施工现场管理制度15篇.doc

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1、 施工现场管理制度15篇1、我们的准则 1.1遵守法律、法规和有关规定，并应遵循安全、美观的根本原则，在设计与施工中必需贯彻国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。 1.2设计施工必需确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意转变建筑物的承重构造，不得破坏建筑物外立面，如需改动，应由业主到相关部门批准前方可实施。若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。 1.3选购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应供应产品质保证书或检验报告。施工前，必需由业主、工程经理、施工队长对材料进展验收，合格前方可进展施工。 1.4装饰不得

2、随便转变排水立管、给水管道、地漏等设施。 1.5对安装、使用有特别规定的材料制品和调和施工应按其产品说明书的规定进展。 1.6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。 2、我们的验收 2.1管道排列应符合设计要求，管道安装应固定坚固，无松动，龙头、阀门安装平坦，开启敏捷，出水畅通，水表运转正常。采纳目测和手感的方法验收。 2.2管道与器具，管道与管道连接处均应无渗漏。采纳通水的方法，目测和手感的方法检查有无渗漏。 2.3水管装不得靠近电源，水管与燃气管的间距应小于50mm，用钢卷尺检查。 2.4吊平顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得

3、将配管固定在平顶的吊架或龙骨上，灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不应超过1cm。软管两端应用专用接头与接线盒，灯具连接坚固。金属软管本身应做接地爱护。各种强、弱电的导线均不得在吊顶内消失暴露 施工现场治理制度 5 一、施工现场人员、车辆出入由工程消防保卫组负责登记治理。严禁闲杂人员随便进出,外来人员出入应办理登记手续。 二、治理人员及劳务人员出入现场应戴安全帽,佩戴施工证。对于无任何证明出入现场者,值班警卫有权盘查,并制止其行为。 三、有车辆进入施工现场时,门卫应登记,带货出厂时,需凭部门主管以上人员及主管工长开具的“通行证”,并严格检查携带物品是否相符。不

4、符者,制止放行。 四、值班警卫应加强治理,制止与本工程生产施工无关的外来车辆进入现场。 五、值班警卫在查验出入现场车辆的过程中,如发觉特别状况,应将其拘留。并马上报告保卫负责人,准时协调处理解决。 施工现场治理制度 6 为贯彻落实安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度的通知(建质20xx121号)文件精神,加强施工现场作业人员的动态治理,维护企业和务工人员双方的合法权益,特制定本制度。 一、工程部采纳作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。 二、作业人员进场1天内,由工程部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后,发放实名制考勤ic卡。 三、全部作业人员均须参与刷卡考勤,刷卡每天四次

5、,早上上班一次,中午下班 一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加两次。 四、作业人员必需由其本人刷卡考勤,不得代人或托付他人刷卡,违者双方各以旷工一天处理。工程部劳务专管员负责作业人员刷卡治理工作。 五、作业人员进出施工现场遗忘刷卡时,应主动在24小时内向工程劳务专管员说明状况,由劳务专管员开具证明。 六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续,并在门卫室做好登记,违者按迟到或早退处理。 七、每天进展电子刷卡考勤和手工考勤记录核对,如发觉考勤信息有出入,须准时与劳务专管员、班组负责人核实,确保考勤记录的真实性和精确性。 八、作业人员进出施工区拒不刷卡,经教育后仍不改正的,按

6、旷工处理;一个月内累计漏打卡三次以上,且不主动与劳务专管员说明状况并进展核对的,按迟到或早退处理,并罚款30元。 九、考勤表按月编制,每月5日前上报工程部,由工程部公示三天,如无异议,交工程经理、劳务专管员审核签字后,发放工资。 十、因人为因素造成刷卡设备损坏的,须照价赔偿。 十一、作业人员完成工作离开工程前,凭工资单退还“实名卡”,如“实名卡”遗失或损坏,赔偿“实名卡”工本费50元。 施工现场治理制度 7 1、特种作业是指对操本人、尤其对他人和四周设施的安全有重大危急因素的作业叫特种作业。特种作业人员一般包括电工、电(气)焊工、电梯工、登高作业、锅炉工、制冷工等。 2、特种作业人员必需体检合

