工作规划。全部报送的进度规划文件必需由工程经理及责任工长签字并加盖工程章。 竣工日期的掌握： 3、甲方另行安排的刚性进度指标必需按时完成。 4、竣工日期：以合同商定为准。 5、根据合同，以及双方对工期掌握节点的商定，乙方无正值理由使工期延误将处于100-200/天的罚款。 现场施工临时用水用电治理制度 1、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方工程负责人许可不得私自接近及
37、开启动用。 2、施工单位进入现场需依据自身用水用电量的大小自备水电表，并精确记录起始数字，报交甲方现场代表核定。 3、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随便安装。 4、水电线路的敷设应符合施工现场安全治理标准。 5、水电抄表应于每月25日完成并报交甲方现场代表核定，施工单位负责人赐予签字认可。 6、根据合同商定，施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。 对于违反以上治理制度中任意一条者，将酌情处以50100元的罚款。 现场施工治理制度9 第一条为了加强施工工程工程现场的安全、质量、进度、本钱、文明施工等各项指标的掌握与治理；为参加工程建立的各单位创立一个团结和谐的工作环境；
38、为保证工程正常、有序的开展；依据国家现行法律、法规、标准、标准；依据工程合同协议，结合工程实际状况，特制定本方法。 其次条本方法以供参建工程建立的各单位共同遵照执行，并供现场建立单位与监理进展监视检查。 第三条本方法是对工程合同条款的补充，建立单位有权依据施工现场治理状况对本方法进展补充、调整；补充、调整的治理方法自送到乙方之日起生效。 第一条施工单位必需根据合同要求配备专业齐全的工程治理人员，所配治理人员必需能够满意完成全部工程内容施工治理的需要；如人员配置不能满意工程需要，业主代表和总监有权要求施工单位限期调整人员配置；施工单位必需在限期内完成人员的调配。 其次条工程经理必需与投标文件中申
39、报的人员全都，在合同履行过程中没有建立单位书面批准，施工单位治理班子人员不得擅自更换、不得兼职其他工程。工程经理、技术负责人、责任工长的调整更换,必需提前30天向业主提出申请，同时供应业主认可的替换人员完成工作交接；更换安全工程师、专业工长、安全员、资料员，必需提前15天向业主书面申请，同时供应业主认可的替换人员完成工作交接。 第三条建立单位工程代表有权要求施工单位撤换任何一位被认为不称职的工程治理人员，施工单位工程部必需在建立单位工程工程代表有权要求的期限内将上述人员调整完毕。 第四条施工单位现场工程经理、技术负责人、责任工长、安全工程师如因其他事务，需离开现场，须提前24小时向业主代表（或
40、总监）书面或短信方式请假（含节假日）并取得同意方可离场，不得擅自离开施工现场。 第五条任何施工班（组）作业人员，未进展安全教育与安全技术交底，不得进入现场施工作业；进入施工现场的人员必需正确使用劳动防护用品。 第一条工程施工过程中主要会议形式：监理部周例会、检查验收会议、分项工作专题会议等。 其次条会议时间：监理部周例会（由监理部确定），检查验收会议（检查验收后进展），分项工作专题会议（临时确定）。 第三条会议地点：监理部周例会，检查验收会议（总包工程部会议室），分项工作专题会议（临时确定）。 第四条参会人员要求：监理部周例会（由监理部确定），检查验收会议（参与检查验收的相关人员），分项工作专
41、题会议（临时确定）。 第五条会议纪律：未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席或中途离场；迟到者对到会前全部会议内容无条件确认，中途离场和早退者对离会后全部会议内容无条件确认，缺席者对全部会议内容无条件确认；会议期间不得喧哗，不得私下谈论，将手机设置静音状态，必需接听电话时，应在不打断会议秩序的前提下，到会议室外接听；按会议主持人要求按挨次发言，其他人发言时请不要打断，杜绝“会上不说话，会下乱说话”的现象。 第六条会议纪要：对于会议纪要或其他经有关各方共同争论形成的结论性文件，各参会单位在收到文件后应予以核对，如有怀疑或异议，应于收文后一个工作日内以书面形式向会议主持单位进展反应（检查验收会议除
42、外）。 第七条会议执行：会议中提出的问题，严格根据会议结论执行未按会议结论执行的将按本方法相关条款执行。 1、总包工程部专用章必需，有总包企业的正式授权函，授权工程专用章的用途范围，否则建立单位工程部、监理单位监理部可视为无效。 2、为便利文件收发，总包单位的资料收发必需经总包工程部授权一至两人专人收发文件，非授权人员对建立单位工程部、监理单位监理部发文，建立单位工程部、监理单位监理部有权拒收所发文件。 3、施工单位工程部，资料收发人员应常常与建立单位工程部、监理单位监理部保持联系，主动索取有关文件，以保证文件准时收发。 4、办理业务活动必需采纳书面形式，工作联系应以书面形式，并以书面内容为准
43、；紧急状况下，建立单位工程部和监理单位监理部人员的口头指令，应在事后准时办理书面确认。 5、施工单位上报全部文件均应为原件，并有单位相关负责人签字，并加盖公章或工程章；全部超过一页的文件，必需骑缝盖章，否则视为无效；建立单位工程部、监理单位监理部有权拒收所发文件。 6、对于建立单位工程部、监理单位监理部所发文件，施工单位不得以任何理由拒绝签收。否则，会将其视为严峻违约大事，并将进展严峻惩罚；若对建立单位工程部、监理单位监理部所发文件内容持有异议，可在收文后一个工作日内以书面形式向建立单位工程部或监理单位监理部提出报告或工作联系函（超过一个工作日未反应意见者视为默认）。 7、全部拟上报建立单位工
44、程部的文件应首先上报监理单位监理部并通过监理单位监理部办理（紧急状况除外）上报工程内业人员。最终建立单位工程部审核完毕发放的资料一般通过建立单位工程部内业统一下发，例如各种签证、规划、通知等。 8、为便利文件查阅及存档，施工单位应对全部上报文件按类别统一编号。文件编号规章采纳建立单位文件编码编制规章（变更签证资料）。 1、为加强工程技术资料治理，充分发挥工程技术资料在工程施工中的指导作用；工程技术资料的内容必需具有针对性、合理性和可操作性；工程技术资料必需按相应流程进展审批，审批合格的工程技术资料作为现场施工的依据；分类编号、建立档案及名目。 2、隐藏工程的隐藏资料在隐藏后3日内向监理部提交隐
45、藏验收资料，监理部2日内完成签字确认，工程部2日内完成签字确认 第三条工程经济资料的治理：经济资料要准时办理相应手续，保证工程经济资料的准时性、完整性、真实性和有效性。 1、工程资料不能符合归档要求的完整、精确、系统性，建立单位工程部有权拒绝承受。 2、工程技术资料归档的根本范围，按国家现行规定执行。 3、工程完毕施工单位负责协作建立单位，将竣工资料进展移交和办理备案手续。 第五条施工单位在提交完整的竣工资料时，同时提交一份PDF格式的电子文档资料。 第一条施工单位在签订合同后，准时到建立单位工程部领取盖有审图章的施工蓝图或其它设计文件（蓝图份数按合同商定），并根据合同要求的进场日期与现场监理单位联系进场事宜。 其次条场地移交，由建立单位工程部组织监理单位监理部及施工单位工程部，办理场地、工序移交记录，对施工现场的标高掌握点、坐标掌握点及施工用水、施工用电接驳点等办理移交手续并签字确认。 第三条场地移交后5天内，施工单位向建立单位工程部及监理单位供应现场治理人员架