7、格，不能有从事本工种所禁忌的疾病。 3、特种作业人员，必需根据国家有关规定，经特地的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 4、特种作业人员，必需持证上岗，并且按规定正确穿戴和使用劳动防护用品。 5、特种作业人员，必需严格执行安全操作规程。 6、特种作业人员每年体检一次，不合格者马上转换工种。 7、按时参与资格证件的年审，过期未审，按无效证件处理。 8、特种作业人员有休假和疗养的优先权。 9、单位必需为特种作业人员配备合格的劳动防护用品。 施工现场治理制度 8 施工现场治理制度 一、施工现场安全、文明施工治理奖惩措施 1.应严格遵守地方文明施工治理标准的有关规定。 2.严格根据

8、现场文明施工组织设计及现场平面布置图（办杨公区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路、临时水电，塔吊位置等）布置现场，并明确现场布置及文明施工完成时间，对于不能按时完成的班组，甲方有权作出经济惩罚，各班组应组织专人定期巡查，并积极协作甲方的巡查工作。 3.现场围挡 a现场沿道路应设置封闭式砖砌围墙，高度应符合地方及建立方的规定。详细图标形式应由甲方确定。 b.与行政中心主楼分界处用不低于1.8米的彩板或用密眼网封闭。（违者XXXX年元/次） c.现场应设置大门，设置门卫看管并制定相应的治理制度。门口处应设有集水井及冲洗设备防止车辆带泥污染路面。 4施工现场 a.甲方在其施工区域的总入口处设

9、五牌一图（含工程概况、治理人员名单及监视电话、消防保卫、安全生产、文明施工、施工总平面图等）。 b.现场治理人员应统一佩戴胸卡。（违者10元/次） c.非施工人员及不带安全帽人员制止进入施工现场（违者20元/次） d.施工现场总主干道做混凝土硬路面。两侧设排水沟、集水井。 e施工现场道路应做成循环干道，严禁在干道上堆码材料、构件及其他杂物。（违者500元/次） f脚手架下应统一做承台，在建筑物外墙四周抄平，夯实，并做素混凝土圈梁，水泥砂浆抹面，外侧面刷黄黑色分格，60cm一格。架体维护应用密眼网封闭。建筑物四周设排水沟，建筑物凸出局部距外脚手架不小于30cm，雨水及现场废水必需排入外管网内，现

10、场不能见明水。（违者XXXX年元/次） g.施工现场的管道不能存在跑、冒、滴、漏现象。 h.现场应按地方文明工地要求搭设较正规的搅拌棚，并在棚内设存水池、搅拌机、砂浆机、泵秤等，现场搅拌砼、砂浆要有标准的配比牌。（违者200元/次） i.栋号出入口必需设安全通道，并搭设防砸棚，楼梯口、电梯口、建筑物的临边应设有防护栏杆，高度在900mm以上。（违者200元/次） j.现场电闸箱必需使用安全监察部门认可的产品，电缆必需入地且埋深不应小于0.6m，电闸箱应设统一的台座及统一尺寸的爱护栏。要求电缆用五线制，机具设备设专机专闸。（违者200元/次） k.每个施工单位均应按规定及有关部门要求，对生活区、

11、操作区、木工棚等配备消防设施。 l.施工现场及每个栋号均应按要求设置安全警示牌、栋号标志牌等。（违者100元/次） 5材料堆放 a各种材料、构件堆放必需分品种、分规格堆放整齐划一，并设立明显标识牌。（违者200元/处） b钢筋存放场地应做砼硬化。筋不能直接落地，应用1020cm厚的垫格架立。加工后的钢筋分类码放整齐，废料准时处理。（违者200元/处） c现场应采纳砖砌或水泥板搭设的正规的水泥库，水泥应架起，距离地面不少于30cm（违者200元/处）。 d作业区及建筑楼层内，要做到工完料净场地清，不能立刻运走的必需堆码整齐。施工现场的垃圾要运到指定地点存放。（违者100元/处） 6.现场生活区

12、a.职工生活区必需封闭，布局应合理，并符合防火标准及用电安全要求。 b.宿舍内严禁搭设通铺，必需设立单人单层或单人双层床铺。宿舍内每天应由专人值日，保持洁净干净。门窗应有防蚊蝇设施 c.生活区必需设立冲水厕所、淋浴房、盥洗室并设集水井、剩菜桶，保持生活区干净，严禁明水及剩饭菜乱倒现象的发生，并设专人进展治理及清扫 d.职工食堂必需有排风及防蚊蝇等设施。 e.生活区应定期消毒。 工程 治理要求 惩罚措施 嘉奖 措施 工期 建立单位和总包单位合同工期 按甲方要求，保证时间节点工期 工期细化，按施工进度规划工期 即：每月施工进度规划完成状况， 4每周施工进度规划完成状况 5若总工期能按合同工期完成退

13、还全部节点罚款并按合同嘉奖。 违反合同总工期，超过一天罚款1万元 对于阶段性（根底、主体、装饰）时间节点工期没有完成，超过一天，罚款3000元 按周进度规划工期没有完成的单位工程罚款500元/周 按月进度规划工期没有完成的单位工程罚款1000元/月 对于非甲方缘由拖延工期，甲方可以更换施工班组，并赔偿甲方经济损失，按延误工期最长的单位工程计算 对于各项评比优秀的单位给于嘉奖，从各施工单位罚款中拿出50%作为嘉奖 质量 严格根据施工标准和图纸进展施工 格根据施工操作标准进展施工 严格在建立单位甲方及现场监理监视下进展施工，每道程序必需经过现场甲方监理认可 严格根据质量保证体系进展施工 保证进场材

14、料、半成品必需合格，到达设计和建立单位要求 搞好图纸会审及施工前技术交底 加强职工质量意识，注意质量 主要材料未经甲方同意就使用到工程上，罚款XXXX年元 未阅历收的隐藏工程，乙方私自隐藏的罚款5000元并返工处理一切材料人工自负。 构造工程：砼露筋罚款100元/处，蜂窝麻面、砼胀模罚款200元/处，楼面砼平坦度大于标准罚款100/,砌体平坦度、垂直度、饱满度达不到要求罚款100元/处,其他构造工程大于标准罚款100-1000元/处，造成质量安全隐患的罚款1000元10000元/处。并担当全部的返工材料人工损失。 装饰工程：内外抹灰平坦度、垂直度大于标准要求罚款100元/处，地坪平坦度、空鼓、

15、翻砂大于标准要求罚款100元/处，其他装饰大于标准罚款100-200元/处，破坏其他成品半成品罚款100XXXX年元/处，砼未按协作比计量罚款1000元/次， 其他质量问题由甲方酌情处理。 造成质量安全事故的担当全部经济及法律责任 文明安全施工 根据施工安全操作标准进展施工 根据文明施工要求 1对施工中安全设施不齐全罚款XXXX年元/次 3由于治理不善造成安全事故罚款500050000元 4外脚手架与工程进度不同步罚款5000元/栋，四口临边防护不准时罚款XXXX年元/处，安全用电不符合安全要求罚款5000元/处 5其它详安全文明施工治理 6造成安全事故的担当全部经济及法律责任 二、施工现场质

16、量、安全、进度、本钱治理奖惩措施 工程 治理要求 惩罚措施 嘉奖 措施材料 严格根据施工标准和图纸进展施工 格根据施工操作标准进展施工 严格根据质量保证体系进展施工 保证进场材料、半成品必需合格，到达设计和甲方要求 严格按甲方要求要求掌握本钱 加强职工本钱量意识，注意本钱掌握 现场上每天做到工完料清。落地砼、砂浆及其他材料未收捡的罚款100元/次,大面积的按2倍市场价罚款. 钢筋的损耗率不得大于1%。大于局部市场价2倍惩罚。 未严格按砼及砂浆执行协作比罚款2005000造成质量事故的担当全部责任。 其他造成的材料铺张甲方酌情惩罚。 对于各项评比优秀的班组给于嘉奖从罚款中拿出50%作为嘉奖（进度

17、罚款额除外） 施工现场治理制度 9 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向工程经理请示，填写外勤任务单，获准前方可外出。 3、工程经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向工程经理申请，填写请假条，一天以内工程经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假前方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，全部工作人员必需听从。由工程经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，工程经理不计加班工资。工作人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计

18、加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天进行一次碰头会。 2、每日例会由相关工程经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参与。工程秘书记录归档。工程经理可依据详细问题扩大参与例会人员范围。 3、施工中发觉的问题必需提交例会争论，报分管副总批准。例会中做出的打算必需坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中准时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由工程经理、预算员、营销经理参与，工程秘书记录归档。分管副总可依据详细问题，扩大参与人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问

19、题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案治理制度 1、工程秘书应严格城建档案治理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并准时归还。 四、施工现场仓库治理制度 1、材料入库必需经工程经

20、理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必需准时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必需清点前方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识治理，并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危急品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避开造成损失。 7、仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必需填写领料单，由工程经理签字批准，

21、领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并准时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，准时通知材料员联系修理或更换。 五、施工现场文明施工治理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必需到临时厕所，使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒准时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必需整理成堆，准时清运，做到工完料清。 5、现场施工人员着装必需保持干净，不得穿拖鞋上班。 6、工棚必需保持干净，轮番清扫卫生，生活垃圾、生产废物准时去除。 7、团结同志，关怀他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，

22、出工不出力。 8、对施工机械等噪声实行严格掌握，最大限度削减扰民。 六、施工现场安全生产治理制度 1、新工人入场，承受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必需正确使用个人劳保用品，如安全带等。 3、现场施工人员必需正确使用相关机具设备，上岗前必需检查好一切安全设施是否安全牢靠。 4、特别工种持证上岗，特别作业配戴相应的劳动安全爱护用品。 5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危急。切割材料时用力匀称,被切割件要夹牢。 6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随便走动。 7、深槽施工保持做到坡度稳定，准时完善护壁加固措施。 8、危急部位的边沿，坑口要

23、严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。 9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。 10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 12、小型及电开工具由专职人员操作和使用，留意用电安全。 13、施工人员必需遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工治理制度”的操作方法。 14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 15、严禁违章指挥和违章操作。 七、施工现场临时用电治理制度 1、工地全部临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员制止接驳电源。 2、施工现场每个层面必需配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电，执行三相五线制

24、和三级漏电爱护，由专职电工进展检查和维护。 4、全部临时线路必需使用护套线或海底线，必需架设坚固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严峻惩罚。 6、全部插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。 7、全部施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必需要有牢靠接地。 9、接驳电源应先切断电源，若带电作业，必需实行防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。 八、施工现场保卫治理制度 1、保卫人员必需必需忠于职守、坚守岗位、昼夜巡察，爱护施工现场财产不受损失。 2、工程经理应依据现场的实际状况，设置符合标准的档

25、栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。 3、工程经理应对露天的原材料、成品半成品进展安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看管。 4、全部施工人员必需佩戴工号牌，外来人员无工程经理许可，不得进入施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员，必需巡察整个施工区域，不得睡觉。 6、保卫人员现场巡察时，亲密留意原材料、成品半成品、机具设备等，发觉特别状况准时向公司汇报。 7、施工班组自带的全部设备、工具等应进展登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。 8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必需有工程经理部的批条方可带出。 九、施工现场消防治理制度 1、施工现场的每个层面必需配备足够的灭火消防器材。 2

26、、保卫人员每天必需检查消防器材的完好性，如有损耗应准时补充。 3、消防器材安放处必需有明显的标记。 4、消防器材的设置地点以便利使用为原则，不得随便变更消防器材的放置。 5、工作人员必需熟识消防器材的使用方法。 6、漆类等易燃品存放在危急品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。 7、施工现场全部使用明火的地方，必需保证有专人值守，做到人走火灭。 8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立即组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。 9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进展防盗防火教育，常常进展检查准时消退隐患。 十、施工现场本钱治理制度 1、实行本钱考核制 1.1 由工程经理首先与上级领导签订责任

27、书，明确自己在工程施工过程中遇到不怜悯况时所应担当的责任，在明确责任的同时要确定责任本钱（责任本钱是指根据责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的本钱）。在责任本钱范围内假如消失本钱人为超耗视详细状况，按百分比扣除工程经理奖金；假如本钱损耗低于本钱猜测规划，即工程本钱降低了，则按百分比一次性嘉奖工程经理。 1.2 本钱掌握目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提示工程部内成员。 1.3 详细考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，依据工程部内成员责任本钱完成状况，进展协商考核。在各自责任本钱范围内，本钱节省了则所节省本钱的

28、2%作为奖金嘉奖给相关人员，假如本钱超耗且是人为超耗则按超耗本钱的1%扣除奖金。 1.4 施工前，做好工程本钱猜测和规划。 1.5 定期召本钱分析会，主要分析内容为： 现场已完工程量，监理已签字工程量。 人工消耗及费用，将来一周的每日用工规划。 材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超状况及缘由，将来一周材料需用种类及数量。 机械费用发生额，修理折旧费用，将来一周机械需用种类及数量。 对费用掌握提出整改措施。 2、强抓材料治理和使用 2.1 做好材料选购前的根底工作。 工程开工前，工程经理、施工员必需反复仔细的对工程设计图纸进展熟识和分析，依据工程测定材料实际数量，提出材料申请规划，申

29、请规划应做到精确无误。 2.2 各分项工程都要掌握住材料的使用，特殊是石材、木材、砂石等严格按定额供给，实行限额领料。 2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格治理。 2.4 对于材料操作消耗特殊大的工序，由工程经理直接负责。详细施工过程中可以根据不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开头前由施工员安排大型材料使用数量，工序施工过程中如发觉材料数量不够，由施工员报请工程经理领料，并说明材料使用数量不够的缘由。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余状况，材料消耗或超耗分析缘由并与奖惩挂钩。 2.5 对局部材料实行包干使用

30、，节省有奖、超耗则罚的制度。 2.6 准时发觉和解决材料使用不节省、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。 2.7 实行特别材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料缘由；材料报废须准时提交报废缘由，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。 2.8 对于周转材料在每项工程中的本钱摊销方式，可以尝试采纳以下公式进展本钱核算：摊销量=一次使用量（1损耗率）/周转次数 一次使用量：依据施工图纸进展计算的供申请备料和编制施工作业规划使用量。 周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这局部材料不能再供应使用的使用次数。 损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，依据使用的频繁程度、工程对象特

31、征、工期长短等状况，制定的该局部周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。 3、劳动力资源治理 3.1 在施工开头前，不仅要排施工进度规划，也应当据施工进度规划排出每道工序民工用工规划，依据用工规划计算人工费。在开工前与民工负责人协商此份用工规划，做到民工负责人心中有数。 3.2 工程经理依据每道工序民工用工规划，事先拟订民工使用本钱目标，并提交上级领导审查；依据民工使用本钱目标向生产副总通告人工费拨款规划；工程完工后，人工费在事先拟订的目标根底上降低了，则将节省资金的1%嘉奖给相关人员。 3.3 在工程开工后，要严格掌握劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；准时发觉和解决人员安排不合理，

32、派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工规划根本吻合，一天中视详细状况增加民工上岗，这样就可以在肯定程度上避开民工闲滞状况消失，降低人工本钱。 3.4 在施工过程中，应增加施工班组负责人的责任意识，调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。 3.5 在施工开头前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采纳各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在肯定程度上避开了施工治理中的很多麻烦，减轻了工程经理、施工员的工作量，同样到达了降

33、低人工本钱的目的。 3.6 详细的人工费考核标准，先实行以上的治理方式待工程完工后比照几个工地的专人记工数本钱和合同本钱，分析其中的浮动额，便于调整合理的人工费定额。 3.7 工程部人员也应当合理配置、加强治理。在工程经理向上级领导提交工程承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置规划，在不影响施工进度满意施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特别岗位必需有专人负责，其他岗位假如条件允许可以实行一人多岗。 3.8 工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交工程经理。 3.9 定期进行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，熬炼大家的团队精神，使大家能够

34、更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、协作，高质量、高效率的完成工作。 4、机械使用和治理 4.1 由施工员每天记录全部机械使用状况，由电工对机械进展准时修理、保养。 4.2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开头前由工程经理提出机械种类、数量及台班数。 4.3 大型机械必需专人指挥，事前掌握总台班数量，下达日台班定额。 十一、施工现场质量治理制度 1、工程经理必需对施工员及施工班组进展每一道工序的技术质量交底。 2、施工员必需坚固把握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要敬重自然规律，贴近自然，到达逼真效果。 4、仔细做好工程前期预备工作，编制切实

35、可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进展技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。 5、施工技术的预备 在熟识施工图纸的根底上，对图纸中的问题进展汇总，结合本公司的施工特点，提出详细的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成全都，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。 6、对原材料进展严格的验收，不合格的原材料坚决不用。 7、保证技术工人的相对稳定，对技术特殊过硬的技术工人实行嘉奖，同时淘汰技术不合格的民工。 8、施工工艺是打算工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程到达事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排

36、专人进展试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进展书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料预备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。 9、加强专项检查，准时解决问题。 9.1 开展自检、互检活动，培育操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进展自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发觉的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已的确修正前方可由施工员进展验收。 9.2 仔细开展工序交接活动。上一道工序完成后

37、，在进展下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组进步行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员催促上道工序人员进展修正后，下道工序人员方可进展施工，从根本上杜绝不合格品的存在。 9.3 专职检查、分清责任。在班组自检根底上，施工员要对各班组长的各道工序进展检查，从严要求，对不合格的要马上处理，在检查时必需分清产生不合格的缘由，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清缘由后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视状况严峻程度对工人实行惩罚措

38、施，并准时向操作人员讲明惩罚的理由。 9.4 定期抽查，总结提高。定期到各工程的工程质量状况进展检查，对发觉的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工治理人员对各类问题分析总结，针对特殊工程制定订正预防措施，并贯彻实施。使各施工治理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。 9.5 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进展全面的验收检查，对于发觉的问题，书面通工程经理准时整改，如有必要则进展二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进展验收，从而保证了一次性验收合格。 十二、施工现场罚款制度 一 安全、文明、现场治理 A、 施工现场平面布置 1 施

39、工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格根据批准的现场总平面图中位置布置，不根据规定的位置布置，不按限定的期限进展整改，以每处为单位，每惩罚款2001000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 2 建筑垃圾和生活垃圾不根据现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不准时外运，每发觉一次，罚款2001000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 3 废旧材料不根据现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不准时外运，每发觉一次，罚款2001000元，并

40、按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 4 材料必需堆码整齐，钢筋必需上架挂牌，砂石必需打围。不同品牌的水泥必需分开堆码，违反的、罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 B、现场安全、文明施工 1、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地外表，厕所卫生间、沉淀池等，不准时清理排放，每发觉一次，罚款200-500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 2、根据施工现场临时用电安全技术标准JGJ 46-20xx的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无爱护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏

41、电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。 3、每天施工完后应作到“人走场清”，未做到“人走场清”或施工现场四周及楼内的建筑垃圾不准时清运，以每层、每处或每10平方米为单位，每发觉一次，罚款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工。现场内的临时施工线路敷设，必需使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按标准敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则根据电缆数或不规整处，罚款20

42、0-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，罚款200元，罚款总额累加。 5、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每人次罚款10元。治理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。 6、施工现场不正确戴安全帽的，每人次罚款50元，治理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。 7、严禁酒后进入施工现场，一经发觉将处以每次200500元的罚款。 8、工地发生打架斗殴大事的，将对打架双方各处以500元的罚款，对负主要责任的（先动手的）追加罚款1000元。 9、对现场保洁及绿化未到达文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。 10、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的，必需经过批准。

43、混凝土浇筑完后应准时将道路冲洗洁净，否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路，否则将受到每次500元的罚款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 11、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 12、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人准时维护者，以每一项或每一条为单位，罚款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 13、施工现场应在规定的位置设置灭火器，未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量缺乏、灭火器没有标注检查日期，以每一项或每一处为单位，罚款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 14、在楼层内随地大小便，高空作业（高度超过2m）不系安全带，不按安全标准违章施工的，以每人每次为单位，罚款500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。 15、脚手架未按批准的方案进展搭设的，施工通道不畅通的，不按通知限定期限整改，罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。 1